南开17春秋学期《工程项目管理》在线作业.docx
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南开17春秋学期《工程项目管理》在线作业
一、单选题（共20道试题，共40分。
）v1.工程项目决策策划的（）是定义项目开发或建设的任务和意义
.主要内容
.主要原则
.主要理念
.主要任务
标准答案：
2.下列不属于固体废弃物处理方法的是（）
.水处理
.物理处理
.固化处理
.生物处理
标准答案：
3.施工过程中的HS重点工作内容不包括（）
.人员的培训
.人员的标志
.检查评价
.重大风险的控制
标准答案：
4.项目建议书编制的主要内容不包括（）
.项目风险
.项目名称
.项目意义
.项目进度
标准答案：
5.以事设岗、以岗定人是（）设置中的一项重要原则
.项目组织机构
.一般企业
.政府机构
.银行机构
标准答案：
6.工程项目范围定义是把（）划分为较小的、更易管理的多个单元
.项目范围说明
.项目建议
.项目可交付成果
.项目章程
标准答案：
7.关键线路法简称（）
.PM
.PRT
.PM
.TRP
标准答案：
8.最适合做项目的组织形式是（）
.职能式组织形式
.矩阵式组织形式
.项目式组织形式
.复合式组织形式
标准答案：
9.项目回访与质量保修制度应纳入（）的质量管理体系
.设计单位
.业主
.发包人
.承包人
标准答案：
10.工程项目设计过程贯穿工程建设的始终是工程项目设计的（）特征
.创新性
.全程性
.专业性
.咨询性
标准答案：
11.双代号网络计划中（）虚设的，不是实际要进行的工作
.实工作
.虚工作
.部分工作
.一般工作
标准答案：
12.项目组织的目标很明确是工程项目组织的（）特点
.临时性
.目的性
.复杂性
.柔性
标准答案：
13.在项目实施中可能发生难以预料的支出，需要预留的费用称为（）
.铺底流动资金
.基本预备费
.涨价预备费
.调节税
标准答案：
14.采用定额单价法和实物量法编制施工图预算的主要区别是（）
.计算工程量的方法不同
.计算利税的方法不同
.计算直接费的方法不同
.计算其他直接费、间接费方法不同
标准答案：
15.不管采用哪种工程项目设计管理模式，最终决策人和最终风险承担人是（）
.项目业主
.项目经理
.项目发起人
.项目设计方
标准答案：
16.组织可以根据社会职能的不同，分为文化型组织、经济型组织和（）
.群体型组织
.政治型组织
.独立型组织
.艺术型组织
标准答案：
17.工程项目健康、安全与环境管理简称为（）
.SH
.HS
.SH
.HS
标准答案：
18.在工程项目中（）属于要约邀请
.投标人的投标文件
.业主方的中标通知
.投标人的投标保证
.招标文件
标准答案：
19.可能产生风险的各种问题和原因（）的定义
.风险事件
.风险因素
.风险后果
.风险坐标
标准答案：
20.下列对项目范围工作构成描述不正确的是（）
.为完成可交付成果所必要的专业工作
.为完成可交付成果所必要的组织工作
.为完成可交付成果所必需的管理工作
.为完成可交付成果所必需的行政工作
标准答案：
二、多选题（共10道试题，共20分。
）v1.项目考核评价定量指标包括（）
.工期
.质量
.成本
.环境保护
标准答案：
2.下列各项中属于企业管理费的是（）
.社会保障费
.住房公积金
.工会经费
.财务费
标准答案：
3.工程项目健康、安全与环境管理的意义包括（）
.有利于消除贸易壁垒
.增加项目的经济效益
.提升项目团队的凝聚力
.来自市场竞争的压力
标准答案：
4.工程项目招标组织形式包括（）
.委托招标
.公开招标
.邀请招标
.风险自留
标准答案：
5.工程文件审核的内容包括（）
.材料质量合格证明
.试验材料检验
.检查隐蔽工程记录
.审核竣工图
标准答案：
6.SWOT分析的企业内部因素主要包括（）
.企业优势
.考察机会
.企业劣势
.考察威胁
标准答案：
7.工程项目又称（）
.建设项目
