土方开挖施工工艺坑中坑开挖施工方案.docx
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土方开挖施工工艺坑中坑开挖施工方案
********项目一期工程
编号：
FA-
坑中坑开挖专项施工方案
编制：
日期：
年月日
初审：
日期：
年月日
审核（质安部门）：
日期：
年月日
审核（技术部门）：
日期：
年月日
批准：
日期：
年月日
第一章工程概况
序号
项目
内容
1
工程名称
*******项目一期工程
2
工程地址
陕西省********以东
3
建设单位
****************有限公司
4
设计单位
************设计有限公司
5
监理单位
********项目管理有限公司
6
质量监督单位
**************安全监督站
7
施工总承包单位
************股份有限公司
8
合同工期
总工期626天
9
合同质量目标
合格
承包范围及工期：
基坑大开挖由甲方直接分包至土方单位施工；我总包单位仅对坑底集水坑、电梯井、后浇带部位小型开挖；单体工期安排最长约15天。
第二章编制依据
1．设计文件
2．地勘报告
3．《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2011）
4．《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2018）
5．《建筑基坑支护技术规范》（JGJ120-2012）
6．《岩土工程勘察规范》（GB50021-2001）（2009年版）
第三章场地工程地质及水文地质条件
第一条 地质条件
1．拟建场地未发现不良地质现象，适宜建筑。
2．拟建场地地貌单元属黄土台塬。
3．拟建场地湿陷类型为自重湿陷性黄土场地，拟建场地地基湿陷等级为Ⅳ级（很严重）。
4．勘探期间，在勘探深度范围内未见地下水。
可不考虑地下水对建筑的影响。
5．拟建场地未见地下水，地下水对钢筋混凝土结构及钢筋混凝土结构中钢筋可不考虑：
场地土对混凝土及钢筋混凝土结构中钢筋均具微腐蚀性。
6．西安市中心城市抗震设防烈度为8度，相应设计基本地震动加速度值为0.20g。
建筑场地类别为Ⅱ类，设计特征周期为0.38s。
7．场地土类为中硬土，建筑场地类别为Ⅱ类。
8．拟建场地地基土的标准冻结深度小于60cm。
9．拟建工程场地地层分布较连续、稳定：
勘察深度揭露地层主要为填土、黄土和古土壤；未遇软弱土层：
场地及附近无全新活动断裂通过；稳定性较好：
未发现地裂缝、滑坡、泥石流等其他不良地址作用。
第二节水文地质条件
勘探期间，在勘探深度范围内未见地下水。
根据附近项目资料，稳定地下水位标高为425.80~437.15m，属潜水类型，根据区域水文地址资料，场地水位变幅为2.0m。
由于拟建场地地下水位埋藏深度较大，因此本工程设计时，可考虑地下水对地基基础的影响。
第四章工程特点分析
本工程基坑底面积约24939m2，基底周长902m，基坑深度约7m；本次开挖仅针对基底集水坑、电梯井等部位二次开挖；该开挖部位桩基已施工完成，水泥土垫层已施工完成，地基检测符合设计及规范要求；由于桩基施工完成，土质密实，电梯井、集水坑多位于基坑中间部位，采用自然放坡开挖，坡度为1：
0.3，最大开挖深度达3米；开挖完成后，及时砌筑砖胎膜并回填；尤其2、3、5#楼单体设计复杂，单体内集水坑、电梯井数量合计达46个；开挖前需提前放好开挖线，控制点标高引测到位。
本工程位于西咸新区秦汉新城，施工时必须确保文明施工、减少噪音及周围人、车辆的安全，尤其土方作业必须确保“湿法作业”，要求开挖前雾霾炮设置到位，确保工程顺利进行。
第五章施工部署
第一节 项目管理组织机构
根据工程的特点和规模，按照项目法施工原则，公司组建西安宝能汽车智慧谷项目经理部，组成由项目经理领导下的项目管理组织机构。
对工程项目进行高效率、有计划的组织协调施工和管理，确保工程优质、高效完成。
组织机构图：
第二节 岗位职责
一、项目经理岗位职责
1、负责组建项目组织机构，组织制定各类管理规章制度并监督实施。
2、在授权范围内对项目进行全面管理，是项目经营、施工和管理的第一责任人，对项目人员配备、工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工等负有直接责任。
3、组织制定建筑工程项目的施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施，确保公司下达的各项指标全面完成。
4、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，在实施中随时调配。
5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资，协调分包单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题。
6、负责协调与业主、监理、设计、其他施工单位，以及政府和社会各部门的关系，确保工程的顺利进行。
7、负责安排公司各职能部门对本项目工程的各类检查、监督和指导，并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。
。
二、项目副经理（生产）岗位职责
1、负责项目生产的进度管理、质量管理、文明施工管理、安全管理等现场各项管理工作。
2、做好施工“五准备”工作，包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标；临时设施现场准备，组织劳动力进场，组织机械设备就位运转，协调材料购置进场。
3、落实合同工期，编制生产进度总控制网络计划，并据此编制月计划、周计划，下发落实到生产各部门；负责计划的执行、实施与考核。
4、落实各项质量管理工作，落实质量计划与各项质量管理制度。
5、对现场文明施工负全责，建立文明施工管理制度、文明施工考评制度、定期检查制度等；并负责文明施工各项工作的落实、执行。
6、领导现场安全生产工作，组织安全生产例会，定期安全生产检查、安全教育活动。
7、制订生产例会制度，协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置，落实各部门的工作安排、工程进度计划及各项工作目标。
