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工程项目管理

【1】项目是指在一定的约束条件下,具有特定目标的()任务。

A、多次B、一次C、二次D、无数次答案:

B

【2】我国于()年提出了法人投资责任制。

A、1993B、1994C、1992D、1995答案:

A

【3】在国外,建筑工程经营管理方式发展演化最典型的国家是()。

A、美国B、英国C、日本D、德国答案:

B

【4】工程项目管理的对象是一个具体的工程项目,而企业管理活动的对象是()。

A、资金B、工人C、技术D、企业答案:

D

【5】工程项目管理现代化的六个方面是密切联系,相互促进的,其中管理思想是()。

A、条件B、基础C、核心D、工具答案:

C

【6】工程项目周期,是指一个项目由筹划()开始,直到项目竣工投产,收回投资的过程。

A、立项B、可行性研究C、投资D、项目评价答案:

A

【7】食堂、浴室和职工宿舍的建设属于()。

A、新建项目B、改建项目C、扩建项目D、重建项目答案:

B

【8】工程项目管理与施工项目管理的区别有()。

A、实施的主体B、目的C、内容D、范围答案:

ABCD

【9】投资前期包括()。

A、项目选择B、立项C、可行性研究D、评估与决策答案:

ABCD

【10】世界银行在任何一个国家,对所贷款的投资项目都要经过()、项目准备、项目评估、项目谈判、项目执行和()等6个步骤,使它在各国的投资保持很高的成功率。

A、项目选定B、生产运行C、项目总结评价D、项目运行答案:

AC

【11】工程项目的周期运行包括()。

A、投资前期B、投资建设期C、生产运行期D、生产准备E、试工期答案:

ABC

【12】工程项目管理的任务就是在科学决策的基础上对工程项目实施的管理活动,使其在一定约束条件下,达到()的最佳实现。

A、进度B、质量C、成本D、技术E、资金答案:

ABC

【13】项目作为被管理的对象,具有的特征有()。

A、单件性B、特定性C、系统性D、多件性答案:

ABC

【14】项目业主,即项目的()A、消费者B、生产者C、管理者D、投资者答案:

D【15】工程项目的演化在第四阶段,包括()。

A、发包者B、承包者C、顾问D、生产商答案:

ABC

【16】单位工程包括()。

A、建筑工程B、设备安装工程C、分部工程D、其它工程答案:

AB

【17】工程项目管理与施工项目管理相比有许多不同点:

实施的主体不同、目的不同、()。

A、贷款不同B、选址不同C、内容不同D、范围不同答案:

CD

【18】所谓管理,指人们为了达到一定的目的,对管理的对象进行()等一系列工作。

A、决策B、计划C、组织D、协调答案:

ABCD

【19】工程项目的系统特点包括()。

A、新颖性B、复杂性C、不确定性D、严格性答案:

ABCD

【20】工程项目管理的任务有()。

A、费用控制B、进度控制C、质量控制D、合同管理E、建立项目管理组织答案:

ABCDE

【21】工程项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴,但两者有着明显的区别:

管理对象不同、管理目标不同、()和实施的主体不同。

A、专业程度不同B、运行规律不同C、管理内容不同D、施工准备不同答案:

BC

【22】生产运行期包括()。

A、项目的后评价B、实现生产经营目标C、资金回收与增值D、投资E、试工答案:

ABC

【23】设计联系着项目()和项目()两个阶段。

A、决策B、方式C、建设施工D、质量答案:

AC

【24】工程项目的内部系统构成由()组成。

A、单项工程B、单位工程C、分部工程D、分项工程E、系统工程答案:

ABCD

【25】按投资的再生产性质划分,工程项目除了重建、技术改造和技术引进项目外,还包括()。

A、新建项目B、扩建项目C、改建项目D、迁建项目E、基本项目答案:

ABCD【26】项目管理现代化的六个方面,是密切联系,相互促进和缺一不可的。

就其本身的内在联系来说,管理思想是核心,管理组织是(),管理方法是(),管理人员是条件,管理手段是工具,管理方式是因素。

A、社会B、运行C、保证D、基础答案:

CD

【27】工程项目一般具有的特点有()。

A、建设目标的明确性B、约束性、投资的风险性C、一次性和不可逆性D、影响的长期性答案:

ABCD

【28】工程项目是最为常见最为典型的项目类型,它属于投资项目中最重要的一类,是一种既有()又有()的项目的决策与实施活动。

A、建设目标B、管理对象C、投资行为D、建设行为答案:

CD

【29】按国家规定的标准,基本建设项目可划分为()。

A、大型B、有型C、中型D、小型答案:

