经典幼儿园整体规划实施方案寻找项目投资合作者.docx

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经典幼儿园整体规划实施方案寻找项目投资合作者

 

 

蒙正幼儿园实施方案

现行幼儿园状况:

当今幼儿园普遍是以技能教育为主,以看大孩子为目的,以应付家长为原则,以获取利益为目标的一种杀鸡取卵的办学方式,无论是硬件设施还是教学内容都停留在表面功夫,应付家长,应付检查,应付表演。

所以硬件设施越来越高档,投资越来越高,教学内容不停的变,一会儿蒙氏,一会儿双语,一会儿方案教学,一会儿沃而伏音乐,让人眼花缭乱,无所适从。

每个幼儿园都打出自己的特色,亮出自己的招牌,目的只有一个——招生。

忽略了教育的本质,搞错了教学的方向。

结果是老师受累,孩子遭罪,家长受罪。

赚钱的是校长,欢喜的是局长,受害的是社会。

另一方面,教师队伍整体素质较差。

幼师的来源多半是初中毕业成绩较差的学生报考幼儿师范专业,而且幼儿师范学校的老师素质也不高,在教学过程中只注重专业的培养,例如弹琴,绘画,舞蹈,甚至体育,忽略了专业知识的教育,如教育学,心理学,幼师职业道德等等。

一般的幼儿师范专业,学制表面是两年,实质只学了一年,第二年就走向社会,美其名曰:

“实习”。

因此大多数幼师毕业后,素质较差,技能也差,在教学上无法施展,在幼儿园流行一句话:

真正的幼师是在幼儿园培训出来的,不是在幼师培训出来的。

生活老师,保育老师更是学历不高的保姆型的阿姨,教学效果肯定无法保障。

再有是办学的人员(老板)素质普遍不高,开办幼儿园的老板以东莞为例多半是学历不高的人员,没文化,没素质,都是以赚钱为目的,以送礼为手段,拿牌拿证,只要孩子安全,其他并不重要,赚钱一定稳当。

综上所述,打造一间高素质,高品位,高层次的特色幼儿园是势在必行的,前景一定非常乐观,这是无庸置疑的。

高素质:

幼师的素质高。

以代薪培训的方式公开招聘一流的老师对他们培训。

招聘的对象:

1,在职的幼儿教师。

他们有经验,有证件,但文化素质不高,所以还要培训,提高他们的文化素质。

2,所有师范专业的专科以上的人员,不管是在职的还是不在职的都行。

他们文化素质较高,幼儿专业知识不足,所以也要培训。

3,非师范类的本科以上的人员。

这类人员一定是要文学爱好者,有一定的文化基础,对中国文化感兴趣。

他们不懂专业,更要培训。

招聘人数:

30名

培训时间:

三个月

留下人数:

10名(考核)

每月每人发放工资3000元,30人,三个月共27万元。

留下的老师必须为学校服务三年。

招聘时签合同。

高品位:

招收的学生要挑选,每班限30人,首批孩子免费入学。

要求如下:

1,年龄为3——6周岁的孩子。

2,家长必须有一方是本科毕业。

3,家长每个星期五下午参加家长会。

4,家长必须有小车。

5,孩子必须是全托的形式。

(五天制,星期一早上9点之前送到学校,星期五下午5点钟接走)6,半年后实行收费制,建议每月收费不低于2000元(因地制宜)

高层次:

主要指教学环境。

要求清静,不受干扰。

外部环境感觉高雅,现代风格,古典韵味。

最好有小桥流水,枯藤老树,古琴乐韵。

室内装修简单精致,独具匠心。

让人来到之后,心旷神怡,乐不思蜀。

学校老师服装统一,男式中山装,女式唐装。

并且以不同的颜色加以区分管理员与普通员工,让他们有荣誉感和归属感。

特色:

国学是一门古老而全新的话题,课程的设置以经典唱颂为主,才艺表演为辅。

经典吟唱的有《三字经》、《弟子规》、《千字文》、《幼学琼林》、《唐诗三百首》。

读诵的有《易经》《尚书》《诗经》《礼经》《春秋》《论语》《大学》《中庸》《孟子》才艺有书法,太极,国画,古筝,古琴。

通过这些方式培养孩子的正确观念和良好的行为习惯,做到寓教于乐,养正品格,启发智慧。

结语:

老师教好学生(产品)——家长(购买)——学校(利润)——老师(生产产品)

学校是基础,老师是关键,家长是保障这是三者的关系

投资的成本:

学校的建设教师的工资日常生活费用

仅以每班30名孩子为例:

学费每人每月1200元×30=36000元(收入)

扣除:

1、教师工资按3人,每人3000元,共计9000元

2、伙食费每人每天10元,30天,30人,共计9000元

3、房租水电共计2000元

结余:

36000-9000-9000-2000﹦16000元

如果有8个班结余为16000×8=128000元

128000×12(一年)=1536000元

扣除其他费用(无法估计的费用)一年八个班有百万的利润是没问题。

蒙正幼儿园简介

蒙正幼儿园是以弘扬中华文化,净化社会人心,祈盼人类和谐为宗旨;以养正品格,启发智慧为目的;以学以致用,知行合一为教育原则;以学习经典、才艺训练和人文知识为教育内容,以寓教于乐、启发引导、博文约礼为教学方式,对幼儿身心全面和谐发展实施教育的活动场所,同时也是培训师资和教育家长的活动中心。

教育理念

人心惟危,道心惟微,惟精惟一,永执厥中——《尚书》

教育纲领

志于道,据于德,依于仁,游于艺——《论语》

教育原则

尊德性而道问学,致广大而尽精微,极高明而道中庸,

温故而知新,敦厚而崇礼——《中庸》

教育目标

为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,

为万世开太平——(宋)张载

教育效果

亲亲而仁民,仁民而爱物——《孟子》

标语

蒙以养正,正己化人。

静坐常思己过,闲谈莫论人非。

诸恶莫做,事事如意;众善奉行,人人欢心。

以责人之心责己则寡过,以恕己之心恕人则全交。

只问耕耘,不问收获;但行好事,莫问前程。

谦卦六爻皆吉,恕字终身可行。

以利相交者,利尽而交绝;以势相交者,势倾而交疏;

以色相交者,花落而爱渝;以道相交者,天荒而地老。

蒙正教育不求功,正己化人但无过。

志道据德依仁游艺;持戒修定启慧依法。

办园宗旨及目标

一、教育目标

1、以孝悌教育为基础,德行教育为根本,读经教育、生活教育、才艺学习为内容,贯穿于一日生活之中。

(学生)

2、以家庭教育为重点,家园联系为桥梁,道德教育、伦理教育、礼仪学习为内容,启发家长的教育智慧。

(家长)

3、以仁爱教育为根本,文化培训为手段,文化经典、传统教育、礼乐学习为内容,提升教师的教育水平。

(教师)

二、教育理念

夫孝,德之本也,教之所由生也。

经典指导生活,生活落实经典。

三、教育原则

至乐无如读书,至要莫如教子。

生活培福,读经增慧,才艺添能。

苟日新,日日新,又日新。

四、教育手段

把中国传统文化与现行幼儿教育有机融合。

五、宣传口号

让家长和孩子一起来上幼儿园,让我们的生命共同成长。

孩子上五天幼儿园,家长上半天幼儿园。

真正的教育是家长、孩子和老师共同学习,一起成长。

教育内容及方法

一、幼儿培养

(一)目标(指导)

1、懂得孝顺父母,礼貌待人是好孩子应有的行为。

(百善孝为先;不学礼,无以立。

2、形成劳动的习惯与感恩的心态。

(习劳知感恩)

3、学会分享自己的快乐和欣赏别人的优点。

(福田心耕,量大福大)

