成本管理会计教学案例答案.docx
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成本管理会计教学案例答案
实践环节
管理成本会计课程实验
系
财务会计及经济系
专业
财务管理
班级
一班
学号姓名
13909101包敏慧13909102陈一斐
13909103陈悦婷13909104方莎
13909105傅艺佳13909106何晓美
指导教师
赵红莉
案例一光大公司成本核算案例【包敏慧】··································1
案例二胜利公司变动成本法及完全成本法比较案例【陈一斐】···············8
案例三天成化工本量利分析案例【陈悦婷】·······························14
案例四北方制药厂全面预算管理案例【方莎】······························18
案例五北方制药厂标准成本管理案例【傅艺佳】···························27
案例六蓝鸟公司经营决策案例【何晓美】·······························33
上机报告····························································37
案例一光大公司成本核算案例
13909101包敏慧
【案例资料】
光大公司生产的A产品,需要经过第一,第二和第三个基本生产步骤(车间),第一生产步骤完工产品为甲半成品,完工之后全部转入第二生产步骤继续加工。
第二生产步骤完工产品为乙产品,完工之后全部转入第二生产步骤继续加工。
第三生产步骤完工产品为A产品。
生产A产品的原材料在第一生产步骤开始时一次投入,各个生产步骤的工资及费用的发生比较均衡,月末在产品完工程度都是50%。
2013年6月有关成本计算资料如下:
生产数量如表1所示:
表一
光大公司生产数量资料
产品:
A产品2013年6月单位:
件
项目
第一生产步骤
第二生产步骤
第三生产步骤
月初在产品
50
100
200
本月投入或上一个生产步骤转入
550
500
500
本月完工转入下一个生产步骤
500
500
550
月末在产品
100
100
150
(2)生产费用资料如表2所示:
表2
光大公司生产费用资料
产品:
A2013年6月单位:
元
项目
第一生产步骤
第二生产步骤
第三生产步骤
月初在产品成本
36250
130000
400000
其中:
直接材料(半成品)
25000
95000
330000
直接人工
6250
20000
40000
制造费用
5000
15000
30000
本月本生产步骤发生的生产费用
511250
350000
367500
其中:
直接材料
275000
直接人工
131250
200000
210000
制造费用
105000
150000
157500
【案例要求】
根据资料采用逐步结转分步法(综合结转)计算A产品及其半成品成本(月末在产品成本采用约当产量法计算),编制结转完工产成品的会计分录,并登记下列产品生产明细表(见表1-1~1-3)。
对第三个生产步骤所生产的A产品总成本中的自制半成品进行成本还原,并填入表1-4。
【相关知识点概要】
1、逐步结转分步法:
按产品生产步骤先后顺序,分步骤逐步计算并结转各步骤半成品成本,直到算出产成品成本。
适用于大量大批多步骤生产企业,分为综合结转分步法和分项结转分步法。
综合结转分步法:
指上一生产步骤的半成品成本转入下一生产步骤时,是以“半成品”或“直接材料”综合项目记入下一生产步骤成本计算单的方法。
综合结转分步法的分类:
(1)半成品按实际成本综合结转采用这种方法结转时,“自制半成品”综合项目,在半成品全部从上步骤直接转入下步骤的条件下,就按本月上步骤完工半成品总成本登记,在半成品从上步骤不全部直接转入下步骤或通过半成品仓库收发的条件下,就要根据所耗半成品的数量乘以半成品的单位成本计算。
库存半成品单位成本可以采用先进先出法、后进先出法以及加权平均法等方法确定。
(2)半成品按计划成本综合结转采用这种结转方法,自制半成品日常收发的明细核算均按计划成本计价,在半成品实际成本计算出来后,再以实际成本及计划成本对比,计算半成品成本差异额和差异率,调整领用半成品的计划成本。
