武隆县委大礼堂装修抢工专项方案资料.docx
《武隆县委大礼堂装修抢工专项方案资料.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《武隆县委大礼堂装修抢工专项方案资料.docx（16页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
武隆县委大礼堂装修抢工专项方案资料
武隆县委大礼堂应急维修工程
抢
工
技
术
措
施
方
案
编辑单位：
重庆建工渝远建筑装饰有限公司
编制日期：
2016年9月9日
目录
一、工程概况………………………………………………2
二、向管理要工期…………………………………………2
三、加大物资材料、机械设备和劳动力的投入……………5
四、编制原因………………………………………………9
五、主要措施………………………………………………10
六、保证措施………………………………………………20
一﹑工程概况
工程名称：
武隆县委大礼堂应急维修工程
地址：
重庆市武隆县大礼堂
结构类型：
框架、剪力墙结构
计划工期：
60天
施工面积：
1463.45平方米,地上四层
建筑总高度：
21.86米（建筑檐口高度含室内外高度）
1工程特点：
1．1建设地点位于重庆市武隆县老城区，工程是在原县委大礼堂主要主体结构不变的基础上进行维修改造，其施工通道崎岖、狭窄，运输材料及机具、设备困难，施工环境恶劣，晴天一身灰，雨天一身泥，生活设施的搭建、后勤保障困难。
1．2工程施工时间要求短，自拆除原有设施到竣工验收，时间仅有75天，材料组织、人员分配、机具运输等不可预见性因素众多；。
1．3该工程施工正值本地区秋季、雨季的季节，协调配合工作量大，技术措施多。
二、向管理要工期
1．科学的管理体系和管理方法是现代化施工队伍的重要条件，是本工程工期缩短的先决条件和重要保障。
（1）项目部将在必要的时候增加一批专业技术人员及管理人员，保证赶工期间人员调动安排的及时到位。
（2）项目部内部签订军令状，协议按抢工工期设置奖罚措施，以班组承包协议价款的20%为弹性奖罚款项，提前有奖，延误要罚，
以此来促使各作业班组，加快施工进度，保证工程提前竣工。
（3）施工期间每天晚上6:
30分，根据进度计划对照实际施工进度，召开工程项目部内部协调会，就施工中的有关生产、技术、质量、安全及材料等各方面的问题进行协调，每次协调会形成纪要，下次协调会检查落实情况，以确保不影响进度。
（4）每周参加由监理单位组织，总包单位、施工单位及各有关专业施工队伍参加的工程协调会议，及时反应影响工期的相关问题，并
请相关领导与有关部门协调。
（5）协调同外界有较大影响的横向关系，为工程提供一个良好的施工环境，避免大的干扰。
当出现设计变更或工程量增减时，项目部应以合同形式明确双方协作配合要求，以免影响施工进度。
（6）立足工程全局，充分发挥剩余的几十天的工作时间，按工程形象进度计划对工程的实施进度进行监督，分析可能影响工程进度的
各种因素，做到有问题及时提出，及时解决，使工程始终处于良性循环中。
（7）施工总进度目标是从总的方面对工程建设提出的工期要求。
在施工当中，通过对最基础的分部、分项工程的施工着手实行进度控制，并以此来保证各单位工程进度控制目标的实现。
因而需要将总进度目标进行一系列的从总体到细部，由高层次到基础层次的层层分解，一直分解到在施工现场可以直接调度控制的分部分项工程或工序的施工为止。
2．确定项目部一级管理的任务和职责：
（1）劳动力、机械设备、周转材料是确保工程进度的前提，必须分阶段制定计划，按计划配足，并合理配置和使用，做到稍有富余，但又要避免窝工等浪费；按工程进度计划，安排各工种搭接，工期切实做到周密安排。
（2）执行各分部分项工程进度计划，编制周进度计划和周工程量报表，并认真执行按期完成。
（3）对各类生产班组进行计划进度、生产技术、质量安全、文明施工等交底工作，并认真做好各种台帐。
（4）劳动力优化结合，对关键节点及工序上着重把握安排等关键工作，对必须连续施工作业的分部分项工程安排好加班人业。
（5）做好各分部分项的检查、评定和验收，及时通知建设单位、
公司工程及监理单位参加工程的各种隐检。
（6）及时准备材料和提供机械设备进场计划，以便项目部协调解决，不影响进度。
三、加大物资材料、机械设备和劳动力的投入
