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计划书模板

 

有限公司(拟建)

创业计划书

 

学院名称:

 

专业班级:

 

学生姓名:

 

学号:

 

指导教师:

 

xxxx年x月

 

一、摘要

 

创业计划书摘要应该涵盖计划书的所有要点,浓缩所有精华。

 

主要内容包括:

企业名称、成立时间、注册资本、产品和服务、技术水平、行业状况、市场规模、营销策

 

略、生产运营状况、组织管理、融投资计划及财务分析、风险分析及控制等相关内容。

 

要求简明、扼要、可信,能有效概括整个创业计划;具有鲜明的个性,具有吸引力;有明确的思路和目标;能突出自身优势。

 

二、企业概述

 

1.企业名称

 

拟建企业请根据申报项目的具体情况,选择适当的中文

 

名称;已建企业请填写经工商行政管理部门核准的企业名称。

 

2.注册日期

 

拟建企业的注册时间由参赛团队自行拟定(时间为

 

2016年1月-2016年12月之间);已建企业请填写工

 

商行政管理部门核发企业营业执照的时间。

 

3.注册资本

 

拟建企业的注册资本请选择填写与未来项目运行

 

相符的注册资本;已建企业请填写工商行政管理部门核发

 

企业营业执照上的注册资本金数额。

 

4.企业地址

 

拟建企业的公司地址请选择填写与未来项目运行

 

市场相符的地址;已建企业请填写工商行政管理部门核发

 

企业营业执照上的地址。

注意:

如果另有生产加工或经营

 

地址请同时注明。

 

5.联系方式

 

电话、传真、邮箱、网址、QQ、微博、微信等。

 

6.企业性质(类型)

 

按照现代企业制度的要求,创建企业应采取公司制企业、

 

合伙制企业或个人独资企业三种组织形式。

如果拟建企业采

 

用公司制组织形式,需填写有限公司、股份有限公司,其他

 

可以填写合伙企业、个人独资企业等;对于已建企业,请填

 

写工商行政管理部门核发企业营业执照上的企业类型。

 

7.企业宗旨

 

描述企业存在的目的或对社会发展应做出的贡献,主要

 

是回答“企业是什么”的问题。

包括企业的长远目标、企业

 

文化、企业精神、经营理念等,体现企业的根本思想与发展

 

线路。

 

8.股东情况

 

列表说明目前股东的名称及其出资情况。

 

9.主营业务

 

对于拟建企业主要是未来公司的经营业务,主要收入情

 

况预测;对于已建企业主要是目前的经营业务、未来的经营业务情况,尤其是过去主要收入情况及未来收入预测。

三、产品/服务

 

用简洁的方式,描述企业的产品/服务。

 

主要介绍产品/服务的名称、特征、性能、用途以及应用领域、市场前景等,可以附图说明。

注意:

不需要透露公司的核心技术。

 

说明产品/服务如何向消费者提供价值,提供的方式有哪些?

产品/服务填补了哪些市场空白(国际或国内),可以添加产品/服务的相关照片。

1.产品/服务的优势

 

产品/服务的背景、目前所处的发展阶段,与同行业同

 

类产品/服务的比较;产品/服务的新颖性、先进性和独特

 

性,产品的竞争优势(包括性能、价格、服务等方面)。

 

2.技术描述

 

企业已有的技术成果及技术水平(包括技术鉴定情况、

 

获国际、国家、省、市及有关部门和机构奖励情况),现有

 

和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等)情况;公司

 

是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可

 

的协议?

如果有,请说明(并附主要条款或授权书)。

 

3.研究与开发

 

企业现有技术开发资源以及技术储备情况,研发队伍技

 

术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今

 

后投入计划,对研发人员的激励机制,保持关键技术人员和

 

技术队伍的稳定。

4.未来产品/服务

 

下一代产品/服务的定位,更新周期。

 

5.相关支持

 

产品的售后服务网络和用户技术支持。

四、市场分析

 

描述企业所处的行业、市场以及补充区域。

分析市

 

场的特征是什么?

分析是否有新生市场?

如何发展新

 

生市场?

分析国内外行业状况、市场容量,分析该产品在

 

市场中的需求趋势,要有数据分析、对比。

 

1.行业及市场情况

 

产品/服务所在行业的发展历史及趋势,行业中的哪些

 

变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、

 

贸易壁垒、政策限制等,行业市场前景分析与预测,相关数

 

据必须注明资料来源。

 

2.目标市场定位

 

产品/服务的细分市场、目标顾客群,阐述什么因素促

 

使人们购买你的产品?

