薛官屯电气专业监理细则.docx

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薛官屯电气专业监理细则

1工程概况及特点

1.1工程概况

设计依据河北省电力公司电力技术研究院《关于沧州供电公司2013年技术改造重点储备项目的可研评审意见》（冀电经研规划【2013】130号），建设薛官屯110kV变电站10kV配电装置改造工程。

1.1.1薛官屯110kV变电站，位于沧县薛官屯乡，电气设备安装工程包括：

10kV配电装置安装、主控室设备安装、全站电缆敷设、防雷接地共4个单位工程。

（1）10kV配电装置安装工程：

1）10kV配电室内新安装KYN型开关柜24面，开关柜包括：

进线断路器柜2面，隔离开关柜2面，母联柜2面、Ⅰ、Ⅱ母线PT柜2面，电容柜3面（每段母线按2面出线预留位置），出线柜12面（每段母线按6到8面出线预留位置）所变柜1面。

2）10kV主接线采用单母线分段接线，设备短路热稳定电流按不低于25kA考虑，柜内母线、设备参数应预留电网负荷发展可能。

3）10kV配电室配置除湿机或空调。

（2）主控室设备安装：

1）110kV变电站2回进线不配置保护。

2）低周低压减载装置独立配置。

（3）调度自动化

远动功能与站内监控功能统一考虑，远动通信装置（Ⅰ区数据通信网关机）采用装置型按双套冗余配置。

配置1套调度数据网及二次安全防护设备。

（4）电气二次部分

1）采用计算机监控系统，按无人值班设计，变电站自动化系统采用开放式分层分布系统，D∕T860通信标准。

2）微机五防功能由计算机监控系统实现。

3）数据服务器单套配置，与监控主机合并。

双配套配置，综合应用服务器单套配置，Ⅰ区数据通信网关机双重化配置，Ⅱ区数据通信网关机单套配置。

4）每台主变压器配置双重化主后合一的电气量保护，单套非电量保护。

110kV主变保护、测控相互独立配置。

（5）交直流一体化系统

1）采用交直流智能一体化电源设备，对操作及通信直流系统、站内不停电电源、站内用电进行统一监控和管理，并以D∕T860规约上转接入自动化系统，实现与监控系统的信息互传。

2）直流系统配置1组200Ah阀控式密封铅酸蓄电池，1套5×10A高频开关电源充电装置，模块N+1配置。

3）配置1套DC∕DC通信直流电源设备，每套2×20A。

4）配置1套容量为5kVA的交流不停电电源装置。

5）直流系统采用两段单母线接线，辐射式供电，主分屏两级供电方式。

6）配置一套共用时间同步系统，主时钟双重化配置，支持北斗星系统和GPS系统单项标准授时信号，优先采用北斗系统。

7）更换站内35kV、10kV保护测控装置和三侧备自投装置。

1.2工程特点

该工程施工项目包括一次设备安装调试、二次设备安装调试、光端通信设备安装调试、视频监控设备安装调试、高压试验、绝缘监督、五防等专业。

其特点为专业多、施工中存在作业互相交叉、工序互相配合、专业间互相协调等情况。

所使用的机械设备、试验设备、液压设备、焊接设备、气体保管等危险源（点）多。

工程要求质量高、工艺美观，达到达标投产和零缺陷移交要求，最终实现工程创优目标。

2监理依据

2.1薛官屯110kV变电站新建工程监理规划。

2.2薛官屯110kV变电站新建工程工程设计图纸。

2.3国家、地方及电力行业现行的有关质量、安全管理法律、法规、条例以及施工验收规程、规范、验评标准。

2.4国家电网公司及省公司有关工程建设管理的相关规章制度。

2.5本工程有关合同、文件及技术资料。

3监理目标

3.1质量控制目标

3.1.1工程施工质量达到质量评级优良标准，满足《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》（2005年版）达标投产的要求。