.基本建设项目
.投资建设项目
.建设工程项目
标准答案：
8.工程项目决策分析要求包括（）
.数据信息准确可靠
.方法科学合理
.有说服力，不一定有逻辑性
.多方案比较与优化
标准答案：
9.提高产品价值的基本途径包括（）
.提高功能，降低成本
.功能不变，降低成本
.提高功能，成本不变
.功能与成本均提高
标准答案：
10.工程项目施工阶段一般以（）管理目标为主
.质量
.进度
.信息
.投资
标准答案：
三、判断题（共20道试题，共40分。
）v1.总投资1000万元以下的内资项目可直接编报可行性研究报告
.错误
.正确
标准答案：
2.项目管理的产生与发展经历了从自觉到自发的过程
.错误
.正确
标准答案：
3.公开招标又称邀请招标
.错误
.正确
标准答案：
4.环境敏感区特指自然保护区及风景名胜区
.错误
.正确
标准答案：
5.工程项目信息化管理贯穿建设工程的全生命周期
.错误
.正确
标准答案：
6.造成10人以上30人以下死亡的是较大事故
.错误
.正确
标准答案：
7.PST模型是指微观环境分析，包括政治的、经济的、社会的和技术的分析
.错误
.正确
标准答案：
8.费用偏差=WP-WP
.错误
.正确
标准答案：
9.矩阵式组织兼具职能式组织和项目式组织的特征
.错误
.正确
标准答案：
10.投标保证金一般不得超过投标总价的3%，而且最高不得超过100万元
.错误
.正确
标准答案：
11.工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，且仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程
.错误
.正确
标准答案：
12.采用P等总承包模式最大缺点是减少了业主的管理负担
.错误
.正确
标准答案：
13.PIP的主要目标是实现工程项目信息的共享和传递
.错误
.正确
标准答案：
14.工程项目施工管理的三大目标之间只存在对立关系
.错误
.正确
标准答案：
15.流水施工的优点是专业化的生产可提高工人的技术水平，也相应提高了工程质量
.错误
.正确
标准答案：
16.设计监理是指工程设计阶段的建设监理工作
.错误
.正确
标准答案：
17.对于评价得到“差”的结论，应通过放弃进行处理
.错误
.正确
标准答案：
18.层次分析法是定量分析的评价方法
.错误
.正确
标准答案：
19.工程项目是一个过程而不是产品
.错误
.正确
标准答案：
20.项目后评价包括成果反馈阶段
.错误
.正确
标准答案：
一、单选题（共20道试题，共40分。
）v1.设计招标评标更多关注的是（）
.设计任务的报价
.设计任务完成的进度
.设计方案优劣
.设计单位资历
标准答案：
2.工程项目管理的核心目标是（）
.实现利益最大化
.实现多赢
.实现增值
.实现最优管理
标准答案：
3.关键线路法简称（）
.PM
.PRT
.PM
.TRP
标准答案：
4.从（）起，工程项目信息化管理经历了一个迅速发展的过程
.20世纪60年代
.20世纪70年代
.20世纪80年代
.20世纪90年代
标准答案：
5.“预防为主”体现了（）的思想
.准备到位
.安全生产
.以人为本
.安全第一
标准答案：
6.下列对工程项目范围确认的描述中不正确的是（）
.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程
.描述变更工作的各种文件是范围确认的依据
.满足质量要求的工作业主都应接收
.第三方评价报告一定要由具有独立法人资格和相应资质的实体或相应的政府机构来完成
标准答案：
7.下列不属于固体废弃物处理方法的是（）
.水处理
.物理处理
.固化处理
.生物处理
标准答案：
8.工程项目信息化管理的作用不包括（）
.辅助决策
.提高项目管理水平
.大大增加收入
.再造管理流程
标准答案：
9.施工过程中的HS重点工作内容不包括（）
.人员的培训