强大的投入量是保证工期的前提，精心、实际地编写单位工程抢工措施方案，对重要分项工程由项目部制定切实可行、有针对性的分项施工方案。
做到生产月、周有作业计划，根据计划落实劳动力、材料、设备的进场，确保全部到位。
1、人力的安排
根据进度计划，详细安排各专业作业班组的作业时间及作业段，严格保证工期，工人实行24小时加班抢工，三班倒。
2、机械物料投入的安排
项目部根据抢工计划安排及人力投入情况，逐步加大对于机械设备的投入，同时，投入相应的运输车辆、吊车、发电机、电焊机、氩弧焊机、电缆，碘钨灯等机料投入。
由于施工现场作业线太长，专业分包太多，同时进行交叉作业，电源点分布不均。
项目部购进6套主电源点配置，每套电缆VV 4×10+ 1×10 m2 标准配备配电箱七套，含DZ20L-400/3N300漏保及D247、D63空开三个、D247、C47空开二个，配相应电表。
两芯2.5 m2照明电缆1600米，1.5KW钨灯42个，200W照明灯泡300个，晚六点至早六点保证夜间照明。
3、班组力量及工期协调安排保证
1、班组力量保证
（1）本项目部所聘用的班组为我公司具有丰富作业经验的班组，
并计划在本工程中配备熟练的操作工。
严格按照计划完成工作量，保
证工程如期完成。
（2）我们把工程分成几个合理的施工区域，每个施工班组承包一个施工区域，加快施工进度；配足足够的劳动力穿插流水施工，加夜班施工。
2、任何一个工程优质快速竣工，都离不开各工种的合理搭接与协
调。
（1）充分发挥每日或每周一次协调会的作用，每次会议提出调内容，形成纪要，下次协调会检查落实情况，并及时总结。
（2）安装施工前，根据装饰、钢结构、智能化与安装各自的网络进度计划，以更好地指挥彼此间协调施工。
各班组以书面形式提出相应计划安排，明确要求。
在施工中遇到矛盾应按进度要求及时协商解决。
3、抢工期间后勤及材料搬运保障
本工程为异地施工，劳务班组均为重庆施工队伍，本工程材料堆码场地有限，为了不影响交通，避免造成交通拥堵，提出合理化建议，大型装饰材料、大型设备合理安排进场时间，在夜间抵达现场，合理利用当地资源，组织安排当地搬运进行突击卸货，并转运至现场。
在抢工期间，搬运实行二班倒，夜间材料到场卸货，白天集中搬运并组织当地工人全人力突击,将堆码场地材料及时转运至现场。
所有材料到工地现场只有唯一一条道路，道路为急弯大陡坡，且与人民广场主干道相连，社会人员及车流量大，当涉及大型材料（脚手架钢管、墙地砖、钢材、水泥、板材、大型设备机主等）从外地发货到场时,货车无法爬上陡坡抵达至工地现场，故只能卸货于主干道马路边，再人力搬运至工地门口材料堆码现场；当遇大型设备机主到场时，联系大型吊车进行吊装卸货至现场。
由于本工程属于人民广场繁闹区，人多混杂，项目聘请2名保安，白天1名，夜班1名，白天对现场周边交通、社会人员等进行引导疏散，夜间对工地现场进行巡视，工地值守，保障工地现场的安全，防火防盗。
4、全部达到使用要求，10月份必须安装完善的工程内容如下表：
本工程达到使用要求，10月份必须安装完善的工程内容：
涉及建构筑物
1、室外空调基础2、室外机组吊装3、室内设备安装4、配合装饰吊顶5、竣工验收
1、室外设备基础2、室外空调机组、水泵安装3、消防系统控制中心4、室内低压配电设备安装5、室内空调设备安装
A：
暖通系统
1、排烟风管2、空调水管道3、空调风管
B：
设备安装
1、室外空调机组、水泵2、室内风管机3、室内新风机组4、室内排烟风机
C：
钢构
1、室外空调机组钢构架焊接、砌筑
D：
电气
1、低压设备动力电缆、桥架2、消防动力及应急照明3、空调机组动力4、消防控制室主机安装5、消防设备安装
E：
自控仪表
1、空调系统DDC控制线缆及其通道敷设、设备安装、调试
5、施工工期短，该工程相对施工时间短，在极短的时间内，需要投入大量的人力、物力、要求公司各部门大力的支持与配合，工期的长短直接影响建设单位的效益目标，也将影响安装单位的社会信誉，在规定的工期内，必须保质保量地完成施工任务，采取强有力的措施，按工期要求必须采取非常规施工作业，需加强夜间作业、加强节假日作业，加强进度管理，树立安装企业的良好形象。
6、工程量大、交叉作业多，不可避免的要采用流水作业及加班加点进行施工，以空调管道制作、空调设备安装、配合装饰吊顶关键线路,埋地管线施工同时交叉作业，仪表工、管工、铆工、起重、焊工、电工密切配合，多个班组积极协调，消除交叉作业带来的负面影响，保证工程安全、有序的进行。
