如何实施知识产权战略.docx
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如何实施知识产权战略
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如何实施知识产权战略
篇一：
知识产权战略专家-陈凯谈企业如何进行专利布局
企业如何进行专利布局
在谈专利布局之前，企业管理者首先应该想明白一个问题：
专利布局是为了什么？
说到这个问题，我们就先从专利布局的定位谈起：
专利布局的目的究竟是为了什么？
是为了保护市场，保护核心技术或者产品，破除市场壁垒？
还是打击竞争对手。
不同的目的，其专利布局也不同，因此，在布局之前应先搞清楚布局的目的是什么。
针对不同的目的，其专利布局的方法分别如下：
若为了保护市场进行的专利布局，此时应当注意的是产品都会覆盖到哪些国家，由于专利具有地域性，如果产品需要进入到不同国家和地区，则在产品进入该国家或者地区之前，应当在当地申请专利，即产品未动，专利先行。
若为了保护核心技术或者核心产品，则应当对该技术或产品所在领域的专利进行充分的研究，然后在结合该项核心技术进行充分的挖掘，把所有可能的方案都进行提炼，包括各种替代技术、变劣技术、前沿技术等。
若为了破除市场壁垒，比如某公司已经围绕某项技术建立了完整的专利壁垒，此时应当围绕现有的专利技术进行充分的研究，找到布局的空白点，比如替代的，变劣的，以及技术将来的技术走向等。
若为了打击竞争对手，则应当对竞争对手的专利和产品同时进行研究，专利的角度是看是否有保护漏洞，产品的角度是研究该产品可能的发展方向，然后提前进行专利布局；并且，应当在竞争对手的主场也就是所在国家和其产品所在国家申请专利，一旦有和竞争对手的专利诉讼，可以启用这些埋伏。
有了专利布局的思路，那么具体该怎么实施呐？
：
（1）组件团队，这个团队应当充分了解公司的产品和技术，了解行业内的产品和技术，对于技术的产品的发展走向具有一定的前瞻性和预见性，熟悉专利布局的各种方法，充分掌握专利挖掘方法和技巧。
（2）对本行业内的专利技术进行充分的研究，研究竞争对手的专利技术的发展程度，对于本公司的技术是否有借鉴性和参考意义。
（3）结合公司自有技术出发，并对行业的前瞻技术进行充分的挖掘和构思，尽可能的提炼所有的技术方案。
（4）对提炼出来的技术方案进行评审，这些技术方案能够覆盖本公司的哪些产品，竞争对手的产品，这些技术方案的优先级顺序怎么样，可以从法律、技术、和市场的角度对这些技术方案进行评级，然后选择合适的申请策略。
总之，现成的基本原则有三看，向外看，向内看，向前看，向外看就是看行业和竞争对手的专利，向内看就是从自有专利出发，向前看就是进行预研性的专利布局。
其中团队最为最重要的，要组建一个合适的团队，这个团队要求能够，懂得公司技术，懂得前沿技术，懂得专利布局。
篇二：
浅谈对企业知识产权战略的理解
浅谈对企业知识产权战略的理解二十一世纪是知识经济时代，知识经济的核心是科学技术尤其是高新技术，在世界新科技革命推动下，知识在经济社会发展中的作用日益突出，科技竞争成为国际综合国力竞争的焦点，而知识产权则是保护和更好使用高新技术的重要保障。
随着经济全球化与我国加入wTo后，我国企业必将更广泛地融入国际竞争的大环境中，企业面对的将是更加开放的环境与更加激烈的竞争，企业在竞争中面临着严峻的挑战。
企业通过运用知识产权战略，在生产、经营与管理中充分运用知识产权策略与手段，成为企业获取与保持市场竞争优势，谋求最佳经济效益的法宝。
知识产权战略对实现企业产权结构调整、实现资源优化配臵等具有非常重要的作用，并对企业经济增长方式产生前所未有的影响。
企业是国家知识产权战略实施的重要主体和基础力量。
企业自主创新和运用知识产权的能力和水平决定着企业的核心竞争力，也在很大程度上决定着国家的综合竞争力。
近年来，根据党中央、国务院关于实施国家知识产权战略、建设创新型国家的战略部署，我国企业紧密结合国内外市场的竞争需要，克服国际金融危机的冲击，紧紧围绕增强企业核心竞争力，在知识产权创造、应用、管理与保护等方面积极进行探索，企业知识产权工作得到明显加强，取得了积极成效。