8、协调、管理各分包单位的生产工作。
组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、安全等各项生产指标，依据分包合同对分包单位进行管理。
9、负责现场人、材料、机械等各项生产要素的配置及协调。
三、项目副经理（成本）岗位职责
1、在项目经理的领导下，负责项目合同管理工作，组织对项目管理人员进行工程承包合同交底，确保合同条款得到充分理解和领会；
2、认真熟悉并掌握贯彻执行国家及上级有关预算编制的各项规定，编制项目工程施工图预算。
参加图纸会审，做到对设计文件、图纸、资料、规范、标准透彻了解，问题清楚。
3、施工图预算的编制无差错、无漏项，施工图以外项目签订预算无漏项，各项取费及价差签证符合规定无遗漏，及时完成工程竣工结算和年度结算，及时、准确地提供月、季、年度预算资料。
4、签订内外分包施工合同，并严格履行合同。
协助、指导、督促现场施工人员办理预算签证。
5、负责参与现场签证工作，对现场签证进行把关，并负责所有签证的追踪工作。
负责领导对分包单位完成工程量的审核与确认，负责完成对分包单位的结算工作。
四、主任工程师岗位职责
1、在项目经理的领导下，负责主持项目技术工作，并按照权限规定，编制、审批《施工组织设计》、施工技术方案、专业施工技术方案，临时设施施工技术方案和做法等。
2、组织好施工工程的图纸会审，对图纸中存在的问题要早期发现、及时与监理联系、及时解决施工中的各项技术问题。
组织好新技术、新工艺、新材料、新设备的推广及技术革新、技术改造工作，组织做好分包工程的技术文件、技术措施的审批及技术问题的处理，避免因任何技术问题影响工期。
3、组织质量管理措施、技术措施、安全技术措施、架子搭设方案、文明施工措施、环保卫生措施、节约材料措施、季节性施工措施、消防保卫措施、大中型机械进场装拆措施的编制实施，并审定备案。
4、结合项目工程特点，主持项目工程的单分项安全技术交底和开工前对项目工程技术人员、安全人员、分包负责人、施工人员进行技术、安全等方面全面交底及签字手续。
5、主持工程重要部位摄像和拍照，督促做好施工技术资料工程技术资料、文明安全施工资料的收集、整理、传递，及时归档，不得拖延或补作。
保证技术文件、资料、图纸、原始记录等清楚、真实、齐全，各种图纸、表格、文字、音像资料交工备查。
加强指导和管理试验室的技术管理及各种原材料的取样送验及各种材质证明管理。
6、负责领导施工详图设计、项目检验和试验，领导推广新技术、新材料、新工艺工作。
7、参与单位工程质量等级评定，处理施工过程中的技术问题，参与重大质量事故和安全事故的处理，并提出技术处理意见。
8、参与项目基础、主体结构和竣工验收工作，负责组织竣工图的整理和编制工作，组织技术总结工作。
五、施工员（土建）岗位职责
1、参与制定施工安全技术措施，负责组织工程项目的土建施工。
2、参与工程施工组织设计及各分部分项工程的方案制定与实施。
3、组织有关人员熟悉施工图纸与设计文件，并对各工长、测量工和班组进行技术交底。
4、认真执行公司贯标体系文件和施工作业指导书。
严格安照施工过程控制程序进行施工，并做好施工标识。
5、参与施工预算的编制、审定和工程量结算工作，提供设计变更、材料代用、结构试验等经济技术签证资料。
6、负责组织工程的资料试验准备工作。
包括材料取样、配合比报告、构配件负荷试验等工作。
7、负责施工项目的技术鉴定和技术复核。
包括对工程测量的控制轴线、表高级坐标位置的复核，对基础的尺寸、标高以及砌体轴线位置、构配件位置的复核，对材料、工程质量的鉴定等。
8、负责组织工程技术档案的全部原始资料。
9、深入施工现场，配合施工人员及时办理施工过程中发生的各项变更签证。
六、施工员（水电）岗位职责
1、参加并主持本专业图纸会审，为材料、财务提供会审资料。
组织编制本专业施工组织设计，审核本专业分包单位工程施工方案，编制季节性的施工方案和措施并组织实施。
编制重要质量和安全技术措施，并密切结合施工现场处理技术问题，做好重点工程和关键部位的技术交底。
2、负责和现场结构施工的协调，每天到工地解决问题，发现重大问题及时上报处理。
3、做本专业好图纸、技术文件、技术变更、上报技术报告等的收发，登记清楚，管理有条理。
4、负责临建水（电）规划设计，严格控制规模和标准，及时传达上级的技术文件，及处理资料、设计、通知等。
协助或参加分包单位、施工现场有关的业务工作，提供所需数据、资料图纸、表格等，服务于生产需要。
所有资料及时、齐全、真实、整洁、装订完善。
七、技术员岗位职责
1、负责协助主任工程师编制施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。
熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。
2、负责协助主任工程师组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。
配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。
3、做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。
4、积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。
5、负责组织质量事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措施。
6、负责协助主任工程师按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。
八、工程资料员岗位职责
1、贯彻实施国家和上级以及公司制定的有关技术政策和技术资料管理制度。
2、负责项目各项工程技术资料的收集、整理和归档工作。
3、及时做好项目部技术资料和各种会议纪要的收集和分类整理，并督促相关施工人员及时做好资料的记录。
4、负责上级单位和其他有关单位往来文件的整理分类以及分发。
5、严格按程序对各种技术资料及文件的编制、发放、使用、回收和处置进行管理。
6、负责项目工程竣工资料的收集整理归档，并向相关部门报验。
九、质检员岗位职责
1、认真贯彻执行国家工程质量
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