网站工作计划六篇.docx

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网站工作计划六篇

工作计划六篇

工作计划篇1

　　新的一年也是新的一月，肯定在工作上也要有个新的计划，由于在以上几个月里我们还有很多工作都没有做到位，以及工作人员在工作能力上，这些都需在这新的一月来完成以及改善，因此先要拟定一份计划，这样对我们在工作效率上会有所帮助，现将1月份的工作计划安排如下：

　　一、4个的运行情况：

　　是否运行正常，直接关系着访客的停留时间，因此在这方面要多加注意，若有问题及时反馈上级;

　　二、检查着陆页面__以及站内的所有__：

　　我们需要做到，站内的错误信息一切归零，注意的地方有：

__的排版上要整齐、病种对应的技术要正确、__内添加的咨询按钮链接要正确;

　　三、给4个添加新的内容：

　　重点添加的位置有：

医院新闻、媒体报道、最新推荐、要求：

两到三天添加一次__，一个栏目下添加一到二篇即可，注：

最新推荐的__类型以治疗、费用、技术、专家、医院品牌等为主;

　　四、全面检查4个有无错误信息：

　　将发现的错误信息及时纠正，若自己无法处理尽快汇报组长协助来完成;

　　五、配合技术完成脱发站三个病种的二级页面以及腋臭站的建设：

　　在做这项工作时我们一定要沟通到位，争取在最快时间保质保量的同时完成任务;

　　以上五大点就是1月份所计划的工作情况，同时我也希望大家能以积极、热情的状态来迎接__年1月份的工作任务，我们争取将以上所提到的工作在规定的时间内完成，大家一起加油!

谢谢!

工作计划篇2

　　一、个人预期运营组间期所须完成的工作内容：

　　1、前期准备工作：

（主要）

（1）协调产品技术部、策划部、市场部确定整体结构、大体内容、功能实现；

（2）协调产品技术部、策划部、市场部区分出出售商品种类；

　　（3）配合美工组制作宣传图片及商品展示图片；

　　（4）编辑商品基本属性说明、价格、物流等信息；

　　（5）了解农产品市场的需求、行业动态及热点话题；

　　2、信息维护与更改：

（主要）

（1）对栏目功能策划、内容编辑，各页面的策划及内容编辑；

（2）首页及板块相关专题栏目资料和信息的搜集、编辑、审校；

　　（3）数据添加；

　　（4）监测的所有栏目，了解各栏目数据________，及时跟踪的更新情况，保证各栏目发布的时效性，相关性及正确性。

　　3、管理方面：

（主要）

（1）检测整个的内容及功能；

（2）论坛等用户互动服务的组织管理和内容管理；

　　（3）整合优质资源，为销售部门提供支持；

　　（4）头条、各栏目重要活动的选题或专题策划，并对相关内容的进行软文攥写，配合络推广组工作，以提升站内容质量和搜索引擎优化

　　4、设计方面：

（次要）

（1）配合设计和开发人员进行新页面的改版制作和功能添加；

（2）根据各部门建议完善公司各部分的细节；

　　（3）协调各部门工作人员按照计划完善的功能；

　　（4）栏目的专题策划和帮助性__的撰写；

　　5、运营方面：

（后期）

（1）辅助公司公关活动及市场活动的策划及执行；

（2）推广站内容资源，开发和拓展合作资源，推进与其它的沟通和合作；

　　（3）策划、制定线上线下对站内容资源、服务资源的推广活动；

　　（4）合作伙伴的联系与维护；

　　（5）宣传资料的编写。

　　二、个人专业技能提升计划：

（1）对互联行业有很充分的了解和熟悉，有较为丰富的络商城及电子商务类的后台操作经验；

（2）掌握基本络知识，熟练操作photoshop、dreamweaver、flash、office软件

　　（3）有较好的文字写作、排版功底，能够轻松、清晰、流畅的文稿；

　　（4）有计划地提升自身信息收集、归纳、整理能力和表达能力。

工作计划篇3

　　初步启动络推广策划项目有：

　　一、搜集潜在客户可能出现的地方

　　首先双方讨论清目标客户群，然后用两天时间专门搜集目标客户群出现的，并做详细列表。

（两天）

　　二、建设营销型

　　首先确定产品核心卖点、核心竞争力、与同类产品（曼秀雷敦，迪豆，李医生，clean性质为:

价格查询。

为使得到长足、健康的发展,特订立了__年度的工作计划:

　　一、由__负责的建设及维修工作__、__负责业务宣传工作。

　　二、4月15日前完成的框架建设工作（包括页的设计、LOGO的设计、的宣传言等）。

　　三、4月20日前到三大超市（天天、乐多多、泰兴）拿回宣传快迅,并完成录入工作。

　　四、4月30日前建设工作完工,并开始试运行。

　　五、推广工作:

　　1、向各商家宣传,在上为商家做广告,并要求商家宣传。

　　2、前三个月免费为商家做宣传。

　　3、开拓新客户。

　　六、8月1日起运营见效益。

　　七、12月达月产值1千元。

　　1、工作计划是什么？

　　工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。

机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划，用到“工作计划”这种公文。

工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。

从计划的具体分类来讲，比较长远、宏大的为“规划”，比较切近、具体的为“安排”，比较繁杂、全面的为“方案”，比较简明、概括的为“要点”，比较深入、细致的为“计划”，比较粗略、雏形的为“设想”，无论如何都是计划文种的范畴。

不管其如何分类，计划内容的范围都是“做什么”、“怎么做”和“做到何种程度”三大项。

　　２、了解前台文员是做什么的？

　　1、负责前台服务热线的接听和电话转接，做好来电咨询工作，重要事项认真记录并传达给相关人员，不遗漏、延误；2.负责来访客户的接待、基本咨询和引见，严格执行公司的接待服务规范，保持良好的礼节礼貌；3.对客户的投诉电话，及时填写登记表，并于第一时间传达到客户服务团队，定期将客户投诉记录汇总给副总经理；4.负责公司前台或咨询接待室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持整洁干净；5.接受行政经理工作安排并协助人事文员作好行政部其他工作；

　　认真执行目标卡的管理规定，完成本部门分配的工作和任务

　　４、工作计划内容是什么？

　　要写这个也不会很难呀，只是写一下你做的工作内容，还有就是，你怎么样才能把你的工作做得更好，当你了解了前台文员做什么，那就把要做的全部写出来，站在你领导的位置去想他到底要你写什么，你把平时做什么事，写的'详细一些，这样你的老板也就知道你平时在做什么了，同时也是对你的认可。

工作计划篇4

　　提高超市店面形象的方法有很多，掌握提高超市店面形象的方法技巧，就可以指导操作提高超市店面形象。

　　一、工作计划的目的

　　有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性。

使工作有条不紊的进行。

同时计划的本身也是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的督促和约束作用。

　　二、个人学习提升的目标

　　加强自身工作技能;加强同事之间的团结合作;加强自身整体综合素质;加强日常学习主动性;提高工作积极性;增强灵活性，积极性，竭尽全力改变自身不良的工作习惯，多思考，勤动手，杜绝一切懒得思想!

　　三、具体内容认真务必完成以下日常工作：

　　1、每天早上7：

30——9:

00书写卖场申请的pop2、日常形象装饰设计、维护。

　　3、到卖场进行形象检查，及时发现旧形象，破损形象4、促销活动dm商品拍照摄影拍照。

　　5、每个促销活动档期开始前一天中百集团外上传dm活动中商品陈列及促销场面促销信息。

　　6、每月预算整理25日前提报佳乐家企划处形象主管7、每个档期都要把保存本档期的dm8、做好预算的资金明细9、做到在每个档期活动开始前两天将装饰布置到位10、每周一进行形象大检查，有不妥当的的地方，在第一时间进行处理11、全力配合其促销活动工作，做好形象装饰12、活动前期，提前准备好装饰物。

　　13、每周日将下周会员商品保质保量的完成书写工作14、每周二下午将周三大集商品的pop内容书写完毕

　　四、12月份工作重点

　　经观察，前期整改的破损pop仍存在不少，思考后，觉得是确实是自己的标准太低，有些事没彻底的解决好，有些时候就得过且过，差不多，我觉得这些思想对我产生了很不好的负面影响，做事应付，拖泥带水，经过前期的学习和反思，对自身一些缺点的更正，以更好地心态做好工作!

