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绩效考核分析会

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绩效考核分析会

  盛邦选煤厂20__年3季度绩效考核分析会工作汇报

  一、安全管理及培训工作:

  1、安全管理

  1)每周安全例检

  2)对员工进行安全和技术培训

  2、培训工作

  1)20__年7月30日申小华进行安全培训

  2)20__年8月6日郝亚东进行全厂安全例会

  3)20__年9月5日齐月喜进行全厂安全例会

  二、生产工作:

  1、主要影响生产的原因及影响时间,出现事故后的解决保障措施。

  1)甲方火车计划少,末精煤发运不出,产品仓满

  2)甲方无原煤

  影响生产的主要事故

  (影响矿井生产30分钟,选煤厂1小时以上)

  日期

  时间段

  影响时间

  原因分析

  

  

  三、煤质工作:

  1、3季度煤质情况统计表

  产品质量

  灰分(Aad,%)

  全水份(Mt,%)

  分析水(Mad,%)

  低位发热量

  Qnet,ar(cal/g)

  原煤

  块精煤

  混煤

  矸石

  煤泥

  2、重点分析:

甲方无化验单据

  四、产量统计:

  项目

  入洗量(吨)

  结算量(吨)

  结算

  金额(元)

  预计下月

  入洗量(吨)

  3季度

  71742

  注:

3季度各产品产率:

块煤:

0%,混煤:

99%,矸石:

0%,煤泥0%。

  五、成本统计及分析:

  1、3季度材料消耗统计表:

  项目

  介质

  阴离子

  阳离子

  合计

  数据

  单位

  数据

  单位

  数据

  单位

  数量

  单位

  数据

  单位

  数据

  单位

  数据

  单位

  考核消耗

  71.742

  t

  55183.95

  元

  0.7174

  t

  7898.79

  元

  4.3045

  t

  8386.64

  元

  71469.38

  元

  实际消耗

  0

  t

  0

  元

  0.036

  t

  402.57

  元

  0.312

  t

  608

  元

  1010.57

  元

  消耗节(+)超(-)

  +71.742

  t

  +55183.95

  元

  +0.6814

  t

  +7496.22

  元

  +3.9925

  t

  +7778.64

  元

  +70458.81

  元

  考核单耗

  1.000

  kg/t

  0.7692

  元/吨

  10.000

  g/t

  0.1101

  元/吨

  60.000

  g/t

  0.1169

  元/吨

  0.9962

  元/吨

  实际单耗

  0

  kg/t

  0

  元/吨

  0.5018

  g/t

  0.0056

  元/吨

  4.3489

  g/t

  0.0085

  元/吨

  0.0141

  元/吨

  单耗节(+)超(-)

  +1

  kg/t

  +0.7692

  元/吨

  +9.4982

  g/t

  +0.1045

  元/吨

  +55.65

  g/t

  +0.1084

  元/吨

  +0.9821

  元/吨

  2、生产材料消耗重点分析:

  1)甲方要求原煤直接进入产品仓中,不经过主洗系统,不产生药耗和介耗。

  3、机电费用统计表

  项目

  机电费用消耗

  厂内承担

  公司承担(元)

  合计(厂+公司承担元)

  数据

  单位

  考核消耗

  37485.195

  元

  0

  38925.81

  实际消耗

  38925.81

  元

  消耗节(+)超(-)

  -1140.615

  元

  考核单耗

  0.5225

  元/吨

  实际单耗

  0.5426

  元/吨

  单耗节(+)超(-)

  -0.0201

  元/吨

  4、机电材料节超分析

  1)入洗量小,平均成本高

  5、3季度人工成本统计表:

  项目

  厂内承担费用

  公司承担费用

  基本工资(元)

  餐补、路补、话费补(元)

  加班费(元)

  安全奖(元)

  奖金(元)

  合计(元)

  节休(元)

  节工(元)

  工龄工资(元)

  临时工劳务费(元)

  调试补助(元)

  学历补助(元)

  公司特批人员薪酬(元)

  合计(元)

  应发工资金额

  20__20.8

  40695

  0

  14840

  21115.65

  278771.45

  1256.25

  1787.5

  15300

  0

  0

  3900

  0

  22243.75

  核定厂内工资总额(元)

  -

  本月节(+)超(-)情(元)

