局长在全区农机购置补贴和年审工作会上的讲话doc.docx

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局长在全区农机购置补贴和年审工作会上的讲话doc

一、农机购置补贴问题

为认真贯彻落实党的支农惠农政策，扎实推进社会主义新农村建设，最近几年各级财政设立了农机购置补贴专项资金，对农民和直接从事农业生产的农机服务组织购置农业机械进行补贴。

今年的补贴工作已经开始，为使大家了解相关政策，及时申请补贴，现将有关情况介绍如下。

（一）、关于农机购置补贴的范围

今年淄川区实施范围是本辖内符合补贴条件的农民和直接从事农业生产的农机服务组织。

（二）、关于补贴机具的种类及补贴重点

1、收获机械类：

玉米联合收获机、青饲料收获机（含收割、切碎、揉丝、压捆等）、秸秆粉碎还田机；

2、种植机械类：

小麦免耕播种机、旋耕播种机；

3、耕作机械类：

深耕犁（旱田耕深≥25cm）、深松机、旋耕机（幅宽≥1.8米）；

4、拖拉机类：

与上述机具配套购置的40马力以上大型拖拉机；

其中玉米联合收获机、小麦免耕播种机是今年补贴重点。

（三）、淄川区资金使用计划

今年分配给淄川区农机购置补贴资金60万元，全部是中央财政拨款，上级要求必须完成单独购买玉米联合收获机16台，必须完成8台玉米联合收获机和与其配套的拖拉机，必须完成小麦免耕播种机35台。

由于淄川区平原只占三分之一，推广玉米联合收获机有很大难度，各乡镇要积极宣传，鼓励农民购买使用玉米联合收获机。

为了完成上级下达的补贴任务，购买大型拖拉机的必须购买玉米联合收获机。

今天到会进行演示的小麦免耕播种机有大型和小型，配套动力有50马力以上的大型拖拉机，也有30马力的中型拖拉机，请各乡镇根据自己的实际情况选择。

购买小麦免耕播种机的可以购买一台拖拉机。

（四）、补贴对象及补贴标准

1、补贴对象及补贴的优先条件

补贴对象：

淄川区辖内符合补贴条件的农民和直接从事农业生产的农机服务组织。

补贴的优先条件：

购置重点补贴机具的优先，单独购置配套机具的优先，农业部科技入户工程的科技示范户、参加农机合作组织的农机户优先，平安农机示范户优先，农机大户（种粮大户）优先。

在条件相同或不易认定时，可采用按报名顺序或其他群众认可的方式确定。

只购置拖拉机的原则不予补贴，但确因配套机具多（配套比1：

3以上），动力机械不能满足需要的，经区农机管理部门审定后可以申请补贴。

因购置农机补贴是项支农惠农政策，因此，不是农民的不能享受农机购置补贴

2、补贴标准

每台补贴机具按照不超过购机价格的30进行补贴，且单机补贴额不超过3万元。

具体讲，拖拉机按基本配置出产价的20，旋耕机、青饲料收获机按基本配置出产价的25，自走式玉米联合收获机按基本配置出产价的20，其余按基本配置最高限价的30。

具体每种机型的补贴金额见农机购置补贴目录。

一户农民年内享受补贴的购机数量原则上不超过1套4台（1台拖拉机和与其配套的3台不同类别的作业机械）；一个农机服务组织年内享受补贴的购机数量原则上不超过2套8台。

对同品种、同基本配置要求的不同生产厂家的机具，实行统一定额补贴；同一企业生产的同一种机具，全区统一限价。

（五）、工作程序

（一）淄川区农机局于3月25日—3月29日组织补贴政策及报名办法公示。

（内容公示要在区农机局和乡镇政府的政务公开栏公示，并要请了区电视台和《淄川工作》进行报道）。

（二）组织报名。

3月30日—4月4日，在淄川区农机推广站组织报名，并填写申请表、报名表、报名时间记录。

（三）区农机局根据批复的《农业机械购置补贴工作实施方案》和下达的补贴资金额度，确定补贴对象名单并于3月6日-8日进行公示。

（四）区农机局与生产厂家或供货商协商确定具体送货时间、地点，组织农民购机，同时挂牌发证、制做标识，并建立购置补贴机具档案。

（送货时间在5月1日-9月10日）。

（五）最后区农机局会同区财政局进行项目检查验收，并将我区的工作总结、验收意见、电子档案上报市农机局。

农机购置补贴工作政策性强，工作量大，操作过程复杂，事关农民切身利益，为此，区农机局专门成立了由区财政、农业、农机各部门组成的领导小组，并成立了纪检小组，加强对此项工作的监督检查。

