兴国路文明大道工程监理规划.docx

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兴国路文明大道工程监理规划

安阳市兴国路文明大道工程

监理规划

编制：

审核：

审批：

安阳市四通建设咨询有限责任公司

东区路网项目监理部

二00六年十月十日

第一章建设工程概况

第二章监理工作范围

第三章监理工作内容

第四章监理工作目标

第五章监理工作依据

第六章项目监理机构的组织形式及人员配备

第七章项目监理机构的人员岗位职责

第八章监理工作程序

第九章质量监理工作的方法和措施

第一十章进度监理工作方法和措施

第一十一章投资监理工作方法和措施

第一十二章监理工作制度

第一十三章文明、安全控制的措施和方法

第一十四章监理设施

第一章建设工程概况

光明路是我市一条南北方向的主干道，本次修建北起人民大道，南至文明大道，全长2523.74米，起至桩号0-72.92，终点桩号2450.49.道路规划红线宽60米，断面形式为：

3m（人行道）—2m（绿化带）—6.5m（非机动车道）—7m（绿化隔离带）—23m（机动车道）—7m（绿化隔离带）—6.5m（非机动车道）—2m（绿化带）—3m（人行道）。

建设内容：

机动车道宽度增加1m、交叉口拓宽段机动车道、公家停靠站、两侧非机动车道、人行道、隔离带、雨水、路灯、绿化、交通设施及等。

光明路道路现状：

现状已形成22米宽机动车道，西侧雨水管（沟）已建，道路两侧大部分为农田，平均低于设计路面。

1、建设单位：

安阳市城市建设投资有限公司

2、设计单位：

安阳市市政设计研究院有限责任公司

3、施工单位：

城乡建筑公司文明大道项目部

中国一冶安阳市兴国路项目部

7、投资规模：

控制在施工合同价款以内

8、质量监控目标：

合格

9、工期监控目标：

确保在2007年4月30日之前完成

第二章监理工作范围

本项目监理工作内容为安阳市兴国路文明大道工程施工及保修阶段的监理，具体内容包括：

机动车道、非机动车道、人行道、雨水工程、污水工程、电力沟工程、照明工程、绿化工程、消防工程、交通设施工程及其配套各种管线工程等。

第三章监理工作内容

1、审查施工单位各项施工准备工作，协助业主下达开工通知书。

2、审查施工单位提出的施工组织设计，施工方案和施工进度计划，并督促实施，督促施工单位完善施工管理制度和质量保证体系以及安全文明施工保证体系的建立、健全与实施。

监督施工单位确保工程质量达到合格，确保施工安全。

3、协助业主组织设计交底及图纸会审，审查设计变更。

4、协助业主编制投资计划，复核已完工程量，签署工程付款凭据，审核施工图预算和竣工决算。

5、负责对工程施工用的材料、构件、半成品和设备的质量检查，进行必要的测试和监控。

并监督承包单位及时按规范要求进行复验，监理单位有权拒绝使用不符合承包合同要求和标准规定的材料、构配件、设备等。

6、监督施工单位严格按规范、规程、标准和设计要求施工，严格控制工程质量，参与违约事件的处理。

7、跟踪复核、验收承包单位施工测量放线。

8、负责现场技术核定单的签证，如涉及费用的须事先征得业主认可后予以签证。

9、全面检查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证，参与工程质量事故的分析及处理。

10、分阶段进行进度控制，协调施工进度计划，及时提出调整意见，控制工程进度。

11、协助处理合同纠纷和索赔事宜，协调建设单位与承建单位之间的争议。

12、督促检查安全、文明施工。

13、督促施工单位提交工程及设备的测试和功能性调试方案，并加以审核，督促承包单位组织测试和调试，并及时向建设方提交报告。

14、检查工程所有分部施工质量（包括隐蔽和不隐蔽部分），并做好验收结果记录，如不合格，严格禁止进行下一道相关工序，并及时向建设单位报告。

15、协助业主取得竣工备案及运作许可的有关文件。

16、负责工程中间验收及隐蔽工程验收的组织认定工作。

17、协助业主对市里组织的各项涉及本工程的质量、进度、安全生产、文明施工的考核及检查工作。

18、督促施工单位整理合同文件及技术档案资料。

19、协助业主对承包单位的工程阶段性验收，竣工初验及整个工程验收，审核工程验收的相关资料，待资料完整后交业主及有关部门。

第四章监理工作目标

本监理公司将根据设计概算，国家工期定额和业主的目标要求，拟定切实可行的投资控制目标、质量控制目标、工程进度控制目标，并针对该工程项目的特殊性进行目标控制，力争实现“三大目标”。

