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工商管理单选题

工商管理(单选题)

1.战略管理是由(安索夫)在其1976年出版的《从战略计划趋向战略管理》中首先提出的。

  A.霍弗

  B.波特

  C.安索夫

  D.申德尔

2.企业战略管理的最高任务是(实现企业使命)。

  A.提高企业的市场占有率

  B.追求企业利润最大化

  C.实现特定阶段的战略目标

  D.实现企业的使命

3.企业战略制定的第一步是(确定企业愿景、使命和战略目标)。

  A.确实企业愿景、使命与战略目标

  B.评价和选择战略方案

  C.分析外部环境,评估自身的能力

  D.准备战略方案

  4.(企业愿景)是由企业内部的成员所制定,借由团队讨论,获得企业一致共识,形成的大家愿意全力以赴的未来方向。

  A.经营哲学

  B.战略目标

  C.企业使命

  D.企业愿景

  5.在制定企业战略时,(企业愿景)回答的是“我是谁”的问题。

  A.经营哲学

  B.战略目标

  C.企业使命

  D.企业愿景

  6.下列关于企业愿景、使命与战略目标的表述错误的是( )。

  A.企业愿景只专属于企业高层管理者

  B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分

  C.企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由

  D.战略目标一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面

  7.战略实施流程的第一步骤为(战略变化分析),第二步是战略方案分析与实施,第三步是战略实施考核与激励。

  A.战略方案分解与实施

  B.战略变化分析

  C.组织结构调整

  D.战略实施的考核与奖励

  8.企业高层领导确定战略后,向管理人员宣布企业战略,然后强制管理人员执行,这种战略实施模式为(智慧型)模式。

  A.指挥型

  B.转化型

  C.文化型

  D.增长型

  9.在企业战略实施的模式中,(转化型)比较适合于环境确定性较大的企业。

  A.转化型

  B.增长型

  C.合作型

  D.文化型

  10.把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中,调动了高层管理人员的积极性和创造性,这种战略实施模式为(合作型)模式。

  A.指挥型

  B.转化型

  C.文化型

  D.合作型

 11.企业战略从基层单位自下而上地产生,并加以推进和实施。

这种战略实施模式是(增长型)模式。

  A.指挥型

  B.转化型

  C.合作型

  D.增长型

12.战略控制流程中,控制过程的重点是(采用纠偏措施)。

  A.制定绩效标准

  B.衡量实际绩效

  C.采取纠偏措施

  D.审查结果

13.采用杜邦分析法进行战略控制时,有关净资产收益率的公式正确的是(净资产收益率=资产净利率×权益乘数=(销售净利率×资产周转率)×[1÷(1-资产负债率))。

  A.净资产收益率=资产净利率×权益乘数

  B.净资产收益率=资产净利率/权益乘数

  C.净资产收益率=资产净利率×(1-资产负债率)

  D.净资产收益率=(销售净利率×资产周转率)×(1-资产负债率)

14.战略控制方法中,(平衡记分卡)是将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法。

  A.平衡记分卡

  B.杜邦分析法

  C.利润计划轮盘

  D.模拟模型法

15.在平衡记分卡的(顾客层面),管理者确立了其业务单位将竞争的顾客和市场,以及业务单位在这些目标顾客和市场中的衡量指标。

  A.内部经营流程层面

  B.学习与成长层面

  C.顾客层面

  D.财务层面

16.利润计划轮盘是由罗伯特(西蒙斯)1998年在《利润计划要诀》一文中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式。

