站在新起点 谋取新发展 为推进和谐白庄煤矿建设提供坚强保证.docx

站在新起点 谋取新发展 为推进和谐白庄煤矿建设提供坚强保证.docx

《站在新起点 谋取新发展 为推进和谐白庄煤矿建设提供坚强保证.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《站在新起点 谋取新发展 为推进和谐白庄煤矿建设提供坚强保证.docx（8页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

站在新起点谋取新发展为推进和谐白庄煤矿建设提供坚强保证

站在新起点谋取新发展为推进和谐白庄煤矿建设提供坚强保证

[日期：

2007-01-31]

来源：

 作者：

[字体：

大中小]

--党委书记油石坤在2007年党委工作会议上的报告

（2007年1月6日）

同志们：

在新的一年刚刚来临之际，今天我们召开矿党委工作会议。

主要任务是，传达贯彻集团公司党委工作会精神，回顾总结2006年全矿党的工作，通报集团公司对我矿班子考评情况和矿对各基层单位班子考评及党风检查情况，表彰奖励党内“创先争优”活动先进集体和个人，签订维护稳定目标责任书，安排部署今年党建工作的主要任务，动员全矿各级党组织和广大共产党员，以迎接党的十七大召开为动力，以推进和谐白庄矿建设为主线，围绕中心，发挥优势，扎实工作，拼搏进取，为促进全矿各项工作又好又快发展提供坚强保证。

下面，我讲两个方面的问题。

一、2006年全矿党的工作简要情况

一年来，在集团公司党委的正确领导下，全矿各级党组织按照矿党委年初确定的“11335”的总体思路，坚持与时俱进，开拓创新，务求实效，做了大量深入细致、扎实有效的工作，使全矿党的各项工作得到新加强、新改进、新提高，优势和作用得到新发挥、新体现，有力地促进了企业改革发展稳定。

2006年是白庄矿历史上发展成效最为显著的一年，各项工作改革创新力度最大的一年，企业形象、环境面貌提升最快的一年，给职工群众办实事、好事最多的一年，也是得到上级荣誉规格最高、表扬最多的一年。

先后被授予“全国煤炭工业企业文化建设示范矿”、“全国安全宣传教育优秀单位”、“省管企业先进基层党组织”、“集团公司先进党委”、“四好班子”等荣誉称号。

这些成绩的取得，全矿各级党组织、广大共产党员发挥了极其重要的作用，做出了积极的贡献。

在此，我代表矿党委，向全矿各级党组织、广大共产党员表示衷心的感谢和崇高的敬意，向今天受到表彰奖励的先进集体和个人表示热烈的祝贺！

回顾总结2006年全矿党的工作，主要成绩及标志是：

（一）深化创建树形象，领导班子建设得到新加强。

矿党委始终坚持以创建“四好”班子为主题，着力加强全矿各级领导班子建设。

对照“四好”标准结合实际制定了“学习修身、事业立身、聚力强身、形象塑身”的创建工作思路，实行了平时督查通报、月度检查汇报、季度考核讲评、年度总评奖惩制度，打破了“一年一考核、一票定绩效、一好遮百丑”的静态切面考核模式，保证了创建活动的扎实有效开展。

特别是把加强理论学习，提高党员干部队伍素质作为一项最重要的任务，紧紧抓住党委理论中心组学习这一形式，坚持一月一学习，一季一研讨，一次一个专题，一次联系实际解决一个突出问题，使理论学习真正与实际工作相结合，为解决企业重大问题提供了决策参考，达到了用理论武装头脑、指导实践、推动工作的目的。

矿党委被推荐为省管企业创建“四好”领导班子先进集体，矿党委理论中心组被泰安市委命名为“先进县级理论中心组”。

（二）突出特色抓延伸，企业文化建设取得新突破。

矿党委坚持把企业文化建设作为重中之重的工作来抓，突出创特色，上品位，全力打造强势企业文化，逐步构建起了具有本矿特色的“25331”创建模式，取得了“安全管理水平、生产经营、职工文明素质、企业整体形象”四个新提升的显著成效。