通过风险管理，进行项目目标规划和项目目标的动态控制，使工程项目的质量、进度和投资始终处于受控制状态，力求达到业主委托的要求。

工期目标：

总工期7个月二00六年四月三十日全线完工

质量目标：

合格工程

投资目标：

约1600万元

第五章监理工作依据

1、与建设工程项目相关的国家工程建设的政策法律、法规。

《中华人民共和国建筑法》1998年3月1日实施

《中华人民共和国合同法》1999年10月1日实施

《建设工程质量管理条例》2000年1月30日实施

《中华人民共和国建设工程安全生产管理条例》2004年2月1日实施

《河南省建筑市场管理条例》1997年11月1日实施

2、与建设工程项目有关的国家规范、标准、地方政府颁发的施工方法，规定等。

3、《建设工程监理规范》GB50319-2000

4、《沥青路面及验收规范》GB50092-96

5、《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1-90

6、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3-90

7、《建设工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001以及与其配套的相应各专业规范

8、招标文件及投标文件资料及中标通知书

8、依法签定的建设工程施工合同、监理合同及建设单位与第三方签订的有关涉及监理业务的合同。

第六章项目监理机构的组织形式及人员配备计划

现场监理组织机构

监理公司负责人

项目总监

程银书

总监代表

孙江

二标段

郑向倩

张志欣

信息管理资料内业管理

侯敏

投资监理工程师

程银书

孙江

一标段

侯敏

刘向东

程

定位测量控制

原材料检验

质量控制工程量签认信息传递

进度控制投资控制文件整理

监理月报工程款支付审核资料管理

实物量认定工程结算审核监理月报

第七章项目监理机构的人员岗位职责

7.1总监理工程师岗位职责

⑴、总监理工程师受公司委派全面负责项目监理工作，履行监理规定的权利和义务的负责人。

⑵、组织现场监理班子，确定现场监理人员的分工和岗位职责。

⑶、组织监理组审阅设计图纸；参加工程施工交底会议；审核施工单位编制的施工组织设计（或施工方案）和重点部位的施工技术方案，提出合理化意见。

⑷、组织编制监理实施细则，向施工方提出监理要求，明确监理工作方法，建立起良好的联系。

⑸、审核施工中有关方面提出的设计变更和技术核定单，并作出标识。

⑹、签署开工令、停工令、复工令、隐蔽工程验收单、工程质量整改记录等监理业务联系单。

⑺、组织编写监理月报、专题报告、施工质量评估报告；审阅施工监理记录和监理日记，并作出标识。

⑻、审核并签署当月完成工程量，供业主支付工程款参考。

⑼、组织监理工程师参加质量事故的调查和处理，并对事故的处理进行跟踪监理，并按要求进行复验和签证。

⑽、参加或组织召开例会，协调参建有关各方的关系。

⑾、组织专业监理工程师审核竣工资料，主持完工工程的预验，参加业主组织的竣工验收。

⑿、工程结束后编写监理工作总结。

⒀、组织监理组开展业务学习与交流。

7.2总监理工程师代表岗位职责

⑴、协助总监理工程师作好工程项目监理工作。

⑵、负责完成总监理工程师分管的其它工作。

7.3专业监理工程师岗位职责

（1）、负责编制本专业的监理实施细则；

（2）、负责本专业监理工作的具体实施；

（3）、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；

（4）、审查承包单位提交涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；

（5）、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；

（6）、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。

（7）、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；

（8）、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；

（9）、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；

（10）、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

7.4监理员岗位职责

1、负责所在施工路段的施工监理工作，对监理项目部负责；

2、坚持每天巡视工地，随时掌握和了解其施工监理范围内各个项目的工程质量、进度完成情况；

3、按施工程序实行旁站，对每道工序，每个部位进行监督、现场检查，对重要工程跟班检查，及时、准确、真实地做好现场各项签证签认，上道工序未经签认，不得进入下道工序施工。