4、具备一定的管理自己与服务他人的能力,能用自己的才能帮助别人。

(替人着想是天下第一等学问;不给别人添麻烦,处处予人方便。

5、学做小孝子和小君子,快乐生活每一天。

(不力行,但学文,长浮华,成何人)

(二)内容(工具)

1、经典读诵

小班:

弟子规、三字经

中班:

孝经、大学、中庸、老子

大班:

朱子家训、论语、孟子

2、德育故事

重在八德(孝、悌、忠、信、礼、义、廉、耻)

3、生活技能训练

衣、食、住、行等

4、礼乐学习

行、住、坐、卧,访客、接待、接打电话、聚餐、参观等(常礼举要)

聆听净心音乐,学唱有教育意义的儿童歌曲。

5、写字训练

中班;毛笔字

大班:

毛笔字、铅笔字

6、其他

传统手工艺制作:

折纸、剪纸、泥塑、绘画等。

传统游戏:

踢毽子、跳房子、跳绳等。

人文知识:

地理、风俗、科技环保等。

(三)幼儿园一日生活作息时间表(日托)

7:

30——8:

00入园

8:

00——8:

20早操与集体舞

8:

20——8:

30盥洗

8:

30——9:

00早餐

9:

00——9:

10课前准备

9:

10——9:

50读诵经典

9:

50——10:

00课间休息

10:

00——11:

00才艺学习(手工、书法、唱歌、绘画等)

11:

00——11:

20音乐欣赏

11:

20——11:

30盥洗

11:

30——12:

00午餐

12:

00——12:

20散步

12:

20——12:

30入厕

12:

30——14:

00午睡

14:

00——14:

30整理床铺

14:

30——14:

50午点(看动画片)

14:

50——15:

00课前准备

15:

00——15:

40读诵经典、讲解经典

15:

40——15:

50课间休息

15:

50——16:

50知识学习(人文、自然、科技、环保等)

16:

50——17:

00整理内务

17:

00——17:

30离园

全托:

晚上洗澡、晚读,然后睡觉,早上7:

00起床。

二、师资培训

(一)目标(指导)

1、坚定对中国传统文化的信心。

(信为道元功德母)

2、坚信没有教不好的孩子,只有不会教的老师和家长;

坚信没有坏孩子,只有被坏习气束缚的好孩子。

(人之初,性本善,性相近,习相远,苟不教,性乃迁)

(凡是人,皆须爱,勿自暴,勿自弃,圣与贤,可驯致)

3、坚守以身作则的第一教育原则。

(其身正,不令而从;其身不正,虽令不从)

4、坚持德育为先的根本教育理念。

(夫孝,德之本也,教之所由生也)

(教也者,长善而救其失者也)

5、能够上家长培训课,宣讲传统教育理念。

(达则兼善天下,独乐乐不若与众乐乐)

(二)内容(工具)

《弟子规简说》、《三字经简说》、《细讲弟子规》、《三字经研读》、《朱子治家格言》、《礼记·学记》、《颜氏家训》等课程

(三)方式(落实)

每周五天教学,一天学习(上午业务学习,下午集体备课)

业务学习由园长组织主讲

集体备课由教学主任组织研讨

三、家长培训

(一)目标(指导)

1、认识了解中国传统文化的真义。

(孝悌也者,其为仁之本欤己所不欲,勿施于人)

2、明白父母是孩子的第一任教师及终身教师的责任。

(养不教,父之过;教不严,师之惰)

3、理解“至乐无如读书,至要莫如教子”的深刻内涵。

(诗书为起家之本物有本末,事有终始,知所先后,则近道矣)

4、贯彻以身作则的最经济实效的教育原则。

(教者,上所施,下所效。

教儿教女先教己)

5、学做智慧型父母,轻松快乐育子女。

(不力行,但学文,长浮华,成何人;但力行,不学文,任己见,昧理真)

(二)内容(工具)

《细讲弟子规》、《三字经研读》、《朱子治家格言》、《颜氏家训》、《孔子的故事》、《古代教子智慧》、礼乐学习等课程

(三)方式(落实)

