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精品青岛某房地产项目策划案

青岛市某房地产项目

策划案

青岛市某房地产项目策划案

前言

本部成立调研小组,以周密细致的市场调查为基础,根据整体市场的现状和区域市场的特性,发掘项目的优点加以发挥,以配合销售部尽快完成销售目标。

1、市场分析

1.1.区域市场分析

本案处于***区,***区位于青岛市北部,有青岛“北大门”之称。

面积553.2平方公里,其中耕地面积4.19万公顷•总人口43.6万人,其东依崂山,西临胶州湾,南接李沧,北望即墨。

***区交通四通八达,距青岛市中心25公里,区内有青岛流亭国际机场,外临青岛港,胶济铁路、环胶州湾高速公路、青银高速公路、济青高速公路、308国道、204国道纵贯其中,形成极其便利的海陆空立体交通网络,是青岛连接世界的桥梁和纽带。

正阳路为城区内一条主要交通干道,而本案恰位于正阳路与李王路交叉口,另外,***区内有5所大专院校,250所中学,69所科研所,一所职中,302所小学,115所幼儿园。

***区近年来经济发展势头迅猛,是山东省经济发展的高增长地区之一。

2002年,完成GDP162.1亿元,总税收(不含海关税)15.7亿元,农民人均纯收入4459元,外贸出口16亿美元,全社会固定资产投资达50.5亿元,综合经济实力跨入全省十强。

由于市中心可开发土地基本接近开发极限,致使众多房产开发商进军北部,进行大规模的“圈地运动”。

目前大约有12个开发项目,总占地而积10907亩,总建筑而积约400万平方米,楼盘分布相对集中,主要分布在***区明阳路以东,向阳路以西,以太阳城为主的集中区域。

随着***区政府欲将区主干道正阳路建成金融一条街规划的日渐成熟,有关此区域利好的消息不断展示在人们眼前,届时***区将发展为以区政府为中心,正阳路为中轴线的新区中心。

1.2.定向市场分析

***位于***区***,毗邻***政府与正待开发的***公园,地理位置得天独厚,附近工厂较多,居民较为密集,消费群体以工薪阶

层为主。

随着多年发展,该外来人口越来越多,逐渐发展成了外来人口聚居地。

由于***区对***一带的市政规划与环境进行了一系列的调整和完善,加速了区域房地产的发展,吸引了不少在市中心工作的人士在此置业安居。

由于房地产业发展的不成熟,以及管理制不完善的原因,致使该区城内开发了不少不同性质的房地产,有商品房、安居房、集资房、宅基地等,成了青岛市典例,区域市场竞争十分激烈。

***作为***开发区域的一部分,在规划发展或房地产发展都有其特殊的一而,正如该区域楼盘的价格与半里之遥福林花园等项目楼盘相差甚远,原因不明而喻。

这就要我们的产品定位为市区或***区外来工薪阶层,而被誉为“全国县500强”的***的经济在整个***区乃至整个青岛地区的举足轻重的地位,再加上区政府规划的逐步完善,必然带动本地区的经济进一步发展,人气的进一步提升。

1.3.项目分析

1、项目名称:

******

2、项目规模:

由8幢多层(6层)组成

3、推售情况:

现推1-2号楼的IF、2F、6F

4、宣传主题:

自备一万元,房子户口一个都不少

5、价格:

1号楼:

1076〜2598元/m2,均价1708元/m2

2号楼:

1228〜2489元/m2,均价2255元/m2

6、装修标准:

毛胚房

7、优劣势分析

⑴优势分析

1、本项目由青岛银盛泰房地产开发项目开发,其被评为“2002年度***区十佳商品房销售单位”发展商实力雄厚,信誉良好,能给买家充足的信心。

2、位于***区中轴线-正阳路上,发展潜力巨大。

3、临近城区商业中心一太阳城,可尽享区内的成熟配套。

4、地处交通主干道正阳路和李王路交汇点,交通十分便利;

5、社区配套设施完善,绿化率达30%以上,小区内道路全部硬化,内设超市、幼儿园、停车场、诊所、健身娱乐设施、专门的老人、儿童活动场所、园区背景音乐,另有大小贮藏室及车库。

