土豪阿里的另类采购.docx

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土豪阿里的另类采购

土豪阿里的“另类”采购

文/陈叔众所周知，继6月5日，阿里的购物车中添上上一颗“恒大”足球后。

马云，这位互联网业界的领军人物又给他的团队置办一份报纸——阿里宣布牵头5亿入股21世纪传媒。

对此，外界解读，阿里的非电商业务并购步伐加快，昭显出马云的野心已经不止于中国互联网，再这么下去，整个中国商业几有可能被老马收入禳中。

事实上，土豪阿里一直很忙。

细数自2005年阿里和雅虎达成的战略性投资以来，阿里的版图已经从其立足的互联网，延伸到体育、保险、教育培训、文化传媒、零售卖场、金融服务等行业。

可以说，用“正在重构传统行业格局”来概括阿里巴巴半年来的收购行为，一点也不为过。

当然，如果单从被收购业务与阿里的融合现状来看，这样的概括不免“操之过急”之嫌。

那么，就事论事，阿里这位互联网土豪进军传媒领域意欲何为，让我们尽可能从它这次另类采购中窥见一二。

一直以来，相比于XX和腾讯，阿里巴巴在媒体行业的布局都比较弱势。

简而言之，XX凭借其流量入口的特殊地位，支撑起XX新闻等媒体上游渠道。

腾讯更是依靠强大的qq弹窗，无中生有，让腾讯网跻身四大门户之一。

这两者的共同点是在各大新闻媒体的上游建起了一道防洪坝，既与媒体有较深的业务合作，也防止了媒体对自身的恶意攻击被过度传播。

而这点上，阿里巴巴并没有有效的布局。

另外一方面，随着自媒体兴起，XX推出“XX百家”、腾讯亦有“腾讯大家”。

纵观阿里巴巴，除了公关能力为业界称道外，在自媒体渠道控制方面几无建树。

如果说不俗的公关能力尚能在传统媒体独霸时代与各家竞争对手打个平手。

那么进入自媒体时代，其公关团队所面临的局面更为复杂，要做好与“媒体组织”的关系的同时，也要应对有影响力的“个体”，后者散乱无序，公关成本高昂不说，管控起来亦不如传统简单。

概括起来讲，阿里现有的公关体系已经不足以应付自媒体们做大的局面，在这点上，它已经被XX和腾讯远远甩开。

再来看看阿里巴巴在这些方面都做了什么？

入股新浪微博，这被我理解为近年来阿里在媒体渠道管控上做得最有意义的一件事。

2013年4月，阿里入股新浪微博，外界普遍把眼光集中在阿里与新浪微博深入合作的用户账户互通、数据交换、网络营销等方面。

却忘却了新浪微博另一大属性，媒体。

事实上，抛开早期的博客不讲，“自媒体”这一概念最早是伴随着微博的成长，兴起的。

有句传播颇为广泛的话，“微博时代，人人皆为记者”。

不得不说，彼时的阿里还是颇有眼光，把控好微博这个全名发声口，对净化阿里的舆论环境帮助不小。

但怎奈微博时代“来去”都太快，对阿里这样的大公司来说，新浪微博的余温已不足以提供巨人所需的“阳光舆情”。

所以你看到的是，6月6号阿里曲线入股“虎嗅网”——由旗下控股公司“上海云鑫投资”完成对后者的投资。

事实上，虎嗅网在国内科技圈已经享有一定知名度，其绝大多数内容亦靠自媒体人输出。

有理由相信，经此一举，阿里离补全自身的自媒体管控短板已经不远。

但是，对于一家将要赴美冲刺“史上”最高IPO的互联网公司来说，这样的媒体布局还远远不够。

因而阿里有必要入股一家国外媒体相对认可的中文传媒集团。

那么，为什么是21世纪传媒？

事实上，21世纪传媒股份有限公司注册地在广东，控股股东为广东南方报业传媒集团有限公司。

南方系报业相对开放，敢言敢写，一定程度上受到国外媒体界的认可，这对于阿里的上市宣传攻势颇有益处。

加上21世纪旗下拥有《21世纪经济报道》、《环球企业家》、《福布斯（中文版）》、《21世纪商业评论》等诸多子品牌，于国内的财经领域有较大的影响力，其文章被国外媒体翻译转载的概率也较高。

所以在财新传媒已经被腾讯入股的前提下，21世纪传媒是马云最好的选择。

抛开这些不说，在商言商。

眼下，唱衰传统媒体之声不绝于耳，正是资本介入的大好时机。

舆论造势从来都是阿里巴巴的拿手好戏，与其“公关”各大媒体，不如直接入股“控制”。

而对于土豪阿里来说，控股传媒集团绝非单纯为了能够获取直接的商业利益，有理由相信，此次入股21世纪传媒只是阿里在传媒领域大展拳脚的开始，未来马云还将不断并购有影响力的传媒集团，保证“发言权”，为他的商业王国创造一个有利的舆论环境。