分项及分部工程合格率为100％，单位工程优良率为100％。

电气安装工艺优良。

不发生一般施工质量事故。

工程无永久性质量缺陷。

工程带负荷一次启动成功。

3.1.2电气安装质量分项控制目标

（1）原材料、装置性材料、设备合格率确保100%，抽样送检、设备试验符合国家有关规范、标准要求。

（2）电气设备安装符合规程要求，设备动作正确可靠、接触良好、指示正确、闭锁可靠。

（3）母线弧垂符合设计，瓷件无损坏、裂纹。

（4）软导线、设备引下线无磨损，安装整齐划一，工艺美观。

（5）充油设备无渗漏、充气设备泄露不超标。

（6）电缆排放整齐美观、固定牢靠。

（7）盘柜安装排列整齐、柜内接线整齐美观、标志清晰齐全。

（8）保护自动装置投入率100%且动作正确，远动装置信息齐全正确，监测仪表投入率100%且指示正确。

（9）全部电气设备实现无垫片安装。

（10）通信系统按设计方案投入且技术指标完好。

3.2进度控制目标

开工日期：

2013年9月21日工程开工，2013年12月10日安装调试完成，根据建设单位投产计划安排，按时投运。

3.2.1电气安装进度控制目标

1）10kV配电装置安装：

2013年9月25日开始，2013年10月25日结束。

2）主控室设备安装调试2013年9月30日开始，2013年12月10日结束。

3）全站电缆施工：

2011年10月5日开始，2013年10月20日结束。

4）全站防雷及接地装置安装：

2011年11月5日开始，2013年11月10日结束。

3.3造价控制目标

按监理合同执行，工程建成后的最终投资控制符合审批概算中的静态控制、动态管理的要求，力求优化设计、施工，节约工程投资。

4监理工作流程及重点工作

4.1质量控制重点工作

4.1.1质量的事前控制

（1）业主提供给监理的依据性文件、资料（施工合同、投标书、施工图纸、设计文件）。

（2）在图纸会审前总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题提出书面意见。

（3）参加由业主项目部主持召开的第一次工地会议，介绍监理项目部人员分工。

业主项目部宣布对监理项目部的授权，业主项目部、施工项目部介绍开工前的准备情况；总监对施工准备情况提出自己的意见与要求，介绍监理规划的内容、监理程序，制定工地共同遵守的会议制度及其监理过程中各方配合协调事宜。

（4）总监理工程师组织专业监理工程师审查施工项目部报送的施工组织设计（方案），重要部位、关键工序、特殊施工方案及专项技术措施，主要审查内容的完整性，工艺的合理性，方法的先进性，保证措施的针对性，签认后交业主项目部审批。

（5）监理项目部审查施工项目部现场项目质量管理、技术管理和质量管理的组织机构；质量管理、技术管理制度；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

（6）对分包单位的资质进行审查。

分包单位的营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可证、特殊行业施工许可证、分包单位的业绩、拟分包工程的内容和范围、专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

（7）对工程所需原材料、半成品及设备的质量控制，对工程所用材料、半成品严格审核其出厂证明、技术合格证或质保证书。

对装饰材料、制品等还必须审查其样品后方能订货。

对试验材料，必须按规定进行抽检或试验，实行监理现场见证取样。

所有设备在安装前必须按其技术说明书进行质量验收。

（8）监理工程师及时审查施工项目部报送的工程开工准备阶段报审资料并签署意见。

（9）审核施工项目部报审的《施工质量验收及评定范围划分》主要审查划分内容是否准确合理，是否有利于控制施工质量等内容，签认后报业主项目部审批。

（10）审查施工项目部提交《工程质量通病预防措施》主要审查该措施内容是否全面，措施是否具体有效，是否有针对性。

（11）审查施工项目部《工程建设标准强制性条文落实措施》。

4.1.2质量的事中控制

（1）对施工项目部主要检查现场实际情况是否与报审资料一致、是否满足工程实际需要。

（2）监理项目部应结合工程例会，定期对工程质量状况进行分析，提出改进质量工作的意见，对存在的质量薄弱环节和问题，提出整改要求，并落实上一次会议提出质量问题的整改结果。