集团公司企业文化建设现场会在我矿召开后，我们成绩面前不自满，创建工作不停步，提出了“跳出白矿看白矿，站在高处看白矿，换个角度看白矿”的目标要求，重点围绕如何管好安全、提高经济效益和工作效率三大方面，突出干部走动式管理、设备编码定置管理、看板管理、安全识别系统的健全完善等重点工作，不断推进企业文化向管理层面融合，向安全生产、经营管理领域延伸，全面提升企业精确化管理水平。

并邀请中煤政研会李演珍秘书长举办了企业文化专题辅导报告会，较好的解决了下一步应该“抓什么”和“怎样抓”的问题，以此为契机掀起了新一轮的企业文化建设高潮。

8月份被中煤政研会授予“全国煤炭工业企业文化建设示范矿”称号，成为全国3000多家大型煤炭企业中为数不多的20家企业文化示范矿之一，也是集团公司迄今为止唯一获此殊荣的单位。

在11月份召开的山东省企业思想政治工作会上，我矿又被命名为“全省企业文化建设优秀案例奖”，成为全省5家获此殊荣的单位之一。

（三）创新载体求实效，党的组织建设迸发新活力。

围绕党员先进性长效机制建设，突出加强了党内事务公开化运作、争创红旗党支部竞赛、党员队伍目标化管理，扎实开展了“六观”、社会主义荣辱观等主题教育活动，在全矿党员中深入实施党员先锋工程，全面推行党员承诺制，为加强党员队伍管理提供了有力抓手，使党员的先锋模范作用得到充分发挥。

特别是加强了改制单位党组织建设，确保了“零振荡”改制目标的实现，在全集团公司率先完成改制任务，并在集团公司改制企业党组织建设工作会上介绍了经验。

扎实推进党务公开，确保重大事项让党员先知道、先讨论、先行动，并在实践中不断完善公开机制，丰富公开内容，创新公开形式，规范公开程序，使党务公开工作逐步走上制度化、规范化的轨道，进一步发展了党内民主，密切了党群干群关系。

另外，还加快了党建工作的载体创新，开通了“白矿党建网”，实现了党建工作的信息化、网络化。

泰安市委组织部、泰安市委基层党建工作检查组等领导来矿检查指导工作时都给予充分肯定和较高评价。

（四）优化环境谋发展，惩防体系建设取得新进展。

全矿各级党组织特别是纪检监察部门，认真贯彻落实中纪委六次全会精神，加快了以廉政文化为依托的惩防体系建设步伐。

在教育自律上，按照“亮点更亮”的要求，突出廉政文化这条主线，不断在巩固、深化“三上四进”创建成果上下功夫，做文章，拍摄了廉洁文化专题电视片《清风拂来催跨越》，扎实开展了廉洁文化进校园和家庭助廉教育活动，有效调动了各方面参与廉政建设的积极性。

作为泰安市廉洁文化建设分会场，成功迎接了市区（县）与会领导的参观检查，并作为全市唯一一家“廉洁文化进企业”示范点被推荐上报省纪委。

在中煤政研会纪检监察学组第十一次研讨会上，我矿开展廉政文化建设的经验做法，得到了与会领导的肯定和好评。

在制度约束上，充分发挥纪检部门的组织协调作用，健全完善了议事、廉政、信访、干部管理等共计7大类54项制度，初步建立起了规范完善的制度体系。

在监督防范上，重点抓住腐败现象易发多发的关键部门，围绕权、钱、人等关键部位，对物资采购、外转供电、商业贿赂等工作进行了专项治理，对工程招标、职称评定、人员招聘等职工群众关注的热点问题进行了全过程的监督，维护了企业和职工群众的利益。