一、企业知识产权战略概念、特征及内容
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1、知识产权战略是指为实现和保护创新成果的相关权益，建立有效运作的知识产权制度，获得和保持竞争优势并遏制竞争对手，而进行的全局性谋划和采取的重要策略与手段。
由于企业的创新成果主要通过各种形式的知识产权表现出来，如专利、商标、著作权、植物新品种权、地理标志等，企业知识产权战略也应该围绕自主创新形成专利、商标、著作权等全方位的知识产权防御和进攻战略，确保自主创新在知识产权的盾牌下为企业带来最大化的利益。
因此，就企业知识产权战略而言，是企业充分发挥专利制度等形式，以谋求企业经济效益最大化的整体策略。
2、企业知识产权战略的特征是对知识产权法律及其制度的战略性运作，是企业以自主研发和创新的技术、品牌等为专利核心，形成企业自己的核心竞争力，获得市场竞争力的动态运行过程。
其特征归纳表现为全局性、法律性、相对独立性、实用性等四个方面。
3、企业知识产权战略的主要内容
根据企业战略的一般要求，企业知识产权战略主要应包括战略目标、战略重点、战略实施和战略保障四个方面的内容：
（1）战略目标是企业知识产权战略的首要内容，也是知识产权战略的出发点，它一般表现为知识产权的创造、使用和管理等方面。
（2）战略重点是根据企业发展的不同阶段而确定的，例如海尔全球化品牌阶段，战略重点就是确立为申请知识产权，建立行业标准。
（3）战略实施步骤是为实现战略目标而采取的阶段式的具体行动。
（4）战略保障主要包括充足的技术人才、健全的知识产权管理部门、完善的知识产权管理制度、科学的评估体系等。
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二、企业知识产权战略存在的问题及原因
1、存在问题
由于我国企业自身的资本劣势和较大的技术创新风险，使大多数企业在市场竞争中处于弱势地位，其知识产权建设也存在许多问题。
（1）知识产权管理系统有待完善
目前，我国的许多企业还没有深刻认识到知识产权管理对企业发展的重要意义，还没有知识产权管理方面的专业人员，更没有形成一套系统的知识产权管理体系，许多企业的知识产权管理（:
如何实施知识产权战略）仍然由别的部门代管。
由于大部分企业还没有足够重视知识产权保护的重要性，从而造成知识产权管理上的空白。
以本人所在工作单位为例，尽管我单位是一所专业从事国防科研的国家级科研所，但目前对知识产权的管理工作还是较为薄弱，存在着许多不足之处，有待进一步完善和提高。
（2）企业技术创新能力不高，缺少高质量的知识产权
大部分企业仍然以成熟技术的应用为主，自主研发能力还比较弱，自主研发的核心技术屈指可数。
诸多企业购买和模仿的技术在其技术总额的比例中仍占绝大多数，企业不仅面临着拥有的专利技术的数量比较少的问题，同时大部分企业还面临着知识产权质量低的问题。
企业知识产权数量和质量的问题，严重制约企业知识产权战略的发展。
（3）知识产权的效益未能充分发挥
现阶段大多数企业对知识产权的运营还没有制定行之有效的策略，更没有充分地实现知识产权这一无形资产的价值，以选择实现效益的最优途径。
不能把企业知识产权管理与研发、生产、营销形成良性互动，从而使企业知识产权效益最大化。
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（4）企业产权化意识薄弱
知识产权保护意识薄弱是制约企业知识产权战略有效实施的关键。
绝大多数中小型企业、甚至一些大型企业的产权化观念淡薄，致使企业花费大量人力财力的研究成果因未受到法律保护而丧失，严重阻碍了企业的发展。
2、针对上述存在的诸多问题，分析其原因为
（1）国家政策与相关的法律制度还不完善。
经过数十年的努力和发展，我国的知识产权在内容上基本做到了与国际接轨，但是知识产权战略的根本意义在于实现其经济价值，而目前我国的知识产权制度还停留在保护和确认知识产权方面，在知识产权流动、转让和转化方面的规定还缺乏规章。
