中原区安置房7#地块施工组织总设计.docx
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中原区安置房7#地块施工组织总设计
郑州市中原区大李-西岗（1-2组）棚户区改造项目安置房KG07-01地块工程
施工组织设计
中国建筑第七工程局有限公司
2015年10月20日
第1章综合说明
1.1编制说明
本工程为郑州市中原区大李-西岗（1-2组）安置房KG07-01地块工程，位于郑州市中原区郑上路以南，健民路以北，胜利路以东，薄山西路以西，由郑州海耀建设有限公司投资兴建，郑州中兴工程监理有限公司监理，河南中建工程设计咨询有限公司设计，中国建筑第七工程局有限公司总承包施工。
根据合同要求，本着科学指导、系统控制和具有可操作性的原则，突出施工组织设计的纲领性作用，并与后续相对应的分部分项工程、专项工程施工方案和技术交底互为补充，严格过程控制，实现一次成优。
本施工组织设计内容主要包括项目组织管理、机构设置、施工部署、总图布置和管理、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方法、质量、安全和文明施工等方面从开工至完工的全过程组织管理技术措施。
1.2编制依据
（1）招（投）标文件或合同文件（包括标前施工组织设计）
表1-1
类别
名称
编号
备注
承包文件
投标文件
合同
补充协议
（2）设计文件（图纸、勘探资料和设计说明）、图纸会审资料
表1-2
类别
名称
编号
备注
图纸
建筑施工图
20150305001
结构施工图
给、排水施工图
电气施工图
采暖、通风施工图
设备施工图
设计交底记录
勘探资料
工程地质勘察报告
（3）现场情况（施工现场水、电、道路及周边调查资料）
表1-3
序号
内容
条件概况
1
环境地貌
单元区域上属于黄河二级阶地，地貌单一
2
地上、地下物的情况
地上为回填土，地下多为粉土
3
三通一平
已通
4
现场水、电源
5
排水
6
临设
7
场区
8
周边道路、场区情况
四周分别有郑上南辅道、薄山西路、胜利路、健民路
9
社会人文情况
该项目之前为城中村（西岗村）
（4）国家现行建筑法规及规章制度、行业规定、地方规定及政府文件
表1-4
类别
名称
编号
国家
行业
地方
（5）主要设计施工标准规范规程
表1-5
类别
名称
编号
规范
国家
混凝土结构设计规范
GB50010-2010
建筑抗震设计规范
GB50011-2010
建筑给水排水设计规范
GB50015-2009
人民防空地下室设计规范
GB50038-2005
人民防空工程设计防火规范
GB50098-2009
人民防空工程防护功能转换设计标准
RFJ1-98
人民防空工程防化设计规范
RFJ013-2010
建筑结构荷载规范
GB50009-2012
工程测量规范
GB50026-2007
地下工程防水技术规范
GB50108-2008
混凝土外加剂应用技术规范
GB50119-2013
地基与基础工程施工质量验收规范
GB50202-2013
砌体工程施工质量验收规范
GB50203-2011
混凝土结构工程施工质量验收规范
GB50204-2015
屋面工程施工质量验收规范
GB50207-2015
地下防水工程施工质量验收规范
GB50208-2011
建筑地面工程施工质量验收规范
GB50209-2010
建筑装饰装修工程质量验收规范
GB50210-2013
建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范
GB50242-2013
通风与空调工程施工质量验收规范
GB50243-2012
电气装置安装工程低压电器施工及验收规范
GB50254-96
自动喷水灭火系统施工及验收规范（2003版）
GB50261-96
给水排水管道工程施工及验收规范
GB50268-2008
建筑电气工程施工质量验收规范
GB50303-2013
电梯工程施工质量验收规范
GB50310-2002
民用建筑工程室内环境污染控制规范
GB50325-2010
建设工程项目管理规范
GB/T50326-2006
建设工程文件归档整理规范
GB/T50328-2014
屋面工程质量验收规范
GB50207-2012
建设工程施工现场供用电安全规范
GB50194-93
建筑节能工程施工质量验收规范
GB50411-2007
施工现场临时用电安全技术规范
JGJ/46-2012
建筑施工高处作业安全技术规范
JGJ80-91