（3）根据需要及时组织召开质量专题会议，解决施工过程中出现的各种质量问题。

（4）检查现场质量管理人员持证上岗情况，对资质不符合要求的人员，通知施工项目部予以调整。

（5）运用工序检查、见证、旁站、巡视、平行检验等质量控制手段，对工程施工质量进行检查、控制。

对重要部位、关键工序进行旁站监理,及时填写旁站记录。

根据施工进展，对施工现场进行巡视，重点检查施工质量管理是否到位、施工作业是否满足规范和设计要求，发现问题及时纠正。

（6）按照有关要求做好平行检验工作，坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则，工序交接及隐蔽工程验收前，先由施工项目部进行自检、专职检，合格后经现场监理工程师检查、验收、确认，方能进行下道工序施工。

（7）对施工过程中出现的质量缺陷，应及时下达《监理工作联系单》或《监理工程师通知单》，要求责任单位限期整改，形成闭环管理。

（8）配合质量监督站完成各阶段质监工作和有关质量问题的整改闭环。

（9）配合工程设计变更工作，复核现场实际变更工程量。

（10）做好质量信息管理工作，定期向业主项目部报告有关工程质量动态情况。

（11）督促施工项目部落实质量通病防治措施。

（12）督促施工项目部落实《强制性标准》、《标准化管理》执行计划情况并检查确认。

（13）按照《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》的要求，督促施工项目部在施工过程中应用实施，提高施工工艺水平。