1.配合店庆第二波、第三波、元旦这几期营销活动，营造卖场氛围，丰富卖场的色彩感和层次感，促进商品促销统一门店的装饰形象!

卖场气氛本着氛围热烈、节俭易行、统分结合的原则进行装饰。

　　2.统计一下卖场那些长期使用，固定的（现在用pop书写的、陈旧的、卷边的）一律改为广告牌。

　　3.卖场（2楼）调整，将不符的形象更换完毕。

　　五、个人提升

　　1、领导安排的工作，要尽可能的在第一时间完成，不能拖

　　2、要有时间观念

　　3、调整好心态，努力工作，

　　4、做好工作记录，养成做笔记的好习惯

　　5、不断学习ps等相关设计软件，提升自己的工作技能，重点学习商超设计的理论知识，在用色、字体、画面协调性以及重点性上做得更好。

　　6、提高自己的服务质量，不能动不动就发脾气，永远记住我是为他们服务的，凡事心平气和

　　六、总结。

　　在自己的职责范围之内，积极思考，不断提升自己的工作技能，提高自己的综合能力!

工作计划篇6

　　一、5-12月目标

　　1、组建编辑中心人员队伍，并初步划分为采访组、编辑组、视频组、推广组、项目组等，全力负责和鼎旗下的内容方便的工作。

　　2、协助技术部完成新闻后台系统的测试工作，使其具备图片批量上传、新闻热点、直播、专题、内容监控等功能。

　　3、搜创商机、搜创学院首页改版工作。

　　4、协助微博营销专员完成新浪、搜狐、易、腾讯企业、微博的实名认证工作，内容全员营销，更给力。

　　5、逐步完成编辑中心人员定岗和绩效方面的工作，全力监控编辑中心工作质量和数量，并按照要求提交周、月内容监控表。

　　6、原创栏目的建设，搜创日报、搜创画报、搜创一周、搜创专题、搜创娱乐、搜创访谈、搜项目、搜创微话题、搜创微专题逐步上线。

　　7、本站以及同行内容数据分析，以月为单位递交数据分析报告，为改版以及决策提供依据。

　　二、总效果评估

　　1、编辑队伍组建完成，初步做到内容实时更新，客户服务更加人性化，为了招商企业和创业者提供更为周到服务。

　　2、根据搜索引擎的喜欢，对所编发的新闻进行伪原创，原创精品栏目逐步上线，为带来更多的流量。

　　3、互动性逐步加强，形成问吧、微博双向互动，增加友的粘度，把的内容第一时间推出去。

　　三、5-12月份工作细分

　　20__年5月份：

　　2位编辑到岗以及培训；新闻后台系统测试；编辑人员工作考核细则；编辑中心内容监控总表；伪原创撰写。

　　20__年6月：

　　诚信商铺信息采集；微博实名认证；首页改版；搜创日报；搜项目原创栏目的策划与实施。

　　20__年7月：

　　编辑中心内容推广方案；首页改版后的内容标准及更新标准；搜创画报、搜创娱乐的策划与实施；诚信商铺信息采集。

　　20__年8月

　　搜创学院首页改版；搜创问吧与微博互动；搜创专题的策划与实施；2位编辑人员到岗；诚信商铺信息采集。

　　20__年9月

　　确定编辑中心会议；搜创一周；本站以及同行内容分析报告；搜创专题（季度策划）诚信商铺信息采集。

　　20__年10月

　　2位编辑，从项目入手，提供项目资讯和客户项目的维护，初步形成编辑中心与市场部对接方案，为客户提供更为全面的内容服务。

搜创微访谈、微话题、微专题的策划与实施。

　　20__年11月

　　搜创其他栏目的改版；编辑阶段培训工作；搜创专题；编辑中心内容监控总控表形成确定版；编辑中心绩效修改和量化。

　　20__年12月

　　搜创年终策划；年度述职报告；20__年工作总结；20__年工作计划；20__编辑中心定岗和分工。

　　备注：

以上因客观原因不能实施者，以上级领导标准为准。

　　提交人：

__x

　　20__-4-28