建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范
JGJ130-2011
建筑装饰工程施工及验收规范
JGJ73-91
高层建筑箱形与筏形基础技术规范
JGJ6-99
复合土钉墙支护技术规范
GB50739-2011
锚杆喷射混凝土支护技术规范
GB50086-2001
建筑桩基技术规范
JGJ94-2008
规程
行业
砌筑砂浆配合比设计规程
JGJ98-2010
高层建筑混凝土结构技术规程
JGJ3-2010
建筑变形测量规程
JGJ/T8-2007
高层建筑混凝土结构技术规程
JGJ3-2012
建筑变形测量规程
JGJ/T8-2007
混凝土泵送施工技术规程
JGJ/T10-95
回弹法检测混凝土抗压强度技术规程
JGJ/T23-2011
建筑工程大模板技术规程
JGJ74-2003
冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程
JGJ95-2011
建筑工程冬期施工规程
JGJ104-2010
钢筋机械连接通用技术规程
JGJ107-2010
建筑玻璃应用技术规程
JGJ113-2009
工程网络计划技术规程
JGJ/T121-99
滚轧直螺纹钢筋连接接头技术规程
JG163-2010
建筑机械使用安全技术规程
JGJ33-2012
建筑基坑支护技术规程
JGJ120-2012
地方
标准
国家
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300-2013
混凝土质量控制标准
GB50164-2011
混凝土强度检验评定标准
GBJ107-2010
建筑施工场界噪声限值
GB12523-90
行业
建筑施工安全检查标准
JGJ59-99
施工企业安全生产评价标准
JGJ/T77-2010
地方
（6）主要施工图集
表1-6
类别
名称
编号
国家
混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图
（现浇混凝土框、剪力墙、梁、板）
11G101-1
混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图
（现浇混凝土板式楼梯）
11G101-2
混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图
（独立基础、条形基础、筏形基础、及桩基承台）
11G101-3
建筑物抗震构造详图
03G329-1
建筑设备施工安装图集
91SB
建筑电气通用图集
92DQ
钢套管配线安装
03D301-3
等电位联结安装
02D501
人民防空工程防护设备选用图集
RFJ01-2008
防空地下室建筑设计（2007年合订本）
FJ01-03
防空地下室结构设计（2007年合订本）
FG01-05
混凝土过梁
11YG301
砌体结构构造详图
11YG001-1
地方
建筑构造通用图集
98（05）系列
新建集中供暖住宅分户热计量设计和施工试用图集
01SSB1
河南省12系列工程建设标准设计图集
河南省通用图
CXP保温板倒置式屋面建筑构造
河南省通用图
（7）项目管理、各种管理制度及管理体系文件。
表1-7
类别
名称
编号
总公司、局及公司
（8）预算文件提供的工程量和预算成本数据。
（9）公司的技术力量和机械设备情况。
（10）项目质量策划记录，项目管理目标责任书（内容包括承包合同条款）。
1.3工程承建范围
（1）总承包合同范围
（2）业主自行组织施工范围
（3）合同范围内业主指定分包工程
（4）总包范围内的分包工程
（5）配套工程
第2章工程概况
2.1工程总体简介
表2-1
序号
项目
内容
1
工程名称
郑州市中原区大李-西岗（1-2组）安置房KG07-01地块工程
2
工程地址
郑州市中原区郑上路以南，健民路以北，胜利路以东，薄山西路以西
3
建设单位
郑州中原常西湖新区建设开发有限公司
4
投资单位
郑州海耀建设有限公司
5
勘察单位
河南省交通规划勘察设计院有限责任公司
6
设计单位
河南中建工程设计咨询有限公司
7
监理单位
郑州中兴工程监理有限公司
8
施工单位
中国建筑第七工程局有限公司
9
建筑面积
156613.04㎡
10
合同工期
720天
11
计划工期
720天
12
质量要求
中州杯
2.2建筑设计概况
表2-2
项目
内容
工程名称
面积
156613.04㎡
层数
地上34层，地下3层
层高
高层：
4.5m、3.5m、2.9m；多层：
