中级财务管理试题有答案.docx
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中级财务管理试题有答案
内部真题资料，考试必过，答案附后
总论
一、单项选择题
1.承担有限债务责任的企业组织形式是（）。
A.个人独资企业B.合伙企业
C.个体工商户D.公司制企业
2.以利润最大化作为财务管理的目标，其存在的问题不包括（）。
A.没有考虑利润实现时间和资金时间价值
B.没有考虑风险问题
C.没有反映创造的利润与投入资本之间的关系
D.可能导致企业长期的财务决策倾向
3.将企业长期稳定的发展放在首位，以便创造更多的价值是（）财务管理目标所涉及的观点。
A.利润最大化B.企业规模最大化
C.企业价值最大化D.相关者利益最大化
4.下列属于通过采取激励方式协调所有者与经营者利益冲突的方法是（）。
A.解聘B.股票期权
C.接收D.限制性借债
5.下列各项中，不属于财务预算方法的是（）。
A.固定预算与弹性预算B.增量预算与零基预算
C.定性预算和定量预算D.定期预算和滚动预算
6.（）是财务管理的核心，其成功与否直接关系到企业的兴衰成败。
A.财务决策B.财务控制
C.财务预算D.财务预测
7.企业对各所属单位在所有重大问题的决策和处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权，该企业采用的财务管理体制是（）。
A.集权型B.分权型
C.集权与分权相结合型D.集权与分权相制约型
8.下列关于集中与分散的“成本”和“利益”的说法正确的是（）。
A.集中的“成本”主要是各所属单位积极性的损失和财务资源利用效率的下降
B.分散的“成本”主要是可能发生的各所属单位财务决策目标及财务行为与企业整体财务目标的背离以及财务资源利用效率的下降
C.集中的“利益”主要是提高财务决策效率和调动各所属单位的积极性
D.分散的“利益”主要是容易使企业财务目标协调和提高财务资源的利用效率
9.下列关于M型组织结构的说法，不正确的是（）。
型结构由三个相互关联的层次组成
型结构的第一个层次是最高决策层，主要职能是战略规划和关系协调
型结构的第二个层次是由职能和支持、服务部门组成的
型结构的第三个层次是围绕企业的主导或核心业务，互相依存又相互独立的各所属单位，每个所属单位又是一个H型结构
10.下列应对通货膨胀风险的各项策略中，不正确的是（）。
A.进行长期投资B.签订长期购货合同
C.取得长期借款D.签订长期销货合同
11.在下列各项中，属于企业财务管理的金融环境内容的是（）。
A.经济体制B.公司法
C.金融工具D.税收法规
12.下列关于货币市场和资本市场的相关说法中，不正确的是（）。
A.货币市场的主要功能是调节短期资金融通
B.资本市场的主要功能是实现长期资本融通
C.货币市场上交易的金融工具有较强的“货币性”
D.资本市场中资本借贷量小，收益较小
二、多项选择题
1.下列各项中，属于企业功能的有（）。
A.企业是市场经济活动的主要参与者
B.企业是社会生产和服务的主要承担者
C.企业可以推进社会经济技术进步
D.企业经济能够减缓社会的发展
2.采用利润最大化目标存在很大的缺陷，主要表现在（）。
A.没有考虑利润实现时间和资金时间价值
B.没有考虑风险问题
C.没有反映创造的利润与投入的资本之间的关系
D.可能导致企业短期财务决策倾向，影响企业长远发展
3.在某公司财务目标研讨会上，张经理主张“贯彻合作共赢的价值理念，做大企业的财富蛋糕”；李经理认为“既然企业的绩效按年度考核，财务目标就应当集中体现当年利润指标”；王经理提出“应将企业长期稳定的发展放在首位，以便创造更多的价值”。
上述观点涉及的财务管理目标有（）。
A.利润最大化B.企业规模最大化
C.企业价值最大化D.相关者利益最大化
4.下列有关财务管理目标的理解，正确的有（）。
A.按照利润最大化目标，企业价值=企业利润
B.按照股东财富最大化目标，企业价值=股东权益
C.按照企业价值最大化目标，企业价值=股东权益+债权人权益
D.按照相关者利益最大化目标，企业价值=股东权益+其他相关者权益
5.下列各项中，属于债权人与所有者利益冲突表现的有（）。
A.所有者改变举债资金的原定用途，增大偿债的风险，降低了债权人的负债价值
B.债权人希望在创造财富的同时，能获得更多的报酬、更多的享受
C.所有者和股东希望以较小的代价实现更多的财富
D.举借新债，增大偿债的风险，致使原有债权的价值降低
6.公司对债权人承担的社会责任主要有（）。
A.按照法律、法规和公司章程的规定，真实、准确、完整、及时地披露公司信息
B.诚实守信，不滥用公司人格
C.主动偿债，不无故拖欠
D.完善工会、职工董事和职工监事制度，培育良好的企业文化
