全员大培训工作总结.docx
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全员大培训工作总结
全员大培训工作总结
篇一:
全员安全教育培训总结
全员安全教育培训工作总结
——上海嘉闵高架JmB1-4项目部
为切实贯彻落实公司《中铁上海一安[20XX]号-关于印发〈中铁上海局一公司工程项目全员安全教育培训工作实施方案〉的通知》的文件精神,项目部扎实推进安全生产宣传教育行动,积极开展各项安全教育培训工作,现将项目安全教育培训工作总结如下:
一、主要工作情况
项目部把握发展第一要务,安全第一责任理念,在思想上更加重视安全培训,在行动上更加自觉地抓好安全培训,把安全教育培训工作作为一项重大事项来对待,明确工作任务、明确工作责任、明确推进时间,切实抓落实。
(一)落实安全生产培训责任,建立健全培训工作机制
一是加强组织领导。
项目部成立以项目经理刘跃生为第一责任人、项目书记师朝祥、总工李其洪为牵头人,安质、工程、物机、综合办公室等有关部门组成的工作小组,对安全培训工作领导机构进行了调整,明确了责任部门、职责分工和工作措施,做到“四个到位”:
即领导到位、人员到位、责任到位、宣传教育到位,努力形成组长统一领导、部门依法监督、培训机构全面负责、项目职工广泛参与的安全培训工作格局。
二是强化制度保障。
项目部制订了《项目安全教育培训工作
推进计划》,完善了各项培训考核制度,对安全生产培训工作的原则、师资、内容、经费标准、监督管理、处罚与奖励等作了明确规定,推动安全教育培训管理走上制度化、规范化的轨道。
(二)推动全员教育培训,提高职工安全意识
一是加强安全监管人员教育培训。
项目部组织管理人员30余人,每周组织一次分专业和岗位的集中安全培训教育培训,累计参加教育培训210余人次,并认真学习其它项目良好的培训经验,目前正积极筹备关于安全教育培训的考试内容。
二是有效开展安全教育知识普及工作。
项目部以“安全生产月”活动为契机,通过QQ、网络等媒体的新闻报道、开设专栏、专题讲座等形式,紧紧围绕“安全责任、重在落实”的主题,开展了形式多样、内容新颖、贴近群众、富有成效的活动,进一步普及了安全常识和基本技能,达到了提高安全教育的意识,强化安全生产基础工作的目的。
截止目前,项目部共开展7场宣传活动,展出安全展牌、橱窗20多块,挂横幅、贴标语10余条,发放宣传资料近40份,给项目员工发送安全短信,使全体职工受到各种形式的安全教育。
(三)创新培训体系,不断提升培训质量
(出自:
:
全员大培训工作总结)着重改进培训方式。
在培训方式上,讲究灵活多样。
既有集中(学习、食宿)培训,又有下班自学;既有白天学习,又有晚上培训;既有集中授课,又有分散自学。
根据项目实际,充分尊重和考虑项目的工学矛盾,合理安排培训时间,既保证了培训
计划的落实,又保证了项目的正常生产,从而提升了培训质量。
二、存在的主要问题
一是项目员工参与安全培训的积极性不够。
项目人员安全生产意识淡薄,对安全培训不重视、安全投入不足、存在侥幸心理现象。
二是教育教学资源有限。
目前,项目安全教育培训的教学方法总体还是比较单一。
关于安全教育行业教师缺乏,师资力量薄弱,部分安全教学照本宣科,创新不够。
三是安全教育培训规范化程度不高。
安全培训的资金、人力、精力上的投入不足,考核人员监考不够严格,培训规范程度有所欠缺。
三、今后努力的方向及建议:
20XX年,我们将牢固树立科学发展、安全发展的理念,深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针,以全面落实《中铁上海局一公司工程项目全员安全教育培训工作实施方案》为主线,围绕落实项目安全教育主要目标任务,完善培训机制,改进培训考核方式,创新工作思路,进一步提升项目安全培训教育的水平和质量。
突出抓好以下工作:
一是进一步学习安全教育培训相关文件。
组织项目主要领导、安全管理人员,采取会议传达、集中学习、专题培训、分散自学等多种方式,深入开展安全教育宣传学习,紧紧抓住坚持科学发展、安全发展这个主题,加深对安全的理解,为进一步加强和改