6、户型可供选择多;

7、每户配有车库,物业收费合理。

(2)劣势分析

1、配套设施仍然未成熟,如无暖气,发展尚须时日。

2、竞争对手的广告宣传及促销活动皆比本案强,形象己经广为人知。

3、由于项目档次和周边物业无区隔,其销售对象竞争激烈。

4、外来人员多,治安问题多,影响买家心理;

5、紧邻主干道旁,噪音大,空气污染严重;

6、周围全为个体业户,经营项目单一,缺乏浓重商业气氛,社区配套不成熟;

7、周边楼盘较多,竞争激烈,影响销售;

1.4.竞争对手资料分析

对手一

1、项目名称:

新城花园

2、项目规模:

由10幢7层组成

3、推售情况:

现推2号楼、3号楼3〜6层,7号楼、8号楼的2〜6层

4、宣传主题:

新城区、新中心、新文化

5、价格:

2-3号楼:

1481〜2845元/m2,均价2163元/m2

7-8号楼:

1668〜3195元/m2,均价2431

元/m2

(最新价格)

6、装修标准:

一级二类装修

7、优劣势分析

⑴优势分析

1该楼盘己为现楼,可即买即入住,易于吸引买家入住;

2价格较同区域其他楼盘为低,有竞争优势;

3位于内街,方便出入主干道,区位优势明显,有一定的升值潜力;

4发展商为***城建集团,知名度较高,能够给买家一定的信心支持;

⑵劣势分析

1周边外来人口较多,人流复杂,治安环境较差,影响买家购买心理;

2楼盘周围环境欠佳,影响楼盘档次;

3户型设计一般;

4外立而缺乏特色;

5建筑密度较大,楼距较密,私密性较差

对手二

1、项目名称:

天泰•奥园

2、项目规模:

多层为主,高层、小高层为辅。

为5个区域,分别为

“汉城1988”、“巴塞罗那1992”、“亚特兰大1996”、“悉尼

2000”、“雅典2004”o

3、推售情况:

现推一期“巴塞罗那19921#、20#、40#、50#

4、宣传主题:

运动・健康・生活

5、价格:

3511〜4208元/m2,均价3859元/m2

6、装修标准:

一级二类装修

7、优劣势分析

⑴优势分析

1该楼盘是青岛天泰奥城发展有限公司开发的一个大型房地产项目,且内部环境优美,易于吸引买家购买。

2邻近交通主干道308国道,交通异常便利;

3该楼盘紧临风景迷人的虎山和石梅庵风景区,对楼盘档次的提升有莫大的帮助;

4社区配套设施完善,且物业收费相对低廉,对买家有极大的吸引力;

5设计以五、六层多层为主,有平层、错层、跃层多种结构,可选择户型多,故可买度高。

⑵劣势分析

心与***区居民生活水平相比,价格定位偏高,具有一定抗购买性。

2周边外来人员多,且时常有治安事件发生,影响买家入住信心;

3距市中心偏远,路程较长,也是一大抗购买点。

1.5.项目周边配套状况

1、社区配套

1大学:

华侨大学、莱阳农学院、***夜大

2中学:

***2中、3中、大北曲中学

3小学:

***2小、实验中学

4银行:

中国建设银行、农业银行、工商银行。

5饮食:

刘家火锅城、老家饺子。

⑧医院:

***医院

2、交通状况

371路:

昌乐路一李村公园一夏庄

372路:

李村一***

116路:

李村一夏庄

2路环行线:

流亭机场一***—***—夏庄

1.6.项目企划思路

由于项目物业配套设施较为完善,拥有优良的先天条件。

但日前区域的外部条件劣势较为明显,故如何做好项目的销售企划工作,将是项目能否取得成功的重点。

从以上对市场和项目的理解,我们初步得出以下的企划思路:

1、充分利用先天优越的交通环境

项目的交通环境较为优越,故可利用具备的先天优越的条件来谛造一个“******”,塑造独特的品牌形象。

2、改善现存规划中的不足

项目作为单体楼在市场上竞争力不足,必须做好一切细致的规划,与现有的福林社区结合起来成为整体,使现有的资源得以充分合理的利用,提高项目的综合素质,努力树立大型生活区形象,在市场上立于不败之地。