7.下面关于财务管理环节的表述正确的有（）。
A.财务分析是根据企业财务报表等信息资料，采用专门方法，系统分析和评价企业财务状况、经营成果以及未来趋势的过程
B.财务预算是指根据财务战略、财务计划和各种预测信息，确定预算期内各种预算指标的过程
C.财务决策是利用有关信息和特定手段，对企业的财务活动施加影响或调节，以便实现计划所规定的财务目标的过程
D.财务预测是根据企业财务活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，对企业未来的财务活动作出较为具体的预计和测算过程
8.企业财务管理体制中，集权型财务管理体制的优点包括（）。
A.有利于企业内部优化配置资源
B.有利于适应市场的弹性
C.有利于决策的统一化
D.有利于实行内部调拨价格
9.下列关于集权与分权相结合型财务管理体制的特点，说法正确的有（）。
A.对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权
B.各所属单位对日常经营活动具有较大的自主权
C.各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权
D.各所属单位执行企业总部的各项指令
10.下列不属于M型组织结构特征的有（）。
A.高度集权
B.子公司具有法人资格，分公司则是相对独立的利润中心
C.集权程度较高的集权和分权的结合
D.集权程度较低的集权和分权的结合
11.如果企业的最高决策层直接从事各所属单位的日常管理，下列各项中不属于这样的企业组织形式的有（）。
型组织型组织
型组织型组织
12.下列关于技术环境的说法正确的有（）。
A.财务管理的技术环境是指财务管理得以实现的技术手段和技术条件
B.财务管理的技术环境决定着财务管理的效率和效果
C.我国企业的会计信息化没有得到全面的推进，企业财务管理的技术环境没有得到完善
D.我国企业会计信息化的全面推进，必将促使企业财务管理的技术环境进一步完善和优化
13.企业所采用的财务管理战略在不同的经济周期中各有不同。
在经济繁荣时期，不应该选择的财务管理战略有（）。
A.扩充厂房设备B.继续建立存货
C.停止扩招雇员D.停止长期采购
14.通货膨胀对企业财务活动的影响是多方面的，主要表现在（）。
A.引起资金占用的大量增加，从而增加企业的资金需求
B.引起企业利润虚增，造成企业资金由于利润分配而流失
C.引起利润上升，加大企业的资本成本
D.引起资金供应紧张，增加企业的筹资困难
15.下列各项中，属于衍生金融工具的有（）。
A.股票B.互换 C.债券 D.掉期
16.以融资对象为标准可将金融市场划分为（）。
A.资本市场B.外汇市场
C.黄金市场D.流通市场
17.法律环境对企业的影响范围包括（）。
A.企业的组织形式B.公司的治理结构
C.投融资活动D.收益分配
三、判断题
1.能够反映上市公司股东财富最大化目标实现程度的最佳指标是每股收益。
（）。
2.从财务管理的角度看，企业价值是账面资产的总价值，企业价值可以理解为企业所有者权益和债权人权益的账面价值，是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。
（）
3.相关者利益最大化目标了强调股东的首要地位，并强调企业与股东之间的协调关系。
（）
4.协调相关利益群体的利益冲突，要把握的原则是：
尽可能使企业相关利益者的利益分配在数量上和时间上达到动态的协调平衡。
（）
5.集权与分权相结合型财务管理体制有利于因地制宜地搞好各项业务，有利于分散经营风险。
（）
6.掌握各所属单位一定比例有表决权的股份，是实行分权的基本条件。
（）
型结构的财务是中央控制的，负责整个企业的资金筹措、运作和税务安排。
（）
8.在企业组织体制中，M型结构集权程度较高，突出整体优化，具有较强的战略研究、实施功能和内部关系协调能力。
（）
9.市场经济条件下，经济的发展与运行带有一定的波动性，大体上要经历复苏、繁荣、衰退和萧条几个阶段的循环，这种循环就叫做经济周期。
（）
10.财务管理应当以宏观经济发展目标为基础，以经济发展水平为导向，从业务工作角度保证企业经营目标和经营战略的实现。
（）
11.金融市场以期限为标准可以划分为一级市场和二级市场。
（）
12.货币市场的特点是收益较高风险也较大。
（）
参考答案及解析
一、单项选择题
1.
【答案】D
【解析】公司制企业的优点之一是承担有限的债务责任。
2.
【答案】D
【解析】利润最大化目标存在的问题：
（1）没有考虑利润实现时间和资金时间价值；
（2）没有考虑风险问题；（3）没有反映创造的利润与投入资本之间的关系；（4）可能导致企业短期财务决策倾向，影响企业长远发展。
3.