.人员的标志
.检查评价
.重大风险的控制
标准答案：
10.项目组织的目标很明确是工程项目组织的（）特点
.临时性
.目的性
.复杂性
.柔性
标准答案：
11.设计单位的选择可以采取直接指定、设计招标及（）
.纸媒海选
.招聘
.设计方案竞赛
.设计投标
标准答案：
12.不是传统的项目管理模式的优点（）
.被世界各地广泛采用
.业主管理费较高
.可自由选择监理人员监理工程
.业主可自由选择咨询设计人员
标准答案：
13.在HS管理体系的基本要素中，其核心是（）
.领导和承诺
.评审
.组织结构
.资源和文件
标准答案：
14.采用定额单价法和实物量法编制施工图预算的主要区别是（）
.计算工程量的方法不同
.计算利税的方法不同
.计算直接费的方法不同
.计算其他直接费、间接费方法不同
标准答案：
15.工程项目范围定义是把（）划分为较小的、更易管理的多个单元
.项目范围说明
.项目建议
.项目可交付成果
.项目章程
标准答案：
16.HS管理的核心技术是风险评估和（）
.管理能力
.管理技术
.管理水平
.管理评估
标准答案：
17.下列对项目范围工作构成描述不正确的是（）
.为完成可交付成果所必要的专业工作
.为完成可交付成果所必要的组织工作
.为完成可交付成果所必需的管理工作
.为完成可交付成果所必需的行政工作
标准答案：
18.投保人对（）应当具有法律上承认的利益
.保险事故
.保险责任
.保险风险
.保险标的
标准答案：
19.大部分变更申请不是由于下列原因造成的（）
.工程师名称
.一件外界的事情
.定义项目范围方面的错误
.增值变化
标准答案：
20.不管采用哪种工程项目设计管理模式，最终决策人和最终风险承担人是（）
.项目业主
.项目经理
.项目发起人
.项目设计方
标准答案：
二、多选题（共10道试题，共20分。
）v1.工程项目进度管理的措施包括（）
.组织措施
.技术措施
.经济措施
.合同措施
标准答案：
2.项目经理的任命方式包括（）
.公司领导层直接任命
.网络招聘
.内部公开选择拔
.外部招聘
标准答案：
3.信息加工及整理的主要内容包括（）
.工程施工进展情况
.工程质量情况与问题
.工程纠纷情况
.施工索赔情况
标准答案：
4.进度控制过程包括（）
.计划执行中的跟踪检查
.收集数据的加工处理
.分析产生进度偏差的主要原因
.制度调整措施
标准答案：
5.建设工程招投标按照标的物的不同，可分为（）
.设计招投标
.监理招投标
.施工招投标
.货物招投标
标准答案：
6.我国工程合同的管理水平可分为（）
.不读不懂，做事一厢情愿
.既读且懂，教条僵化使用
.看请手段与目的
.掌握精髓，运用之于无形
标准答案：
7.项目信息门户按其运行模式包括（）
.PMIS模式
.PSWS模式
.SP模式
.IM模式
标准答案：
8.工程项目设计的主要依据包括（）
.经批准的设计任务
.可行性研究报告及有关文件
.设计所需各种基础资料
.国家颁发的工程建设标准和设计规范
标准答案：
9.范围确认的方法包括（）
.试验
.专家评定
.第三方评定
.头脑风暴
标准答案：
10.工程文件审核的内容包括（）
.材料质量合格证明
.试验材料检验
.检查隐蔽工程记录
.审核竣工图
标准答案：
三、判断题（共20道试题，共40分。
）v1.项目管理的产生与发展经历了从自觉到自发的过程
.错误
.正确
标准答案：
2.工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，且仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程
.错误
.正确
标准答案：
3.流水施工的优点是专业化的生产可提高工人的技术水平，也相应提高了工程质量
.错误
.正确
标准答案：
4.设计监理是指工程设计阶段的建设监理工作
.错误
.正确
标准答案：
5.项目后评价包括成果反馈阶段
.错误
.正确
标准答案：