采用这种方法,自制半成品明细账的“收入”、“发出”和“结存”栏以及从第二步骤开始的产品成本计算单中的“自制半成品”项目都设置了“计划成本”、“实际成本”和“成本差异”专栏。
3.逐步分项结转分步法及综合结转分步法的区别:
(1)结转方式不同。
逐步分项结转分步法是将各步骤所耗用的上一步骤半成品成本,按照成本项目分项转入各该步骤产品成本明细账的各个成本项目中。
而综合结转分步法是将各步骤所耗用的上一步骤半成品成本,按照成本项目综合转入各该步骤产品成本明细账的各个成本项目中。
(2)结转方法不同。
逐步分项结转分步法由于工作量大而一般多采用按实际成本分项结转的方法。
而综合结转分步法可以按照半成品的实际成本结转,也可以按照半成品的计划成本(或定额成本)结转。
(3)综合结转分步法一般需要将综合结转算出的产成品成本进行成本还原,以便从整个企业的角度分析和考核产品成本的构成。
而分项结转已经反映成本的具体构成,因此不需要进行成本还原。
4.约当产量比例法:
是将月末在产品数量按其投料程度或完工程度折算为相当于完工产品的数量,即约当产量,然后按完工产品产量及月末在产品约当产量的比例分配计算完工产品及月末在产品成本的一种方法。
5.综合结转分步法的成本还原:
就是将产成品耗用各步骤半成品的综合成本,逐步分解还原为原来的成本项目。
成本还原的方法是倒顺序法,从最后步骤开始,将其耗用上步骤半成品的综合成本逐步分解,还原为原来的成本项目。
(1)表1-1第一个生产步骤产品生产成本明细表
产品:
甲半成品2013年6月单位:
元
项目
直接材料
直接人工
制造费用
合计
月初在产品成本
25000
6250
5000
36250
本月生产步骤发生费用
275000
131250
105000
511250
生产费用合计
300000
137500
110000
547500
本月完工产品数量
500
500
500
500
月末在产品约当量
100*100100
100*5050
100*5050
约当产量合计
500+100=600
500+50=550
500+50=550
完工产品单位成本
30000/600=500
137500/550=250
110000/550=200
950
完工产品总成本
500*500=250000
500*250=125000
200*500=100000
475000
月末在产品成本
500*100=50000
50*250=12500
50*200=10000
72500
借:
自制半成品—甲半成品475000
贷:
生产成本—基本生产成本—甲半成品475000
表1-2第二个生产步骤产品生产成本明细表
产品:
乙半成品2013年6月单位:
元
项目
上一个生产步骤转入
直接人工
制造费用
合计
月初在产品成本
95000
20000
15000
130000
本月生产步骤发生费用
200000
150000
350000
本月上一个步骤转入费用
475000
475000
生产费用合计
570000
220000
165000
955000
本月完工产品数量
500
500
500
500
月末在产品约当量
100*100100
100*5050
100*5050
约当产量合计
500+100=600
500+50=550
500+50=550
完工产品单位成本
570000/600=950
220000/550=400
165000/550=300
1650
完工产品总成本
950*500=475000
400*500=200000
300*500=150000
825000
月末在产品成本
950*100=95000
400*50=20000
300*50=15000
130000
借:
生产成本—基本生产成本—乙半成品475000
贷:
自制半成品—甲半成品475000
借:
自制半成品—乙半成品825000
贷:
生产成本—基本生产成本—乙半成品825000
表1-3第三个生产步骤产品生产成本明细表
产品:
A产品2013年6月单位:
元
项目
上一个生产步骤转入
直接人工
制造费用
合计
月初在产品成本
330000
40000
30000
400000
本月生产步骤发生费用
210000
157500
367500
本月上一个步骤转入费用
825000
825000
生产费用合计
250000
187500