【答案】C
【解析】企业价值最大化目标将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位，能克服企业在追求利润上的短期行为，因为不仅目前利润会影响企业的价值，预期未来的利润对企业价值增加也会产生重大影响。
4.
【答案】B
【解析】本题的考点是财务管理利益冲突的协调。
激励是将经营者的报酬与其绩效直接挂钩，以使经营者自觉采取能提高所有者财富的措施。
激励有两种基本方式，一是股票期权；二是绩效股。
5.
【答案】C
【解析】财务预算的方法通常包括固定预算与弹性预算、增量预算与零基预算、定期预算和滚动预算等。
6.
【答案】A
【解析】财务决策是财务管理的核心，决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。
7.
【答案】C
【解析】集权与分权相结合型财务管理体制，其实质就是集权下的分权，企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。
8.
【答案】B
【解析】集中的“成本”主要是各所属单位积极性的损失和财务决策效率的下降，分散的“成本”主要是可能发生的各所属单位财务决策目标及财务行为与企业整体财务目标的背离以及财务资源利用效率的下降。
集中的“利益”主要是容易使企业财务目标协调和提高财务资源的利用效率，分散的“利益”主要是提高财务决策效率和调动各所属单位的积极性。
9.
【答案】D
【解析】M型结构的第三个层次是围绕企业的主导或核心业务，互相依存又相互独立的各所属单位，每个所属单位又是一个U型结构。
10.
【答案】D
【解析】本题主要考核的知识点是通货膨胀的应对措施。
为了减轻通货膨胀对企业造成的不利影响，企业应当采取措施予以防范。
在通货膨胀初期，货币面临着贬值的风险，这时企业进行投资可以避免风险，实现资本保值，因此选项A是正确的；与客户应签订长期购货合同，以减少物价上涨造成的损失，因此选项B是正确的；取得长期负债，保持资本成本的稳定，因此选项C是正确的。
而选项D签订长期销货合同，在通货膨胀时期会减少企业的收入，所以不利于应对通货膨胀风险，所以选项D错误。
11.
【答案】C
【解析】本题的主要考核点是财务管理金融环境的构成内容。
影响财务管理的主要金融环境因素有金融机构、金融工具和金融市场。
公司法和税收法规属于企业财务管理法律环境的内容。
经济体制是经济环境的内容。
12.
【答案】D
【解析】资本市场的主要功能是实现长期资本融通。
其主要特点是：
（1）融资期限长。
至少1年以上，最长可达10年甚至10年以上；
（2）融资目的是解决长期投资性资本的需要，用于补充长期资本，扩大生产能力；（3）资本借贷量大；（4）收益较高但风险也较大。
二、多项选择题
1.
【答案】ABC
【解析】当今社会，企业作为国民经济细胞，发挥着越来越重要的功能，主要包括：
（1）企业是市场经济活动的主要参与者；
（2）企业是社会生产和服务的主要承担者；（3）企业可以推进社会经济技术进步。
2.
【答案】ABCD
【解析】利润最大化目标的缺点包括：
（1）没有考虑利润实现时间和资金时间价值；
（2）没有考虑风险问题；（3）没有反映创造的利润与投入的资本之间的关系；（4）可能导致企业短期财务决策倾向，影响企业长远发展。
3.
【答案】ACD
【解析】张经理的主张主要是体现合作共赢的理念，所以涉及的是相关者利益最大化目标；李经理的主张涉及的是利润最大化目标；王经理的主张强调的是创造更多的价值，所以涉及的是企业价值最大化目标。
4.
【答案】ABCD
【解析】关于财务管理目标，可作如下理解：
按照利润最大化目标，企业价值=企业利润。
按照股东财富最大化目标，企业价值=股东权益。
按照企业价值最大化目标，企业价值=股东权益+债权人权益。
按照相关者利益最大化目标，企业价值=股东权益+其他相关者权益。
5.
【答案】AD
【解析】所有者与债权人利益冲突的表现有：
（1）所有者未经债权人同意，要求经营者投资于比债权人预计风险高的项目；
（2）未经现有债权人同意，举借新债，致使原有债权的价值降低。
6.
【答案】ABC
【解析】公司对债权人承担的社会责任主要有：
（1）按照法律、法规和公司章程的规定，真实、准确、完整、及时地披露公司信息。
（2）诚实守信，不滥用公司人格。
（3）主动偿债，不无故拖欠。
（4）确保交易安全，切实履行合法订立的合同。
7.
【答案】ABD
【解析】财务控制是指利用有关信息和特定手段，对企业的财务活动施加影响或调节，以便实现计划所规定的财务目标的过程；财务决策是指按照财务战略目标的总体要求，利用专门的方法对各种备选方案进行比较和分析，并从中选出最佳方案的过程。
8.