  总计(元)包括公司与厂内承担应发工资

  301025.2

  6、人工成本重点分析

  1)截止到9月26我厂计资人员共人,未超出额定人员。

  

  

  

  六、人员情况:

  1、截止到20__年9月25日全厂在册20人,计资12人(不包括临时工)。

  2、人员配备情况:

厂长0人,副厂长1人,厂长助理1人,生产经理3人,机修经理0人,电气经理0人,取制化经理0人,生产工长1人,机修工长0人,电气工长1人,取制化工长0人,技术员0人,办公室主任1人,办公室事务员0人,库管2人,生产2人、机修班0人,电气0人,取制样0人,临时工0人。

  3、现有人员情况分析:

  1)人员流动情况:

从20__年7月26日到20__年9月25日我厂共辞职3人,新入职0人,……

  七、机电工作:

  1、盛邦选煤厂大型机电设备(备品备件)更换维修分析

  盛邦选煤厂大型机电设备(备品备件)更换维修分析

  项次

  设备编码

  设备名称

  设备型号

  单位

  数量

  金额

  检修时间

  情况描述

  检修更换配件

  上次检修时间

  设备运行时长

  损坏原因分析

  1

  2

  3

  4

  5

  6

  7

  8

  9

  金额合计

  2、盛邦选煤厂机电设备外委维修

  盛邦选煤厂机电设备外委维修

  项次

  设备编码

  设备名称

  设备型号

  单位

  数量

  金额

  检修时间

  情况描述

  检修更换配件

  上次检修时间

  设备运行时长

  损坏原因分析

  1

  2

  3

  4

  5

  6

  7

  8

  9

  金额合计

  备注:

1、对大型检修配件更换或因工艺调整导致大量筛板、滤布等物资进行更换的进行分析。

  2、此分析内容包括由公司承担费用完成的'检修工作。

  

  

  八、物资管理工作

  盛邦选煤厂物资管理分析汇报

  项次

  考核库存金额

  期末库存金额

  盘点金额

  超出核定金额

  超出核定原因分析

  盘盈盘亏原因分析

  需调拨积压物资

  报计划未到货物资

  急需购进的物资

  1

  870000

  96654.23

  96654.23

  磁铁矿粉

  701皮带秤配件

  无

  一

  生产材料(小计)

  —

  —

  —

  1

  介质

  88461.56

  88461.56

  —

  —

  2

  阴离子

  0

  0

  —

  —

  3

  阳离子

  0

  0

  —

  —

  4

  絮凝剂

  0

  0

  —

  —

  5

  水雾化硅铁

  0

  0

  —

  —

  6

  助滤剂

  0

  0

  —

  —

  二

  配件材料(小计)

  0

  —

  —

  —

  1

  办公用品(劳保、对讲机、床上用品、办公用品等)

  6010.67

  6010.67

  —

  —

  2

  五金

  752

  752

  —

  —

  3

  轴承

  0

  0

  —

  —

  4

  密封与防尘

  0

  0

  —

  —

  5

  工具

  760

  760

  —

  —

  6

  阀门

  0

  0

  —

  —

  7

  钢材

  0

  0

  —

  —

  8

  电气及材料

  45

  45

  —

  —

  9

  仪器仪表

  0

  0

  —

  —

  10

  配件

  90

  90

  —

  —

  11

  化工

  0

  0

  —

  —

  12

  非金属材料

  490

  490

  —

  —

  13

  建筑材料

  45

  45

  —

  —

  14

  其他

  88461.56

  88461.56

  —

  —

  

  合计

  96654.23

  96654.23

  —

  —

  —

  我厂物质除磁铁矿粉外已全部调出。

  九、其他情况:

  1、运营费回款情况:

应收入结算款__X元。

  2、业主奖罚情况:

  无

  十、10月份主要工作计划和安排:

  1、生产方面:

  1)根据甲方进煤情况来协调生产。

  2、安全管理:

  1)对员工进行安全培训,始终把安全放在第一位

  2)每周安全例检,对查出的隐患定人定期整改

  3)加强厂区的防盗防火防冻工作,确保厂内人员、物质财产安全

  3、机电方面:

  1)加强对设备的保养

  4、其他方面:

  1)冬季来临,做好外围设备的保温工作

  滨海金地运营管理有限公司

  盛邦选煤厂

  汇报人:

齐月喜

  20__年10月20日。

  注:

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