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标准化工地申报书

安监号AJ-06-0825~0827

成都市建三公司

华府金沙1、2、3#楼工程

标准化施工现场

 

目录

一、工程分项计划书

二、施工许可证

三、企业资质等级证书

四、企业营业执照

五、安全业绩评价手册

六、企业工程取费证

七、中标通知书

八、安全生产及文明施工目标管理策划

1、安全生产及文明施工管理计划

2、安全生产及文明施工管理网络图及责任分解书

3、安全生产及文明施工管理责任分解表

九、执行标准与典型措施

十、各阶段检查评分表

十一、项目部安全文明施工情况汇报材料

十二、安全生产及文明施工典型照片

 

 

 

 

 

 

 

 

安全生产及文明施工

目标管理策划

 

文明施工和环境保护

管理制度

1、文明施工和环境保护在有关部门的指导下,在公司的监督下,由项目部有计划地组织实施。

根据施工总平面布置,按照现场条件,从施工准备开始,到竣工为止,分阶段实行全过程管理常抓不懈。

2、在项目经理领导下,指定专人负责,对需要进行的工作进行布置和检查,每月评定一次,每季度进行一次总结,对没有达标的区域各分项进行整改,达到文明工地标准要求。

3、材料部门对材料运输车辆的粉尘控制负责,工长对土石方挖运,建渣清理、现场平面规划及生活垃圾粉尘、噪音问题进行控制,夜间施工要在政府许可下规定组织安排,生产班组对宿舍的卫生负责。

 

成都市建三公司

华府金沙项目部

 

保证安全措施

安全方针及目标

 

按公司管理方针“遵章守法抓管理,以人为本报安康”的要求。

本公司的安全目标为:

杜绝三级及其以上事故,工伤负伤率控制在3‰以内,杜绝重大火灾事故:

保证安全合格率100%。

 

成都市建三公司

华府金沙项目部

 

项目安全文明施工领导小组

 

组长:

邓珍丽(项目经理)

副组长:

罗惠英(项目执行经理)罗学文(责任工长)

成员:

杨建兵张城峰何涛严红兵

(技术负责人)(工长)(工长)(工长)

李文渊王志琼钟磊

(材料员)(材料员)(安全员)

 

成都市建三公司

华府金沙项目部

 

文明施工管理网络图

 

安全目标分解图

 

项目工程安全目标管理网络图

 

项目部安全生产目标分解

安2—4—1

为贯彻“安全第一,预防为主”方针,实行“谁主管谁负责”原则,以抓重点部位(危险点、源)、除隐患、防事故为总目标,切实贯彻安全生产目标责任制,严密控制和预防“三大伤害”的发生,制定安全目标分解如下:

一、项目经理:

邓珍丽

项目安全生产第一责任人。

目标:

贯彻国家安全生产方针政策和法律法规,对项目管理和施工人员进行安全宣传、教育、培训,并落实各级安全责任,保证安全资金,确保工程施工期间无重大伤亡施工发生,工伤负伤频率不得超过上级下达的3‰。

二、项目工程师:

杨建兵

负责施工组织设计、施工方案的编制,同时制定有针对性的安全措施,并监督实施。

目标:

按国家规程规范编制施工组织方案,并按程序送批、实施对工长进行安全技术交底。

三、安全员:

邓国虎、何帮文、陈捷、钟磊

负责安全管理、安全教育和安全监督检查。

目标:

按标准、规范查隐患、堵漏洞,反“三违”;严防事故,处理违章;监督全员遵章守纪;收集资料。

重大伤亡事故为零,负伤频率不超过3‰。

四、责任工长:

罗学文

负责施工现场安全生产和文明施工管理。

目标:

执行施工组织设计、施工方案,做到好对分部分项工长、生产班组的安全技术交底、安全培训,保证安全防护可靠,确保重大伤亡事故为零,负伤频率不超过3‰。

五、材料员:

王志琼

负责供应合格的安全劳保防护用品。

目标:

按国家标准要求定购供应合格的安全防护设施、电器设备、劳保用品“三宝”。

杜绝伪劣产品进入施工现场。

六、模板工长:

余立新班组长:

许明中

负责模板施工的安装、拆卸、运输、支撑、堆码齐全。

目标:

监督班组正确使用“三宝”,做好班前检查,制止违章作业,无重伤、死亡事故,负伤频率不超过3‰。

七、钢筋工长:

曾鹏班组长:

蒋中良

负责钢筋施工的焊接、绑扎、运输、堆码齐全。

目标:

监督班组正确使用“三宝”,做好班前检查,制止违章作业,无重伤、死亡事故,负伤频率不超过3‰。

八、砼工长:

张杰班组长:

叶剑林

负责砼施工的泵送、搅捣、养护过程的安全。

目标:

督促班组正确使用“三宝”,做好班前检查,制止违章作业;无重伤、死亡事故,负伤频率不超过3‰。

九、临时用电工长:

何帮文班组长:

江涛

负责施工现场临时用电设施、电器、电线线路用电安全。

目标:

按临时施工用电方案设置TN—S供电系统,做到三相五线,三级配电两极保护,保证安全用电。

督促电工尊章守纪,无违章冒险作业,无触电伤害、死亡事故,负伤频率不超过3‰。

九、总平面工长:

陈捷

负责施工现场平面布置。

目标:

按施工现场平面图布置施工现场,并保持施工现场的整洁。

 

华府金沙项目部

 

文明施工管理计划

一、现场总平面管理

1、根据总平面、拟建建筑位置和兼顾一二期工程共同使用的原则,进行施工现场临时设施的总平面布置。

2、以场地红线为基准,沿红线砌筑现场围墙。

围墙用M10水泥砂浆砌筑240厚标砖,高度不得小于1.8m,每间隔4m中距设置一个370×490断面的扶壁柱。

内外墙面用1:

4水泥砂浆抹灰20厚,外侧墙面做有华府金沙字样。

3、

 

 

安全技术措施

 

 

 

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