6.环境敏感区特指自然保护区及风景名胜区
.错误
.正确
标准答案：
7.PST模型是指微观环境分析，包括政治的、经济的、社会的和技术的分析
.错误
.正确
标准答案：
8.总投资1000万元以下的内资项目可直接编报可行性研究报告
.错误
.正确
标准答案：
9.造成10人以上30人以下死亡的是较大事故
.错误
.正确
标准答案：
10.矩阵式组织兼具职能式组织和项目式组织的特征
.错误
.正确
标准答案：
11.工程项目是一个过程而不是产品
.错误
.正确
标准答案：
12.投标保证金一般不得超过投标总价的3%，而且最高不得超过100万元
.错误
.正确
标准答案：
13.费用偏差=WP-WP
.错误
.正确
标准答案：
14.对于评价得到“差”的结论，应通过放弃进行处理
.错误
.正确
标准答案：
15.采用P等总承包模式最大缺点是减少了业主的管理负担
.错误
.正确
标准答案：
16.层次分析法是定量分析的评价方法
.错误
.正确
标准答案：
17.工程项目信息化管理贯穿建设工程的全生命周期
.错误
.正确
标准答案：
18.PIP的主要目标是实现工程项目信息的共享和传递
.错误
.正确
标准答案：
19.公开招标又称邀请招标
.错误
.正确
标准答案：
20.工程项目施工管理的三大目标之间只存在对立关系
.错误
.正确
标准答案：
一、单选题（共20道试题，共40分。
）v1.工程项目范围定义是把（）划分为较小的、更易管理的多个单元
.项目范围说明
.项目建议
.项目可交付成果
.项目章程
标准答案：
2.在HS管理体系的基本要素中，其核心是（）
.领导和承诺
.评审
.组织结构
.资源和文件
标准答案：
3.工程项目决策策划的（）是定义项目开发或建设的任务和意义
.主要内容
.主要原则
.主要理念
.主要任务
标准答案：
4.下列对工程项目范围确认的描述中不正确的是（）
.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程
.描述变更工作的各种文件是范围确认的依据
.满足质量要求的工作业主都应接收
.第三方评价报告一定要由具有独立法人资格和相应资质的实体或相应的政府机构来完成
标准答案：
5.施工过程中的HS重点工作内容不包括（）
.人员的培训
.人员的标志
.检查评价
.重大风险的控制
标准答案：
6.工程项目管理的核心目标是（）
.实现利益最大化
.实现多赢
.实现增值
.实现最优管理
标准答案：
7.设计单位的选择可以采取直接指定、设计招标及（）
.纸媒海选
.招聘
.设计方案竞赛
.设计投标
标准答案：
8.双代号网络计划中（）虚设的，不是实际要进行的工作
.实工作
.虚工作
.部分工作
.一般工作
标准答案：
9.组织可以根据社会职能的不同，分为文化型组织、经济型组织和（）
.群体型组织
.政治型组织
.独立型组织
.艺术型组织
标准答案：
10.“预防为主”体现了（）的思想
.准备到位
.安全生产
.以人为本
.安全第一
标准答案：
11.项目建议书编制的主要内容不包括（）
.项目风险
.项目名称
.项目意义
.项目进度
标准答案：
12.最适合做项目的组织形式是（）
.职能式组织形式
.矩阵式组织形式
.项目式组织形式
.复合式组织形式
标准答案：
13.甘特图应用范围不包括（）
.用于一些大型项目
.上层管理者仅需了解总体计划
.可作为网络分析的输出结果
.已被广泛使用
标准答案：
14.工程项目收尾是项目全过程的（）阶段
.第一
.最后
.中间
.承上启下
标准答案：
15.采用定额单价法和实物量法编制施工图预算的主要区别是（）
.计算工程量的方法不同
.计算利税的方法不同
.计算直接费的方法不同
.计算其他直接费、间接费方法不同
标准答案：
16.下列不属于固体废弃物处理方法的是（）
.水处理
.物理处理
.固化处理
.生物处理
标准答案：
17.在项目实施中可能发生难以预料的支出，需要预留的费用称为（）
.铺底流动资金
.基本预备费