在查处警戒上，坚持有案必查，违纪必究，共立查各类案件3起，其中大要案2起，为企业挽回直接经济损失5万余元。

（五）居稳思危保稳定，和谐矿区建设开创新局面。

矿党委始终把稳定工作摆在压倒一切的位置，进一步健全完善大信访工作格局，层层签订稳定目标责任书，严格执行稳定风险抵押金制度，狠抓责任制的考核兑现，积极排查各类矛盾纠纷和不稳定因素，及时把各类矛盾纠纷化解在了基层，解决在了萌芽状态，确保了“两节一会”等重要时期的稳定。

特别是平铝分流人员来矿后，我们思想上高度重视，行动上积极主动，超前考虑预案，超前开展工作，针对不同时期反映出来的苗头性问题，及时采取得力措施，先后建立了平铝分流人员家庭档案，调整了包区队干部，落实了包保责任制，关键时期坚持每天下午召开稳定工作调度会，想尽千方百计盯上靠上做工作，有效控制了局势，保证了他们的思想稳定，确保了“三无”目标的实现，得到了集团公司领导的充分肯定和高度评价。

在治安保卫上，重点突出对经济要害部位和宿舍区的夜间巡逻、各门卫岗点的文明执勤检查以及严打整治三件大事，全面落实打、防、控、管措施，有效地防止和杜绝了各类重大案件的发生。

保卫科被授予“山东省优秀护卫队”称号。

（六）以人为本筑防线，安全教育工作呈现新亮点。

把抓好职工安全教育作为党建工作服务于企业中心任务的最佳切入点。

以中煤政研会吸纳我矿为安全文化系统推进课题组成员单位为契机，对安全文化系统推进课题进行了深入研究，确立了“5332”的安全文化创建思路和“百安”安全文化建设模式，在全煤企业安全文化系统推进会上，第一个作了交流发言。

不断创新安全教育形式，精心筹备了安全心声报告会，举办了安全教育电视片展播月活动，扎实开展了“团队管理促安全、在我身边无事故”和“反骄破满防松劲”活动，积极推进从个人自主保安到团队管理安全的升级，特别是突出薄弱人员排查帮教这一重点，深入推行了“两网一岗联动”实施办法，形成了党政工团齐抓共管的整体合力，收到了明显效果。

在全员安全培训上，推行了月度培训例会制度，做到了培训“时间、人员、内容、责任”四落实。

职工接受培训率、合格率、持证上岗率达到了“三个100%”，极大的提高了职工的技术业务素质和自主保安能力。

截至12月31日，全矿已连续实现安全生产1649天，创出了建矿以来安全生产最长周期。

   （七）发挥优势聚合力，群众工作再上新台阶。

各级工团组织紧紧围绕全矿改革发展稳定大局，创造性地开展工作，充分发挥了群众组织的独特优势和作用。

矿工会积极组织职工开展技术练兵活动，成功承办了集团公司首届职工技能大赛启动仪式，取得了团体总分第一名的好成绩；认真做好群众安全工作，“安康杯”竞赛活动扎实有效，连续四年获得“省煤矿矿（处）际群监竞赛第一名”，得到了前来检查指导工作的省总工会和省煤矿工会群众安全工作检查团领导的高度评价。

深入推进厂务公开工作，较好地保障了职工群众的民主权益，作为全公司唯一具备AAA级劳动关系和谐企业资格的单位向泰安市总工会进行了申报。

各级女工组织积极开展了安全协管、井口送温暖等多种形式的“巾帼建功立业”活动，在企业三个文明建设中发挥了重要作用，矿女工委被泰安市总工会授予“先进女职工集体”荣誉称号。

各级团组织充分发扬“党有号召、团有行动”的光荣传统，紧紧围绕企业中心任务，开展了一系列有影响、有特色的活动，先后承办了集团公司安全警示教育现场会和推进社会主义荣辱观教育现场会，建立了矿区第一家基层团组织网站—“爱我白矿青年网”，得到了泰安团市委领导的充分肯定和好评。