7、根据现场实际情况,本工程设备、材料场内的二次转运工作量大,加大了工程的施工成本。
8、由于工程工期紧,施工临时通道崎岖,工程机具、材料运输困难。
四、编制原因：
2.1工程进展情况分析：
我方应甲方要求于2016年8月31日到施工现场进场开工，由于施工现场开工条件不成熟，我方根据甲方的工作进展情况，于2016年9月6日进行初步设计图纸交底会。
由于这种原因，施工图纸在2016年9月13日才下下发给我方，且还是施工白图，非正式的签章施工蓝图，而后又多次调整。
空调机组、新风机组、消防设备等无信息价的材料认质核价推进缓慢，影响设备采购，间接压缩了工期，前期我方仅对不需要核价部分材料进行采购用于工程施工。
2.2工期缩短，必须加大人力物力的投入。
为了确保2016年11月10日主要工程全部结束总目标的实现，施工组织设计中制定的劳动力资源供应计划和施工机具供应计划已不能满足施工进度要求，需要对劳动力资源供应计划和施工机具供应计划进行重新编制和增补，投入大量的人力物力，超越常规的施工组织方能实现工期目标。
为此，将导致施工企业的成本投入大大增加。
2.3工期缩短，必须加强质量安全管理，防止质量安全事故的发生。
由于人力物力资源的加大投入，因此在施工过程中，各管理环节必须加强控制，避免出现管理盲区，提高施工人员质量安全意识。
2.4工期缩短，协调工作必须加大投入。
因为工期缩短，施工难度增大，相应的协调工作难度也必定加大，为了保证施工的顺利进行，避免外界因素的干扰，须对协调工作增加费用和人力投入。
2.5工期缩短，必须加大HSE费用投入。
由于施工图提供日期的延迟，为了缩短工期，工人必须采取加班措施，为了保证职工的身体健康，符合HSE管理的规定，因此必须加大HSE费用的投入。
五、主要措施：
1、施工进度计划的修改：
1）施工进度计划见附件
2）主要控制点
工程施工作业面控制点
观众区顶部吊顶转换层钢架焊接……2016年9月24日~9月27日
观众区顶部吊顶龙骨安装…………2016年10月14日~10月5日
观众区顶部吊顶封板…………2016年10月6日~10月6日
观众席脚手架拆除…………2016年10月15日~10月16日
观众席一、二层地胶安装…………2016年10月25日~10月27日
观众席一、二层座椅安装…………2016年10月28日~10月31日
门厅天地墙装饰…………2016年9月15日~10月28日
楼梯间天地墙装饰…………2016年9月25日~10月28日
休息室天地墙装饰…………2016年9月20日~10月30日
后廊天地墙装饰…………2016年9月22日~10月25日
强弱电房天地墙装饰…………2016年9月19日~10月30日
室外机组钢平台安装作业面…………2016年10月3日~10月6日；
2F观众厅风管吊装…………………2016年9月19日~10月15日；
3F观众厅风管吊装…………………2016年9月19日~10月15日；
2F观众厅风机盘管吊装…………………………2016年10月19日；
3F观众厅空调机组吊装……………2016年10月25日~10月27日；
室外空调机组、水泵吊装……………2016年11月5日~11月8日；
屋面机房风机、风管制作安装……2016年10月31日~11月3日；
动力主电缆敷设…………………………………2016年10月29日；
配合装饰吊顶…………………………2016年9月20日~11月5日；
管道吹扫试压………………………2016年11月8日~11月9日；
联动试车……………………………2016年11月9日~11月10日。
各施工段在施工过程中严格按照《检验试验计划》对施工过程和质量评定进行检验，确保工程质量优良。
2、劳动力资源供应计划：
1）、劳动力额外增补计划
序号
工种
数量
备注
1
铆工
8
2
管工
6
3
水电工
4+6
4
焊工
2+15
5
起重工
1
6
防腐工
2
7
钳工
4
8
保安
1+2
9
协调
1+3
10
后勤
2+3
11
管理人员
4+8
12
普工
10+25
13
木工
17
14
油漆工
18
15
泥工
12
16
搬运工
40
17
清洁工
10
18
安装工
25
19
技工
5
注：
以上额外增加人员从8月31日开工至11月10日完工。
