生产类考核指标.docx

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生产类考核指标

序号

岗位

考核项目

计算公式

来源

生产类

质量制度完成率

（已通过的质量制度文件数量/应完成的质量制度文件数量）×100%

生产部

生产类

质量事故处理及时性

一定周期内未及时处理质量事故的次数

生产部

生产类

质量事故处理及时率

（质量事故处理响应及时次数/质量事故发生次数）×100%

质检部

生产类

质量检验差错率

（产品检验差错数量/产品检验总数量）×100%

质检部

生产类

制度规范完成率

（已提交实施的制度规范数/应提交的制度规范数量）×100%

生产部

生产类

员工培训达标率

（培训考核通过的员工数/总参加培训的员工数）×100%

培训部

生产类

员工流失率

（一定周期内流失人数/总人数）×100%

人资部

生产类

员工技能提升率

{（本期技能评分-上期技能评分）/上期技能评分}×100%

培训部

生产类

员工技能培训达标率

（达标人数/全部培训人数）×100%

培训部

生产类

员工工时统计准确率

（1-员工工时统计出错次数/工时统计总次数）×100%

人资部

生产类

异常情况反馈及时性

一定周期内出现异常情况未及时反馈的次数

生产部

生产类

一次检验成功率

（一次检验成功的产品数/检验产品的总数）×100%

质检部

生产类

样板样品提交及时率

（及时提交样本样品的次数/提供总次数）×100%

生产部

生产类

样板设计任务质量合格率

（合格的设计任务数量/完成的设计任务总数量）×100%

生产部

生产类

研发成本控制率

（实际技术研发费用/预算费用）×100%

财务部

生产类

巡检完成率

（实际巡检次数/应巡检次数）×100%

设备部

生产类

学徒技能达标率

（一定周期内达标人数/学徒总人数）×100%

生产部

生产类

信息反馈准确率

（1-信息反馈差错次数/信息反馈总次数）×100%

生产部

生产类

信息反馈及时率

（及时反馈的次数/总的反馈次数）×100%

生产部

生产类

新产品方案设计完成率

（实际提交的新产品方案数/应提交的新产品方案数）×100%

设计部

生产类

新产品方案设计采纳率

（实际采纳的新产品方案数/提交的新产品方案总数）×100%

生产部

生产类

销售订单准确率

（销售订单准确数量/全部销售订单数量）×100%

销售部

生产类

项目开发完成及时率

（实际开发周期/计划开发周期）×100%

生产部

生产类

下料单开发及时性

一定周期内未及时开发下料单的次数

生产部

生产类

物料消耗率

（物料消耗值/产值）×100%

生产部

生产类

外协出货及时率

（及时出货的外协次数/总外协次数）×100%

生产部

生产类

图纸准确率

（图纸出错数量/提交图纸总数量）×100%

生产部

生产类

突发事件处理有效率

（有效处理突发事件数/总突发事件数）×100%

生产部

生产类

数据统计准确率

（准确的数据统计/全部数据统计）×100%

生产部

生产类

市场调研报告完成率

（已完成报告数量/应完成的报告数量）×100%

生产部

生产类

生产制度完成率

（实际完成的生产制度数量/应完成的总数量）×100%

生产部

生产类

生产正常进行率

{1-生产停顿时间/（生产运行时间+生产停顿时间）}×100%%

生产部

生产类

生产现场规范达标率

（抽检规范达标次数/抽检总次数）×100%

生产部

生产类

生产现场达标率

（抽检达到标准的次数/抽检总次数）×100%

生产部

生产类

生产统计提交完成率

（实际完成的生产统计数量/应提交生产统计总数量）×100%

生产部

生产类

生产统计报表差错率

（生产统计报表出错份数/生产统计报表总份数）×100%

生产部

生产类

生产通知单下发准确率

（1-下发出错次数/下发总次数）×100%

生产部

生产类

生产设备完好率

（完好的设备数/设备总数）×100%

生产部

生产类

生产任务分配及时性

一定周期内未及时分配生产任务的次数