对不符合质量要求的工程，应报总监要求承包人返工和采取其它补救措施，以达到合同规定的技术要求；

4、检查用于工程的材料、设备、现场施工人员及其它施工条件与批准的单项工程开工报告是否相符合；

5．检查各种集料的级配、配合比及用量与批准的标准试验通知单是否一致；

6．检查施工方法和操作工艺，对低劣的产品及时发出警告或作出指示；

7．进行每道工序或单项工程完工后的检查验收；

8．对隐蔽工程进行覆盖前的检查和记录，并监督承包人的施工人员进行试样抽取和控制参数的测定及记录；

9．观察了解影响工程进度和质量的自然风险、隐患及外部干扰的信息量，及时报告驻地办。

10、负责核实承包人每月计量支付报表中申报质量合格的工程数量，按下列要求作好监理日记：

a施工情况：

当天的天气情况、施工内容、工程会议、主要材料、机械设备、劳动力的进出场情况。

b存在问题：

工程质量和工程进度等。

c问题处理：

对提出的问题、处理情况及结果；签发的文书和单据（备忘录、监理通知、隐蔽工程验收单等），现场的协调工作情况。

d其它：

包括安全、停工情况及合理化建议等。

7.5材料复试见证员的岗位职责

⑴、根据国家、地方和设计的要求，督促施工方对原材料、成品、半成品、构件、设备等的质量进行现场检查和复试。

⑵、对施工方报来的原材料、成品、半成品、构件、设备等的进场计划进行记录，并参与现场检验和复试取样。

⑶、审核施工方填写的复试申请表，并作出标识（签证）和记录，参与试样的送检封样，确保见证有效。

⑷、审核施工方委托检验的单位的资质，检查施工方材料员的上岗证和原材料、成品、半成品、构件、设备等的质量保证体系。

⑸、汇总原材料、成品、半成品、构件、设备等的用量、使用部位、复试结果，并整理成册（建立分类台账），便于查对。

存在问题及时向总监汇报。

⑹、配合单位工程竣工验收，提供“质量保证资料核查表”中的相关数据。

7.6工程信息管理员职责

（1）、受总监理工程师（或总监代表）的领导进行工作。

（2）、负责工地例会纪要、监理月报等监理部文件的打印分发工作。

（3）、负责各专业监理资料的定期收集及整理工作。

（4）、负责督促各专业监理工程师及监理员的资料整理工作。

（5）、负责督促施工单位作好工程竣工资料的整理工作。

（6）、负责完成总监理工程师交办的其他工作。

7.7监理工作权限

1、施工组织设计必须经项目总监理工程师审核认可，才能开工；

2、工程上使用的原材料、半成品、成品和设备的质量必须经专业监理工程师认可后，方准使用；

3、凡隐蔽工程必须经专业监理工程师复核签证认可后，才能进行下一道工序施工；

4、已完工程进度和施工质量，必须经总监理工程师签证认可后，建设单位才可予以支付工程款；

5、当承包单位有不按图纸不遵守施工操作规程、验收规范规定进行施工时，监理工程师可签发监理通知单，书面通知整改。

当严重危及安全和质量时，总监理工程师可征得建设单位同意后签发停工通知单，承包单位接到停工通知后，必须立即停止施工。

6、在施工过程中，如发现个别施工人员，素质确实太低或工作责任性很差，造成人为的工程质量下降、施工管理混乱的，总监理工程师有权向承包单位提出要求更换人员。

第八章监理工作程序

8．1质量控制流程图：

1、质量监理工作流程图（附后）

2、施工阶段质量控制流程图（附后）

3、测量放线流程

4、测量放样监理工程流程

5、分项分部工程签证程序图（附后）

6、单位工程验收基本程序图（附后）

7、竣工验收流程图（附后）

8、技术联系流程图（附后）

1、

按规定要求需填报的内容：

1、经施工技术负责人（总工）签发的施工组织设计，工序质量标准，质保体系。

2、工人、技术人员数量

3、重要机具设备品种数量

4、施工场地布置情况

5、材料到场情况，材料试验报告

6、分包人的资质证书

质量监理工作流程图：

填写道路工程开工申请报告

施工单位

审核道路工程开申请报告

监理工程师

总监审核结果

不同意

开工

同意，作出批示

道路工程测量放样

监理组审核检测

附属工程施工监理抽检

地下管线施工

监理跟踪检查

路基路槽施工

监理旁站检查

垫层、基层施工

监理跟踪检查

面层施工，监理旁站检查

交工、验收总监理工程师签认

2、施工阶段质量控制流程图：

3、测量放线流程

由勘设单位提供

交桩

主要控制点、转折点、曲线起、止点

中线复测

中线桩放样

复核临时水准点及中线桩地面高程度

高程测量

横断面放样

4、测量放样监理工程流程

根据规范要求，自检合格向监理报送测量放样详细资料

填写测量放样报验单

施工单位

主要检测中心线、曲线控制点位置、水准点高程、横断面尺寸

审核、复测施工测量放样成果

测量监理工程师

重测

审查结果

不合格

合格