  A.霍弗

  B.波特

  C.安索夫

  D.西蒙斯

17.利润计划轮盘由三部分组成,其中不包括( )。

  A.利润轮盘

  B.现金轮盘

  C.权益回报率轮盘

  D.净资产收益率轮盘

18.通常采用(PEST分析方法)对企业外部的宏观环境进行战略分析。

  A.SWOT分析方法

  B.PEST分析方法

  C.价值链分析方法

  D.波士顿矩阵分析方法

19.企业进行战略环境分析时,行业环境分析的主要内容不包括( )。

  A.行业竞争结构分析

  B.行业生命周期分析

  C.企业资源分析

  D.战略群体分析

20.在行业生命周期的(成熟期)阶段,产品成本和市场营销有效性成为企业成败的关键因素。

  A.形成期

  B.成长期

  C.成熟期

  D.衰退期

21.企业制定战略的出发点、依据和条件是(内部环境)。

  A.内部环境

  B.宏观环境

  C.行业环境

  D.中观环境

 22.企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列不属于辅助活动的是( )。

  A.企业基础职能管理

  B.人力资源管理

  C.生产加工

  D.技术开发

23.在波士顿矩阵中,拥有较高的市场占有率和较低的业务增长率的是(金牛区)。

  A.幼童区

  B.金牛区

  C.瘦狗区

  D.明星区

  24.在波士顿矩阵中,对于幼童业务,如果管理者认为其不能转变为明星业务,应当采取(放弃战略)。

  A.清算战略

  B.扩张战略

  C.紧缩战略

  D.放弃战略

  25.根据SWOT分析法,企业要利用机会、克服劣势可以采取的战略是(WO战略)。

  A.SO战略

  B.ST战略

  C.WO战略

  D.WT战略

  26.当企业有较高的市场占有率,能够采用先进的设备提高生产效率,从而使产品成本进一步降低时,企业应选择的市场战略为(成本领先战略,又称低成本战略)。

  A.低成本战略

  B.集中战略

  C.差异化战略

  D.无差异化战略

  27.当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时,企业应选择的市场战略为(差异化战略)。

  A.低成本战略

  B.集中战略

  C.差异化战略

  D.无差异化战略

  28.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的(独特性)。

  A.使用性

  B.竞争性

  C.差异性

  D.独特性

  29.下列对集中战略的表述错误的是( )。

  A.与成本领先战略的不同是企业围绕整个产业开展生产经营和服务活动

  B.集中战略又称为专一化战略

  C.通过选择产品系列可以实现集中战略

  D.其适用于经营实力较弱,不足以追求广泛的市场目标的企业

  30.下列战略中,(成长战略)是一种在现有战略基础上,向更高目标发展的总体战略。

  A.暂停战略

  B.稳定战略

  C.扩张战略

  D.紧缩战略

31.下列不属于实施市场渗透战略的基本途径的是( )。

  A.增加现有产品的使用人数

  B.增加现有产品使用者的使用量

  C.增加产品的新用途

  D.产品革新

  32.造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工,这实施的是(同心型多元化)战略。

  A.无关联多元化战略

  B.水平多元化

  C.垂直多元化

  D.同心型多元化

  33.某空调生产企业今年开始涉猎彩电、冰箱等家电领域,该企业实施的战略属于(关联多元化战略)。

  A.关联多元化战略

  B.无关联多元化战略

  C.前向一体化战略

  D.后向一体化战略

  34.某企业过去长期生产经营家电,今年投入巨资进入汽车行业。

该企业实施的新战略属于(非关联多元化战略)。

  A.关联多元化战略

  B.前向一体化战略

  C.非关联多元化战略

  D.后向一体化战略

  35.某自行车厂原来要向橡胶厂购买轮胎,现在自行车厂与橡胶厂联合起来,让橡胶厂专门生产自行车轮胎,该自行车厂实施的战略是(后向一体化)。

  A.后向一体化

  B.前向一体化

  C.横向一体化

  D.混合一体化

  36.下列并购形式中,被并购企业的法人地位不会消失的是(收购)。

  A.新设合并

  B.吸收合并

  C.收购

  D.兼并

  37.在经济不景气、资源紧缩、产品滞销、组织内部冲突、财务状况恶化以及原来的经营领域处于不利竞争地位时,应采用的战略是(收缩战略 )。

  A.暂停战略

  B.转向战略

  C.放弃战略

  D.收缩战略

  38.企业经营决策的定义包含三方面的内容,其中不包括( )。

  A.决策要有多个可行方案供选择

  B.经营决策由最高管理层决定

  C.决策是建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上的

  D.决策要有明确的目标

  39.从决策影响的时间进行分类,决策可分为(长期决策和短期决策)。

  A.企业总体层、业务层和职能层经营决策

  B.确定型决策、风险型决策和不确定型决策

  C.长期决策和短期决策

  D.单目标决策和多目标决策

  40.在企业经营决策的过程中,(拟定备选方案)是决策的基础。

  A.方案的评价与选择

  B.确定目标

  C.拟订备选方案

  D.方案实施

 41.确定型决策方法主要有(线性规划和盈亏平衡点法)。

  A.乐观原则和悲观原则

  B.决策树分析法和盈亏平衡点法

  C.线性规划和盈亏平衡点法

  D.线性规划和决策树分析法

  42.某公司生产某种产品的固定成本为30万元,单位可变成本为8元,本年度产品订单为15万件,则产品单位售价为( )时才不至于亏损。

  A.8

  B.10

  C.12

  D.6

  43.某厂在下一年拟生产某种产品,需要确定产品批量。

根据预测估计,这种产品市场状况的概率是:

畅销为0.2,一般为0.5,滞销为0.3。

其他有关数据见下表,使该厂取得最大经济效益的方案为( )。

畅销

一般

滞销

0.2

0.5

0.3

30

25

20

35

35

20

25

30

26

20

30

25

  A.Ⅰ

  B.Ⅱ

  C.Ⅲ

  D.Ⅳ

  44.企业在所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下进行决策时,宜采用( )。

  A.确定性决策法

  B.不确定型决策法

  C.风险型决策法

  D.离散型决策法

  45.某企业开发新产品,有四种设计方案可供选择,四种方案在不同市场状态下的损益值参见下表,采用乐观原则判断,该企业应选择( )。

市场状态

方案

畅销

一般

滞销

50

40

20

60

50

10

70

60

0

90

80

-20

  A.方案Ⅰ

  B.方案Ⅱ

  C.方案Ⅲ

  D.方案Ⅳ

  46.当无法确定某种自然状态发生的可能性大小及其顺序时,可以假定每一自然状态具有相等的概率,并以此计算各方案的损益值,进行方案选择。

这种方法称为( )。

  A.折中原则

  B.等概率原则

  C.后悔值原则

  D.乐观原则

  47.由两个投资主体(特殊情况下为一个)依法集资联合组成,具有独立的注册资产、自主经营、自负盈亏的法人企业称为( )。

  A.联合企业

  B.合伙制企业

  C.公司制企业

  D.个人业主制企业

  48.在信息不对称的情形下,市场交易一方参与人不能观察另一方的行动或当观察(监督)的成本太高时,一方行为的变化导致另一方的利益受到损害,这称为( )。

  A.道德风险

  B.技术风险

  C.法律风险

  D.政治风险

  49.公司治理的核心是合理地分配公司的( ),这是调解公司各方利益冲突的关键。

  A.经营权

  B.剩余控制权

  C.法人财产权

  D.原始所有权

  50.股东控制型治理机制的典型代表有( )。

  A.日本

  B.美国

  C.韩国

  D.德国

51.日本企业实行的公司治理模式是( )。

  A.股东控制型治理机制

  B.经理控制型治理机制

  C.主银行相机治理机制

  D.股东和员工共同控制型治理机制

52.股东和员工共同控制型治理机制的典型代表是( )。

  A.日本

  B.美国

  C.韩国

  D.德国

53.( )是出资人(股东)对投入资本的终极所有权,主要表现为股权。

  A.原始所有权

  B.法人产权

  C.经营权

  D.处置权

54.作为公司的所有者,股东拥有( )。

  A.公司的原始所有权

  B.公司的法人财产权

  C.公司的经营权

  D.直接处置法人财产的权利

55.公司制企业有明晰的产权关系,其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是( )。

  A.股东

  B.公司

  C.董事会

  D.经营层

56.公司所有权本身的分离是( )。

  A.法人产权与债权的分离

  B.法人产权与经营权的分离

  C.原始所有权与法人产权的分离

  D.原始所有权与一般所有权的分离

57.公司财产权能的第二次分离是( )。

  A.原始所有权与一般所有权的分离

  B.原始所有权与法人产权相分离

  C.具有经济意义的法人产权与经营权的分离

  D.具有法律意义的出资人与公司法人的分离

58.公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权指的是( )。

  A.所有权

  B.经营权

  C.法人产权

  D.股权

59.在现代企业制度下,决定经理职权的机构是( )。

  A.股东大会

  B.董事会

  C.监事会

  D.执委会

60.在经营者拥有的业务能力中,核心能力是( )。

  A.组织能力

  B.决策能力

  C.应变能力

  D.创造能力

61.对经营者激励的形式多种多样,主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等,这些均属于企业家激励约束机制中的( )。