本月完工产品数量
550
550
550
550
月末在产品约当量
150*100150
150*5075
150*5075
约当产量合计
550+150=700
75+550=625
75+550=625
完工产品单位成本
1155000/700=1650
250000/625=400
187500/625=300
2350
完工产品总成本
550*1650=907500
550*400=220000
550*300=165000
月末在产品成本
150*1650=247500
75*400=30000
75*300=22500
300000
借:
生产成本—基本生产成本—A产品825000
贷:
自制半成品—乙半成品825000
借:
自制半成品—A产品1292500
贷:
生产成本—基本生产成本—A产品1292500
(2)表1-4产品成本还原计算表
产品:
A产品2013年6月单位:
元
项目
成本还原率
成本项目
乙半成品
甲半成品
直接材料
直接人工
制造费用
合计
1.还原前总成本
907500
220000
165000
2.本月所产乙半成品成本
475000
200000
150000
825000
3.乙半成品成本还原
1.1
-907500
522500
220000
165000
0
4.本月所产甲半成品成本
250000
125000
100000
475000
5.甲半成品成本还原
1.1
-522500
275000
137500
110000
0
6.还原后总成本
275000
577500
440000
7.还原后单位成本
500
1050
800
2350
计算过程:
产量:
550件
乙半成品成本还原率=907500/825000=1.1
甲半成品成本还原率=522500/475000=1.1
乙半成品成本还原=本月所产乙半成品成本*成本还原率
甲半成品成本还原=本月所产甲半成品成本*成本还原率
直接人工还原后总成本=165000+165000+110000=440000
制造费用还原后总成本137500+220000+220000=577500
还原后单位成本=还原后总成本/产量
直接材料还原后单位成本=275000/550=500
直接人工还原后单位成本=577500/550=1050
制造费用还原后单位成本=440000/550=800
【提问解答】
1、分步法的特点。
2、逐步结转分步法及平行结转分步法的区别。
1.分步法的特点:
(1)成本计算对象:
按生产步骤及产品品种开设成本明细账,按成本项目开设专栏进行产品成本的明细分类核算。
(2)产品成本计算期:
一般都按月定期进行,成本计算期及会计报告期一致,及生产周期不一致。
(3)费用在完工产品及在产品之间分配:
按产品和各步骤归集的生产费用采用适当的方法,在完工产品和在产品之间进行分配,计算各该产品,各该生产步骤的完工产品和在产品成本。
(4)各步骤之间成本的结转:
按照产品品种,在各生产步骤间结转半成品或产成品的成本。
2.逐步结转分步法及平行结转分步法的区别:
(1)应用范围不同:
逐步结转分步法是按照产品生产步骤的先后顺序,分步骤逐步计算并结转各步骤半成品成本,直到最后计算出产成品成本。
平行结转分步法可以不计算各步骤所产半成品成本,也不计算各步骤所耗上一步骤的半成品成本,而只计算本步骤所发生的各项生产费用以及这些费用中应计入产成品成本的份额。
然后,将各步骤应计入同一产成品成本的份额平行结转汇总计算出产成品成本。
(2)在产品概念不同:
逐步结转分步法所指的在产品是指本步骤尚未完工,仍需要在本步骤继续加工的在产品,是狭义的在产品。
平行结转分步法所指的在产品,是指本步骤尚未完工以及后面各步骤仍在加工,尚未最终完工的在产品;因此,是广义的在产品。
(3)完工产品的概念不同:
逐步结转分步法所指的完工产品,是指各步骤的完工产品,通常是半成品,只有最后步骤的完工产品才是产成品;因此,是广义的完工产品。
由于,半成品成本随实物的转移而转移,所以,最后步骤完工产品成本就是产成品成本。
平行结转分步法所指的完工产品,是指最后步骤的完工产品;因此,是狭义的完工产品。
完工产品的成本由各步骤平行转出的“份额”汇总而成。
(4)成本费用的结转和计算方法不同:
逐步结转分步法的成本费用,随半成品的转移而结转到下一步骤的生产成本费用中去,即成本费用随实物的转移而转移;因此,各步骤生产的成本费用既包括本步骤发生的费用,还包括上一步骤转来的费用。
产品在最后步骤完工时计算出来的成本,就是完工产品成本。
平行结转分步法的生产费用,并不随半成品的转移而转入下一步骤;因此,各步骤生产的成本费用仅是本步骤发生的成本费用。
产品最终完工时,各步骤将产成品在本步骤应承担的成本费用“份额”转出,并由此汇总出完工产品成本。
【收获及心得】
学习管理成本会计已近一学期,在这半年的学习中,不仅对管理成本会计有了比较系统和科学的认识,并且学到实用的技巧去处理相关方面的问题。
本学期的主要学习内容是学习有关成本管理会计的理论知识,对企业成本核算的基础知识进行初步接触。
笔者的收获是懂得了不同核算方法会产生不同的营业利润,而每一种方法皆有其优缺点及适用范围,且成本核算的方法是不唯一的,需要自行选择误差相对较小的方法。
掌握一些通用规律也有利于我们高效地作出判断。
不同的企业,由于生产的工艺过程、生产组织以及成本管理要求不同,成本计算的方法也不样。
不同成本计算方法的区别主要表现在成本计算对象不同,成本计算期不同,生产费用在产成品和半成品之间的分配情况不同。
所以作为一个会计人员应该具备扎实的专业知识和良好的专业思维能力,要有吃苦耐劳的精神和平和的心态,将理论及实践结合。
案例二胜利公司变动成本法及完全成本法比较案例
13909102陈一斐
【背景分析】
变动成本法是指在计算产品成本和存货成本时,只包括在生产过程中所消耗的直接材料、直接人工和变动制造费用,而把固定制造费用全数以期间成本的名称列入利润表,作为贡献毛益总额的件项的一种成本计算方法。
变动成本法的理论依据:
(1)产品成本只应该包括变动生产成本
(2)固定生产成本作为期间成本处理。
变动成本法的意义:
1、它能提供每种产品的盈利能力资料2、它能提供正确经营决策及进行成本计划和控制许多有价值的资料3、变动成本法便于和标准成本、弹性预算和责任会计等直接结合,在计划和日常控制的各个环节发挥重要作用。
通用规律:
1.末固=初固完=变
2.末固<初固完<变末固=期末存货*(固定性制造费用/本期生产)
3.末固>初固完>变
不通用规律:
1.当本期生产量=本期销售量时,即期末存货=期初存货
2.当本期生产量<本期销售量时,即期末存货<期初存货
3.当本期生产量>本期销售量时,即期末存货>期初存货
变动成本法的优点:
1.采用变动成本法能提供有用的管理信息,为企业预测前景、参及决策和规划未来服务。
2.采用变动成本法,有利于科学的进行成本分析和成本控制,有利于正确进行不同期间的业绩评价,有利于推行和完善经济责任制。
3.采用变动成本法能够促使企业管理当局重视销售环节,防止盲目生产,有利于全面完成产销计划。
4.采用变动成本法最符合费用及收益相配合这一公认会计原则的要求
5.采用变动成本法可以简化成本计算工作,避免固定成本分摊中的主观随意性,便于加强日常管理。
变动成本法的缺点:
1.采用变动成本法所提供的成本资料不能满足长期经济决策和定价决策的需要。
2.采用变动成本法计算产品成本不符合传统的成本概念的要求。
3.采用变动成本法按成本习性对成本的划分不够精确。
4.采用变动成本法不适应对外财务报告的要求,还会影响有关方面的利益。
完全成本法的优点:
1.采用完全成本法可以鼓励企业管理当局提供产品产量的积极性。
2.采用完全成本法可以保证产品成本计算和存货计价的完整。
3.采用完全成本法便于企业直接编制对外财务报表。
完全成本法的缺点:
1.采用完全成本法不利于企业成本控制盒考核。
2.采用完全成本法所确定的分期损益难为管理部门所理解。
3.采用完全成本法使得固定制造费用的分摊十分繁琐。
4.采用完全成本法所提供的成本资料不便于企业预测和决策分析
两种成本方法在成本划分及产品成本构成内容方面的差异
区别标志
变动成本法
完全成本法
划分依据
按成本习性
按成本经济内容和用途
成本划分类别
变动成本
变动性生产成本
直接材料
直接人工
变动性制造费用
生产成本
直接材料
直接人工
全部制造费用
变动性非生产成本
变动销售费用
变动管理费用
固定成本(全部作为期间成本)
固定性生产成本
固定制造费用
期间成本
全部销售费用
全部管理费用
固定非生产成本
固定销售费用
固定管理费用
产品成本构成内容
变动性生产成本
直接材料
直接人工
变动制造费用
全部生产成本