ACD

【30】工程项目管理理论,首先是从()和()传入我国的。

A、美国B、英国C、原西德D、日本答案:

CD

【31】工程项目是指为达到预期的目标,投入一定量的资本,在()约束条件下,经过决策与实施的必要程序从而形成固定资产的()事业。

A、不确定的B、重复性的C、一定的D、一次性答案:

CD

【32】工程项目管理的具体职能有()。

A、决策与计划B、组织与指挥C、控制与协调D、教育与激励E、投资答案:

ABCD

【33】生产运行期这一时期包括下列工作()。

A、项目的后评价B、生产经营目标C、投资D、资金回收与增值答案:

ABD

【34】按投资建设的用途划分,工程项目可分为()。

A、工业项目B、农业项目C、生产性项目D、非生产性项目E、能源项目答案:

CD

【35】我国从90年代开始了()的考试。

A、注册会计师B、注册建筑师C、注册估价师D、注册监理工程师E、注册结构工程师答案:

ABCDE

【36】工程项目实现其建设目标,要受到()多方面条件的制约。

A、时间约束B、资源约束C、质量约束D、空间约束E、地点约束答案:

ABCD

【37】在国际通行的惯例中,工程项目建设的主要当事人为()三方。

A、业主B、承包商C、咨询工程师D、消费者E、生产商答案:

ABC

【38】项目法人责任制具有的重要特点有()。

A、产权关系明晰B、具有法人地位C、有利于责、权、利相一致D、有利于保证工程项目实行资本金制度答案:

ABCD

【39】工程项目管理现代化涉及面广、内容丰富,主要有以下六个方面的内容:

管理思想现代化、管理组织高效化、()、管理人员专业化、管理方式民主化。

A、管理实施主体化B、管理规律普遍化C、管理方法科学化D、管理技术电子化答案:

CD

【1】投资决策应避免单凭个人主观经验,应广泛征求各方面的意见,在反复论证的基础上,由集体作出决策符合()。

A、科学化决策原则B、民主化决策原则C、系统性决策原则D、合理性决策原则答案:

B

【2】投资决策要尊重客观规律,要按科学的决策程序办事,要运用科学的决策方法符合()。

A、科学化决策原则B、民主化决策原则C、系统性决策原则D、合理性决策原则答案:

A【3】整个工程项目的管理,是以()为中心的专家管理。

A、业主B、承包商C、咨询工程师D、消费者答案:

C

【4】机会研究又分()。

A、一般机会研究B、具体项目机会研究C、初步可行性研究D、可行性研究答案:

AB

【5】项目建议书编制的内容有:

1.项目的名称、承办单位、项目负责人;2.项目提出的目的、必要性和依据;3.项目的产品方案、市场需求、拟建生产规模、建设地点的初步设想;还有()。

A、资源情况、建设条件、协作关系和引进技术的可能性及引进方式B、投资估算和资金筹措方案及偿还能力预计C、项目建设进度的初步安排计划D、项目投资的经济效益和社会效益的初步估计答案:

ABCD

【6】设计任务书要对拟建项目的()等做出规定。

A、投资规模B、工程内容C、经济技术指标D、质量要求E、建设进度答案:

ABCDE

【7】可行性研究的工作程序是()。

A、筹划准备B、调查研究C、方案选择和优化D、财务分析和经济评价E、编制可行性研究报告F、可行性研究报告的审批答案:

ABCDEF【8】投资前期分为下列四个阶段:

投资机会研究、()和项目评估与决策。

A、生产运行B、项目建议书C、可行性研究D、竣工验收答案:

BC

【9】项目法人责任制与投资项目的传统管理体制在管理上的最大的不同在于前者是()。

A、先有法人B、后有法人C、先有项目D、后有项目答案:

AD

【10】项目评估与可行性研究的区别是()。

A、编制单位不同B、时间不同C、立足点不同D、研究的侧重点不同E、作用不同答案:

ABCDE

【11】项目法人责任制的特点有()。

A、产权关系明晰,具有法人地位B、有利于建立责、权、利相一致的约束机制C、有利于保证工程项目实行资本金制度D、有利于投资项目建设和运营的统一管理答案:

ABCD

【12】项目建设必要性分析中微观必要性分析包括()。

A、项目概况B、项目产品是否符合市场的要求C、项目建设是否符合地区或部门的发展规划D、项目建设是否符合企业战略发展的要求,能否给企业带来效益答案:

BCD

【13】决策的一般程序是:

1.提出问题;2.确定目标;3.搜集加工整理信息;4.拟定多种备选方案;还有()。

A、分析比较各种可行方案B、选优抉择C、组织决策方案的实施D、检验决策实施效果答案:

ABCD

【14】项目初选是介于()和()之间的一个重要阶段。

A、机会研究B、具体机会研究C、初步可行性研究D、可行性研究答案:

AD

【15】机会研究主要是()与()的研究。

A、市场需求B、市场调查C、资源研究D、市场供给答案:

AC

【16】项目实施策划通常又可以分为()。

A、项目组织策划B、项目融资策划C、项目目标策划D、项目管理策划答案:

ABCD

【17】编制项目监艺术的目的是提出项目的轮廓设想,分析项目建设的必要性,说明()的可能性,向政府推荐项目。

供政府选择。

A、技术上B、市场上C、工程上D、经济上答案:

ABCD

【18】()的项目建议书,按企业隶属关系,先送省、市、自治区、计划单列城市或国务院主管部门审查后,再由国家计委审批。

A、大型基本建设项目B、中型基本建设项目C、限上技术改造项目D、技术引进和设备进口项目答案:

ABCD

【19】项目评估分类包括()。

A、审批部门评估B、贷款银行评估C、环境保护部门的评估D、政府部门审批答案:

ABC

【20】工程项目信息来源很广泛,从时间状态分()。

A、社会情报资料B、历史资料C、现状资料D、预测资料答案:

BCD

【21】项目评估就是在()的基础上,在()之前,对其市场、资源、技术、经济和社会等方面的问题进行再分析、再评价,以选择最佳投资项目(或投资方案)的一种科学方法。

A、组织与指挥B、施工准备C、可行性研究D、最终决策答案:

CD

【22】工程项目信息来源很广泛,按表现形式分()。

A、现状资料B、预测资料C、书面形式D、口头形式答案:

CD

【23】投资前期是指从投资意向形成到项目()这一时期。

其中心任务是对工程项目进行科学论证和决策,是项目管理的()时期。

A、投资建设B、收尾C、评估决策D、关键答案:

CD

【24】投资建设期是项目决策后,从项目选址到项目竣工验收、交付使用这一时期。

其主要任务是通过投资建设使项目成为现实,一般要形成固定资产。

投资建设期包括下列六个阶段:

项目选址、项目设计、()、生产准备和竣工验收,交付使用。

A、制定年度建设计划B、施工准备与施工C、生产运行D、项目的后评价答案:

AB

【25】项目法人责任制是将投资所有权和经营权分离,对项目规划、设计、筹资、建设实施直至生产经营,以及投资保值增值和投资风险负全部责任,实行自主经营、()、自我约束的经营机制。

A、自我委托B、自负盈亏C、自我发展D、自我消化答案:

BC

【26】项目评估的意义有()。

A、项目评估是项目决策的重要依据B、项目评估是干预工程项目招投标的手段C、项目评估是防范信贷风险的重要手段D、项目评估有利于工程的实施答案:

ABC

【27】财务效益分析静态指标包括()。

A、投资回收期B、投资利润率C、投资利税率D、资本金利润率答案:

ABCD

【28】工程项目信息来源很广泛,从内容上看,包括()。

A、经济B、技术C、社会情报资料D、历史资料答案:

ABC

【29】工程项目信息来源很广泛,从内容上看,包括()。

A、经济B、技术C、社会情报资料D、历史资料答案:

ABC

【30】审查分为()。

A、一般审查B、详细审查C、重点审查D、普通审查答案:

AB【31】工程项目投资决策是指投资决策中的微观决策,对拟建项目()进行技术经济评价,对不同建设方案进行选择,以及对拟建项目的技术经济指标做出判断和决定的过程。

A、宏观决策B、必要性C、可行性D、微观决策答案:

BC

【32】任何正确的策划方法,都必须遵从的两个重要的规定是()。

A、操作概念的规定B、现象类型化的规定C、操作具体化的规定D、内容构思化规定答案:

AB

【33】可行性研究报告的内容中总论分为()。

A、项目提出的背景和依据B、投资者概况C、项目概况D、可行性研究报告编制依据和研究内容答案:

ABCD

【34】可行性研究的作用有:

1.作为投资项目决策的依据;2.作为投资项目设计的依据;3.作为向银行贷款的依据;4.作为向当地土地、环保、消防等主管部门申请开工建设手续的依据;还有()。

A、作为项目实施的依据B、作为项目评估的依据C、作为科学试验和设备制造的依据D、作为项目建成后,企业组织管理、机构设置、职工培训等工作的依据答案:

ABCD

【35】按照项目建设程序,项目策划可分为()和()。

A、项目一般策划B、项目构思策划C、项目具体策划D、项目实施策划答案:

BD

【36】投资估算、资金筹措和财务分析包括()。

A、主体工程和辅助配套工程所需投资B、生产流动资金C、资金来源、筹措方式、偿还方式、偿还年限D、经济效果和社会效果答案:

ABC

【37】根据目前简政放权的精神,需要由国家审批的大、中型项目仅审()。

A、建议书B、设计任务书C、可行性研究D、项目评估答案:

AB

【38】可行性研究应遵循的原则是()。

A、科学性原则B、客观性原则C、公正性原则D、实践性原则答案:

ABC

【39】()项目的建议书,按企业隶属关系,有国务院主管部门或省、市、自治区审批,国家计委制作备案。

A、大型基本建设项目B、中型基本建设项目C、小型基本建设项目D、限下技术改造项目答案:

CD

【40】工程项目投资决策的原则是()。

A、科学化决策原则B、民主化决策原则C、系统性决策原则D、合理性决策原则E、反馈原则答案:

ABCDE

【41】贷款银行评估一般从()方面进行。

A、审查项目的总投资额B、审查项目在执行过程中是否有足够的资金保证C、对项目未来的收益是否有偿还本息及一切债务的能力做出评估D、对项目的经济效益和投资回收年限做出评估答案:

BCD

【1】施工图设计审查的目标是()。

A、使用功能满足质量目标和水平B、成本最小化C、外观最优美D、审核或的主管的批准E、符合各方面利益答案:

A

【2】技术设计主要解决的问题是()。

A、技术问题B、资金问题C、布局问题D、环境问题E、工艺流程问题答案:

A

【3】对施工图负全部责任的单位是()。

A、主管单位B、设计单位C、审核单位D、投资单位E、施工单位答案:

B

【4】()是工业项目设计的核心和关键,它决定了项目的生产技术水平是否先进,生产是否安全可靠。

A、产品生产工艺设计B、初步设计C、土木建筑设计D、施工图设计答案:

A

【5】大中型项目和特殊项目需要的特殊勘察工作是()。

A、自然条件观测B、资源探测C、环境评价D、岩土工程勘察E、模型试验和科研项目答案:

E

【6】项目设计后按()报批。

A、隶属关系B、组织关系C、重要性关系D、地域关系答案:

A

【7】施工图设计应该有的要求是()。

A、设备材料的安排B、非标准设备和结构件的加工制作C、编制施工图预算D、施工组织设计的编制E、符合主管部门要求答案:

ABCD

【8】勘察单位可以分为以下()几个等级。

A、甲B、乙C、丙D、丁E、戊答案:

ABCD

【9】下列是初步设计应满足的要求是()。

A、多方案比较B、建设项目的单项工程要齐全C、主要设备和材料明细表要符合订货要求D、满足土地征用等工作要求E、满足施工图设计的准备工作要求答案:

ABCDE

【10】工程设计的三大目标是()。

A、安全可靠性B、适用性C、时代性D、社会性E、经济性答案:

ABE

【11】施工图会审的主要内容是()。

A、设计资格审查和图纸是否经设计单位签署B、地质与外部资料是否齐全C、总平面和施工图是否一致D、地基处理是否合理E、标准图册、通用图集、详细做法是否齐全答案:

ABCDE

【12】下列是初步设计主要内容的有()。

A、综合利用、环境保护和三废治理B、各项经济技术指标C、生产工艺流程D、建设顺序和周期E、经济评价答案:

ABCDE

【13】工程设计应该始终贯彻的指导思想包括()。

A、贯彻国家方针、政策B、考虑资源充分利用C、选用的技术要先进适用D、坚持安全可靠、质量第一的原则E、经济合理原则答案:

ABCD

【14】我国目前的工程设计主要采用二阶段设计,即()和()。

A、初步设计阶段B、技术设计阶段C、施工图设计阶段D、建筑设计阶段答案:

AC

【15】委托初步设计的管理的必备条件有()。

A、项目可行性研究报告通过评审B、业主已获得可行性研究报告批准文件C、已办理征地手续D、业主已取得规划局提供的规划设计条件通知书答案:

ABCD

【16】对初步设计图纸的审查重点是()。

A、总平面布置B、工艺流程C、厂房车间组成D、交通运输组织E、劳动定员表答案:

ABCD

【17】施工图的主要内容包括()。

A、工程安装B、施工所需的全部图纸C、安装部位和生产环节的施工操作说明D、施工图设计说明E、预算书和设备明细表答案:

ABCDE

【18】开展技术设计的条件有()。

A、初步设计已被批准B、特殊项目需要做技术设计者C、存在技术设计单位D、项目专业性强E、项目投入大答案:

AB

【19】项目的土木建筑设计主要包括()。

A、总平面设计B、空间平面设计C、结构设计D、设备安装设计答案:

ABCD

【20】需要做评审的勘察成果是()。

A、勘察报告B、科研报告C、试验报告D、会审报告答案:

BC

【21】对施工图设计的管理条件有()。

A、取得上级或主管部门对初步设计的审核批准书B、对审核时提出的重大问题和遗留问题已经解决C、外部条件如水、电、交通等基本落实D、总装备图、基础图资料已收集齐全答案:

ABCD

【22】工程设计的作用表现在以下()几方面。

A、设计是项目设计任务书的具体化B、设计是项目建设准备工作的依据C、设计是编制年度投资计划的依据D、设计是项目施工的依据E、设计是决定项目建成投产后能否发挥经济效益的重要保证答案:

ABCDE

【23】工艺设计一般包括的内容有()。

A、确定产品方案B、制定生产工艺流程C、全厂各个车间的组织管理体系设计D、总平面设计E、建筑物平面立面设计答案:

ABC【24】下列符合业主对初步设计的原则要求有()。

A、产品种类和质量方面的要求B、建设项目远景与近期建设相结合C、对资源和原料要充分利用D、合理布局和企业协作要求答案:

ABCD

【25】工程设计的阶段包括()。

A、初步设计阶段B、总体规划设计阶段C、施工图设计阶段D、竣工验收阶段E、工程运行效果反馈阶段答案:

AC

【26】工程设计主要包括()。

A、产品生产工艺设计B、初步设计C、土木建筑设计D、施工图设计答案:

AC

【27】工程设计的三大控制是()。

A、质量控制B、进度控制C、投资控制D、目标控制答案:

ABC

【1】()是一种由多家施工企业为承建某项工程而成立的组织机构。

A、施工联合体B、施工合作体C、施工工作队D、施工协作组答案:

A

【2】现阶段,我国的施工企业一般采用()的组织形式。

A、部门控制式B、直线职能式C、混合工作队式D、事业部式答案:

B

【3】工程项目组织机构设计是按()划分的。

A、工作的重要性B、工作的性质C、工作的隶属关系D、工作的复杂程度答案:

B

【4】我国从()年开始实施项目法人责任制。

A、1978B、1985C、1992D、1997E、2000答案:

C

【5】建设单位项目经理的职责包括()。

A、确定项目组织系统,明确各主要人员的职责B、控制工程项目投资额C、控制工程质量D、控制工程进度和工期答案:

ABCD

【6】根据我国项目管理经验,项目经理应具备的素质可概括为以下()几方面。

A、品格素质B、能力素质C、语言素质D、知识素质E、体格素质答案:

ABDE

【7】构成事业部的三个基本要素是()。

A、相对独立的自主权B、相对独立的利益C、相对独立的市场D、相对独立的资源答案:

ABC

【8】平行承包方式的主要特点有()。

A、工程项目施工可以在总体统筹的前题下根据发包任务的分解情况,缩短项目的建设周期B、增加了业主组织管理的工作量C、具有有利的一面,又有不利的一面D、相对于总承包而言,没有发包工作任务工作量较小E、节约了工程成本答案:

ABCD

【9】项目经理是企业法人代表在项目上派出的全权代表,这就决定了项目经理在项目管理上的中心地位。

项目经理包括业主的项目经理、()和施工单位的项目经理等四种类型。

A、政府主管部门的项目经理B、受业主委托代业主进行项目管理的咨询机构的项目经理C、设计单位的项目经理D、居委会项目经理答案:

BC

【10】施工联合体在世界范围内受到欢迎的原因有()。

A、可以集中技术、资本和管理上的优势,增强风险抵抗能力B、参与联合体各方的责权利明确C、施工过程的组织、管理和协调比较简单D、有利于扩大自身的影响力答案:

ABC

【11】工程项目甲方组织机构形式有()。

A、指挥部制B、建设单位自行组织方式C、交钥匙管理方式D、工程建设监理方式答案:

ABCD

【12】施工合作体具有的特点包括()。

A、参加合作体的各方都不具备与发包方工程相适应的总承包能力B、合作体的各成员单位都有与所承包施工任务相适应的施工力量C、各成员单位在合作体组织机构的施工总体规划和部署下,实施自主的作业管理和经济模式,自负盈亏,自担风险D、由于各成员单位与发包方直接签订施工承包合同,履约过程中一旦企业倒闭破产,其他成员单位及合作体不承担项目合同的经济责任E、采用施工合作体方式承

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