3、把握市场需求,迎合买家心理

随着房地产市场由卖方市场转为买方市场后,供方面临的严峻问题就是,产品的消费是否迎合客户的需求。

因此,充分把握市场,迎合消费者的需求心理,提倡新现代的生活居住概念,才能更有效地促进销售。

4、加强区域性宣传,吸引人流

由于项目周边同档次商品房项目不是市场热点,客流量低,故如何吸引更多的客户到场,是项目成败的基础条件。

故此,在户外媒体、销售网点、单张派发方而应加强区域性宣传,增强传送项目信息的途径,以吸引大量人流。

5、营造现场舒适环境,引起客户购买冲动

在吸引大量客流后,现场环境的好坏便是销售能否成功的关健。

项目应当在规划设计、园林绿化、现场包装、接待中心、示范单位等方面营造一个非常舒适的内部环境,配以销售策略上营造的热烈买卖气氛,力求迅速打动客户的心,促进客户成交。

6、在宣传及销售上体现项目的规划前景

由于***一直以来给外界的形象是环境较为杂乱。

如何消除这一不利因素,把规划中的利好因素展示给目标客户,呈现在大众工薪消费者而前,需要在宣传及销售上重点把握,并在软性宣传、宣传资料、人员培训等方而重点加强。

7、体现“以人为本”的经营理念

面对多元化的目标客户,我们必须抓住人的特点,规划设计更加“人性化”。

项目不但应在规划中力求细致、完善,在设计中多考虑人对居住环境要求,还可在企划营销中体现以客为尊的诚意和“以人为本”的理念。

通过融合项目“以人为本”的经营理念,可以把握更多潜在客户,打动他们的心,促进成交。

8、找出项目“个性化”的形象

客户对品牌的认知程度往往取决于品牌的个性,没有个性的商品品牌极易在市场中流失。

通过对项目的分析和理解,挖掘内在优点加以策划包装,提炼“个性化”的项目形象,可以大大提高项目的知名度,提升项目的附加值,从而促进销售业绩的提升。

从以上几点企划思路出发,我们将对项目的市场定位,规划设计销售策略等方而一一作出建议,期望做出一个有特色的、成功的精品项目。

2.项目市场定位

2・1市场定位

***附近的楼盘可谓良莠不齐,档次不一,而且价格相差悬殊,可以说“一路之隔,楼价翻一番”。

位于项目北边的李王路上高档楼盘较多,规模较大,规划有致。

如福林山庄、翠雍花园、新城花园、及中心公园一带大大小小的楼盘在00年、01年卖得特别红火,但随着青岛市的快速发展,房地产市场呈现出多方位热点,山景热、市政配套热等,因此00年以后上马的项目己没有了当时的风光,区域市场热点己被淡化,再加上周遍环境治理情况不佳对住宅环境的直接影响,如明和居、福林花园等项目的销售进度都因此变得相当缓慢。

所以,木项目的区域划归应与区中心整体规划设计紧密挂钩,淡化***区域概念才是本项目获胜的前提。

细分析项目相邻的楼盘,其中主要有福林山庄、新城花园等都是单体住宅楼,缺少园林绿化,且临近正阳路交通干线,噪音污染无法回避。

而木项目和他们相似,故此,项目能不能够在区域中独树一帜,决定其能否在市场竞争中脱颖而出。

唯此,结合区域市场情况和自身特点,本部建议将木案定位为—“未来区中心外来工薪定居楼盘典范”

以此定位入市,充分迎合市场,进而突破市场,形成本区域的最大热点,当然,要达到这样的目标,必须需要合适的规划及硬件配合。

在下述项目建议中会逐一阐述。

2.2.项目形象定位

项目所处区域,本地居民文化质素较低,外来高科园工薪阶层及市中心区居民文化素质则较高,但项目的外围环境较差,周边商品房小区与镇居民房缺少和谐美感,这些因素严重阻碍了区域市场的发展,甚至造成了区域客源的不断流失。

