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网上创业教学大纲

《网上创业》教学大纲

一、课程基本信息

课程代码

课程性质

专业主干课程

课程名称

《网上创业》

课程类别

专业必修课

总学时

68(48/20)

开课学期

大三第一学期

适用专业

电子商务

考核方式

考试

编写人员

刘玉洁

制定日期

2010.6.15

审核人员

徐一楠

审核日期

2010.6.25

修订人员

修订日期

审核人员

审核日期

二、教学目的

本课程是电子商务专业的主干课程,属于专业必修课。

通过学习使学生掌握网上创业的基本知识、理论、方法和实践技能。

本课程首先从创业的视角,介绍了对创业者的素质要求、创业机会的识别、创业团队组建管理,以及创业资金的获取和运用等;其次,从实战的角度阐述了网上创业的环境、创业模式、创业项目评价、创业的工作流程、风险管理,并介绍了商业计划书的编写方法、网络企业注册流程、新创企业财务管理等知识和技巧;最后,结合实际着重培养学生掌握网上开店的行业选择、商品选择、网上店铺的经营管理以及物流支付和支付方法。

通过对本课程的学习,使学生掌握网上创业的基本技能,帮助学生分析、把握创业机会,并促使其把创业意识转变为网上创业的实践。

三、教学内容

(一)创业与因特网创业

教学内容:

1.创业:

(1)创业的内涵;

(2)创业的构成因素;

(3)创业的分类;

(4)创业的意义。

2.因特网创业:

(1)网上创业的特点;

(2)网上经营模式。

教学目的与要求:

1.了解创业的内涵、构成因素、分类与意义;

2.理解网上创业的特点;

3.理解网上经营模式。

教学重点、难点:

网上创业的特点与经营模式。

(二)创业者

教学内容:

1.创业者的素质要求:

(1)具有创新头脑;

(2)探索冒险精神与好奇心;

(3)良好的组织、沟通能力;

(4)双赢思维;

(5)情商重于智商。

2.创业者的思维方法:

(1)现实导向取代目标导向;

(2)时刻把握意外的机会;

(3)善于从失败中总结经验。

教学目的与要求:

1.理解创业者的素质要求;

2.掌握创业者的思维方法。

教学重点、难点:

创业者的思维方法。

(三)创意产生与创业机会识别

教学内容:

1.创业环境分析:

(1)全球创业环境分析;

(2)中国创业环境分析。

2.创意的产生:

(1)创意的来源;

(2)产生创意的方法。

3.创业机会的识别:

(1)创业机会的类型;

(2)发现创业机会的方法;

(3)创业机会评价。

教学目的与要求:

1.理解创业环境分析的内容;

2.了解创意的来源;

3.理解产生创意的方法;

4.理解创业机会的类型与评价;

5.掌握发现创业机会的方法。

教学重点:

发现创业机会的方法。

教学难点:

创业环境分析。

(四)商业计划书

教学内容:

1.商业计划书的概念与作用:

(1)商业计划书的概念;

(2)商业计划书的作用;

(3)商业计划书的基本要求。

2.商业计划书的结构与内容:

(1)导言;

(2)摘要;

(3)企业简介;

(4)环境与行业分析;

(5)市场分析;

(6)生产计划;

(7)营销计划;

(8)财务计划;

(9)管理团队;

(10)组织计划;

(11)风险评价;

(12)附录。

3.商业计划书的编写:

(1)编写步骤;

(2)评价与修改。

教学目的与要求:

1.了解商业计划书的概念、作用与基本要求;

2.理解商业计划书的结构与内容;

3.掌握商业计划书编写、评价与修改。

教学重点:

商业计划书的编写与修改。

教学难点:

商业计划书的评价。

(五)网上店铺的设立

教学内容:

1.网上开店的软、硬件条件;

2.网上开店的业务选择:

(1)网上零售商品选择依据;

(2)目前国内外网上零售热点;

(3)网上开店的商品种类组合;

(4)网上开店的商品货源确定。

3.网上开店的店址选择与装修:

(1)网上开店的店址选择方式;

(2)网上商店的装修。

教学目的与要求:

1.了解网上开店的软、硬件条件;

2.掌握网上开店的业务选择;