每周五晚上或周六上午全园家长学习中国传统文化(家庭教育免费讲座)

每月一次各班家长交流会、家长开放日(齐诵《孝经》自愿不强求)

每学期对每一名幼儿至少一次家访

每月欢迎家长做一天或半天的老师

(四)家庭教育免费讲座组织管理方案

1、每周一次的免费讲座,家长自愿参加。

家庭教育免费讲座,我们的每一位家长应该参加,因为它对提升家长的教育智慧,改善生活质量,构建和谐家庭有极大的帮助,但它不是每位家长必须参加的,因为我们无权干涉他们的教育方式和学习自由,我们只是提供一个家园交流和沟通的平台,至于是否选择参加则是每位家长的判断和决定。

2、开展“(家长)听讲座赚(学生)学费”活动

活动目的:

(1)唤醒家长教育子女的责任感。

(2)带动家长终身学习的社会风气。

(3)普及中华优秀传统文化经典。

(4)摸索幼儿园经营的新模式。

活动内容:

(1)家长按规定参加讲座学习,并完成测试取得好成绩,园方即按一定比例返还孩子的当月学费。

(注:

幼儿园收费为两项,学费(教育费、管理费)和杂费(伙食费、水电费等),返还的是学费部分,因为家长参与学习,更好地配合了学校教育,减轻了老师的教育负担和管理压力,理应返还家长)

(2)返还学费标准

每月的免费讲座,家长全部参加。

每月一次的学习测试,成绩90分以上。

返还只针对本园幼儿。

(3)返还学费金额

每月学费的10%,可因地因时制宜。

(如有华侨捐赠或爱心人士资助,可适当提高返还比例,但最高不宜超过40%,因为要保证经营能够维持得下去)

(4)家庭教育免费讲座学习测试卷

第一次的学习测试卷由园领导出,以后交由各班老师轮流出,各班老师批阅各班家长的试卷,并作分析,以备讲座参考。

批阅完毕,在各班门外及园内宣传栏展示优秀答卷。

(试卷家长在家共同完成)

(5)奖励班集体和教师个人

每月对返还人数比例最高的班级奖励“家园合作奖”50元,必须买糖果礼物等分享给本班幼儿和全园教师,对所在班级的所有教师每人奖励“善教奖”20元,但由园领导亲自代其转交到教师父母手中,以资孝敬。

(奖金多少根据各园经济实力)

预期设想:

当返还学费活动持续一段时间后,部分家长开始认识到家庭教育的重要性,感受到教师工作的辛苦,以及体会到园方此举的良苦用心,决定不再接受返款,但我们仍然继续返还,并见机设立爱心基金,劝家长将钱放入,同时成立家园爱心基金管理委员会,共同将善款用于改善办园条件,资助贫困幼儿家庭,参与社会公益活动,奖励优秀幼儿、家长和教师。

附表:

家庭教育免费讲座考勤表

班级:

________年____月

幼儿

姓名

周次

家长姓名

与孩子的关系

爸爸

妈妈

爷爷

奶奶

外公

外婆

其他

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

四、三教合一

身教:

行为优雅,服饰得体。

言教:

语言温雅,和蔼可亲。

境教:

温馨舒适,爱心家园。

五、评选优秀

每学年评选五个“十大”(榜样的力量)

十大名称

评选标准

小孝子

孝顺

小君子

礼貌

好爸爸

以身作则,亲师配合。

能严格要求孩子。

好妈妈

以身作则,亲师配合。

有智慧,好读圣书,重视教育。

好长辈

以身作则,亲师配合。

不溺爱、宠爱孩子。

好老师

谦卑、好学,勇于承担责任。

班级设置、人员配备

一、管理分布图

注:

德育组长、教育组长、保育组长根据幼儿人数多少可增加名额,如规模大的幼儿园,大、中、小各班组可各设三名。

二、职责分明

1、决策团队负责运筹帷幄,专门研究做什么事情,能不能做,为什么要做。

(目标、内容)