老干部、武装、民兵、保密、计划生育等工作也都有了新的发展和提高，促进了全矿整体工作的协调发展。

回顾过去的一年，可以说全矿党的工作思路越来越清晰，工作重点越来越突出，工作特色越来越鲜明，工作成效越来越显著。

同时也积累了一些成功经验，值得我们在今后的工作中认真总结和长期坚持。

一是必须围绕中心抓党建。

要始终坚持围绕发展抓党建，抓好党建促发展的指导思想，把党建工作与中心工作的双赢作为工作的最终目标，用促进企业改革发展和生产经营的成果，作为检验衡量党建思想政治工作成效的主要标准。

只有这样，党建工作才有生命力。

二是必须敢于创新抓党建。

新形势下党建工作只有不断开辟新途径,拓展新领域,紧密结合企业改革发展的新形势、新变化、新特点来开展工作，才能不断取得新成绩，开创新局面。

为此必须实施“走出去”战略。

只有走出去，才能更好的学习先进企业的成功经验和做法，才会有感性认识和理性收获，实现自我超越。

三是必须坚持以人为本抓党建。

党建工作只有着眼于人的全面发展，重视发挥广大党员群众的积极性和创造性，让党员群众最大限度的参与到党建工作中来，才能使党的工作深深扎根于党员群众之中，从而不断增强党组织的亲和力、凝聚力和战斗力。

四是必须坚持求真务实抓党建。

党的工作必须靠作为树形象，有作为才有地位。

只有坚持重实际、务实事、求实效，不搞花架子，不做表面文章，才能真正得到广大职工群众的认可，党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用才能得到有效发挥。

这四条经验，需要在实践中长期坚持并不断丰富和完善，这对于做好全矿党的工作至关重要。

   在总结经验、看到成绩的同时，我们也应该清醒地看到工作中存在的问题和不足：

一是通过外出参观学习，感到我们在企业文化建设上与先进企业相比还有较大差距，特别是在向安全生产管理领域的渗透、融合、延伸上不够深入，还需要在更高境界和更深层次上深刻认识企业文化建设的内涵和本质，充分挖掘其内在管理功能；二是基层支部工作发展不平衡，个别支部工作相对薄弱，工作无思路、无力度，作用发挥不好；三是安全教育工作需要进一步加强，还缺乏针对性、实效性和创新性，治本作用发挥不明显，零打碎敲的事故还时有发生。

对这些问题和不足，我们务必要引起高度重视，在今后的工作中认真加以解决和克服。

二、2007年全矿党的工作任务

同志们，2007年是集团公司实施“十一五”规划，全面贯彻落实党的十六届六中全会精神，推进和谐矿区建设的重要一年，也是我矿抢抓机遇，深化改革，加快发展的攻坚之年。

矿七届十九次职代会暨2007年工作会对新一年的各项工作任务已经进行了安排部署，目标非常鼓舞人心，但任务也十分繁重而艰巨。

面对新形势新任务，做好新一年的党建思想政治工作意义重大，非常重要。

2007年全矿党的工作的指导思想是：

以“三个代表”重要思想和党的十六届六中全会精神为指导，以迎接党的十七大召开为动力，以推进企业持续发展和谐稳定为主线,紧紧围绕经济效益这个中心和改革发展稳定大局，与时俱进、开拓创新、以人为本、和谐发展，以改革的精神，创新的姿态大力加强和改进党建思想政治工作，为构建安定祥和、诚信友爱、环境优美、充满活力的和谐白庄煤矿提供坚强保证。

总体思路是：

“11452”即紧扣一个主题：

全面贯彻落实党的十六届六中全会精神，积极推进和谐白庄煤矿建设；探索一种模式：

党建工作系统化管理模式；突出四个围绕：

即围绕安全生产、经营管理和企业发展目标，围绕职工素质的提高和行为养成，围绕企业形象和品牌的提升，围绕企业的和谐稳定，把党建工作进一步融入到企业生产经营管理中，在服务中心工作中发挥优势和作用；抓好五项建设：