签发监理复核单结果

测量监理工程师

进行下道工序

5、分项分部工程签证程序图

6、单位工程验收基本程序图

单位工程验收基本程序图

7、竣工验收流程图：

承包单位验收合格后

提出预验收申请

监理单位申请资料

及现场预验

申报否

监理单位组织初验建设单位、设计单位参加。

监理单位就存在问题作出书面意见

承包单位整改

申报否

监理单位复验

承包单位提交工程档案资料

并提出竣工验收申请

监理单位提出评估报告

建设单位组织竣工验收，承包、监理、设计及其他有关单位参加

质量监督站验收、评定等级

进入保修阶段

8、技术联系工作流程

监理工程师审核

承包单位

监理工程师审核

设计单位

签证

承包单位工程变更

承包单位

设计变更

确认

建设单位

建设单位

9、原材料质量监理工作流程

原材料来源

厂（场）质保书

自检（施工单位）

施工单位自检后送材料报验单

监理抽检

专业监理工程师审核

不合格

合格

材料允许进入现场使用

监理人员发现疑问，现场抽检

施工单位按规定批量自检并填报验单

专业监理工程师审批

不合格

指令施工单位禁止使用

继续使用

10、材料、构配件和设备质量控制程序

方法：

1、审核质量证明材料

2、到厂家考察、监造

3、进场材料检验

4、复试或见证复证

5、保存样品

11、材料使用批准程序流程图

施工单位、材料供应来源、材料规格、质量标准向监理工程师申报

施工单位向监理工程师提供材料测试或检测报告

供应单位提供质保单、测试单、进户许可证

监理工程师审核

监理人员按抽检频率取样复测或试验

专业监理工程师审批

不合格

合格

批准使用

12、工序交接检验流程图

13、工程质量事故分析，处理程序附图：

14、隐蔽工程验收基本程序图

承包单位验收（自查）、认可

附送资料：

1材料试验报告

2自查记录及评定表

3隐蔽工程验收单（须有质量员签署意见）。

分包

申报

申报否

监理工程师发出

整改通知单

监理工程师复验签认

监理验收依据；

1、合同

2、设计文件

3、施工规范

4、质量评定标准

可

监理复验方法：

1、实验抽检

2、现场复测

3、全数检查

质量工程师签署

隐蔽工程验收单

8.2进度控制：

1、工程进度控制监理程序流程图

2、施工阶段进度控制监理工作流程图

工程进度控制监理程序流程图

基本符合计划要求

施工阶段进度控制监理工作流程图

业主与承包人签定施工承包合同

内容应附有：

1主要劳动力计划

2主要材料进场计划

3主要机械设备进退场计划

4施工准备工作计划

5临时设备、临时占地计划

6现金流量计划

承包人编制施工总进度计划

上报监理工程师

审查

不同意

1当月（年）计划完成工程量、工作量

2当月（年）实际完成工程量、工作量

3累计计划完成数和实际完成数

4计划提前或拖后的原因分析

5拟采取的对策

6现场人工、材料、机械设备数量汇总数

同意

批准、实施

承包人编制具体工程项目和年度的施工进度计划，并按月上报实际工程进展情况

监理工程师审查，进行计量和支付

进行计划进度与实际完成值的检查

指定承包人修改施工进度计划

两者对比

不符和

承包人修改施工进度计划

继续执行计划直到工程竣工

符合

报监理工程师批准

8.3投资控制：

施工阶段投资监理程序图

工程计量基本程序图

工程款支付控制程序图

工程费用索赔管理程序图

施工阶段投资监理程序图

工程计量基本程序图

工程款支付控制程序图

费用索赔管理基本程序图

第九章质量控制方法和措施

9.1对质量目标的理解和实现质量目标可行性论述

9.1.1对质量目标的理解：

本工程质量目标要求合格，就是在合理状态下，所有工序的质量必须达到国家法律、法规规定的质量评定标准和验收规范、施工设计图纸要求。

此标准为国家规定质量最低标准，任何工程都不得低于此标准规定。

9.1.2实现质量目标可行性论述：

为保证这一质量目标实现，我公司项目部对质量控制将采取“一个原则，二个重点，三个阶段，四个手段”的措施，以达到合格工程的目标。

一个原则：

以质量控制为中心，严格监督施工单位按合同、技术规范、设计图纸要求施工的原则。

二个重点：

重要的分部、分项工程；各个隐蔽工程施工。

重要的分部分项工程为：

路基施工、底基层（基层）施工、混凝土材料、混凝土施工；

隐蔽工程为：

下一道工序施工后，本项工程将被下一道工序所覆盖。

三个阶段：

施工准备阶段：

审查基线、标高、轴线的测量成果，复核其测量是否真实可靠，审查施工单位配备的人力、材料、机械设备是否合理，审查拟定的施工方案、技术、质量保证措施、原材料的检验和审批的配合比是否符合要求。