直接材料
直接人工
全部制造费用
两种成本方法的利润表格式
贡献式利润表
传统式利润表/职能式利润表
销售收入
销售收入
减:
变动成本
减:
销售成本
变动生产成本
期初存货成本
变动销售费用
本期生产成本
变动管理费用
可供销售的商品生产成本
变动成本合计
期末存货成本
贡献边际
销售成本合计
减:
固定成本
销售毛利
固定性制造费用
减:
期间费用
固定销售费用
销售费用
固定管理费用
管理费用
固定财务费用
财务费用
固定成本合计
期间费用合计
营业利润
营业利润
相关公式:
销售收入—销售产品变动成本=贡献毛益—固定成本=税前利润
期末存货成本=期末存货量*本期单位产品成本
本期销售成本=期初存货量+本期生产成本—期末存货成本
本期销售成本=期末存货量*本期单位产品成本
边际贡献总额=销售收入—变动成本
营业利润=销售毛利—期间成本(销售费用、管理费用等非生产性成本)
销售成本=期初存货量+本期生产成本—期末存货成本
【案列资料】
胜利有限责任公司2013年度1到3月收入、成本及生产数据资料如表1所示(假定3个月中产品的价格和成本不变)
表1成本及生产数据资料
项目
1月
2月
3月
期初存货(件)
0
0
3000
本期生产(件)
12000
12000
12000
本期销售(件)
12000
9000
15000
期末存货(件)
0
3000
0
销售单价(元)
15
15
15
单位变动生产成本(元)
10
10
10
变动性销售和管理费用(元)
1
1
1
固定性制造费用(元)
12000
12000
12000
固定销售和管理费用(元)
16000
16000
16000
【案例要求】
分别采用变动成本法和完全成本法两种方法计算1到3月税前净利
利润表(变动成本法)
项目
1月
2月
3月
销售收入
180000=12000*15
135000=9000*15
225000=15000*15
减:
变动成本
其中:
销货成本
120000=12000*10
90000=9000*10
150000=15000*10
变动性销售和管理费用
12000=12000*1
9000=9000*1
15000=15000*1
贡献毛益
48000
36000
60000
减:
固定成本
其中:
固定性制造费用
12000
12000
12000
固定性销售和管理费用
16000
16000
16000
税前利润
20000
8000
32000
利润表(完全成本法)
项目
1月
2月
3月
销售收入
180000
135000
225000
减:
销货成本
其中:
期初存货成本
0
0
33000
加:
本期生产成本
132000=(10+12000/12000)*12000
132000
132000
减:
期末存货成本
0
33000
0
销售毛利
48000
36000
60000
减:
销售和管理费用
其中:
变动性销售和管理费用
12000
9000
15000
固定性销售和管理费用
16000
16000
16000
税前利润
20000
11000
29000
1.在完全变动法下,损益的计算公式?
答:
要求损益即是求税前利润,根据完全变动法计算的表格中我们可以看出所求的损益=税前利润=销售毛利—销售和管理费用=销售收入—销售成本—销售和管理费用
2.在完全成本法下,销售成本的计算公式?
答:
从上图的完全变动法计算的表格中我们可以知道销售成本=期初存货成本+本期生产成本—期末存货成本
3.在完全成本法下,利润表叫什么?
答:
传统式利润表或者职能式利润表
总结:
本案例主要是通过对胜利公司1到3月份收入、成本及生产数据来进行分析,其通过每个月产量相同销量不同来进行计算,分别采用变动成本法和完全成本法来计算税前利润。
案例三天成化工本量利分析案例
13909103陈悦婷
【背景资料】
天成化工有限责任公司是一家多品种经营的化工企业,其生产的产品近几年来利润水平一直较低。
2013年产品的利润仅2244元,公司制定的2014年该产品的利润目标为5万元。
2013年产品的相关数据如下:
(1)产品销量374吨,销售收入1331440元,平均销售单价为3560元/吨(指不含税单价,下同),销售成本1329196元,利润2244元;
(2)产品固定成本647768元,产品的平均单位成本为3554元/吨,其中:
职工薪酬16