进安全生产工作创造有利的舆论氛围。
二是进一步抓好对项目职工的安全培训。
采取因人、因工种施教的方法,根据不同工种、文化程度和工作经历,采取不同的教学方法,满足不同层次学习人员的学习需求。
三是进一步加强培训队伍建设。
严格按照“教考分离”原则,切实把好培训考核关。
抓好师资队伍建设,完善制度加强管理。
高标准、高质量的完成公司培训任务。
四是进一步提高培训质量。
根据集团公司、公司关于安全教育培训工作的规定和要求,进一步加强对项目安全教育培训工作的组织领导、监督管理、检查考核。
同时,要进一步丰富教育培训的形式和手段,增强教育培训的科学性、针对性和时效性,严把培训考核质量关。
五是创建安全培训示范职工。
着重培育重视职工安全培训、安全意识强、创新能力高的员工。
推广这些职工的好经验、好做法,指导和督促项目其他员工向他们学习,全面落实安全培训工作,切实从源头上杜绝安全生产隐患。
篇二:
教师全员培训工作总结
xx县20XX年中小学教师继续教育全员培训
培训总结
(xx学校培训点)
20XX年8月10日,xx学校按照上级文件精神组织开展了马场镇20XX年暑期教师继续教育全员培训。
通过组织教师学习,使广大教师牢固树立现代教育思想,了解国际、国内教育改革与发展的动态,增强教育改革意识,以提高教师实施素质教育的能力和水平为重点,以提高教师整体素质、自觉遵循教育教学规律、掌握现代教学方法和现代教学手段、培养创新精神和实践能力为目标,坚持统筹安排、分类指导、按需施教、优质高效的原则,进一步明确目标,强化管理,确保教师继续教育工作正常开展,收到一定成效。
现将本次培训工作总结如下:
一、更新理念,明确目标——摆正继续教育的重要位置xx学校将教师继续教育列为学校工作中的重要任务,把提升教师整体素质作为推进素质教育的奠基工程,充分认识到全面实施教师继续教育是更新教师知识结构、转变教师教育理念、提高教师业务素质、提升教育教学水平和科研能力、促进教育事业发展的重要举措。
没有高质量的教师,就没有高质量的教育,在全镇全体教师中形成共识。
中心校把教师继续教育工作摆在学校工作的重要地位,落实措施保障,明确此次教师培训目标:
1、进一步实践全员培训模式,不断巩固、完善和提高。
2、提高教师的职业道德修养。
3、提高教师的理论素养。
学习课程改革的基本教育教学理
念,并能运用于课堂教学和课例评析。
4、提高教师的教育教学技艺。
教师要研究教学,聚焦课堂,不断提高教学技艺,从而提高教学质量。
创建富有个性的校园文化,营造良好的学习氛围。
二、强化管理——确保教师继续教育顺利开展
教师继续教育工作,是学校管理工作中的一个永恒主题,同时又是一个系统工程,强化管理,确保措施到位十分关键。
加强对教师继续教育的管理,强化各项措施落实,勇于探索具有特色的教师继续教育模式,是实现我校师资队伍建设工作目标的重要保证。
为此我们做到了:
1、加强教师继续教育工作的组织领导;
2、制定培训计划及撰写培训总结;
3、组织教师学习指定的内容,开展交流研训活动;
4、落实培训场地、时间、内容、主讲教师和培训设施;
5、负责对教师培训的检查、考核、登记学分。
三、培训过程——促进教师继续教育模式创新
1、实践教师全员培训模式
构建一个学习平台,这是促进教师专业发展的前提;整合三种学习方式:
个人自学研修、小组合作交流、这是实现教师专业发展的途径;
①为提高全体教师课堂教学实践能力,培养教师的教学实践智慧,努力提高课堂教学的有效性,学校开展了?
真情、智慧、和谐、有效?
课堂教学展示活动。
各交流组围绕?
课堂教学的有效性?
这一主线,积极开展教师交流研讨活动,分别?
磨?
出了代表组水平的一堂精品活动,受到了全体教师的好评。
②为提高教师的普通话业务素质,强化《普通话标准》中体现的教学意识,提倡要求?
学生会的教师先会?
,提高语文教师的朗读能力。
③为提高语文教师的作文素质,中心校进行了?
作文教学中的几个问题?