产品/服务对于消费者的吸引在何

处?

人们为什么选择公司的产品/服务?

 

产品/服务的目标市场份额为多大?

产品/服务的可

 

能占有率有多少?

可以用图表说明目标市场容量的发展趋

 

势。

 

3.竞争对手分析

 

分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、

 

管理手段、特征以及财务力量等划分重要竞争者。

 

产品/服务的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的

 

优势、劣势分析:

 

可以列表描述目标市场内主要竞争对手的优势、劣势。

 

4.市场准入

 

说明产品/服务的市场销售有无行业管制,对产品/服

 

务进入市场的难度进行分析。

 

五、营销战略

 

1.描述产品销售成本的构成及销售价格制订的依据。

 

2.如果产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优

 

势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品等)。

 

3.建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面

 

的策略与实施。

可以依据消费群特点、地理优势、季节

 

变化引起的消费特点、资金的有效运用等确定销售策略。

 

4.确定广告促销方面的策略与实施,产品销售价格方面的策略与实施,建立良好销售队伍方面的策略与实施,产品售后服务方面的策略与实施。

 

六、生产运营

 

如果是生产制造企业需要描述产品制造情况,如果是非

 

生产制造业,则不需要填写。

 

1.产品生产制造方式

 

描述企业事自建厂生产、委托生产或其它方式,请说明

 

原因。

 

如果是企业自建厂生产,说明是购买厂房,还是租用厂

 

房?

厂房面积是多少?

生产面积是多少?

厂房地点在哪里?

 

交通、运输、通讯是否方便?

 

2.生产设备情况

 

说明是采用专用设备,还是采用通用设备,设备的先进

 

程度如何?

价值是多少?

是否投保?

最大生产能力是多少?

 

能否满足产品销售增长的要求?

 

如果需要增加设备,需要描述设备的采购计划、采购周

 

期及安装调试周期。

 

如果设备操作需要特殊技能的员工,请说明如何解决这

 

一问题。

 

3.产品的生产制造过程、工艺流程

 

描述产品的生产制造过程、工艺流程。

 

如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等

 

进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期,要求列出

3

 

家主要供应商名单及联系方式。

 

正常生产状态下,成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内,描述生产过程中产品的质量保证体系以及关键质量检测设备。

 

4.产品成本和生产成本如何控制?

有怎样的具体措

 

施?

 

5.产品批量销售价格的制订,产品毛利润率是多少?

纯利润率是多少?

 

七、组织管理

 

1.描述公司的组织结构,需要用图表示企业运营初期的组织结构和运营成熟期的组织结构。

 

2.简要介绍企业各部门的设置及职能情况。

 

3.介绍公司的管理团队,介绍各团队成员与管理公司有关的教育背景和工作背景,描述各团队成员的工作职责,注重管理分工和技能互补。

 

4.介绍公司主要的投资人及持股情况。

 

5.描述创业团队优势与不足之处?

人才战略与激励制

 

度?

 

6.介绍公司拟聘请的法律顾问、投资顾问、技术顾问、会计、管理咨询等外部支持力量。

 

八、融资说明

 

为保证项目实施,需要资金多少?

需要融资多少?

其中,

 

风险投资多少?

如果需要对外借贷,借贷金额多少?

来源有

 

哪些?

借贷比例是多少?

担保措施是什么?

 

1.请说明投入资金的用途和使用计划。

 

2.拟向外来投资方出让多少权益?

3.预计未来3-5年平均每年净资产收益率是少?

 

4.外来投资方可享有哪些监督和管理权力?

 

5.外来投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时

 

间?