生产部

生产类

生产计划完成率

（实际完成数量/计划生产数量）×100%

生产部

生产类

生产计划提交完成率

（实际完成的生产计划/应完成的生产计划）×100%

生产部

生产类

生产计划及时完成率

（实际提交的生产计划份数/应提交的生产计划总份数）×100%

生产部

生产类

生产计划更新及时性

一定周期内未及时更新生产计划的次数

生产部

生产类

生产定额完成率

（实际完成数量/生产定额数量）×100%

生产部

生产类

生产成本降低率

{（上期生产成本-本期生产成本）/上期生产成本}×100%

财务部

生产类

生产成本核算准确率

（生产成本核算准确次数/全部生产成本核算次数）×100%

财务部

生产类

生产标准提交及时性

一定周期内未及时提交生产标准的次数

生产部

生产类

生产报告提交及时性

一定周期内未及时提交生产报告的次数

生产部

生产类

生产安全事故损失率

（生产安全事故损失额/总产值）×100%

生产部

生产类

审图准确率

（1-审图出错次数/审图总次数）×100%

生产部

生产类

审图及时性

（实际审图数量/应审图数量）×100%

生产部

生产类

设计图档更改及时性

一定周期内未及时提交设计图档更改的次数

生产部

生产类

设计任务完成率

（已完成的设计任务/应完成的设计任务）×100%

生产部

生产类

设计任务完成及时率

（按时完成的设计任务数量/应完成的设计任务总数量）×100%

生产部

生产类

设备折旧率

（设备折旧费用/设备资产）×100%

财务部

生产类

设备维护成本率

（设备维修成本总额/销售收入总额）×100%

财务部

生产类

设备故障维修及时率

（设备故障及时维修的次数/设备故障维修总次数）×100%

设备部

生产类

设备负荷率

（设备实际生产能力/设备标准生产能力）×100%

设备部

生产类

设备的有效利用率

{设备有效利用时间/（设备有效利用时间+故障维修停机时间）}×100%

设备部

生产类

设备采购成本降低率

{（上期设备采购金额-本期设备采购金额）/上期设备采购金额}×100%

采购部

生产类

设备保养完成率

（实际完成保养的设备数量/应完成的全部设备数量）×100%

设备部

生产类

人才培养完成率

（实际培养的人才数量/应培养的人才数量）×100%

人资部

生产类

人才培养晋升率

（培养晋升人数/总员工人数）×100%

生产部

生产类

全员劳动生产率

（总产值/员工总人数）×100%

财务部

生产类

企业年度战略目标完成率

（实际完成的战略目标额/计划目标总额）×100%

生产部

生产类

排班错误率

（排班错误次数/排班总次数）×100%

生产部

生产类

内部利润达成率

（实际完成的内部利润额/计划完成的内部利润率）×100%

生产部

生产类

领料、退料准确率

（领料、退料出错次数/领料、退料总次数）×100%

生产部

生产类

解决员工问题有效率

（有效解决次数/总问题数）×100%

上级

生产类

交货及时性

一定周期内未及时交货的次数

生产部

生产类

交办事项完成率

（已完成交办事项/总交办事项）×100%

生产部

生产类

技术质量事故率

（事故批数/总生产批数）×100%

生产部

生产类

技术指导完成率

（实际指导次数/应指导次数）×100%

培训部

生产类

技术革新方案采纳率

（一定周期内采纳的技术创新方案数量/提交的全部数量）×100%

生产部

生产类

技术服务完成率

（执行的技术服务次数/应完成的次数）×100%

生产部

生产类

技改项目完成率

（技改项目完成数/技改项目计划数）×100%

生产部

生产类

记录准确率

（1-记录错误次数/记录总次数）×100

生产部

生产类

机械故障排除及时率

（及时排除故障次数/总共发生的故障次数）×100%

设备部

生产类

核心员工流失率

（一定周期内核心员工流失人数/核心员工总人数）×100%

人资部

生产类

焊接准确率

（1-焊接出错次数/焊接总次数）×100%

生产部

生产类

焊接完成率

（实际完成的焊接数量/应完成的焊接数量）×100%