故此,在项目形象定位上应扬长避短,抓住市民向住环境好的绿化小区的心态,带给客户一种“既享有成熟小区环境,又座拥未来新区中心”的双重“抵买”价值。

项目形象定位可从小区住宅、园林绿化、生活质素高等方面重点诉求。

初步提供以下项目形象定位供参考:

“未来***中心区・外来工薪阶层的定居典范”

通过上述的形象定位,给本案赋予新的内涵,紧盯市场消费者的需求,提高可卖点,使项目从低沉的环境气氛中摆脱出来,从而体现项目内外环境的优越。

2.3.目标客户定位

作为***区之一的***,其购房客户群有较为特殊的一而。

由于属于新规划区,居住人口多以外地或外区移民为主,尤其是***,外来人口集居地,而且当地工厂及小型商铺群较多,营造了一大批工薪阶层及个体商户。

这些人在青岛工作生活多年,想成为***居民,从而长久居住的愿望强烈,都想在此选择一套价钱合理而又升值潜力的住宅。

根据实际情况,我们又可将这部分客户群定向细分如下:

1、区内的买家

分析:

***区老中心内人口密集,路窄人稠,整体环境缺乏大型园林绿化,绿化率低。

对于欲改善环境的买家及家中有安度晚年的老人家的客户,本案住宅是他们置业首选。

2、区域居民的子辈

分析:

这批人在当地生活较长时间,生活圈子几乎固定在此,对该区感情深厚,而现有条件己难以满足其生活需要,想买大屋改善环境,同时出于孝敬老人的前提下,在同区就近购房,既能更好照顾老人,又能享受独立居住的自由便利。

3、区域居民的亲属、朋友

分析:

此类客户受该区域的亲属、朋友的口碑宣传,对小区向往,同时在此地置业,方便于同自己亲属、朋友进行充分的沟通,接触和联络,还享受其优越住宅环境。

4、外来人口在该地置业

分析:

此类在该区域中占主流,他们注重本案的综合素质,周围的自然环境以及周围的配套设施,对新环境适应性较强,反而对区域感情不太考虑。

此外,对于外来人士而言,群居意识是影响他们选择居住地点的重要因素之一。

5、在市中心工作的工薪一族人士

分析:

市中心繁荣的金融中心,商业网点,以及工厂的聚集,造就了一批在该区工作的工薪一族,此类阶层人士对置业概念注重经济实惠,环境优雅,交通方便,同时享受现代生活居所,改善生活素质。

6、在******经商的小商户

分析:

他们拥有一定的经济实力,乐意在经营范围的附近置物业,既方便居住,亦能随时照顾生意,一举两得。

优质的生活环境有助于改变他们不定向的居住习惯。

7、因拆迁而不得不迁移的本镇居民

分析:

由于不满现时的拆迁安置区域,想通过拆迁重新别寻居所地方,新规划区域为此类人之首选。

8、经济充裕,已购楼宇的投资者

分析:

这部分人也许在***区购过楼,随着近年来购楼经验的丰富,他们也可能看中项目前景好,具有较大的升值潜力,买来自住或投资以求大回报。

当然,一个项目的目标客户可能永远不只以上几项分析的客户,然而针对该项目的特点来说,本部认为上述分析基本己囊括了近八成目标买家,只要能抓住这批客户的购买心理,再辅以必要的销售策略,就必能取得销售的成功。

2.4.目标市场细分

针对目标客户的情况,本部将目标市场细分如下:

1、购买阶层

1)自用:

大众工薪阶层(含拆迁户),有能力而又确实希望置业的。

2)安居保值:

较高薪收入阶层(含个体户及现时租屋人士)。

因为楼宇的价值会随通涨而上升,而租屋的租金则如流水般而去,住宅置业既能保值又可安居。

3)换屋计划:

不满现时居住条件且有能力供屋的人士,房改房的原居者。

4)投资客:

投资者是每个有潜力楼盘的目标买家群,针对本项目,被吸引的多是中小型投资者。

2、年龄层次:

中青年人为主(30~50岁)

3、家庭结构:

三一一五口之家为主,老人在外地。

4、收入区分

低中等级

5、经济结构:

现有存款5万元以上

6、消费等级

10-30万元

7、消费水准

工薪消费

8、购屋心态

1)环境偏好一一治安良好,相对恬静,且有安全保障之住家。

2)休闲享受一一各项休闲娱乐设施近在800米半径以内之理想住家。

3)商品偏好一一喜欢家居户数少,岀入人员较单纯。

4)地段偏好一一交通网络四通八达,方便快捷。

5)旧屋换新屋。

(含房改房客户)

9、购屋动机:

自住为主,投资为辅。

2.5.目标客户

市场仿如金字塔,不但要瞄准金字塔的顶部,而更重要的是应瞄准金字塔的中部以下(即对准大多数的消费群体)根据对青岛郊区楼市的调查分析,***区大部份的消费者,最可接受的房价是10万到18万元之间,而另一部份人可接受的房价为18万到25万,能够接受30万元以上的消费者就是金字塔的顶部了,木案的目标客户为10~15万元这一阶段。

3.销售策略建议

3.1.市场气氛培养

兹建议在现阶段利用项目一切的条件,营造浓烈的市场气氛,吸引买家的关注,为项目推出时的销售打下良好的市场基础,具体操作内容包括:

1.硬件塑造

(1)告知性工地展示

应利用楼盘入口围墙包装,树立项目形象,营造市场气氛。

并可通过横幅,彩旗等工具将项目信息传达给市场,吸引买家。

⑵户外广告设置

户外广告设置能增强项目的认知能力,可以有效提升项目的知名度。

在广告牌设置上可以考虑,公交车站灯箱、车身广告等其它户外媒体。

⑶设置精美的示范单位和样板房

通过对示范单位和样板房的包装设计,可有效掩饰平面中的弱点,引起客户购买冲动,促进成交。

2.软性宣传

⑴为区域造势

通过报纸软性文章,详述为城区规划带来的种种优越之处,以完善的社区配套、熟悉的生活环境打动买家的心,挽回不断外流的区域客源。

⑵为木案住宅造势

目的:

把市场的注意力拉至本案住宅,突出项目形象,以本案住宅环境好,交通便利的优点吸引买家。

⑶为楼盘造势

形式一:

软性广告宣传;如城区未来规划的、市政配套的完善、青岛市对外来人口户口政策等所带来的利好因素向市场传达。

形式二:

置业调查问卷,以抽奖的形式向中奖买家提供额外折扣或现金奖励。

同时,留住部分准备置业的买家。

3.2.促销手段建议

1、增加销售点

木部建议本项目销售点除现场售楼部外,可考虑节假日在中心公园、设促销点,并设专车接送,以加强楼盘销售网点的联合促销力。

2、大型展销会

选择适当的时间和地点,通过适量的广告投放,营造销售高潮。

3、潜在客户开发

利用木部原有广阔的一手及二手客户资料,通过主动联络推销方式,增加项目的客户来源。

同时,应发感谢信给首期业主,并采取措施对旧业主成功介绍买家(以签契约为准)给予奖励,从而开发旧客资源。

4、入户单张宣传

向区域内尤其是即将拆迁的居民派发入户单张,使其对本项目有较理性认识,并吸引其到场购买。

5、单张夹报

针对项目的潜在客户以区域性为主,可重点加强区域性宣传以节省广告投入。

单张夹报形式可以是通过邮政订报系统或报纸摊档派发。

6、提供住宅质量保证书和住宅使用说明书

在客户购买前提供住宅质量保证书和使用说明书。

一则可以体现发展商实力,二则可以使买家体会发展商以客为尊的诚意及细致优良的服务。

3.3.付款方式建议

针对区域内楼盘的付款方式过于单一,应向买家提供较轻松的付款方式以扩展买家层而,增加其超前入市的可能性。

特建议项目的付款方式建议如下:

付款方式手续:

一次付款优惠按揭

折扣:

88折9折91折93折

签认购书时付定金500

签认购书七天内(扣除定金)30%10%

即办理最高七成三十年银行按揭10%

即办理最高七成三十年银行按揭30%

4.宣传策略

建议在本项目推出前投放一定量的软性广告,向市场营造一种工薪消费既经济又实惠的概念,待项目推出市场后更以这一概念,

通过强有力的立体广告效应,创造浓烈的市场气氛,以达到理想的销售业绩。

4・1.媒体选择建议

⑴半岛都市报

山东大众报业主办,发行量20万份/日以上,销售网点密布,拥有固定的读者群,是青岛首选的地产广告媒体。

⑵青岛导报

青岛日报业主办报纸之一,发行量10万份/日以上,读者稳定,以家庭读者为主,和半岛都市报配合可以形成极佳的广告效果。

(3)***电视台一、二台、青岛交通台。

价格低,听众广,能以高频率的传播来提高受众对项目的认识度

⑷户外广告和指示路牌

1在楼盘附近做指示路牌

2巴士车身广告

3楼盘工地周边围墙广告

利用户外广告的长期效应为项目营造市场效应和区域氛围。

⑸DM(DirectMail)入户单张

价格低,目标市场细分明确,宣传有侧重点,适合区域性宣传。

4.2.宣传主题

木次广告提案旨在准确体现本项目的整体优势及项目特色,使之能在短时间内建立起木项目的品牌形象,扩大其知名度。

并通过一系列新颖而有创意的广告策划,激起消费者对木项目的强烈关注,促使消费者产生购买行动。

竞争对手分析

高质素的物业在现今的青岛房地产市场当中,竞争日趋激烈:

从风格独特的设计、配套设施到价格战、公关战、广告战等各种营销手段的运用,均挖空心思,务求令到场消费者解囊认购。

本案所在的正阳路交通主干道中,其市场竞争早已于早年开始。

主要竞争对手有新城花园、明和居小区后期、恒远小区等项,由于上述楼盘的宣传力度略优本案,在市场上己略占优势。

而对本项目构成压力。

短期内建立具有独特个性的项目品牌形象,锁定目标客户群,引起消费者的注视,促使消费者作出购买行动。

4.3广告创意及诉求

1、广告创意

“******”的广告创意是以“薪房,免费迁户口”,此广告句体现楼盘的独特个性,以令到引起外来工薪阶层的注意。

2、广告诉求

在前期以理性与感性相结合,中期则以理性诉求为主,后期的广告宣传则侧重于感性的宣传。

3、表现手法

结合不同时期的推广策略,在项目整体品牌形象塑造、项目卖点等方而加大宣传力度,围绕项目广告主题,在色彩、构图、标题、内容等方面统一完整地表现的“未来***中心区・外来工薪阶层的定居典范”,从而塑造项目的品牌形象和亲和力,引起大众的共鸣。

4.4广告宣传推广策略

1、项目在第一阶段,将以树立品牌形象为主。

2、本部现将楼盘的目标客户定位为外来工薪一族,所以广告将以

鲜明的大众风格,树立起“******未来***中心区・外来工薪阶

层的定居典范”的鲜明形象。

以此获得目标消费群的认可,带动销售。

3、第二阶段延续第一阶段的广告策略,仍以大众性的城区生活为主要诉求点,以渲染高品味的工薪城区生活为主要出发点。

但配合了具体卖点的演绎,例如:

未来区中心地理位置的演绎、规划、大众品位的城区生活……一点点犹如揭开面纱般将楼盘的整体形象塑造于买家的面前,以引起买家的共鸣。

4、第三个阶段将著力配合销售的高潮期进行促销活动。

4.5、媒介的组合策略

以报纸、电视、电台为主,户外广告等为辅。

并配合相关的公关活动,在新闻媒介上作适当的报道。

媒介选择

1、报纸

《半岛都市报》、《青岛导报》

2、电视

以***电视台为主,青岛电视台为辅

3、电台

青岛电台交通频道

结束语

就项目木身现存的规划设计而言,结合适当的价格定位,理应能够保持一定的销售业绩。

木部认为势必能够较大程度地提高项目的综合素质,提升项目知名度,既成功推出市场,又能为项目以后各期的销售推广打下坚实的基础,并使项目成为区域的指标性物业。

市场发展部

2003年9月

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