4.5m、3.6m、3.2m；
车库：
4.8m、4.5m
檐高
高层99.9m、多层7.95m（7#楼）、15.2m（8#楼）
占地
总用地面积
16250㎡
地下总建筑面积
45280.26㎡
功能
地下层
地下车库
地上层
1#、2#、3#、5#、6#住宅楼、7#综合楼、8#体育活动中心
工程建筑标高±0.000
123.400m
装修
内墙
抹灰墙面、乳胶漆墙面、面砖墙面、涂料墙面
外墙
涂料饰面、真石漆饰面、石材幕墙
地面
细石混凝土楼地面、水泥防水砂浆楼面、地砖楼面、木地板楼面
顶棚
半硬质矿棉保温顶棚、乳胶漆顶棚、白水泥浆顶棚、
门窗
中空玻璃钢制对讲门、安全防盗门、夹板门、木质防火门、钢制防盗防火门、黑灰色塑钢中空玻璃窗
防水
地下
1.5mm、2.0mm厚高分子交叉膜自粘防水卷材（非沥青基）、4.0厚SBS改性沥青耐根穿刺防水卷材（化学阻根）
卫生间
1.5mm厚聚氨酯防水涂膜
屋面
2层1.5厚高分子交叉膜自粘防水卷材（非沥青基）
节能保温
外墙为蜂巢隔离防火保温板、屋面为80厚挤塑聚苯板/80厚泡沫玻璃保温板、地下室顶板为50厚蜂巢隔离防火保温板、地下室外墙30厚膨胀聚苯板、外窗为塑钢中空玻璃（5+9A+5）
2.3工程结构设计概况
表2-3
项目
内容
工程地基
持力层
主楼为第4层粉土fak=180kpa，车库为第3层粉土fak=170kpa
地下水位
本工程按照历史最高水位绝对标高105m（相对标高-18.4m）进行抗浮水位设计
地下土质
场地土类型属于中软土，主楼采用CFG桩进行加固处理、褥垫层采用200厚6:
4级配砂石，车库为天然地基
结构形式
基础
主楼为筏板基础，车库为柱下独基、墙下条基+250厚防水板、局部筏形基础
结构
住宅楼为剪力墙结构；车库及综合楼体育活动中心为框架结构
结构设防
人防工程
本工程为附建式甲类人防工程，工程抗力级别为：
第一、二、三防护单元二等人员掩蔽部防核武器抗力级别为6级，防常规武器抗力级别为6级，防化级别为丙级。
结构抗震等级
主楼基础顶至-2.93抗震等级为三级、抗震构造措施为三级，-2.93及以上楼层抗震等级为二级、抗震构造措施为二级；车库负二层框架为三级、负一层为二级
二次结构
砼强度等级
基础垫层C15；防水保护层C20细石混凝土；过梁、压顶、圈梁、构造柱为C25；基础为C35（P8）；
主楼地下室外墙为C40（P8），主楼剪力墙框架柱、梁板楼梯分别为C40（基顶~标高17.330）、C35（17.330~49.230）、C30（49.230以上标高）；
车库外墙及消防水池为C35（P8）；
钢筋类别
种类
HPB300、HRB400
接头形式
纵向受力钢筋直径14及以下采用绑扎搭接连接、纵向受力钢筋直径16及以上采用直螺纹套筒连接
2.4安装工程设计概况
表2-4
项目
内容
给排水工程
给水部分
本小区给水有两路市政进水，分别由健民路、郑上路引入，管径DN200。
竖向划分为低（1-5层）、中（6-19层）、高（20-34层）三个区进行供水。
排水部分
采用污废合流系统、首层单独排水；雨水系统均排至室外暗沟，在排至市政雨水管道。
电气工程
弱电部分
包括综合布线系统、有线电视系统、楼宇可视对讲系统、安全防范系统、电梯三方对讲系统、停车场管理系统、背景音乐系统、LED显示屏系统、火灾自动报警系统
强电部分
包括220/380V配电系统、建筑防雷系统、接地及安全措施系统；本工程从小区变电所引来三相四线+PE线电缆，供给负荷用电；其中一级负荷采用双电源供电方式，包括：
消防用电设备、加压风机、排烟风机、应急照明、客用电梯、加压泵。
通风与空调工程
通风系统
地上有外窗的防烟楼梯间及合用前室开窗面积满足规范要求，采用自然排烟。
无外窗的防烟楼梯间前室采用机械防烟，设计机械加压送风系统。
地下自行车库、储藏室、走道设机械排烟通风系统，机械补风。
空调系统
无此项系统
消防工程
本建筑属轻危险级、火灾种类为A类。
本工程设一座消防加压泵房和一座消防水池，屋顶不锈钢消防水箱设在3#住宅楼屋顶。
室外消防采用低压给水。
消火栓系统分低区（-2~10层）、高区（11~34层）两个区
人防工程
战时低压配电系统、照明及动力系统、通风方式控制及信号系统、战时电话通讯系统、工程接地及安全措施。
战时给排水系统及通风系统。
采暖供热工程
本工程采暖供回水由市政热交换站供给，采暖供回水温度为75~50°C，采暖系统定压及补水由热交换站解决。
本小区采暖系统分为高、低区。
其中一～十七层为低区，十八层及以上为高区。
天然气工程
暂无
电梯工程