2547文/陈叔众所周知，继6月5日，阿里的购物车中添上上一颗“恒大”足球后。

马云，这位互联网业界的领军人物又给他的团队置办一份报纸——阿里宣布牵头5亿入股21世纪传媒

文/陳叔眾所周知，繼6月5日，阿裡的購物車中添上上一顆“恒大”足球後。

馬雲，這位互聯網業界的領軍人物又給他的團隊置辦一份報紙——阿裡宣佈牽頭5億入股21世紀傳媒。

對此，外界解讀，阿裡的非電商業務並購步伐加快，昭顯出馬雲的野心已經不止於中國互聯網，再這麼下去，整個中國商業幾有可能被老馬收入禳中。

事實上，土豪阿裡一直很忙。

細數自2005年阿裡和雅虎達成的戰略性投資以來，阿裡的版圖已經從其立足的互聯網，延伸到體育、保險、教育培訓、文化傳媒、零售賣場、金融服務等行業。

可以說，用“正在重構傳統行業格局”來概括阿裡巴巴半年來的收購行為，一點也不為過。

當然，如果單從被收購業務與阿裡的融合現狀來看，這樣的概括不免“操之過急”之嫌。

那麼，就事論事，阿裡這位互聯網土豪進軍傳媒領域意欲何為，讓我們盡可能從它這次另類采購中窺見一二。

一直以來，相比於XX和騰訊，阿裡巴巴在媒體行業的佈局都比較弱勢。

簡而言之，XX憑借其流量入口的特殊地位，支撐起XX新聞等媒體上遊渠道。

騰訊更是依靠強大的qq彈窗，無中生有，讓騰訊網躋身四大門戶之一。

這兩者的共同點是在各大新聞媒體的上遊建起瞭一道防洪壩，既與媒體有較深的業務合作，也防止瞭媒體對自身的惡意攻擊被過度傳播。

而這點上，阿裡巴巴並沒有有效的佈局。

另外一方面，隨著自媒體興起，XX推出“XX百傢”、騰訊亦有“騰訊大傢”。

縱觀阿裡巴巴，除瞭公關能力為業界稱道外，在自媒體渠道控制方面幾無建樹。

如果說不俗的公關能力尚能在傳統媒體獨霸時代與各傢競爭對手打個平手。

那麼進入自媒體時代，其公關團隊所面臨的局面更為復雜，要做好與“媒體組織”的關系的同時，也要應對有影響力的“個體”，後者散亂無序，公關成本高昂不說，管控起來亦不如傳統簡單。

概括起來講，阿裡現有的公關體系已經不足以應付自媒體們做大的局面，在這點上，它已經被XX和騰訊遠遠甩開。

再來看看阿裡巴巴在這些方面都做瞭什麼？

入股新浪微博，這被我理解為近年來阿裡在媒體渠道管控上做得最有意義的一件事。

2013年4月，阿裡入股新浪微博，外界普遍把眼光集中在阿裡與新浪微博深入合作的用戶賬戶互通、數據交換、網絡營銷等方面。

卻忘卻瞭新浪微博另一大屬性，媒體。

事實上，拋開早期的博客不講，“自媒體”這一概念最早是伴隨著微博的成長，興起的。

有句傳播頗為廣泛的話，”微博時代，人人皆為記者”。

不得不說，彼時的阿裡還是頗有眼光，把控好微博這個全名發聲口，對凈化阿裡的輿論環境幫助不小。

但怎奈微博時代“來去”都太快，對阿裡這樣的大公司來說，新浪微博的餘溫已不足以提供巨人所需的“陽光輿情”。

所以你看到的是，6月6號阿裡曲線入股“虎嗅網”——由旗下控股公司“上海雲鑫投資”完成對後者的投資。

事實上，虎嗅網在國內科技圈已經享有一定知名度，其絕大多數內容亦靠自媒體人輸出。

有理由相信，經此一舉，阿裡離補全自身的自媒體管控短板已經不遠。

但是，對於一傢將要赴美沖刺“史上”最高IPO的互聯網公司來說，這樣的媒體佈局還遠遠不夠。

因而阿裡有必要入股一傢國外媒體相對認可的中文傳媒集團。

那麼，為什麼是21世紀傳媒？

事實上，21世紀傳媒股份有限公司註冊地在廣東，控股股東為廣東南方報業傳媒集團有限公司。

南方系報業相對開放，敢言敢寫，一定程度上受到國外媒體界的認可，這對於阿裡的上市宣傳攻勢頗有益處。

加上21世紀旗下擁有《21世紀經濟報道》、《環球企業傢》、《福佈斯（中文版）》、《21世紀商業評論》等諸多子品牌，於國內的財經領域有較大的影響力，其文章被國外媒體翻譯轉載的概率也較高。

所以在財新傳媒已經被騰訊入股的前提下，21世紀傳媒是馬雲最好的選擇。

拋開這些不說，在商言商。

眼下，唱衰傳統媒體之聲不絕於耳，正是資本介入的大好時機。

輿論造勢從來都是阿裡巴巴的拿手好戲，與其“公關”各大媒體，不如直接入股“控制”。

而對於土豪阿裡來說，控股傳媒集團絕非單純為瞭能夠獲取直接的商業利益，有理由相信，此次入股21世紀傳媒隻是阿裡在傳媒領域大展拳腳的開始，未來馬雲還將不斷並購有影響力的傳媒集團，保證“發言權”，為他的商業王國創造一個有利的輿論環境。

2547文/陳叔眾所周知，繼6月5日，阿裡的購物車中添上上一顆“恒大”足球後。

馬雲，這位互聯網業界的領軍人物又給他的團隊置辦一份報紙——阿裡宣佈牽頭5億入股21世紀傳媒