生产部

生产类

关键人才流失率

（一定周期内流失的关键人才数/公司关键人才总数）×100%

生产部

生产类

固化准确率

（1-固化出错次数/固化总次数）×100%

生产部

生产类

工作分析报告提交及时性

一定周期内未按时提交工作分析报告的次数

生产部

生产类

工艺试验及时完成率

（按时完成工艺试验的次数/工艺试验总次数）×100%

生产部

生产类

工艺设计完成率

（实际完成的工艺设计数量/应完成的数量）×100%

生产部

生产类

工艺设计开发费用达成率

（实际设计开发费用/计划设计开发费用）×100%

生产部

生产类

工艺流程准确性

一定周期内出现工艺流程错误的次数

生产部

生产类

工艺工装文件差错率

（出错的工艺工装文件分数/工艺工装文件总数）×100%

质检部

生产类

工艺改进成本降低率

（改进前标生产成本-改进后生产成本/工艺改进前生产成本）×100%

生产部

生产类

工序工艺出错率

（一定周期内工序工艺出错次数/总生产次数）×100%

上级

生产类

工具消耗率

（工具消耗额/产值）×100%

财务部

生产类

费用控制率

（费用总额/预算费用总额）×100%

财务部

生产类

废品率

（废品总数/全部数量）×100%

生产部

生产类

返工率

（返工次数/全品数量）×100%

生产部

生产类

订单保存完整率

（完整订单数量/接收订单总数量）×100%

生产部

生产类

出货及时率

（1-未及时出货次数/出货总次数）×100%

生产部

生产类

成本控制率

（实际成本/计划成本）×100%

财务部

生产类

产品合格率

（合格产品数量/全部数量）×100%

质检部

100

生产类

产品返工率

（返工的产品数量/生产产品总数量）×100%

质检部

101

生产类

产品抽检合格率

（抽检合格的产品数量/抽查产品总数量）×100%

质检部

102

生产类

采购计划提交及时率

（采购计划按时提交次数/提交总次数）×100%

生产部

103

生产类

采购计划申报准确率

（1-申报出错次数/申报总次数）×100%

生产部

104

生产类

材料消耗控制率

（原材料实际消耗数/预算消耗数）×100%

财务部

105

生产类

材料计划提交及时率

（1-未及时提交材料计划次数/应提交总次数）×100%

生产部

106

生产类

部门管理费用预算达成率

（实际发生费用/费用预算总额）×100%

财务部

107

生产类

标准化审查差错率

（标准化审查差错次数/标准化审查总次数）×100%

生产部

108

生产类

标准工时降低率

（改进前标准工时-改进后标准工时/工艺改进前标准工时）×100%

生产部

109

生产类

备料及时性

一定周期内未及时备料的次数

生产部

110

生产类

报表准确率

（准确的报表数量/提交的全部报表数量）×100%

生产部

111

生产类

保洁工作完成率

（已完成的清洁工作数量/应完成的清洁工作数量）×100%

生产部

112

生产类

包装产品合格率

（包装合格数量/全部数量）×100%

生产部

113

生产类

安装准确率

（1-安装出错次数/安装总次数）×100%

生产部

114

生产类

安装及时性

一定周期内未按规定时间完成整机安装的次数

生产部

115

生产类

安全制度采纳率

（实际执行的安全制度/安全制度提交的全部数量）×100%

生产部

116

生产类

安全事故处理及时性

一定周期内未及时处理的安全事故的次数

生产部

117

生产类

安全事故报告提交及时性

一定周期内未及时提交安全事故报告的次数

生产部

118

生产类

安全培训完成率

（实际完成的安全培训次数/应完成次数）×100%

培训部

119

生产类

安全检查执行率

（实际执行的安全检查/应执行的安全检查）×100%

生产部

120

生产类

安全技能达标率

（安全技能达标的人数/人员总数量）×100%

生产部

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