本工程每单元楼设两部电梯,载重量1000Kg,速度均为2.0米/秒，一部为消防兼无障碍电梯（可容纳下担架）此电梯轿厢尺寸为1300X1400，尾箱尺寸为650X435对应担架尺寸≤1900；另外一部为普通客梯，由电梯厂家按设计规范要求进行配置。
建筑智能工程
包括综合布线系统、有线电视系统、楼宇可视对讲系统、安全防范系统、电梯三方对讲系统、停车场管理系统、背景音乐系统、LED显示屏系统、火灾自动报警系统
2.5工程特点及施工重点和难点
2.5.1工程特点
该项目为由住宅、体育活动中心、汽车库组成。
为中原区政府为大李-西岗村（1-2组）安置改造民心工程。
住宅布置合理、功能齐全，地下车位充足，建筑布局紧凑合理。
项目地处建设西路与西岗村路交叉口，交通便利，对施工质量、安全文明、环境保护要求标准高。
2.5.2施工重点
该地块周圈道路管网正处于施工期，形成环形施工通道；且公司对该项目标准化施工要求达到局级观摩工地。
因此，施工现场各楼栋之间的施工顺序、临时料场布置、各工序质量控制、安全文明施工标准化等，为施工的重中之重。
2.5.3项目难点
为确保工期、质量、安全目标的有效完成，该剪力墙拟采用钢制大模板，同时，填充墙采用预制构件，如何确保该预制内隔墙与剪力墙穿插施工、确保质量，并符合相关技术规范、标准、规程的要求，并有效确保各预制内隔墙吊装、固定，有序安全是该项目施工的难点。
第3章施工部署
3.1项目管理目标
3.1.1工期目标
工期目标可分解至分部工程中去，如规定基础、主体必须在规定时间内完成等。
计划720个日历天内完成全部总包合同内容。
3.1.2质量目标
确保结构中州杯、郑州市优质工程奖、河南省优质工程“中州杯”奖。
3.1.3职业健康与安全目标
确保郑州市安全文明工地、河南省安全文明工地目标。
3.1.4文明施工与CI目标
达到省级及局级观摩工地要求，争取总公司级安全文明施工标准化观摩工地。
确保中建CI金奖。
3.1.5绿色施工管理目标
确保河南省绿色示范工程立项及验收顺利通过。
3.1.6成本控制目标
项目实施项目风险抵押制度，按照签订的项目目标管理责任书实施项目成本管
理。
本部分另详。
3.1.7科技管理目标
确保河南省新技术应用示范工程，积极推广应用建设部十项新技术中的六大项14小项。
完成一项新技术研发课题一项。
1）、QC成果计划目标：
申报国家级QC成果1项；申报河南省QC成果2项；申报局QC成果1项；申报公司QC成果两项。
2）、申报专利2项。
3）、申报工法2项。
4）、发表公司级论文2部。
3.1.8团队管理目标
争创公司、局级优秀项目管理团队。
3.1.9服务目标
积极履行施工总承包职责，协调建设单位、监理单位、设计勘察单位、分包单位及地方监督部门，为目标的实施做好本职工作。
同时，依照施工总承包合同及局相关文件规定，项目结束后积极主动进行回访和保修工作。
3.2项目管理组织机构
（1）项目管理组织机构建立原则
依据项目定位及项目各项目标的完成，抽调公司精干项目管理人员，组成项目管理团队。
为项目的实施与目标实现奠定坚实基础。
（2）项目管理组织机构
按照企业质量、环境与职业健康安全管理体系文件要求，并结合工程情况，我单位现场项目经理部设立6部1室（即工程技术部、机电安装部、质量部、安全部、材料设备部、商务部和综合办公室）7个管理部门作为项目纵向控制的职能部门。
对内，全面组织、协调、管理土建与安装等具体的施工队伍（人员）；对外，做好与业主、监理、设计、政府主管部门等单位的协调工作。
现场项目部组织机构见下图：
现场项目的组织机构分为三个管理层——
第一层：
即项目经理部，负责施工项目决策和调控工作；
第二层：
即专业职能管理部门，负责施工内部专业管理业务；
第三层：
即项目的具体施工操作队伍，负责过程实施工作。
（3）项目部各岗位职责
1）项目经理职责
项目经理代表企业实施项目管理，是项目实施过程中的组织者和总指挥；拟定项目组织机构和人员配置，组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他的管理制度；组织编制项目管理实施规划；对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理；建立质量、职业健康安全、环境管理体系，并组织实施；负责项目成本控制工作，确保项目利益的最大化；搞好内、外部组织协调，解决项目管理中出现的问题；领导项目的质量和现场文明施工创优工作；参与工程竣工验收，准备结算资料，分析总结，接受审计。
2）生产经理职责