  A.报酬激励

  B.声誉激励

  C.市场竞争机制

  D.实物激励

62.通过对企业家履行职能状况的综合考查,并据此给予企业家相应的社会地位,这种企业家激励约束机制属于( )。

  A.报酬激励

  B.声誉激励

  C.内在激励

  D.社会价值激励

63.在现代企业中,所有者与经营者之间是( )关系。

  A.相互制衡

  B.委托代理

  C.信任托管

  D.监督管理

64.持有公司资本的一定份额并享有股东权利的人称为( )。

  A.股东

  B.发起人股东

  C.自然人股东

  D.法人股东

65.依照我国公司法,股份有限公司发起人股东持有的本公司股份,自公司成立之日起( )内不得转让。

  A.四年

  B.三年

  C.二年

  D.一年

66.股东最根本的法律特征是( )。

  A.股东是公司经营的最大受益人

  B.股东承担有限责任

  C.股东享有股东权

  D.股东是公司的出资人

67.股东的义务中,最重要的是( )。

  A.忠诚义务

  B.遵守公司章程

  C.缴纳出资义务

  D.以出资额为限对公司承担责任

68.我国公司法规定,公司的发起人、股东在公司成立后,抽逃其出资的,由公司登记机关责令改正,处以所抽逃出资金额( )的罚款。

  A.5%以上、10%以下

  B.5%以上、15%以下

  C.10%以上、15%以下

  D.10%以上、20%以下

69.有限责任公司股东会普通决议的形成,需要经代表( )以上表决权的股东通过。

  A.1/10

  B.2/3

  C.1/3

  D.1/2

  70.在公司的组织机构中居于最高层的是( )。

  A.董事会

  B.股东大会

  C.经理

  D.监事会

71.我国《公司法》规定,股份有限公司的股东大会应当每年召开( )次年会。

  A.一

  B.二

  C.三

  D.四

72.股份有限公司股东行使股权的重要原则是( )。

  A.多数通过原则

  B.数额多数决

  C.一股一权

  D.一人一票

73.股份有限公司的股东大会作出修改公司章程的决议时,必须经出席会议的股东所持表决权的( )以上绝对多数通过。

  A.二分之一

  B.三分之一

  C.三分之二

  D.四分之一

74.国有独资公司中行使股东会职权的是( )。

  A.国有资产监督管理机构

  B.职工代表大会

  C.经理机构

  D.董事会

75.召集董事会会议应当于会议召开( )日前通知全体董事。

  A.15

  B.10

  C.7

  D.5

76.制定公司的基本管理制度属于( )的职权。

  A.监事会

  B.经理机构

  C.董事会

  D.股东会

77.下列关于我国《公司法》对有限责任公司董事会的组成表述错误的是( )。

  A.董事会的成员由3~13人组成

  B.所有的有限责任公司的董事会成员中都应有公司职工代表

  C.董事会中的职工代表由公司职工通过民主选举产生

  D.董事会设董事长一人,可以设副董事长

78.( )是有限责任公司的执行机构和决策机构,是对内执行公司业务、对股东会负责,对外代表公司的常设机构。

  A.董事会

  B.监事会

  C.股东会

  D.经理机构

79.股份有限公司董事的任期由( )。

  A.股东会决定

  B.董事会决定

  C.全体职工决定

  D.公司章程规定

80.股份有限公司董事任期由公司章程规定,每届任期不得超过( )。

  A.3

  B.5

  C.6

  D.8

81.在直接或间接持有上市公司已发行股份的( )以上的股东单位或者在上市公司前五名股东单位任职的人员及其直系亲属不能担任独立董事。

  A.1%

  B.5%

  C.10%

  D.15%

82.独立董事原则上最多在( )家上市公司兼任独立董事。

  A.2

  B.3

  C.4

  D.5

83.国有独资公司的董事会每届任期为( )。

  A.一年

  B.二年

  C.三年

  D.四年

84.由董事会作出决议聘任的主持日常经营工作的公司负责人称为( )。

  A.经营者

  B.经理人

  C.执行者

  D.管理者

85.提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人的职权属于公司的( )。

  A.监事

  B.董事

  C.经理

  D.股东

86.公司经理的经营水平和经营能力要接受( )。

  A.监事会的监督