同时进一步明确科室和科室负责人职责，做到职责清楚，责任到人。

会后有疑问的可以到淄川区农机化技术推广站咨询。

二、进一步推广保护性耕作问题

通过从2002年以来在商家、城南、岭子、西河等乡镇进行大面积试验示范证明在省工、节水、省肥、保土、环保、节本、增效等方面效果明显。

1）节本采用传统小麦种植方式，需进行深耕等五道工序，其中旋耕25元/亩，深耕35元/亩，

扶脊10元/亩，整畦10元/亩，播种15元/亩，合计每亩作业费90元，而采用免耕施肥播种机可一次性完成碎秆、灭茬、施肥、播种、镇压等多项作业，每亩收费50元，每亩可节省作业成本40元。

2）优育沟播小麦沟底含水率比垄上高10以上，充分利用了水分，有利于作物生长发育。

3）增产小麦免耕施肥播种机有以下优点：

一是集中施肥。

提高了肥料的利用率；二是具有边行优势，通风透光条件好；三是能有效贮存水分，抗旱能力强。

玉米秸秆还田后免耕播种比无玉米秸秆普通播种每亩增产小麦20公斤以上。

4）环保使用保护性耕作技术能杜绝秸秆焚烧，减少环境污染和水土流失，同时能蓄水保墒，提高土壤肥力。

07年淄川区计划推广35台小麦免耕播种机、玉米联合收获机24台，免耕施肥播种面积争取达到2万亩。

希望各乡镇要抓住这次农机购置补贴的大好时机，积极鼓励农民使用、购买小麦免耕播种机和玉米联合收获机。

最后，我对今年的农机购置补贴工作再提出一点要求：

今年从中央到地方各级政府对农机购置补贴工作十分重视，要求我们要认真细致地完成好这项工作，让群众真正享受到中央的支农惠农政策，农机购置补贴对于今后我区农业的产业化、农业经济结构调整也将产生积极和长远的影响。

希望我们各乡镇农机站认识到这项工作的政治意义和战略意义，从思想上要高度重视，把我们的工作做到让政府满意，让群众满意，让中央的好政策真正惠及于民！

谢谢大家。

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扶脊10元/亩，整畦10元/亩，播种15元/亩，合计每亩作业费90元，而采用免耕施肥播种机可一次性完成碎秆、灭茬、施肥、播种、镇压等多项作业，每亩收费50元，每亩可节省作业成本40元。

2）优育沟播小麦沟底含水率比垄上高10以上，充分利用了水分，有利于作物生长发育。

3）增产小麦免耕施肥播种机有以下优点：

一是集中施肥。

提高了肥料的利用率；二是具有边行优势，通风透光条件好；三是能有效贮存水分，抗旱能力强。

玉米秸秆还田后免耕播种比无玉米秸秆普通播种每亩增产小麦20公斤以上。

4）环保使用保护性耕作技术能杜绝秸秆焚烧，减少环境污染和水土流失，同时能蓄水保墒，提高土壤肥力。

07年淄川区计划推广35台小麦免耕播种机、玉米联合收获机24台，免耕施肥播种面积争取达到2万亩。

希望各乡镇要抓住这次农机购置补贴的大好时机，积极鼓励农民使用、购买小麦免耕播种机和玉米联合收获机。

最后，我对今年的农机购置补贴工作再提出一点要求：

今年从中央到地方各级政府对农机购置补贴工作十分重视，要求我们要认真细致地完成好这项工作，让群众真正享受到中央的支农惠农政策，农机购置补贴对于今后我区农业的产业化、农业经济结构调整也将产生积极和长远的影响。