在项目经理的领导下，负责现场施工安排和工程进度；负责各阶段进度计划的检查、落实工作，督促劳动力、材料等资源保障；负责生产例会的组织和落实工作，协调解决施工生产中存在的问题；负责现场各类分包队伍的管理与协调工作；负责项目施工生产各项规章制度的贯彻、执行。
3）项目总工程师职责
在项目经理的领导下，对本项目工程质量、技术全面负责；认真贯彻执行并组织职工学习党和国家的有关政策、法令和规定，严格执行国家规定的技术标准、规范和规程；组织制订和贯彻实施项目质量计划、施工组织设计、施工方案及各项技术管理制度；审核安全技术措施及专项安全方案；负责组织有关人员做好施工图、规范、规程、标准图集等技术文件的管理和竣工资料的收集、整理归档工作；负责组织图纸会审、技术交底，并督促实施；在项目施工中，组织“四新”技术的推广和运用，领导项目创优工作；负责项目部的信息化管理的筹划工作，并组织有关人员具体实施；组织对职工进行技术培训，掌握技术人员的技术水平。
4）商务经理职责
在项目经理的领导下，负责预算、签证、索赔、结算工作；负责项目合同管理、合同评审及合同交底，监督合同的全面履行；负责编制施工预算，列出工料机消耗指标，严格控制制造成本；负责项目经理部与劳务公司的结算、付款工作；负责编制工程量报表，及时回收工程款；负责与业主协调工作；负责审核材料、劳务等的采购价格。
5）安全总监职责
在项目经理的领导下，负责现场安全、文明施工、环境保护、消防保卫方面管理工作；组织制订和贯彻实施项目职业健康安全计划、环境计划及各项管理制度；组织制订项目职业健康安全管理方案与应急预案、环境管理方案与应急预案；组织项目职业健康安全、环境方面的培训和考核；每周组织安全、文明施工、环境例行检查，了解和掌握工程安全、文明施工、环境状况；负责安全例会的组织和落实工作，协调解决安全、环境方面存在的问题；参与安全、环境事故的调查处理，并及时向项目经理汇报。
6）工程技术部职责
协助总工程师、生产经理的工作，负责项目部的工程技术管理工作；负责编制项目质量保证计划及各类施工方案；负责技术交底和隐蔽验收工作；负责进度计划、资源计划的编制，并做好工程统计工作；协助质量检测部、安全环境部做好安全文明施工、“三整合”体系运行和争创质量奖工作；负责填写施工日志，做好技术资料收集整理，项目阶段交验和竣工交验等工作；负责材料试验、测量及计量等技术工作；负责新技术、新工艺、新材料、新设备在本工程的推广应用和科技成果的总结工作；与质量检测部密切配合，共同负责工程创优和评奖活动；负责与局工程技术部联系，确保技术力量和资源及时有效和保证；负责与业主、监理、设计方协调的工作，协助总工程师审核施工方案与设计意图之间的一致性。
7）机电安装部职责
协助总工程师、项目副经理（生产经理）的工作，负责机电安装工程的施工技术、质量及进度管理；负责编制项目质量保证计划及施工进度计划，检查并落实计划的落实情况；负责技术交底和隐蔽验收工作；负责编制机电安装工程各分项工程的施工方案和技术交底，审核各分包施工方案，检查并落实施工方案及技术交底的落实情况；
负责设备材料需用计划的编制，并作好统计工作；负责填写施工日志，做好技术资料收集整理，项目阶段交验和竣工交验等工作；协助安全环境部、质量检测部作好安全文明施工、“三整合”体系运行和争创质量奖的工作；协助材料设备部对设备材料进场进行验收和报验；负责新技术、新工艺、新材料、新设备在本工程的推广应用和科技成果的总结工作；与质量检测部紧密配合，共同负责工程创优和评奖活动；配合进行与业主、监理、设计方协调的工作，协助总工程师审核施工方案与设计意图之间的一致性；协助商务部做工程预算、结算工作。
8）质量部职责
协助编制项目质量保证计划，并负责监督实施，做好过程控制和日常管理；负责项目全员“三整合”体系的培训教育工作及质量管理推广工作；负责分部、分项、工序质量检查和质量评定及验收工作；负责管理质量目标的分解落实，制定相应的奖惩责任制度并负责日常管理工作；负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作；协助总工程师搞好“三整合”体系文件贯彻、实施，并监督、检查“三整合”体系的运行情况，及时向上级主管部门及项目领导汇报；负责现场的测量放线工作。
9）安全环境部职责
编制项目安全管理方案、环境管理方案并负责监督实施，做好过程控制和日常管理；负责项目全员“三整合”体系的培训教育工作及安全质量管理推广工作；负责管理安全、环境目标的分解落实，制定相应的奖惩责任制度并负责日常管理工作；制定安全
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