2）为了保证2016年11月15日大礼堂内部原有设施全部维修改造完毕，具备使用条件，因此从2016年8月31日开始，所有施工操作人员以及施工管理人员均无星期六、星期日等休息日、节假日，必须进行加班，每天延长班次施工，平均每天以加班6小时计，（安装）按原计划平均每天24人计算，周末休息日加班工日：
24*（6+6+4）*2=768个工日，节假日加班工日：
24*（3+7）*2=480个工日，平时加班工日：
24×50＝1200个工日。
（装饰）按原计划平均每天76人计算，周末休息日加班工日：
76*（6+6+4）*2=2432个工日，节假日加班工日：
76*（3+7）*2=1520个工日，平时加班工日：
76×50＝3800个工日。
3、工、机具设备供应计划：
（安装）主要工、机具设备额外增补计划
序号
设备名称
单位
本计划数量
备注
1
电焊机（300A）
台
3
完好
2
配电箱
台
2
完好
3
角向磨光机ø100/125
台
6
完好
4
砼振捣器
台
1
完好
5
潜水泵DN100
台
1
完好
6
试压泵（电动）
台
1
完好
7
手动葫芦5t
台
20
完好
8
手动葫芦3t
台
10
完好
9
砂轮切割机
台
2
完好
10
套丝机
台
3
完好
11
液压弯管机
台
1
完好
12
台钻
台
2
完好
13
千斤顶20t
台
10
完好
14
经纬仪
台
1
完好
15
50t吊车
台班
2
完好
16
移动脚手架（高架）
付
50
完好
17
风管咬口机
台
2
完好
18
风管共板机
台
1
完好
19
风管折方机
台
1
完好
20
（装饰）主要施工机械选用表
序号
机具或设备名称
型号
规格
单位
数量
产地
制造年份
进场日期
额定功率（kw）
生产能力
用于施工部位
备注
1
砂轮切割机
Ф400
台
4
国产
2008
2014.3
1.5
正常
吊顶施工
2
开孔器
Ф20-80
台
1
国产
2007
2014.3
1.5
正常
板材开孔
3
型材切割机
LS1030
台
1
国产
2006
2014.3
1.30
正常
型材切割
4
木工圆锯
MG104
台
2
国产
2005
2014.3
3
正常
基层施工
5
手提木锯机
GKS-2
台
4
国产
2006
2014.3
1.5
正常
基层施工
6
木工刨床
MQ4SIA
台
1
国产
2005
2014.3
1.5
正常
基层施工
7
电锤
GBH25
台
6
国产
2005
2014.3
0.75
正常
基层施工
8
修边机
MIB-SD01
台
2
国产
2010
2014.3
0.37
正常
基层施工
9
手电钻
GBM400
台
8
国产
2009
2014.3
0.40
正常
基层施工
10
立式台钻
SB400#B
台
无
国产
2009
0.55
正常
基层施工
11
电焊机
CEN160
台
2
国产
2010
2014.3
8.0
正常
焊接
12
电动线锯
GST85PB
把
7
国产
2009
2014.3
0.35
正常
基层施工
13
空压机
UD-2025
台
8
日本
2009
2014.3
0.8
正常
基层施工
14
气钉枪
日立
把
20
日本
2010
2014.3
正常
基层施工
15
吸尘机
RU101
台
1
国产
2007
2012.5
1.5
正常
清理
4、质量管理：
认真贯彻公司“技术进步、科学管理、精心施工、质量兴业”的质量方针，严格按GB/T19002-ISO9002标准建立完善的质量保证体系（详见质量保证体系图），进行全员、全过程的质量控制，确保业主提出的质量目标的实现。
具体地讲，从以下几个方面进行控制：
组织施工人员熟悉、审查施工图，明确设计意图、工艺流程，针对图纸上存在的问题，根据图纸会审纪要纠正过来，并向施工班组交待清楚。
确定施工程序，选择施工方法和机具设备，划分施工过程，明确关键工序，制定针对性的施工技术措施或工艺规定，保证工程顺利进行。
各专业工长（技术人员）分别作好每道工序，每个分项工程施工前的技术交底工作，并作好记录，以确保安全生产，严禁违章作业，掌握各道工序的质量要求和验收标准，把好工序的检验关，并作好各种原始记录，使技术资料的整理与施工同步。
项目部质量检查人员督促班组按规程、规范作业和开展自检，杜绝不合格工序进入下道工序。
对出现的不合格工序，严格按照《不合格产品控制程序》、《纠正与预防措施实施控制程序》进行整改。