  B.董事会的监督

  C.职工的考核

  D.股东会的考察

87.根据我公司法,国有独资公司的经理由( )聘任或解聘。

  A.董事会

  B.监事会

  C.职工代表大会

  D.国资监管机构

88.有限责任公司的监事任期届满( )。

  A.连选可以连任

  B.不能连任

  C.连选连任不能超过两期

  D.连选连任不能超过三期

89.检查公司财务属于公司的( )。

  A.监事会

  B.董事会

  C.经理机构

  D.股东会

90.我国公司法规定,国有独资公司的监事会成员不得少于( )人。

  A.5

  B.6

  C.7

  D.9

91.反映了市场营销的生产观念的是( )

  A.生产什么,就卖什么

  B.酒好不怕巷子深

  C.卖什么,让人买什么

  D.生产你能出售的东西,而不是出售你能生产的东西

92.反映了市场营销的产品观念的是( )

  A.生产什么,就卖什么

  B.酒好不怕巷子深

  C.卖什么,让人买什么

  D.生产你能出售的东西,而不是出售你能生产的东西

93.反映了市场营销的销售观念的是( )

  A.生产什么,就卖什么

  B.酒好不怕巷子深

  C.卖什么,让人买什么

  D.生产你能出售的东西,而不是出售你能生产的东西

94.“生产你能出售的东西,而不是出售你能生产的东西”反映了市场营销观念中的( )

  A.生产观念

  B.产品观念

  C.社会营销观念

  D.市场营销观念

95.认为要正确处理企业利益、消费者利益与社会利益之间的关系的营销观念是( )

  A.生产观念

  B.产品观念

  C.社会营销观念

  D.市场营销观念

96.并非所有的市场机会都能成为企业发展的良机,因此需要进行分析和评价,不属于分析范围的是( )。

  A.市场机会与企业目标的统一性

  B.市场机会与企业能力的统一性

  C.市场机会与企业文化的统一性

  D.企业能否获得最大的“差别利益”

97.市场营销的作用不包括( )

  A.节约成本

  B.指导企业决策

  C.满足消费者需要

  D.开拓市场

98.对市场营销战略进行控制所采取的措施,不包括( )

  A.年度计划控制

  B.战略控制

  C.成本控制

  D.赢利能力控制

99.进行刺激性市场营销的市场需求是( )

  A.负需求

  B.无需求

  C.潜在需求

  D.下降需求

100.进行维持性市场营销的市场需求是( )

  A.充分需求

  B.过度需求

  C.潜在需求

  D.不规则需求

101.当市场需求是过度需求时,应进行( )

  A.多向性市场营销

  B.同步性市场营销

  C.逆向性市场营销

  D.转变性市场营销

102.企业只选取一个细分市场,只生产一类产品,供应单一的顾客群体,这种模式是( )

  A.市场集中化模式

  B.产品专业化模式

  C.选择专业化模式

  D.市场全面化模式

103.主要缺点是品种单一,难以满足消费者的多样性需求的营销策略是( )

  A.无差异性营销策略

  B.分散性营销策略

  C.整体性营销策略

  D.集中性营销策略

104.集中性营销策略的优点是( )

  A.有利于生产和营销专业化

  B.有效地分散风险

  C.提高产品的竞争能力

  D.有利于标准化和大规模生产

105.核心层产品的具体外观是( )

  A.核心层

  B.形式层

  C.潜在层

  D.延伸层

106.产品销量少,促销费用多,制造成本高,销售利润低甚至为负值,这是( )的特征

  A.引入期

  B.成长期

  C.成熟期

  D.衰退期

107.企业对卖给不同地区的产品,制定不同价格或相同价格,这种策略是( )

  A.折扣定价策略

  B.地区定价策略

  C.促销定价策略

  D.新产品定价策略

108.新产品定价策略不包括( )

  A.撇脂定价

  B.正数定价

  C.渗透定价

  D.适中定价

109.分销渠道不包括( )

  A.生产者

  B.商人中间商

  C.代理中间商

  D.供应商

110.随着市场经济的发展,形成了全新的市场营销渠道,其中不包括( )

  A.多渠道分销系统

  B.水平分销系统

  C.网络分销系统

D.垂直分销系统

111.通过宣传报道等方式提高其知名度和声誉的促销手段是( )

  A.广告

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