3.掌握网上开店的店址选择与装修。

教学重点:

网上开店的业务选择、店址选择与装修。

教学难点:

网上开店的业务选择。

(六)网上商店经营管理

教学内容:

1.网上商店的产品策略:

(1)文字描述;

(2)图片描述。

2.网上商店的定价策略:

(1)影响商品定价的因素;

(2)网上销售定价形式;

(3)网上销售定价策略。

3.网上商店的促销策略:

(1)店铺推广策略;

(2)商品促销策略。

4.网上商店的客户服务策略:

(1)网上客户服务的概念;

(2)网上客户需求的特征;

(3)网上客户服务的类型;

(4)网上客户服务的技巧。

教学目的与要求:

1.理解网上商店的产品策略;

2.理解网上商店的定价策略;

3.掌握网上商店的促销策略;

4.掌握网上商店的客户服务策略。

教学重点、难点:

网上商店的经营管理策略。

(七)网上交易的物流与支付

教学内容:

1.网上交易的配送方式:

(1)商品的包装;

(2)配送方式;

(3)配送策略。

2.网上开店的支付方式:

(1)传统支付方式;

(2)网上支付方式。

3.网上支付的安全保证:

(1)主要安全问题;

(2)对策。

4.国际汇款与配送业务。

教学目的与要求:

1.掌握网上交易的配送方法;

2.掌握网上开店的支付方法;

3.理解网上支付的安全保证;

4.了解国际汇款与配送业务。

教学重点、难点:

网上交易的配送与支付方法。

(八)新创企业的战略规划

教学内容:

1.新创企业战略规划的内涵:

(1)新创企业战略规划的必要性;

(2)战略规划的特点;

(3)新创企业战略规划的步骤;

(4)战略规划的作用。

2.新创企业的战略选择:

(1)模仿战略;

(2)成本领先战略;

(3)差异化战略;

(4)集中性战略。

3.新创企业战略规划工具:

(1)产品-市场矩阵模型;

(2)波士顿矩阵模型;

(3)SWOT分析模型。

教学目的与要求:

1.了解新创企业战略规划的必要性;

2.理解战略规划的特点、步骤与作用;

3.掌握新创企业的战略选择;

4.理解新创企业战略规划工具。

教学重点、难点:

新创企业的战略选择。

(九)新创企业的人员管理

教学内容:

1.创业团队的组建:

(1)创业团队的界定;

(2)创业团队组建的基本原则;

(3)创业团队的组建步骤。

2.创业团队的薪酬机制:

(1)薪酬制度的必要性;

(2)薪酬制度的设计原则;

(3)薪酬的构成;

(4)薪酬制度设计的步骤。

教学目的与要求:

1.了解创业团队的界定;

2.理解创业团队组建的原则与步骤;

3.理解薪酬制度的必要性、设计原则;

4.理解薪酬的构成;

5.掌握创业团队薪酬制度设计的步骤。

教学重点:

客户服务人员减轻压力的技巧。

教学难点:

导致压力产生的因素。

(十)新创企业的经营管理

教学内容:

1.新创企业的组织结构设计:

(1)组织设计类型;

(2)电子商务企业组织结构的特点;

(3)新创网上企业组织结构设计应注意的问题。

2.新创企业的市场营销:

(1)电子商务的4C营销理念;

(2)电子商务的4R营销理念;

(3)网络营销的优点;

(4)网络营销与传统营销的具体区别。

3.新创企业财务管理:

(1)新创企业的财务结构设计;

(2)企业的会计控制;

(3)企业的财务分析。

教学目的与要求:

1.了解组织设计类型;

2.理解电子商务企业组织结构的特点与设计应注意的问题;

3.掌握电子商务的4C营销理念、4R营销理念;

4.理解网络营销的优点;

5.理解网络营销与传统营销的具体区别;

6.理解新创企业的财务结构;

7.理解企业的会计控制与财务分析。

教学重点:

理解网络客户服务的实施。

教学难点:

建立客户数据库和呼叫中心。

四、学时分配表

序号

课程内容

学时分配

讲课

实践环节

小计

1

创业与因特网创业

4

4

2

创业者

2

2

3

创意产生与创业机会识别

4

6

4

商业计划书

6

6

12

5

网上店铺的设立

4

4

8

6

网上商店经营管理

6

8

14

7

网上交易的物流与支付

2

2

4

8

新创企业的战略规划

6

6

9

新创企业的人员管理

6

6

10

新创企业的经营管理

8

8

合计

20

68

实践环节参照实验教学大纲。

五、参考附录

(一)推荐教材及参考书

推荐教材:

李志刚.网上创业理论与实践(21世纪普通高等教育规划教材)[M].机械工业出版社,2010.03

兰宜生.因特网创业——普通高等教育“十一五”国家级规划教材[M].电子工业出版社,2010.05

参考书:

邓顺国.网上创业[M].高等教育出版社,2008.09

(二)参考文献

(三)补充说明

(四)修订说明

《网上创业》实验教学大纲

课程名称:

网上创业

课程代码:

课程总学时:

80

实验学时数:

20

课程总学分:

5

实验学分:

1

开设实验项目数:

4

一、实验教学目的及要求

本大纲系列实验是《网上创业》理论课程的实践部分。

本实验的知识性目标是对理论课程知识的巩固与实操,技能性目标是使学生掌握商业计划书的编写方法、网上开店的行业选择、商品选择、网上店铺的经营管理以及物流支付和支付方法。

学生通过此系列实验应该掌握网上创业的基本技能,帮助学生分析、把握创业机会,并促使其把创业意识转变为网上创业的实践。

二、实验项目内容与学时分配

序号

实验项目名称

实验类型

实验

要求

实验内容简介

应达到的

基本要求

学时分配

1

撰写商业计划书

设计

必做

根据所学理论进行相关行业商业分析,进行风险评价,将经营设想形成计划书

掌握商业计划书的书写规范

6

2

设立网上店铺

设计

必做

根据商业计划书的设想,成立网上店铺

掌握网上开店的业务选择、店址选择与装修

4

3

网上商店经营管理

综合

必做

开展网上商店的经营管理工作,提高网上商店的访问量与成交额

掌握网上商店产品策略、定价策略、促销策略、客户服务策略

8

4

网上交易的物流与支付设计

综合

必做

选择合适的配送方法,设计满足交易需要的综合支付方法

掌握网上交易的配送与支付方法

2

三、实验考核方式与标准

(一)实验报告要求

学生每次实验后,应及时上交实验报告。

每次实验报告上交齐全且合格,方可参加考核。

实验报告应书写规范,字迹清楚;步骤清晰,内容详细;数据处理及时准确,结论合理。

(二)考核方式

1.实验课的考核内容

考核内容:

出勤、实验报告等。

2.实验课考核成绩确定

实验课成绩占平时成绩的40%。

出勤在实验课成绩评定中所占权重为20%。

实验报告在成绩评定中所占权重为80%。

评定实验报告成绩采用优、良、中、及格、不及格五级记分制,其方法如下:

全面完成实验项目考核要求,实验认真,遵守纪律,完成任务较好,独立工作能力较强者,实验报告完成质量高,有一定的创新能力者成绩评为优秀;较好完成实验项目考核要求,实验过程中纪律较好,有一定的独立工作能力者,实验报告完成质量高,成绩评为良好;能完成实验项目考核要求,实验过程中纪律较好,实验报告完成质量尚好,成绩评为中;基本完成实验项目考核要求,实验报告完成质量一般者,成绩评为及格。

凡有以下情况之一者,实验成绩不给予评定,作不及格处理:

①不按时交实验报告者;

实验报告不合格者;

在实验中无故缺课三分之一者;

实验期间严重违反纪律者。

各实验项目在成绩评定中所占比重分别为:

撰写商业计划书占20%;设立网上店铺占20%;网上商店经营管理占40%;网上交易的物流与支付设计占20%。

四、实验教材与参考书

(一)采用教材

李志刚.网上创业理论与实践(21世纪普通高等教育规划教材)[M].机械工业出版社,2010.03

兰宜生.因特网创业——普通高等教育“十一五”国家级规划教材[M].电子工业出版社,2010.05

(二)参考教材

邓顺国.网上创业[M].高等教育出版社,2008.09

本大纲主撰写人:

刘玉洁审核人:

徐一楠

2010年6月15日2010年6月25日

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