材料、设备要把好质量关，对进场的材料、设备进行严格检查，必须具有相应的合格证和材质证明书，严禁使用不合格的材料、设备。
做好材料的分类存放，并对各种材料、设备挂牌，发料时不能混发，严格按照《采购控制程序》、《顾客提供产品控制程序》、《检验和试验及其状态控制程序》进行检查、复验。
甲供材料或由施工方采购入库的材料必须进行入库验收，由材料管理员核对合格证或化验单以及规格、数量，对不符合质量要求的不准入库验收，并作出相应标识。
严格执行上岗制度，对专业操作人员（尤其是特殊工种：
焊工、电工、起重工等）及检验调试人员必须经过培训考核合格并取得上岗证后，方能上岗。
机具设备管理按《施工机具设备控制程序》执行。
施工现场的机具设备应定期检查是否完好，保护装置和标记是否齐全，性能达到要求，并派专人操作维护。
对计量器具设专人保管，严格按《检验、测量和试验设备控制程序》进行管理，定期校验，对未检或超过计量使用期的仪器、仪表严禁使用。
⑦制定该工程检验和试验计划，加强施工过程控制，按计划进行各阶段的检验和试验。
⑧加强该工程中关键工序和特殊工序的控制，在施工时制定具体的实施细则。
组织开展确保该工序质量的QC活动，控制具体的作业状态与技术措施文件的要求相一致，进行施工连续监视和控制。
收集整理QC成果，争创市级和国家级优秀“QC”成果。
总之，本项目部应以良好的工作质量，来保证整个工程质量达到预定的目标。
5、HSE投入：
工程工期的缩短，施工进度的加快，在投入更多的人力物力资源的同时，除了严格执行原报批的HSE的计划，还应对以下几方面采取措施。
管理与组织：
在原HSE管理体系正常运行的基础上，增派人员，组建成立一个HSE督查小组，由HSE工程师担任组长，3名HSE监督员，负责施工全过程进行随时随地监督，旁站和检查，成立HSE专项实施3人小组，负责各施工点HSE材料设施的布置、移动和管理。
为真正保证HSE目标的实现，保证工程施工进度，创造一个更好的“健康、安全和宜人”的工作环境提供有效的保障。
加大协调力度：
从前期协调工作难度大、进展缓慢的情况看，有必要加大协调力度。
加大个人防护设备的投入
对所有员工（见人员计划）按HSE计划配备足够的个人防护设备。
如安全帽、防护眼镜、防护面罩、防护口罩耳塞、安全带、工作服、工作卡、安全鞋、防护手套等。
由于工期的缩短，员工劳动强度的增加，为了保证员工的安全与健康，其个人防护设备按HSE计划相应标准加倍发放。
7、雨季作业抢工措施
①本工程高峰作业期间处于武隆县的多雨季节，为了保证工期，必须加强雨季作业的防护措施。
②雨季防护措施：
a、风管加工、制作防雨措施，拟在加工场地四周用蓝色彩钢瓦围挡，采用∠30*30*3的角钢做围挡支架、间距1m，上面铺设加厚型的彩条布、每15天更换一次。
b、风管预制加工场地的防雨措施，拟在现场搭设防雨棚：
其图示如下
c、在各施工作业点采用施工工程伞作为防雨临时措施。
d、现场配备雨衣、雨鞋。
e、各施工的机具防雨，采用上铺设彩条布（约需200m²），下垫木方100*100（约需10m³），以防雨季的积水浸泡。
8、夜间作业抢工措施
①本工程施工工期紧，为了保证工期，必须进行两班作业，因此加强夜间施工尤为重要。
②夜间作业施工的关键在于保证足够的照明，以利施工的效率和保证施工人员的施工安全。
③夜间作业的措施：
a、室外机组基础钢架制作夜间作业措施：
施工处处配备1个带380V的末级配电箱，敷设VV3*16+2*10和BV-4的电缆共计60m，8盏1000W的碘钨灯。
施工时间10天。
b、风管预制加工场地的夜间作业措施：
在加工场地布置4盏镝灯，6盏1000W的碘钨灯，敷设VV3*16+2*10和BV-4的电缆共计100m。
c、在各施工作业点采用作为1000W的碘钨灯夜间作业措施。
约需BV-2.5的电线800m，碘钨灯20盏。
HSE计划费用表
项 目
设备、设施、材料
本计划增补费用（元）
管理与组织
督查小组、专项实施小组等
8000
个人防护装备
安全帽、防护眼镜、防护面罩、防护口罩、呼吸器、耳塞、安全带、工作服、工作卡、安全鞋、防护手套等
5000
夏季露天作业
防暑降温药品、材料、设施等
1000
雨季施工
排水设施、措施等
5000
工地保安
保安设施、保安人员费用、值班记录等
6000
培训
HSE培训资料、设施及人员费用等
3000
班组激励
优秀个人奖、团体奖、节点奖
500
升级会员 