（14）对一般质量事故，监理项目部应责令施工项目部报送《工程质量事故报告》和《工程质量事故处理方案》。

监理项目部向业主项目部报告后，组织相关单位对事故处理方案进行审查确认，由施工项目部进行处理，完成后施工项目部向监理、业主项目部报送《工程质量事故处理结果》。

监理项目部应对质量事故的处理过程进行跟踪、检查和验收，及时向业主项目部提交有关质量事故的书面报告，并将完整的质量事故处理记录整理归档。

（15）在重、特大质量事故发生后，事故责任单位应立即向监理项目部和业主项目部报告。

监理项目部应督促事故责任单位立即采取措施，防止事故扩大，并参加有关部门组织的质量事故调查，提出监理处理建议，并监督事故处理方案的实施。

（16）为保证工程质量，出现下述情况之一者，总监理工程师可对施工项目部下达停工指令，限期整改（并向业主报告）。

1）未经检验即进行下道工序作业。

2）工程质量下降经监理指出后，未采取有效改正措施或采取了一定措施，但效果不好，继续作业。

3）擅自采用未经认可或批准的材料。

4）擅自变更设计图纸的要求。

5）擅自将工程转包。

6）擅自让未经同意的分包单位进场作业。

7）没有可靠的质量保证措施冒然施工，已出现质量下降征兆。

（17）审查施工项目部工程质量中间验收自检结果，监理初验对验收中发现的问题由施工项目部制定整改措施并实施。

整改完毕后监理项目部组织复查，复查合格后报请业主项目部组织中间验收。

（18）参加由业主项目部组织的中间验收并督促施工项目部办理中间验收交接表，签字确认。

（19）对施工项目部报送的工程质量验评资料进行审核，组织（参与）验评工作。

（20）现场收到《分项工程质量报验申请单》后，由监理工程师组织进行分项工程质量验评工作，同时审查要点并填写意见。

（21）收到《分部（子分部）工程质量报验申请单》后，由总监理工程师主持，监理工程师、施工项目部的负责人和技术、质量负责人参加验收。

总监理工程师和监理工程师应填写相应验收意见。

（22）收到《单位（子单位）工程质量报审表》后，经监理项目部复核验收后，报请业主项目部组织验收。

单位（子单位）工程质量验收由业主项目部组织，施工（含分包单位）、设计、监理等单位项目负责人参加。

监理项目部及业主项目部应填写审查意见，同时进行单位（子单位）工程质量验评工作。

4.1.3质量的事后控制

（1）在收到《工程初步竣工验收申请》后，对施工项目部报送的竣工资料进行审查，编制《监理初验方案》，监理初验。

对发现的问题，由施工项目部制定整改措施并实施，整改完毕后由监理项目部组织复查验收。

（2）监理项目部初验合格后，报请业主项目部审批，附《工程竣工预验收申请表》、《监理初验报告》。

（3）参加由业主项目部组织的竣工预验收，对预验收中提出的问题和缺陷，督促施工项目部进行整改，并监督实施。

（4）对竣工图进行审核确认。

（5）工程保修期内监理项目部，对业主项目部提出的工程质量缺陷，监督施工项目部进行修复整改，合格后予以签认。

4.2进度控制重点工作

4.2.1审查承包单位的施工总进度计划与工程工期目标是否一致，同时审查其他单位的工作进度计划如设计出图计划、钢构架供货计划、电气设备订货计划、供货计划等是否满足施工进度计划需求，会同建设单位进行协调,纠正偏差，使施工进度计划与业主要求的里程碑工期符合。

4.2.2加大现场协调工作力度。

如本工程的工地例会周期定为7天，电气安装队伍进场后，每周组织一次工地例会。

工地例会中除协调工程质量、安全方面的问题外，还需重点协调各参建单位的进度计划、进度实施情况，满足工程整体协同推进的需要。

4.2.3加大现场进度信息收集力度，电气施工开展前，土建和电气专业监理工程师负责每周对工程进度信息做一次相对简单的收集，工地例会前由总监理工程师负责组织监理人员对各参建单位的进度信息做一次全面收集；电气施工开展后，其收集频率加倍，以满足工程进度控制所需。

按月审核工程量完成情况，检查形象进度的偏离情况，对常见的施工失误应精心加以杜绝，避免返工的发生。

4.2.4审查专项施工方案时，应注意从施工方案的调整、优化人手，保证工程进度的按计划进行。

4.2.5当实际进度与计划进度不一致时，注意分析原因，提出下阶段的调整要求，在不改变最终竣工日期的前提下对计划进行调整。

4.2.6加强对施工单位人力和机具的使用监督，对工作不力的施工队伍、失控的施工进度及时加以制止。

4.3造价控制重点工作

4.3.1做好设计变更管理工作，尽量减少设计变更，把工程投资控制在批准的投资限额内。

4.3.2按计划工期、组织协调施工，避免不必要的赶工费支出。

4.3.3审查确认施工项目部报送的月度完成实物工程量支付工程进度款。

4.3.4审查材料价格的调整，差价的计算方法及工程索赔，控制施工各阶段的投资计划实现目标。

5监理工作内容、措施及方法

5.1作业人员控制

5.1.1监理人员控制

依据河北兴源工程建设监理有限公司《输变电工程监理项目部标准化工作手册》监理单位受业主项目部委托，根据《监理合同》约定的服务内容和期限，组建监理项目部。

配备有执业资格、具备工程建设监理实务知识、专业知识、综合管理能力和良好协调沟通能力的人员担任总监理工程师、专业监理师、安全监理师需要有执业资格，具备相应专业管理能力和丰富的工程建设实践经验的人担任。

监理人员需要由有工程建设实践经验的人担任，人员数量、设施配备能满足工程建设监理需要。

5.1.2施工项目部人员控制

工程开工之前监理项目部严格审查施工企业施工管理人员资质，重点审查项目经理、专职质检员、专职安全员等人员是否与招标文件一致。

人员的数量是否满足工程施工管理需要；应持证上岗的管理人员所持证件是否有效（审查原件，留复印件存档）。

严格审查施工企业、特殊工种、特殊作业人员的数量是否满足工程施工需要，资格证书是否有效，（审查证书原件，留复印件）。

施工中严格监督检查特殊作业人员持证上岗情况，持证上岗率确保达到100%。

严格控制施工企业主要工种作业人员的数量、素质、施工能力能保证本工程质量和进度要求，发现问题及时通知施工企业进行人员调整，确保工程顺利进行。

5.2材料、设备控制

（1）审查施工项目部所报施工组织设计中主要材料、构配件及设备供货商资质报审表；着重审查供货商资质是否符合条件、能否提供合格产品。

（2）审查工程材料/构配件/设备进场报审表、主要设备开箱申请表，着重审查报审的工程材料/构配件/设备的名称、型号或规格、产地（生产厂家）、批号是否于设计图纸相符，外表有无破损、出厂合格证、检验、实验报告等是否齐全。