希望我们各乡镇农机站认识到这项工作的政治意义和战略意义，从思想上要高度重视，把我们的工作做到让政府满意，让群众满意，让中央的好政策真正惠及于民！

谢谢大家。

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二是成功开发了华源一体化物流项目。

华源地毯是xx招商引资的一个重点项目,目标是建成亚洲最大的地毯生产基地，2005年4月一期工程正式投产。

我们抓住先机，以第四方物流的先进理念、一体化物流的运作模式，成功攻克了此项目。

目前，该项目组承担了生产线原材料、半成品、产成品的全部运输和仓储管理。

项目实施仅8个月，已累计实现收入160万元。

而且，该项目已成为xx现代物流标志性项目，市委、市政府领导曾多次在重要场合进行宣传，为邮政进军现代物流业打下了坚实的基础。

金融业务：

邮储业务：

年末邮储余额达

亿元，净增3.73

亿元，邮储活期余额净增7500元，活期比例达19.96，市场占有率为

。

一是在做大规模的同时，注重结构调整，提高活期比例，采取POS收费手段拓宽了校园学杂费市场。

全年累计收取学杂费近千万元，有效拉动了业务的发展。

二是在城区所有储蓄网点推行了值班主任制，取得了显著效果。

城区邮储网点余额净增较去年同期增长了

。

代理保险业务：

通

过走专业化的经营道路，促使业务得到了健康有序的大发展。

全市累计完成代收保费6827万元。

集邮业务：

全年实现收入

万元。

累计开发个性化邮册

2.01万版，制作了企业年册7.4万册。

通过加大宣传力度，多方攻关，利用“会议”营销、“节日”营销，共实现边缘邮品销售额

万元。

报刊业务：

面对xx日报自办发行的严峻形势，发行、投递部门发扬了艰苦奋斗的精神，发挥团队作用，奋力拼搏，实现一次性报刊流转额991万元。

加强了对报刊亭管理，为所有新报刊亭安装了公用电话，拓宽了创收的渠道。

第三、基础管理得到进一步夯实

1、财务管理更加注重精确。

一是在完善《全面预算管理办法》的基础上，进行了专业核算的探索，建立了模型，明晰了界面。

通过专业核算，对专业发展的重点和难点进行了准确定位，为各专业经营、发展和科学决策提供了有效支撑。

二是加大了现金净流量的考核，规范了欠费管理，确保了业务收入及时、足额到账。

三是强化节约意识，出台了《xxx邮政局几项成本费用节支管理实施细则》，严格控制预算外费用的支出。

完善了考核办法，车辆、水电、文印、低值易耗品、通信费用及各类设备成本费用管理做得更精、更实、更科学。

2、安全管理更加注重细节。

认真抓好了安全保卫工作，落实综合治理责任制，确保通信、资金、车辆及人身的安全。

着重从人防、物防、技防、制防“四个角度”入手，全方位抓好内部治安防范工作。

进一步分解目标，签订责任书，明确要害部位，分别建立健全要害部位档案，加强检查与值班，全年共组织226余人次的安全检查活动，对查出各类隐患进行了及时的整改。

3、服务管理认真抓好落实。

认真抓好了”提高服务质量，让用户满意”专项整治活动开展，视察室先后组织了

人次的业务检查，对检查中出现的情况每月进行通报，明确整改时限。

加强了执法力度，开展了邮政市场整顿活动，共打击非法黑速递

家，为企业挽回

元损失。

第四、改革创新得到进一步推进

一是机构改革落实到位。

三部一室机构落实到位，全局共压缩3个科级单位，其中机关缩减了2个，并对生产部门按照业务特点进行了重组，将相关人员充实到生产一线，取得了较好的效果。

二是投递网运行效率得到提高。

将原发投中心的投递职能与邮件处理中心的转运、内部处理职能进行了合并，优化了内部作业流程，整合了内部资源，撤并、调整了部分段道，减少了处理环节，缩短了传递时间，提高了服务质量。