 

九、财务分析

 

1.产品/服务形成规模销售时,计算毛利润率和净利润

 

率。

 

2.需要提供未来3~5年的资产负债表、损益表和现金流量表。

 

3.每一项财务数据要有依据,要进行财务数据说明。

十、风险分析

 

请对创业过程中的各种可能出现的风险因素分别进行分析。

 

主要包括:

市场、技术、财务、管理、资本、政策等风险,并说明如何规避、化解风险。

 

附录

 

如有以下材料,请列出:

 

1.公司背景及组织结构

 

2.团队人员构成及简历

 

3.公司宣传品

 

4.市场研究数据(或合同)

 

5.专利证书(授权证书)

 

6.股权或合作协议

 

7.其他需要说明资料

 

鱼知

 

水恩,乃幸福之源也。

鱼离不开水,人离不开亲人和朋友,当你处于逆境和灾难时,帮助你一臂之力,渡过难关的人,都是你的亲人和朋友。

吃水不忘挖井人,度过苦难,不能忘记援助过你

的人。

知恩图报,善莫大焉。

 

一个人要想获得幸福,必须懂得感恩。

生活需要一颗感恩的心来创造,一颗感恩的心需要生活来滋养。

 

一饭之恩,当永世不忘。

顺境里给你帮助的人,不能全部称作朋友,但是能够在你逆境时依然愿意援助你,走出困境的人,一定是你要用一生去感谢和珍惜的人。

 

唐代李商隐的《晚晴》里有这样一句诗:

天意怜幽草,人间重晚晴。

久遭雨潦之苦的幽草,忽遇晚晴,得以沾沐余辉而平添生意。

 

当一个人闯过难关的时候,一定要记住那些支撑你,陪你一起走过厄运的朋友和亲人,这个世界谁也不亏欠谁,帮你是情分,不帮你是本分。

如古人所说:

淡看世事去如烟,铭记恩情存

如血。

 

学会感恩父母养育之恩,学会感恩朋友的帮助之情,生活里做一个有情有义的人。

 

你要知道,父母,永远是你最亲近的人,是最爱你的人,不管他们的方法怎么错误?

可是爱你的心,都是一样的。

千万不要因为自己一时的私心,而忘记感恩。

 

我们常常希望别人都对自己有情有义,可是想得到别人你真情,首先你必须先付出真情。

你帮助别人,不要记在心里,别人帮助你,你要懂得感恩和感动,而不是当做理所当然。

 

你要知道别人帮你是情分,不帮你是本分。

侍父母,要孝顺,对朋友,要真诚。

不管你生活的精彩或者混沌,孝顺父母,颐养天年。

 

一父养十子,十子养一父。

在这个美好的时代,中华很多的美德都在逐渐消失,做子孝为天,但是总有一些人,自己活在天堂,硬生生的把父母扔进地狱。

 

鱼知水恩,乃幸福之源也。

鱼离不开水,人离不开亲人和朋友,当你处于逆境和灾难时,帮助你一臂之力,渡过难关的人,都是你的亲人和朋友。

吃水不忘挖井人,度过苦难,不能忘记援

助过你的人。

知恩图报,善莫大焉。

 

一个人要想获得幸福,必须懂得感恩。

生活需要一颗感恩的心来创造,一颗感恩的心需要生活来滋养。

 

一饭之恩,当永世不忘。

顺境里给你帮助的人,不能全部称作朋友,但是能够在你逆境时依然愿意援助你,走出困境的人,一定是你要用一生去感谢和珍惜的人。

 

唐代李商隐的《晚晴》里有这样一句诗:

天意怜幽草,人间重晚晴。

久遭雨潦之苦的幽草,忽遇晚晴,得以沾沐余辉而平添生意。

 

当一个人闯过难关的时候,一定要记住那些支撑你,陪你一起走过厄运的朋友和亲人,这个世界谁也不亏欠谁,帮你是情分,不帮你是本分。

如古人所说:

淡看世事去如烟,铭记恩情存

如血。

 

学会感恩父母养育之恩,学会感恩朋友的帮助之情,生活里做一个有情有义的人。

 

你要知道,父母,永远是你最亲近的人,是最爱你的人,不管他们的方法怎么错误?

可是爱你的心,都是一样的。

千万不要因为自己一时的私心,而忘记感恩。

 

我们常常希望别人都对自己有情有义,可是想得到别人你真情,首先你必须先付出真情。

你帮助别人,不要记在心里,别人帮助你,你要懂得感恩和感动,而不是当做理所当然。

 

你要知道别人帮你是情分,不帮你是本分。

侍父母,要孝顺,对朋友,要真诚。

不管你生活的精彩或者混沌,孝顺父母,颐养天年。

 

一父养十子,十子养一父。

在这个美好的时代,中华很多的美德都在逐渐消失,做子孝为天,但是总有一些人,自己活在天堂,硬生生的把父母扔进地狱。

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