领导班子建设、干部队伍建设、基层组织建设、企业文化建设、惩防体系建设；实施两大战略：

源头兴安战略和人才强企战略。

突出抓好七项重点工作：

（一）扎实开展“四好班子”创建活动，打造坚强领导集体，为构建和谐白庄煤矿提供强有力的政治保障。

建设一支高素质的干部队伍是加强党的建设的重中之重,是确保全矿各项工作顺利推进,构建和谐白庄矿的根本保证。

各级党组织要继续以“四好班子”创建为抓手，重点实施四项工程，为完成全年各项目标任务提供有力的政治保障。

一是以创建为目标，进一步强化学习，实施素质工程，培养党员干部与时俱进、开拓创新的思想观念。

要认真落实集团公司党委《关于加强和规范党委理论中心组学习的通知》，进一步健全完善学习制度，提高学习质量和效果，确保学习的经常化、制度化、规范化，特别是要发扬理论联系实际的优良学风，做到学习一个专题，解决一个问题，推动一项工作，保证矿党政各项部署落实到位，取得实效。

二是以创建为契机，进一步规范管理，实施阳光工程，大力加强领导班子的民主集中制建设。

进一步健全完善民主集中制的各项具体制度，从制度上保证民主集中制的贯彻执行，使党组织参与重大问题决策落到实处，不断提高领导班子决策的科学化、民主化水平。

三是以创建为载体，进一步转变作风，实施塑形工程，确保把全部精力都用在抓工作落实上，把本领用在促改革发展上，推动各项工作全面“提速”，不断提高领导班子的号召力。

四是以创建为动力，进一步创新工作方法，实施先锋工程，不断提高领导班子的战斗力。

健全完善加强领导班子建设的各项制度，强化对创建开展情况的监督检查，加大对先进典型的发现、培育、宣传、推广力度,充分发挥其示范带动作用，通过抓创建促进企业改革发展，用改革发展稳定的成果检验创建成效。

（二）积极围绕“五好”党组织创建目标，加强基层组织建设，为构建和谐白庄煤矿提供坚强的组织保障。

在党员队伍建设上，要按照矿党委《关于落实党员教育管理长效机制的意见》要求，严格落实党员教育、管理、监督和评价四项机制，突出“为党旗添光彩”这个主题，进一步深入开展先锋工程、党员承诺、“一区一岗”等党内创先争优活动，为党员实践先进性提供平台和载体，把党员的先锋模范作用体现在为构建和谐白庄矿做贡献上来。

要着眼于增强党组织的凝聚力和吸引力，坚持思想政治教育与解决实际问题相结合、精神激励和物质资助相结合、组织帮扶与党员互助相结合，探索建立党内关怀服务制度，重点做好离退休老党员和生活困难党员的帮扶工作，不断拓宽党组织服务党员的渠道。

在支部建设上，继续坚持以争创红旗党支部竞赛活动为抓手，本着“从严要求，以考促评，以评促建、重在建设”的原则，逐步健全完善科学合理、操作性强的党支部工作考核评价体系、党支部书记目标管理体系，为党建工作实行系统化模式管理打好基础。

同时要以基层党支部换届改选为契机，采取多种形式，加强党支部一班人特别是支部书记的培训，不断提高其政治素质和业务能力。

要认真贯彻落实矿党委《关于全面推行党务公开的意见》，全面深化党务公开工作，进行更大范围和更高层次的公开，重点是联系实际，突出重点内容公开；加大投入，强化公开阵地建设；创新载体，进一步丰富公开形式；落实公开制度，严格检查考核，确保公开内容准确、及时、规范，确保党员的知情权、参与权、监督权和建议权等各项权利落实到位。

要全面落实集团公司改制企业党组织建设工作会精神，按照党组织“机构都健全、制度都完善、活动都正常、作用都发挥、优势都体现”的目标，进一步探索加强改制单位党组织建设的有效途径和方法，为改制单位改革发展稳定提供有力的组织保证。