2、执行团队负责决胜千里,专门考虑怎么去做,并不折不扣付诸实施。

同时,在实施过程中对决策进行检验和修正。

(方法、评价)

三、班级人员配置

每班3名教师:

德育老师、教育老师、保育老师。

(师,导之教训;保,保其身体;傅,傅其德义)

都是老师,都有一个“育”字,育善第一。

(育者,养子使作善也)

1、德育老师:

教导读经,讲授《德育故事》。

(论迹不论心)

讲故事重在告诉孩子古人作了什么,怎么做的,结合现实生活,我们能做什么,怎么做到。

至于为什么做,心理活动少分析或者干脆不讲。

2、教育老师:

教授才艺,传授知识,启发智慧。

(师翁之意不在艺,在乎仁爱之心也)

“志于道,据于德,依于仁,游于艺”重点在培养孩子的定功和用自己的才能服务社会的思想。

(己有能,勿自私)

3、保育老师:

教导生活的原则,传授做事的方式方法。

(物有本末,事有终始,知所先后,则近道矣)

重点在培养孩子的独立生活能力和有效率的做事能力。

所有老师上岗前进行3个月的中国传统文化基础培训,课程为《三字经》、《弟子规》和《礼记·学记》

四、教师选择标准

总标准:

有爱心,肯吃苦,热爱教育。

1、德育老师:

品行好,语言表达能力强。

2、教育老师:

有耐心,艺体水平高。

3、保育老师:

心较细,生活经验丰富。

五、办公室设置

园长办公室:

园长、园长助理、园务组长

主任办公室:

德育主任、教学主任、后勤主任、家园联系主任

教师办公室、财务室、会议室、接待室、资料室、医务室、图书室、食堂(厨房)等。

六、园领导任用标准

职务名称

职权范围

职责

要求

任职条件

任职

期限

园长

为幼儿园发展提供新思路、新想法、新办法(管理理念)。

公开、公平、公正

人格正直,学识渊博,对内有很强的管理能力,对外善于沟通协调。

3年

园长助理

在日常工作中协助园长督导决策和执行两大机构正常运行,又不直接参与任何一个机构的具体工作。

同时,在具体的事情上对园长进行监督,他要把执行过程中遇到的一切问题,及时地反馈给决策层,但是,他不能直接向决策层下达命令。

(园长下达命令)

上下监督、信息传递、事理贯通

正直无私,思考问题周全,有丰富的教学经验和较强的管理能力。

3年

园务组长

相当于园长办公室主任,是园长最亲近的人,他可以在私下跟园长有多方面的交流。

既协助园长的工作,同时又对园长的管理思想、行为进行监督。

进思尽忠、退思补过、将顺其美、匡救其恶

眼睛雪亮,说话婉转,处理人事工作有一套。

3年

家园联系主任

协调家园和谐关系(家包括幼儿和教师员工的家庭),为幼儿园持续发展发现、储备人才。

通变圆融、罗致人才

有较强的语言表达能力,善于处理人际关系。

3年

德育主任

指导德育老师教导读经和讲解《德育故事》,创设幼儿园良好的人文环境。

以身作则、美化环境

德行高尚,有较强的语言表达能力,有一定的古文功底,爱好历史。

3年

教学主任

制定教育教学计划,负责把中国传统教育理念贯彻到日常的教学与生活当中,培养老师使其承担家庭教育讲座的工作。

学以致用,培养人才

有丰富的幼儿教育教学经验,善于学习好的教学方法,对中国传统教育理念认同并能与现行教育有机融合。

3年

后勤主任

制定食谱,抓好卫生保健工作,重在预防。

协调各部门的工作,做好统筹安排。

精心安排、默契配合

有丰富的幼儿园后勤管理经验,懂得幼儿的饮食营养搭配,有一定的卫生保健护理能力。

3年

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