中控操作员考评办法.docx

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中控操作员考评办法

中控操作员考评办法

金圆通字［2011］号

为加强对中控操作员的管理，树立质量意识、成本意识、责任意识以及竞争意识，全面提升业务素质，围绕公司年初下达的产量、质量、成本指标等总体目标，结合中控操作员的岗位实际，对产量、质量、消耗、工艺操作规程及劳动纪律等方面进行打分评比考核，并对成绩优秀的进行奖励，对成绩较差的进行处罚，促进中控操作员相互竞争、共同提高，从而提高产量、质量，降低消耗、降低成本。

一、考评人员：

生料磨操、煤操、窑操、水泥磨操

二、考评项目

1、生料磨操：

台时产量、出磨生料质量、环保操作、工艺操作、劳动纪律；

2、煤磨：

台时产量、出磨煤粉质量、工艺操作、劳动纪律；

3、窑操：

台时产量、煤耗、熟料质量、工艺操作、劳动纪律；

4、水泥磨操：

台时产量、出磨水泥质量、工艺操作、劳动纪律；

三、考评办法：

1、每月根据各操作员实际完成的产量、质量、消耗情况，结合劳动纪律、报表管理，由考评机构综合打分，扣分不设下限；

2、按不同操作岗位，分别考评、排名，并根据综合得分，分别进行奖罚；

3、综合考评得分第一名奖300元，并列第一的，取质量得分高的为第一名；

4、综合考评得分第三名且得分低于70分的处罚200元；出现并列第三且得分低于70分的，取质量得分低的罚200元；

四、考评机构：

1、本考评由化验室、保安部、生产部、能源计量部等部门组成；

2、化验室负责中控操作员质量数据的统计；保安部负责劳动纪律、违纪情况的检查统计；生产部负责产量、工艺操作、煤耗等方面的考评、统计，并结合化验室质量数据、保安部查岗违纪情况进行得分计算，按照得分排出名次、计算奖罚，送计量部审核，报公司领导审批；

五、生产部对本考评涉及的产量、质量、消耗、工艺操作等方面的真实性和有效性负责，本考评作为经济责任制考核的补充，并从通过之日实施；

六、具体各中控操作考评细则（见附件）

七、考评办法自2011年9月1日起实施。

朔州金圆水泥有限公司

二0一一年九月一日

附件一：

生料磨操作员考评细则

一、台时产量20分

1、台时产量达到235吨、得20分，每提高或降低1吨、奖2分、罚1分。

2、台产计算按月底盘库推算

3、台产得分﹦（本班当月台产－235）×奖罚分＋20

二、质量控制35分

1、KH=指标±0.02％，合格率达到70％、得20分，每提高或降低1％，奖罚3分；连续三只偏高或偏低一次扣6分；

KH得分﹦（本班实际KH合格率－70％）×100×3＋15－连续三只偏高或偏低次数×6

3、细度≤K，合格率达到85％、得15分，每提高或降低1％，奖罚3分，连续三只偏高一次扣6分；

细度得分﹦（本班实际细度合格率－85％）×100×3＋10－连续三只偏高次数×6

4、指标以化验室通知指标为准；

三、环保与操作10分

1、规范操作，密切关注窑尾废气排放，严格控制入电收器温度，发现因超温造成废气超标排放，扣10分/次。

（客观原因除外，如电器或设备原因）

2、精心操作，杜绝系统冒灰现象，发现系统冒灰现象的，扣10分/次。

（客观原因除外，如设备原因造成窑尾大袋收尘跳停等）

3、当月未发生废气超标排放、系统冒灰的，得10分；

四、工艺操作15分

1、严格按操作规程操作，做好与现场的沟通，开停机前须与现场人员联系并同意，得10分；

2、未按操作规程操作、盲目操作或未与现场人员沟通同意擅自开机操作的，发现一次扣15分；后果严重造成设备、人身事故的，取消评比资格并按公司设备、人身事故管理办法处理；

3、严格按照化验室、生产部通知执行，得5分；发现执行不到位的，扣5分/次；

五、劳动纪律10分

1、发现睡岗现象的，扣10分/次，并取消评比资格；

2、发现迟到、早退现象的，扣5分/次；

3、做好交接班记录，发现未按规定交接班或交接班记录不清的，扣5分/次；

4．做好当班值日卫生，如被查到卫生差的，每次扣5分/次。

六、报表管理10分

1、按时、准确填报中控运行记录、中控生产报表，并送交相关部门，得5分；发现中控运行记录、生产报表填写不全、数据错误的，扣5分/次；

2、按时、准确做好资源综合利用中控运行记录、生产报表，得5分，否则扣5分/次。

附件二：

煤磨操作员考评细则

一、台时产量30分

1、台产达到44吨，得30分，每提高或降低1吨，奖5分、罚2分。

（冷窑开窑以投料正常后开始计算，入磨原煤水分大于13%以上不做考核）

2、台产按月底盘库推算；

3、台产得分﹦（本班当月台产－44）×奖罚分＋30

二、质量控制35分

1、出磨煤粉水分≤指标，合格率达到70%，得15分，每提高或降低1%，奖罚3分（冷窑开窑以投料正常后开始计算）；

2、出磨煤粉细度≤指标，合格率达到70%，得20分，每提高或降低1%，奖罚3分；

3、出磨水分和细度按化验室通知指标为准，特殊情况经化验室及生产部同意可适当调整；

4、细度得分﹦（当月本班细度合格率－70%）×100×3＋20

水分得分计算方法同上

四、工艺操作15分

1、严格按操作规程操作，做好与现场的沟通，开停机前须与现场人员联系并同意，得10分；

2、未按操作规程操作、盲目操作或未与现场人员沟通同意擅自开机操作的，发现一次扣15分；后果严重造成设备、人身事故的，取消评比资格并按公司设备、人身事故管理办法处理；