.涨价预备费
.调节税
标准答案：
18.工程项目施工前应由各参建单位进行图纸会审，由（）负责编写会议纪要，交给设计单位
.监理单位
.建设单位
.设计单位
.施工单位
标准答案：
19.项目回访与质量保修制度应纳入（）的质量管理体系
.设计单位
.业主
.发包人
.承包人
标准答案：
20.项目组织的目标很明确是工程项目组织的（）特点
.临时性
.目的性
.复杂性
.柔性
标准答案：
二、多选题（共10道试题，共20分。
）v1.记录具体风险的特征包括（）
.风险来源
.风险事件
.风险影响
.风险征兆
标准答案：
2.工程项目招标组织形式包括（）
.委托招标
.公开招标
.邀请招标
.风险自留
标准答案：
3.工程项目的施工阶段可以分为（）阶段
.施工准备
.施工
.竣工验收
.回访保修
标准答案：
4.进度控制过程包括（）
.计划执行中的跟踪检查
.收集数据的加工处理
.分析产生进度偏差的主要原因
.制度调整措施
标准答案：
5.应对人身风险的对策包括（）
.健身防病
.社会保险
.人身保险
.风险自留
标准答案：
6.项目考核评价定量指标包括（）
.工期
.质量
.成本
.环境保护
标准答案：
7.下列各项中属于企业管理费的是（）
.社会保障费
.住房公积金
.工会经费
.财务费
标准答案：
8.下列关于工作分解结构的叙述中正确的是（）
.是按项目过程对项目进行分解
.组织和定义了工程项目的全部范围
.未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围
.工作分解结构的层次越多，对项目可交付成果的描述越详细
标准答案：
9.风险转移的策略主要包括（）
.分包
.放弃
.保险
.担保
标准答案：
10.项目后评价的经验教训和对策建议应从（）层面分别说明
.项目
.企业
.行业
.微观
标准答案：
三、判断题（共20道试题，共40分。
）v1.流水施工的优点是专业化的生产可提高工人的技术水平，也相应提高了工程质量
.错误
.正确
标准答案：
2.项目后评价包括成果反馈阶段
.错误
.正确
标准答案：
3.工程项目信息化管理贯穿建设工程的全生命周期
.错误
.正确
标准答案：
4.采用P等总承包模式最大缺点是减少了业主的管理负担
.错误
.正确
标准答案：
5.投标保证金一般不得超过投标总价的3%，而且最高不得超过100万元
.错误
.正确
标准答案：
6.矩阵式组织兼具职能式组织和项目式组织的特征
.错误
.正确
标准答案：
7.工程项目是一个过程而不是产品
.错误
.正确
标准答案：
8.项目管理的产生与发展经历了从自觉到自发的过程
.错误
.正确
标准答案：
9.环境敏感区特指自然保护区及风景名胜区
.错误
.正确
标准答案：
10.对于评价得到“差”的结论，应通过放弃进行处理
.错误
.正确
标准答案：
11.费用偏差=WP-WP
.错误
.正确
标准答案：
12.PIP的主要目标是实现工程项目信息的共享和传递
.错误
.正确
标准答案：
13.总投资1000万元以下的内资项目可直接编报可行性研究报告
.错误
.正确
标准答案：
14.工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，且仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程
.错误
.正确
标准答案：
15.PST模型是指微观环境分析，包括政治的、经济的、社会的和技术的分析
.错误
.正确
标准答案：
16.公开招标又称邀请招标
.错误
.正确
标准答案：
17.工程项目施工管理的三大目标之间只存在对立关系
.错误
.正确
标准答案：
18.设计监理是指工程设计阶段的建设监理工作
.错误
.正确
标准答案：
19.造成10人以上30人以下死亡的是较大事故
.错误
.正确
标准答案：
20.层次分析法是定量分析的评价方法
.错误
.正确
标准答案：
升级会员 