另外要进一步加强党组织对群众工作的领导，及时研究解决他们工作中遇到的困难和问题，支持工会、团委、女工等群众组织在党组织的领导下依法按章、独立自主、创造性地开展工作，更好的发挥其独特优势和作用，为企业改革发展稳定大局服务。

各级群众组织也要在不断加强自身建设的同时，积极探索实践新形势下做好群众工作的新方法、新途径，在企业改革发展稳定中充分发挥桥梁纽带作用。

（三）不断提升企业文化建设水平，争创特色文化品牌，为构建和谐白庄煤矿提供强大的文化保障。

我矿的企业文化建设工作通过近两年来的强势推进，取得了有目共睹的丰硕成果，达到了上级领导和职工群众“两个满意”。

新的一年，要在巩固保持现有建设成果的基础上，认真贯彻落实集团公司企业文化建设经验交流会精神，严格按照“把煤矿管好、安全管住，让职工富裕”的目标要求和“做岗位、做流程、做现场、做管理”的工作原则，坚持跳出白矿看白矿，站在高处看白矿，换个角度看白矿，深入开展企业文化管理创新年活动，推动企业文化向无缺陷、无边界、无极限发展。

重点推进企业文化向管理层面渗透融合，向安全生产领域延伸，积极搭建以安全生产为主体的安全信息化管理平台，将干部走动式管理、编码定置管理、安全标识等各项工作全部纳入信息化管理，做到信息化与各项工作的深度融合，实现对人、财、物三大资源的有效管理控制，用企业文化打造精确化管理平台。

要着眼于增强干部职工的市场意识、竞争意识、危机意识和发展意识，按照“先易后难，分步实施，由点到面，整体推进”的原则，变革现行管理模式，积极推行内部市场化管理，实现不同主体间的“关系市场化、服务有偿化、岗位货币化”。

特别是要围绕创建本质安全型矿井这一目标，大力推进“百安”文化建设（即白庄的“白”字上面加一横而成百，寓指安全为天，百事百顺，一切平安）。

从培育“百年大计”的安全理念体系入手，进一步抓好安全理念的宣灌渗透，着力在熟记、认知、内化上下功夫，使“百年基业，平安和谐”的安全目标愿景，成为全体干部职工的共同理想追求和行为准则；狠抓职工的常规安全行为养成，做到一切行为规范到位，构建“百炼成钢”的行为养成体系；在坚持“4E”精细化管理标准的基础上，逐步向每一人、每一事、每一处、每一时、每一物的“5E”精确化管理转变，构建“百发百中”的精确管理体系；动员一切力量，创新活动载体，始终保持党政工团齐抓共管的强大声势，形成团队抓安全的整体合力，构建“百花齐放”的亲情教育体系，实现全员、全方位、全过程、全动态的安全目标控制，达到人与物、理念与管理、安全与生产的高度和谐统一。

要突出和谐文化建设这个重点，为和谐白庄煤矿建设创造和谐的人文环境。

和谐文化是社会和谐的思想灵魂和精神实质，也是和谐矿区的文化源泉,建设和谐企业首先要建设和谐文化。

要开动脑筋，积极探索，坚持寓教于乐，寓教于境，通过主题鲜明、形式新颖的活动以及各种现代化传媒，大力营造和谐的文化氛围，用和谐文化培育人、引导人、鼓舞人、塑造人，引导职工树立和谐的思想观念和思维方式，使和谐的理念成为广大干部职工的重要价值取向。