（3）对于有复试要求的材料或构配件，施工承包单位应在材料或构配件进场时，将有关质量证明文件监理项目部审查合格后，按有关规定在现场监理工程师见证下进行取样送试，并在试验合格后将试验报告报监理项目部查验。

如：

变压器油、瓦斯继电器、温度表等。

（4）经监理项目部审查或验收不合格的，应要求施工项目部立即将不合格产品清出工地现场。

（5）材料、构配件应分门别类摆放整齐，并做出标识。

（6）对易燃、易爆材料应单独存放妥善保管。

（7）加强对设备安装过程中施工工艺的监督检查，诸如导体对地、相间距离是否符合验收规范；设备接地、稳固是否良好；是否存在漏油、漏气现象；设备易损件是否完好等，对出现的问题，督促厂家拿出方案及时消除。

（8）参与工程初步竣工验收及生产验收，对提出的设备缺陷及问题，督促施工项目部或设备厂家尽快处理。

（9）根据工程施工进度，调落实设备和材料供货进度，不影响施工进度。

（10）对暂时不上或暂时不用的设备、材料应采取防潮、防晒等妥善措施，冲氮变压器及充气设备应定期检查压力指示。

5.3施工机具、检测、计量器具的控制

5.3.1监理工程师对实验室的检查

工程作业开始前，施工项目部应向监理项目部报送试验室（或外委试验室）的有关资料。

监理工程师应检查实验室资质证明文件、试验设备、检测仪器能否满足工程质量检查要求，是否处于良好的可用状态，精度是否符合需要，法定计量部门标定资料、合格证、率定表是否在标定的有效期内，以及实验室管理制度是否齐全，符合实际；试验、检测人员的上岗资质等。