【答案】ACD
【解析】集权型财务管理体制的优点：
（1）可充分展现其一体化管理的优势，使决策的统一化、制度化得到有力的保障；
（2）有利于在整个企业内部优化配置资源，有利于实行内部调拨价格，有利于避税措施及防范汇率风险等。
9.
【答案】AB
【解析】集权型财务管理体制下企业内部的主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项指令。
分权型财务管理体制下企业内部的管理权限分散于各所属单位，各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权。
集权与分权相结合型财务管理体制下企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。
10.
【答案】ABD
【解析】M型特点是集权程度较高的集权和分权的结合。
11.
【答案】BCD
【解析】企业组织体制大体上有U型组织、H型组织和M型组织等三种组织形式，U型组织的最高决策层直接从事各所属单位的日常管理；H型组织的最高决策层基本上是一个空壳；M型组织的最高决策层的主要职能是战略规划和关系协调。
12.
【答案】ABD
【解析】财务管理的技术环境，是指财务管理得以实现的技术手段和技术条件，它决定着财务管理的效率和效果，因此选项A、B正确。
我国企业会计信息化的全面推进，必将促使企业财务管理的技术环境进一步完善和优化，因此选项D正确。
在影响财务管理的各种外部环境中，经济环境是最为重要的，因此选项C不正确。
13.
【答案】CD
【解析】本题考核的是经济周期对企业财务管理战略的影响。
在经济繁荣期，应选择的财务管理战略包括：
扩充厂房设备、继续建立存货、提高产品价格、开展营销规划、增加劳动力。
选项C、D是在经济衰退时期应采用的战略。
14.
【答案】ABCD
【解析】通货膨胀对企业财务活动的影响是多方面的。
主要表现在：
（1）引起资金占用的大量增加，从而增加企业的资金需求；
（2）引起企业利润虚增，造成企业资金由于利润分配而流失；
（3）引起利润上升，加大企业的权益资金成本；
（4）引起有价证券价格下降，增加企业的筹资难度；
（5）引起资金供应紧张，增加企业的筹资困难。
15.
【答案】BD
【解析】本题主要考核知识点是金融工具的分类。
衍生金融工具又称派生金融工具，是在基本金融工具的基础上通过特定技术设计形成新的融资工具，如各种远期合约、互换、掉期、资产支持证券等。
选项A、C属于基本金融工具。
16.
【答案】ABC
【解析】金融市场按照融资对象划分，可划分为资本市场、外汇市场和黄金市场。
17.
【答案】ABCD
【解析】法律环境对企业的影响是多方面的，影响范围包括企业组织形式、公司治理结构、投融资活动、日常经营、收益分配等。
三、判断题
1.
【答案】×
【解析】股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面来决定。
在股票数量一定时，股票价格达到最高，股东财富也就达到最大。
2.
【答案】×
【解析】从财务管理的角度看，企业价值不是账面资产的总价值，企业价值可以理解为企业所有者权益和债权人权益的市场价值，是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。
3.
【答案】√
【解析】相关者利益最大化目标强调股东的首要地位，并强调企业与股东之间的协调关系。
4.
【答案】√
【解析】将相关者利益最大化作为财务管理目标，其首要要求就是要协调相关者的利益关系，化解他们之间的利益冲突。
协调相关利益群体的利益冲突，要把握的原则是：
尽可能使企业相关利益者的利益分配在数量上和时间上达到动态的协调平衡。
而在所有的利益冲突协调中，所有者与经营者、所有者与债权人的利益冲突协调又至关重要。
5.
【答案】×
【解析】分权型财务管理体制有利于因地制宜地搞好各项业务，有利于分散经营风险。
6.
【答案】×
【解析】掌握各所属单位一定比例有表决权的股份，是实行集权的基本条件。
7.
【答案】√
【解析】在业务经营管理下放权限的同时，更要强化财务部门的职能作用。
M型结构的财务是中央控制的，负责整个企业的资金筹措、运作和税务安排。
8.
【答案】√
【解析】在企业组织体制中，M型结构集权程度较高，突出整体优化，具有较强的战略研究、实施功能和内部关系协调能力。
9.
【答案】√
【解析】市场经济条件下，经济的发展与运行带有一定的波动性，大体上要经历复苏、繁荣、衰退和萧条几个阶段的循环，这种循环就叫做经济周期。
10.
【答案】×
【解析】财务管理应当以经济发展水平为基础，以宏观经济发展目标为导向，从业务工作角度保证企业经营目标和经营战略的实现。
11.
【答案】×
【解析】金融市场以期限为标准可以划分为货币市场和资本市场。
金融市场以功能为标准可以划分为一级市场和二级市场。
12.
【答案】×
【解析】货币市场的特点：
（1）期限短；
（2）交易目的是解决短期资金周转；（3）金融工具有较强的“货币性”，即流动性强、价格平稳、风险较小等特性。
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