3、严格按照化验室、生产部通知执行，得5分；发现执行不到位的，扣5分/次；

四、劳动纪律10分

1、发现睡岗现象的，扣10分/次，并取消评比资格；

2、发现迟到、早退现象的，扣5分/次；

3、做好交接班记录，发现未按规定交接班或交接班记录不清的，扣5分/次；

4、做好当班值日卫生，如被查到卫生差的，扣5分/次。

五、报表管理10分

1、按时、准确填报中控运行记录、中控生产报表，并及送交相关部门，得5分；发现中控运行记录、生产报表填写不全、数据错误的，扣5分/次；

2、按时、准确做好资源综合利用中控运行记录、生产报表，得5分，否则扣5分/次。

附件三：

窑操作员考评细则

一、台时产量15分

1、月平均台时达到210t/h，得15分，提高或降低1吨奖2分、罚1分（冷窑开窑以投料正常后开始计算）。

2、熟料台时产量按月底盘库推算；

3、台时产量得分﹦（本班月平均台时－210）×奖罚分＋15

二、实物煤耗20分

1、1线窑煤耗考核141Kg/t，达到的得20分；每降低或增加1Kg/t奖5分、罚2分（冷窑开窑以投料正常开始计算煤耗）；

2、煤耗计算按入窑煤粉发热量5600大卡，水分2.0%为基准，水分每±1.0%，发热量±60大卡计算；

3、煤耗得分﹦（本班实际煤耗－考核煤耗）×奖罚分＋20

三、质量控制30分

1、f-CaO合格率达到80%，得15分,每提高或降低1%奖罚1分；

2、立升重合格率达到85%，得15分,每提高或降低1%奖罚1分；（KH≧0.93不计入考核）

f-CaO得分﹦（本班f-CaO合格率－80%）×100＋15

立升重得分同上

四、工艺操作15分

1、严格按操作规程操作，做好与现场的沟通，开停机前须与现场人员联系并同意，得10分；

2、未按操作规程操作、盲目操作或未与现场人员沟通同意擅自开机操作的，发现一次扣15分；后果严重造成设备、人身事故的，取消评比资格并按公司设备、人身事故管理办法处理；

3、严格按照化验室、生产部通知执行，得5分；发现执行不到位的，扣5分/次；

五、劳动纪律10分

1、发现睡岗现象的，扣10分/次，并取消评比资格；

2、发现迟到、早退现象的，扣5分/次；

3、做好交接班记录，发现未按规定交接班或交接班记录不清的，扣5分/次；

4、做好当班值日卫生，如被查到卫生差的，扣5分/次。

5、当班窑操作员必须禁止不穿拖鞋的员工、没有厂部领导许可的外人进入中控室。

如被发现，扣5分一次。

六、报表管理10分

1、按时、准确填报中控运行记录、中控生产报表，并及送交相关部门，得5分；发现中控运行记录、生产报表填写不全、数据错误的，扣5分/次；

2、按时、准确做好资源综合利用中控运行记录、生产报表，得5分，否则扣5分/次；

附件四：

水泥磨操作员考评细则

一、台时产量30分

1、一线1#、2#磨月平均台时达到125t/h，得15分，每提高或降低1吨奖3分、罚2分，按2台磨机综合计算；

2、水泥磨台产按月底盘库推算；

3、台产得分﹦（本班当月台产－125）×奖罚分＋15＋（本班当月PO42.5台产－115）×3＋15

二、质量控制35分

1、细度≤K，合格率达到85％，得20分，每提高或降低1％，奖罚3分，连续三小时不合格每次加罚3分。

细度得分﹦（本班当月细度合格率－85％）×100×3＋20－连续三小时不合格次数×3

2、SO3=指标±0.3％，合格率达到85％，得15分，每提高或降低1％奖罚3分：

连续三个偏高或偏低，每次加罚3分。

SO3得分﹦（本班当月SO3合格率－85％）×100×3＋15－连续三个偏高或偏低次数×3

3、细度、SO3指标以化室下达通知为准；

四、工艺操作15分

1、严格按操作规程操作，做好与现场的沟通，开停机前须与现场人员联系并同意，得10分；

2、未按操作规程操作、盲目操作或未与现场人员沟通同意擅自开机操作的，发现一次扣15分；后果严重造成设备、人身事故的，取消评比资格并按公司设备、人身事故管理办法处理；

3、严格按照化验室、生产部通知执行，得5分；发现执行不到位的，扣5分/次；

四、劳动纪律10分

1、发现睡岗现象的，扣10分/次，并取消评比资格；

2、发现迟到、早退现象的，扣5分/次；

3、做好交接班记录，发现未按规定交接班或交接班记录不清的，扣5分/次；

4、做好当班值日卫生，如被查到卫生差的，每次扣5分。

五、报表管理10分

1、按时、准确填报中控运行记录、中控生产报表，并及送交相关部门，得5分；发现中控运行记录、生产报表填写不全、数据错误的，扣5分/次；

2、按时、准确做好资源综合利用中控运行记录、生产报表，得5分，否则扣5分/次。