施工阶段：

采取旁站、巡视、平行检测、实验和测量等手段，检查施工单位工艺是否按规范和经审批的方案进行，并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。

成品验收阶段：

通过检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准和在误差允许范围内。

四个手段：

旁站：

施工中对重点的项目和部位进行旁站，全天候跟班检查施工过程中所用材料及混合料与批准的是否符合，检查施工单位是否按批准的施工方案、技术规范施工。

测量：

监理工程师对完成的工程几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行整修，无法进行整修的要求立即返工。

试验：

对各种材料、混合料配合比，砼、砂等级等，监理人员可随时抽样试验。

指令性文件：

监理工程师通过书面指令的形式对施工单位进行质量控制，用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请施工单位加以重视或修改。

9．2事前质量控制的措施与方法

（1）审查施工组织设计，审查重点内容为：

A、审查质量保证体系是否健全。

B、审查施工现场总体布局是否合理，是否有利于保证施工的正常进行、顺利进行和有利于保证质量。

C、审查工程地质特征及现场环境状况，以及它们可能在施工中对质量与安全带来的不利影响，针对问题所采取的措施。

D、审查对影响质量的关键因素，所采取措施的有效性、可靠性。

G、对施工程序的安排，对施工机械选择的合理性、可行性。

E、主要项目施工方法。

（2）对施工单位的施工环境与条件方面的质量控制。

A、施工单位的质量管理，质量保证体系和质量控制系统是否处理良好状态。

B、检测制度组织结构，人员配备是否完善和明确。

C、质量检测试验的仪器，仪表是否满足要求，外送委托检测，试验的机构资质是否符合要求。

（3）完善质量报表与质量事故报告制度。

（4）主动与市质量监督站联系，汇报本项目开展质量监督的具体方法，争取质量监督站的支持和帮助。

（5）对测量基准点和参考标高正确无误的确认及工程放线质量的控制。

（6）做好图纸会审和技术交底工作。

（7）工程所需材料、半成品、配件的质量控制。

A、平均质量的控制：

凡由承包单位负责采购的原材料、半成品、构配件、设备等，在采购前应向监理工程师申报，对重要材料应提供样品，供试验和签定。

B、材料进场的质量控制：

运到施工现场的原材料半成品、构配件、应有产品出厂合格证及技术说明书，由施工单位按规定要求检验，经监理工程师审查合格后方能进场，凡无产品合格证明及检验不合格者，监理工程师不予验收，不得进场。

C、材料、设备存放条件的控制：

对于材料、半成品、构配件，根据物质的特点、特征以及对防潮、防晒、防腐蚀、通风、隔热、温度及湿度等方面不同的要求，安排适宜的有效条件，以保证其质量，对存放时间有要求的材料，在使用前应进行质量检查，对质量降低的材料不得再用。

（8）严把开工关：

监理工程师对于拟开工工程有关的各项施工准备工作进行全面检查，各项准备工作符合开工后，方可发布书面的开工指令。

9．3原材料质量控制的措施和方法

（1）首先对道路供应的原材料生产厂家进行考查:

A、考查生产厂家原材料质量和生产能力能否达到规范及设计要求，现场取样、实验室进行试验；

B、水泥、沥青应按甲方及设计要求，确定生产厂家；

C、业主、监理、施工单位三家共同参加考虑，择优确定合格的供应厂家和生产厂家，同意施工单位和原材料供应商和生产厂家签定供购合同。

（2）对进入施工现场的原材料，施工单位首先进行自检验收。

收料员和工程技术人员要进行外观质量检查，外观检查不合格者，应予退货，不准用于本工程。

（3）施工单位自检合格后，填写（A9）工程材料/构配件/设备报审表，附原材料出厂合格证和质量证明文件，见证取样复试，复试结果不合格者不能使用。

（4）对使用的彩色道板砖、侧石、缘石，必须进行外观质量检查，外观检查不合格者，不准使用。

9．4事中质量控制措施和方法

9.4.1施工工艺过程质量控制

根据工程项目的具体特点和要求，本项目的施工过程中的工艺质量检查按下表（附后）：

序号

工程项目

质量控制要点

控制手段

1