三是营销队伍建设得到强化。

加强了大客户营销队伍建设，在人员上给予保障，机制上进行激励，使我们的客户资源得到了更为有效的利用。

目前，我局有各类客户经理22名，客户经理结构涉及首席客户经理、主任客户经理、专职和兼职客户经理四个层面，通过各种措施激励，我局在开发大客户方面已取得了明显效果。

全市现有大客户

户，较上年增加

户，大客户收入占邮政业务收入（不含储蓄收入）比重

。

第五、服务支撑得到进一步加强

1、技术支撑得到强化。

一是抓好了科技兴邮建设。

完成邮储代理保险和开放式基金系统上线，实现了绿卡网和汇兑网的互联互通。

完成智能令牌统版改造上线，开通了“网上商城”功能。

大客户信息管理系统、速递模拟核算系统、铁路客票邮政订送管理系统、速递子系统、物流连锁配送信息系统均已运行推广。

拓宽了“11185”服务功能。

二是成功开发了办公自动化系统，使局内信息的互通变得更加方便、快捷，提高了工作效率。

三是对全市的绿卡设备进行了更新，使生产能力得到进一步满足，确保了对外服务质量。

2、人力资源得到有效利用。

对集邮公司经理一职进行了公开竞聘。

配合省局做好了招聘工的考试及录用工作，共录用招聘工

名。

强化了教育培训工作，累计培训人数达到了400余人次，培训面达到90，为业务发展提供了有力支撑。

组织开展“创星级”评定工作，聘用了

名星级服务服务人员。

3、网点形象得到改善。

对全市

个城市骨干服务网点进行了全面装修改造，对个营业网点实施了标准化建设，进一步美化了用邮环境，改善了企业的形象。

第六、企业文化建设得到进一步丰富

举办了“迎新春”和“季季乐”文艺晚会，兴趣小组紧贴企业发展中心工作开展行之有效的活动；选派职工参加全省邮政职工“赞歌献给邮政人”故事大赛，我局选派的选手获得三等奖；由我局推荐的西门投递员xxx获全国模范投递员称号；我局女职工xxx荣获了全省邮政系统岗位成才能手、全市“十佳”岗位标兵和全市女职工建功立业创新标兵等多项荣誉；认真开展好了“保持党员先进性教育活动”，在全局党员中开展我为邮政多作贡献”主题实践活动，并在全局职工中发放了“保持党员先进性教育活动”征求意见表，取得了较好的效果；再次荣获xxx厂务公开工作先进单位，全市仅10家单位获此殊荣；在全局职工中开展了征求节约金点子建议，收集建议

条，采纳使用的

条，并收到了较好的效果。

同志们，2005年，面对邮储政策调整及体制改革的稳步推进，市场竞争日趋激烈。

一年来，我们坚持科学的发展观，认真落实省局“求真务实年”的各项工作部署，使企业保持着平稳的发展。

成绩的取得是省局党组和市委、市政府正确领导的结果，是全市邮政员工艰苦奋斗、开拓创新、团结拚搏的结果。

在此，我代表xxx邮政局向关心支持邮政发展的各级领导和社会各界，向全市邮政员工及家属，向离退休老同志表示衷心的感谢，并致以崇高的敬意！

在肯定成绩的同时，也清醒地认识到，我们的工作还存在一些问题和不足。

主要表现在：

一是收入结构不尽合理，邮务类收入比重偏低；二是邮储业务结构不尽合理，活期比例偏低；三是全局人员结构不尽合理，懂管理、会营销、综合能力强的员工比例偏低。

这一切，我们都必须高度重视，采取措施，制定策略，加以解决。

二、2006年主要工作安排

2006年，是“十一五”规划的开局之年，也是推进邮政体制改革的关键之年。

抓好2006年邮政发展，为“十一五”规划开好局、起好步，对实现xx邮政和谐发展意义重大。

这一年，我们将面临众多发展机遇，同时也存在不少发展压力。

机遇表现在：

一是地方经济增长给邮政发展带来了空间。

市委在五届十次全会中，提出了：

今年xx经济工作预期增幅为15，生产总值达154亿元，财政总收入和地方财政收入都增长25；城镇居民人均可支配收入和农民人均纯收入分别增长10和12。

地方经济发展将进一步拉动内需。

同时，市委又提出大力推进工业化进程，要大力发展楼宇经济新思路，采取政策扶持，大力吸引国内外大企业、大公司，将他们的清算中心移到xx。

这为邮政服务进商厦、进楼宇提供了良好的平台。

大大拓宽了我市邮政发展的空间，将有效拉动业务收入、经营效益的提高。

在最近召开促进xx社会主义新农村建设中，又提出了一系系统的发展思路，制定了一系列的办法，这也将为邮政拓宽农村邮政市场，提高农村邮政效益带来了机遇。

二是邮政改革的推行为邮政发展提供了保障。

发国务院出台的改革方案，明确提出要建立和完善普遍服务补偿机制、特殊服务机制和安全保障机制，要加快邮政法修改进程、拓宽邮政经营领域、解决历史遗留问题等配套政策，这将有利于改善邮政发展的环境，有利于邮政的可持续发展。

三是xx邮政这些年的发展已奠定了良好基础。

经过七年来的艰苦奋斗，我市邮政资产存量已达亿元，净资产亿元，连续多年获得了较高的收差，为邮政发展提供了良好的物质保障；培育和造就了一支懂经营、善管理的职工队伍，为邮政发展储备了厚实的人力资源；营销网络的建设、大项目营销的成功，积累了丰富的营销经验，初步建成与市场经济相适应的管理体系。