（2）知识产权战略管理思想弱化。
目前我国的诸多企业、科研机构等的知识产权意识普遍落后于发达国家，有些企业虽然开展了知识产权工作，但大部分仅限于一般性的管理，对知识产权战略尚未形成系统的管理思想，无法促进企业知识产权工作的开展。
随着知识经济时代的来临和国家对知识产权工作的高度重视，大多企业的知识产权意识不断增强，但仍与发达国家企业有一定的差距。
我国企业还呈现出知识产权管理意识与企业的规模成正比例变动关系，规模越小的企业，知识产权意识越淡薄。
三、国外企业知识产权战略给我们的启示
1、政府和社会各界高度重视知识产权工作发达国家的经验表明，要保证知识产权战略的有效实施，最主要的是政府部门的重视和直接参与。
美、日等国知识产权战略之所以能够迅速制定并顺利实施，主要是靠政府各部门及社会各界的团结合作，产学研及社会各界达成广泛共识，密切协作。
2、企业知识产权部门职责明确
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分析美国、日本等发达国家知识产权的发展历程，可以看到政府为推进实施国家知识产权战略，都专门设立了相应的机构，并赋予其较强的职能。
他们都紧密地遵循知识产权战略要为本国利益服务的宗旨，要切合本国实际发展需要，两国在知识产权问题上采取了一系列的政策和具体措施，着力点也不尽一致。
3、进一步完善产学研合作机制
从一些发达国家的成功经验可以看出，把产学研有效的结合起来，是企业分散风险、减轻压力的一项重要措施。
国内一些科研机构、高等院校等知识产权的数量和质量都非常可观，但是这些机构往往缺少资金，而企业拥有一定的资金但又不具备足够的科研人才，如果企业加强与这些机构的合作，不仅使企业减少资金的无效投入，减少投资风险，在一定程度上也提高了知识产权成果的转化率。
四、我国企业知识产权战略的对策
1、明确企业知识产权战略目标企业知识产权战略的总体目标，是追求企业利益最大化，促进企业健康发展，但不同的企业且同一企业在不同的发展阶段其战略目标是有所不同的。
企业要根据自身的特点，分析其成长的不同阶段，制定有利于企业发展的目标。
企业在制定知识产权战略目标时要注意三方面问题：
一是避免侵犯其他企业的知识产权。
二是实现技术积累，保护自身知识产权。
三是提高知识产权成果转化率。
2、完善企业知识产权战略保障机制。
企业要完善知识产权战略保障机制，一是要有健全的知识产权管理机构和制度。
建立健全企业知识产权管理机构和制度就要依据企业知识产权战略的目标，合理配臵知识产权要素，形成相对稳定、科学的系统。
二是强化知识产权意识。
诸多企业知识产权意识薄弱是制约其知识5
篇三：
实施知识产权战略建设创新型国家
实施知识产权战略建设创新型国家
田力普
国家知识产权局局长、党组书记
大家上午好，很高兴今天来到昆明云南就知识产权问题给大家介绍一下情况，分三个部分来讲有关的情况;
一、知识产权和它的重要性，主要侧重于基础的一些情况；
二、重点介绍我们国家目前所面临的在知识产权领域的一些形式和挑战；
三、结合前不久国家颁布的《知识产权战略》，给大家介绍一下政府部门以及社会各界应该做的哪些工作。
一、知识产权和它的重要性质
1.知识产权和自主知识产权
什么是知识产权？
这个问题这些年来大家工作中已经有所接触、有所了解。
这里给大家一个相对比较完整的定义。
产权知识就是指人类直接利用其知识从事智力活动，在科学、文化、技术等领域创造的具有交换的价值和使用价值的财富。
所以，大家有的时候也把它叫做具有非物质性的财产或者无形财产。
这里大家要把握三条：
第一，它是人类智力活动的产物，是人的智力劳动的成果；第二，它是财富，是一种可以产生交换价值、使用价值的，可以作为商品交易，可以形成生产力的一种财富；第三，它的财富的一个显著的特性就是无形性，所以大家有的时候也把知识产权称之为一种无形财产。
另外一个很重要的概念就是自主知识产权
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