经检查，确认能满足工程质量检验要求，则予以批准，同意使用，否则施工项目部应进一步完善、补充，在没得到监理工程师同意之前，工地实验室不得使用。

5.3.2工地测量仪器的检查

施工测量开始前，施工项目部应向监理项目部提交测量仪器的有关资料，监理工程师审核确认后，方可进行正式测量作业。

在作业过程中监理工程师也应检查了解计量仪器、测量设备的性能、精度状况，使其处于良好的状态之中。

5.4作业方案（措施）的控制

施工项目部除了总体施工方案外，还必须在施工之前编制专项施工方案，专业监理工程师审核后由总监审定批准执行。

电气安装工作中必须报审的作业方案主要有：

（1）10KV及站用配电装置安装

（2）主控及直流设备安装

（3）全站电缆施工

（4）防雷接地

（5）全站设备高压试验及保护校验

5.5作业过程控制

5.5.1人工接地网的敷设

（1）使用材料应为有合格证的热镀锌钢材，不得使用铝材。

（2）垂直接地体的长度应符合设计规定，无规定时不得小于2.5cm。

（3）垂直接地体的顶面埋设深度应符合设计，无规定时不应小于0.6m。

（4）接地体的焊接应符合搭接面至少有3个棱边焊接，焊接必须牢固，焊缝应平直，无漏焊、虚焊、夹渣、开裂现象。

（5）接地体引出线的垂直部分和接地装置焊接部位外侧100mm范围内应做防腐处理，在做防腐处理前，表面必须防锈并去掉焊接处残留的焊药，防腐应涂沥青漆。

（6）人工接地网的外缘及接地网边缘经常有人出入的走道处的均压带制作应符合设计及规范要求。

（7）电缆沟道内不应露有明走接地体，需通过电缆沟的接地体应从电缆沟地面下通过。

（8）电力电缆沟与控制电缆沟不能在一个平面点交汇，需交汇时应有沉降落度（电缆沟内接地体亦应如此）。

5.5.2接地线的施工

（1）接地干线、接地引下线、主要设备构架等必须经两点接地的，是否从接地网不同地点连接，有无在一个接地线中串接几个需接地的电气装置。

（2）焊接截面是否满足要求，焊接质量防腐是否达到规范要求。

（3）站内各区架构设备支架接地引下线的方向是否朝向主变压器。

（4）应敷设专门接地线的电气装置部位是否用接地线与接地体或接地母线相连接。

（5）接地标识与接地点标识的使用是否正确。

（6）检查电缆桥架、电缆管及围栏护网等接地处是否符合规范要求。

（7）明确分清设备两点接地的概念及查验。

（8）钢杆根基内是否按规定灌入混凝土，灌注完成后应封口。

5.5.3电缆敷设

（1）控制直埋电缆的上下部分应铺以不小于100mm厚的软土或砂土层，并加盖保护，其覆盖宽度应超过电缆两侧各50mm。

软土或沙子中不应有石块或其它硬杂物。

（2）沿支架或桥架敷设电缆时，应防止电缆排列不整齐、交叉严重，电缆施工前将电缆事先排列好，画出排列图表，按图表进行施工。

（3）沿桥架托盘敷设的电缆进入室内，防止不够弯曲半径。

在桥架上或托盘上施工时，施工人员应考虑满足桥架或托盘上敷设的最大截面电缆的弯曲半径的要求。

（4）电缆敷设时，电缆应从盘的上端引出，不应使电缆在支架上及地面摩擦拖拉。

（5）电缆保护管内部应无积水且无杂物堵塞。

穿电缆时不可损伤护层，可采用无腐蚀性的润滑剂。

5.6作业环境控制

通过推行安全文明施工标准化工作，作业环境应控制在安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化，营造安全文明施工的良好氛围，创造良好的安全施工环境和作业条件。

5.7旁站监理

5.7.1旁站监理职责

（1）检查施工单位现场人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械，建设材料准备情况。

（2）在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工，切实执行工程《建设强制性标准》、《标准化管理》内容，严格落实质量通病防治措施。

（3）核查进场材料，构配件，设备的出厂质量证明，质量检验报告。

（4）督促施工单位进行现场检查和必要的复验。

（5）做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。

（6）旁站监理过程中，发现有违反工程《建设强制性标准》行为的，有权责令施工企业立即改正。

发现施工作业可能危机安全技术、工程质量时，应及时向总监理工程师报告，由总监理工程师采取必要的措施。

（7）监督检查施工技术负责人向施工作业人员进行施工方案安全技术措施交底，并在施工过程中始终按施工方案和安全技术措施执行。

5.7.2旁站监理工作纪律

（1）旁站监理人员必须接受专业监理师的监理实施细则交底，履行签字手续，并按监理实施细则进行旁站监理。

（2）旁站监理人员必须在规定的时间内在制定的施工地点对制定的工序实施旁站。

不得无故不到，也不得擅自改变旁站内容。

旁站期间不得从事与工作无关的活动，不得中断旁站监理。

5.7.3旁站监理范围

按照分部、分项工程施工质量检验项目设立施工质量控制点，见证点（W）、停工待见点（H）、旁站点（S）。

（详见附件2）

（1）主要设备就位安装。

（2）主要设备局放、耐压试验。

（3）电气设备耐压试验

（4）全站防雷接地工程

（5）全站电气设备试送电、冲击

5.7.4旁站监理的内容

（1）电力电缆工程

1）检查电缆型号、电压及规格应符合设计要求，绝缘应良好。

检查电缆附件齐全。

2）审查作业指导书内容，检查安全防护措施是否符合施工现场要求。

操作人员持证上岗。

3）安全技术交底已进行，且进行全员签字。

4）检查电缆芯完整无损坏。

5）电缆与接线鼻子规格相符，接线鼻子是否镀锡。

压接模具合适压接牢固。

6）电缆安装牢固可靠、屏蔽接地良好。

固定电缆包箍无闭合磁路。

7）热缩电缆头制作时要有防火措施、防止烧毁热缩管。

8）冷缩电缆头制作时要注意尺寸，要符合工艺要求。

9）电缆头制作完成后要经高压试验符合规程规定。

（2）电气设备耐压试验

1）审查作业指导书内容，检查安全防护措施是否符合施工现场要求。

操作人员持证上岗。

2）审核所使用的高压试验设备。

仪器、仪表安全检验合格证。

安全检验合格证是否在周期试验内。

3）高压试验现场要设遮栏并悬挂适量的“止步、