与此同时，我们也要清醒地看到外部环境变化带来的不利因素和严峻挑战：

2006年速递、物流市场将全面开放，国际跨国公司加快了进入中国市场的进程，邮政市场竞争更加激烈，这对我们加快速递物流等竞争性业务发展，推进业务结构调整带来严峻挑战。

邮政储蓄作为邮政的支柱业务，随着老存款的转出和新增存款的增加，自主运作资金不断增大，将给目前企业的核心利润源带来极大的压力。

邮政市场的竞争主体不断增多，市场环境更为复杂，在邮政法律体系不够完备，各方面准备不够充分的情况下，给新组建的政府监管机构带来了新的考验。

邮政作业组织难以适应城市化发展步伐；现在的服务手段还不能有效满足现代企业对服务的要求。

综上所述，我们要紧紧抓住邮政体制改革这个重要的战略机遇期，主动树立改变现状的理想抱负、奋发进取的雄心壮志、锲而不舍的精神境界，以宽广的视野胸怀全局，以辩证的观点分析全局，以战略的思维谋划全局，因势利导、顺势而为、乘势而上，力求做到“三个结合”：

一是速度与效益的结合。

坚持速度、效益并重的原则，实事求是地制定企业目标。

企业发展的目标是上规模、上效益，要通过保持一定的发展速度，来追求更大的经济效益，达到一定的发展规模。

在追求速度的同时，必须讲求效益，没有效益的速度是无用的，没有速度的效益是难以长久的。

二是企业改革与和谐发展相结合。

改革是企业发展的内动力，企业只有改革才能不断注入活力，才能更具生命力，而改革的目的是为了企业的和谐发展，要通过改革推动企业的发展，通过企业的发展促进企业的改革。

三是创新与科技兴邮相结合。

创新是企业发展的灵魂，是企业发展的源动力，要不断提高自主创新能力，紧紧依靠科学技术实现管理创新与运作创新，促使企业经济增长方式实现转变。

同志们，2006年是推进xx邮政和谐发展关键的一年，面对众多的发展机遇，严峻的发展挑战，我们必须坚定发展的信心，以不达目的不罢休的勇气，投入到邮政改革、发展之中，按照省局的战略部署，狠抓落实，促使各项工作圆满实现。