要继续巩固“六观”教育、社会主义荣辱观教育成果，广泛开展和谐区队、和谐班组、和谐家庭等系列创建活动，推动形成“构建和谐人人有责、和谐社区人人共享”的生动局面。

要以创建温馨社区为契机，加强社区文化阵地建设。

不断完善各种公益性文化体育设施,加强社区文化工作队伍建设，强化舆论宣传阵地建设，充分利用社区文化中心、社区文化广场等现有活动场所，组织职工群众广泛开展丰富多彩、健康向上的文体娱乐活动，倡导科学、文明、健康的生活方式,提升职工群众整体文化生活水平，营造欢乐祥和的矿区环境，建设温馨和谐的美好家园。

（四）全面加快惩防体系建设步伐，优化企业发展环境，为构建和谐白庄煤矿提供坚实的机制保障。

要认真贯彻落实集团公司《惩治和预防腐败体系实施意见》，综合运用教育、制度、监督等多种手段，预防腐败现象的发生，为企业发展创造风清气正的良好政治环境。

一是要不断深化廉洁文化建设。

在巩固“三上四进”创建成果的基础上，不断开阔视野，拓展渠道，创新形式，形成特色，在注重实效上取得新突破，在扎实推进上提升新水平，在扩大影响上取得新成效，努力形成“人人思廉、人人保廉、人人促廉”的文化氛围。

元月份要按照集团公司党委部署，重点开展好廉洁自律宣传教育月活动。

二是要不断健全完善制度建设体系。

采取多种形式组织全矿党员干部和各级管理人员认真学习《白庄煤矿惩防体系建设制度汇编》，加强对制度执行情况的监督检查，及时发现和纠正工作中存在的问题，着力构建“不想为”的自律机制、“不能为”的防范机制、“不敢为”的惩戒机制和“不必为”的保障机制，在全矿形成用办法管人、靠制度办事的惩防体系长效机制。

三是要充分利用党内监督、民主监督、审计监督、舆论监督等手段，不断健全完善对权力运行的监督制约机制。

形成监督的强大合力，提高监督的实际效果，有效防止权力失控、决策失误、行为失范。

四是要坚持“有案必查”的原则，始终保持查办案件的高压态势，力争在查办案件上有新的突破，以良好的党风政风营造和谐的党群干群关系。

五是要不断加大效能监察工作力度。

重点围绕区队活动经费使用情况、改制单位经营运行状况、医药采购、基建工程、各种收费情况等开展效能监察，维护企业和职工群众的切身利益，努力在全矿营造“想干事、能干事、干成事、不出事”的良好环境。

（五）充分发挥思想政治工作优势，强化形势任务教育，为构建和谐白庄煤矿提供可靠的思想保障。

新的一年，全矿改革、发展的任务都十分繁重。

为此，各级党群组织、部门务必要从构建和谐矿区、促进企业改革发展稳定的高度，紧密联系工作实际和职工群众的思想实际，坚持团结、稳定、鼓劲，正面宣传为主的方针，充分利用各种行之有效的形式，深入开展形势任务教育，引导干部职工进一步明确企业的发展目标和重点任务，正确处理集体利益与个人利益的关系，正确看待改革中出现的问题和利益格局的调整，不断增强心理承受能力，切实以观念的转变来促进企业的稳定，达到转变观念、澄清认识、端正作风、落实责任、推动和谐矿区建设的目的。

要进一步提高对做好维护稳定工作重要性的认识，坚持把稳定工作作为压倒一切的政治任务来抓，继续狠抓稳定工作责任制落实，严格实行稳定工作抵押金制度、稳定工作责任追究制度，加强和完善五项长效机制建设，积极开展矛盾纠纷和不稳定因素排查工作，有的放矢地做好深入细致的思想政治工作，妥善处理好各种内部矛盾，防止矛盾集聚和激化，在企业内部努力营造团结、友爱、助人、和谐的氛围。

当前正值年终岁尾，职工思想比较活跃，各种矛盾和不稳定因素可能会不断涌现，是一个特殊时期，非常时期，关键时期，做好这个时期的工作意义重大，至关重要。

最近要在全矿范围内集中开展一次不稳定因素排查活动，根据排查出的问题逐一落实责任，确保“三无”目标的实现。

要