2006年邮政工作总体思路：

坚持以”科学发展观”统领全局，以企业和谐发展为主线，转变观念，创新模式，提高质量，切实把企业发展转入全面协调、可持续发展轨道。

提升自主创新能力，转变经济增长方式，以建设资源节约型、环境友好型企业为目标，促使xx邮政更快、更好、更和谐。

2006年全市邮政工作的总体目标是：

邮政业务收入完成

万元，增长

；

收支差额完成

万元；

用户服务满意度达到

分以上；

职工个人收益实现稳中有升。

实现上述目标，全市邮政各级部门必须牢固树立科学的发展观，努力提高企业的执行力，认真抓好以下五方面工作。

（一）突出结构调整，开拓业务发展和谐新领域

业务经营的和谐是企业和谐发展的前提。

要实现业务经营和谐发展，必须对业务准确定位，对经营思路进行调整。

2006年，我们要着重抓好高效业务和优质客户，不断加大开发力度和提升服务质量，加强对邮政市场客户需求的研究，做到做好一批、培育一批、开发一批。

1、注重服务做大竞争型业务。

竞争型业务是效益好、利润高的业务，而且都有替代产品。

要从服务入手，以服务赢得商机，以服务创造效益，不断树立和打响服务品牌。

函件业务注重做大规模。

力争实现业务收入万元，年底全市实现当月账单、数据库营销商函发布量达到85万件。

要认真组织落实好“函件发展年”活动，以超常规的速度、超常规的思路，推动函件业务超常规发展。

一是账单业务发展要做精、做优几个大客户，努力开拓一批新客户，力争以点带面、以强扶弱全面拓展账单业务市场。

确保通信类、银行类、公用事业类、税费类等账单的客户覆盖面达到省局的要求。

二是数据库商函业务市场要加快名址信息库的建设和应用，将资源转变成效益，利用数据库为用户提供个性化的服务。

要做强外部市场，巩固大客户的使用频次，做大商函业务规模。

三是要抓好函件队伍建设，保持队伍的稳定。

局里将从人员、政策上给予支持。

同时要充分发挥工会组织在企业发展中的作用，积极营造函件发展氛围。

速递业务注重做大市场。

全年实现收入万元。

按照省局收复市场、争夺异地市场、优化同城市场的要求，力争国际业务增幅达，异地市场占有率达，同城市场增幅达。

今年，我国对速递业务市场全面开放，现在社会和国际四大公司都纷纷进军速递市场，竞争越来越激烈。

为此，今年我们要在人员储备、管理手段和经营机制创新等方面狠下功夫，不断地提高核心竞争力。

要进一步提高服务质量，不断加大上门揽收力度，通过增加揽收车辆、配备揽收人员，将服务窗口进一步前移，力争上门揽收量收增幅50以上。

要积极开发工业园区重点客户市场。

做到引进一家跟踪一家，开工一家开发一家，实现国内、国际速递业务跳跃式发展。

要进一步做好校园特快送录取通知书、学生档案、各类单证照业务、中秋月饼等业务的服务，力求稳中有升。

金融业务注重提高效益。

邮储业务：

确保全年邮储净增余额达到

个亿，实现两个必须，即新增余额的50必须是活期；新增余额的50必须由网点来完成。

要转变营销模式，强化专职营销队伍建设，加大专业营销激励考核力度，进一步提高专业营销发展业务的比重。

要着力调整业务结构，大力提高活期比例。

加大专职营销人员的攻关力度，通过对现有客户进行分析，找到主攻目标、重点市场，采取强有力的个性化营销，为客户提供更具人性化的服务，稳住现有客户，开发潜在客户，真正做大、做强一批优质客户。

代理业务：

保险业务要继续强化专业营销，确保全年实现代收保费

万元。

代收费业务要充分利用网点的优势，加大宣传力度，力争实现收入万元。

汇兑业务：

要大力发展西联汇款、网汇通等新业务优势，及时扭转汇兑业务下滑的局面。

2、打好基础做实前瞻型业务

物流业务：

全年实现收入万元，力求再开发家收入万元以上的大客户。

要大力实施品牌战略，以服务促品牌，以品牌创效益。

要总结现有发展物流业务的成功经验，依托xx工业的快速发展，进一步打响品牌，使xx邮政成为xx物流的知名企业。

要着力加强对高新区企业的研究，密切关注高新区的发展动态，力求突破一家、做好一家、成功一家，做大一家，使邮政物流与企业共赢，与客户和谐发展。

要进一步加大对设备、资金及人才的投入。

采取培养、引进方式，造就一支专家型物流营销队伍，成为客户的优质服务商。

从而实现物流经营管理、服务及技术能力的提升，迅速拉开与社会物流公司在技术、服务上的差距，提高品牌竞争力和盈利水平。

农村商品分销业务：

实现收入万元，建成精品网点个，完成销售种子万斤，销售农资万元。

要认真研究农村的需求情况，研究新农发展战略部署，有针对性将邮政服务融入到xx新农村建设之中。

要充分依托现有业务优势，加大宣传力度，进一步规范流程、完善服务，促使农村商品分销业务得到持续、稳定、协调发展。

要加强农村营销人员的业务培训，采取有效的激励措施，鼓励有理想、有抱负的年轻人到农村、到基层去开拓市场。

要积极探索农村大客户管理模式，将服务渗透到农村种植大客、养殖大户、乡镇企业等客户之中，加强对他们的研究，选准xx农村的产品，以优质的服务使业务做大、做强。

3、深挖市场做好传统业务

集邮业务：

实现收入万元，承揽个性化邮册万枚，形象年册万册。

要继续做好集邮协会工作，服务好基层协会，开拓思路，创新协会工作方法，广泛地吸纳会员，为集邮业务发展搭建好平台。

要进一步开发好大客户市场，根据客户的特点，提供更为贴近客户的集邮宣传品，在个性化集邮礼品的方式、方法上进行创新。

要结合xx创“三城”建设，不断丰富集邮的文化内涵，依托政府力量，开发潜在市场。

报刊业务：

实现报刊收入万元，补续订报刊流转额完成万元。

要按照“全年收订、滚动发展”思路，认真开展“天天月月抓收订”活动，大力发展私费订阅市场，加强对市场的调查研究，对一些市场潜力大，用户受欢迎的刊物要加大营销力度，做到分阶段重点突破。

要规范报刊亭管理，做强做大零售业务市场。

通过加强对报刊亭人员的业务培训，采取有效的激励措施，充分调动他们发展业务的积极性，