交流。
要求教师在本学期的教材中自选一篇或一段短文作品参考,对照作文理念,反思作文的教学过程。
④为加强检测评价的研究,提高小学数学教师的业务能力,组织全体数学教师进行了?
数学中的‘四基’?
培训,要求各位数学教师再次学习《数学课程标准》,研读教材,明确要求,然后写一份经验交流材料。
2、加强教师间的合作交流
认真组织好了?
交流研讨?
工作。
青年教师在有一位有高度事业心、责任心,具有丰富的教育、教学经验的骨干教师的带动下。
通过?
传帮带?
,互帮互学,在交流研讨中共同进步。
以小组合作的方式完成中心校安排的各种交流工作,通过小组交流研讨的方式,影响和带动了一大批年轻教师。
四、成效与反思——教师继续教育还将继续
回顾本次的暑期教师继续教育培训工作,在上级的高度重视和正确领导下,在教师的积极参与下,按要求完成本次的继续教育工作任务,取得一定成绩。
当然,培训还存在一些不容忽视的问题,如:
教师的理论学习仍要加强督促,教师的教育教学反思力度不够等,这些问题有待采取有效措施认真解决,确保教师继续教育工作稳步健康发展。
为了使今后培训工作真正能促进教师专业化发展,促进
学校教育教学工作的开展,我们必须继续以全面提高我镇教师的整体素质为核心,继续以年轻教师为培训重点,积极协调资金,增加外出培训的机会与次数,壮大骨干教师群体。
加强专项培训,提高教师的专业素质。
着眼于教师适应现代教育的综合素质的提高,不断开发培训内容、创建培训的新形式,把继续教育培训真正落到实处,使所有教师尽快走上专业发展的轨道。
xx学校20XX年8月28日
xx县20XX年中小学教师继续教育全员培训
培
训
总
结
(xx校培训点)
20XX年8月28日
篇三:
公司全员培训总结
公司全员培训总结
为认真贯彻落实公司及党委《20xx年全员培训工作方案》精神,全面提升员工的整体素质,确保实现全年的各项目标和任务,我分公司从元月份开始对分公司所有员工进行培训,大力弘扬“完善自我,追求卓越”的企业精神。
通过半年制度化、系统化的培训,分公司员工的职业道德、职业技能、职业纪律和职业责任得到了进一步加强,现将分公司全员培训的主要工作总结如下:
一、领导重视,组织健全,是全员培训取得成功的保证全员培训作为公司开展“创建学习型组织”活动的一个重要组成部分,是早日实现公司“三赢”和“五个一流”目标的重要手段。
分公司领导对培训工作非常重视,专门召开了各线路负责人会议,制定了培训方案和具体实施计划,成立了由分公司党支部书记为培训领导小组组长,各线路负责人及分公司相关管理人员为组员的全员培训工作领导小组。
要求各线路积极配合培训工作的展开,督促线路员工参加培训,责任到人,培训过程严格按照计划进行。
有了领导的支持和合理的培训计划做基础,整个培训过程中,员工积极响应,培训热情很高。
分公司共有22个小队,成立了5个学习小组。
今年分公司的全员培训主要由xxx、xxx等五位教员负责。
按照公司培训要求,我们认真编写了8篇教案,培训采取集中培训和自学相结合的形式,管理人员集中培训时间为25个课时,员工培训过程共开展了20场培训课,共60课时的课程,共有362名员工参加,参训人数达到了在岗人数的100%。
二、培训内容实在,形式多样,突出线路特点这次培训的教材以公司下发的《xxx基础知识读本》为主,针对不同的岗位讲授不同的内容,各取所需。
同时结合《没有任何借口》、《智慧集》、《群星谱》等书籍等作为补充教材,对员工进行职业道德、职业纪律、职业技能的培训,进行政策法规的学习,丰富教学的内容。
另外结合“星级小队评比”“百日安竞赛”“文明创建”等一系列安全生产活动,为营造良好的活动氛围。
分公司还为各线路定做了针对这些竞赛评比的板报,很好的宣传安全生产意识,让安全行车更加深入每位驾驶员心里。
在培训授课中,教员还买来电教碟片,通过生动的画面,详细的介绍交通法规,讲究职业道德,提高服务质量,并结合一个个真实的案例,给员工分析事故原因,教育大家规范行车,减少事故和违章的发生。
xxx、xxx路是分公司所属的两条文明创建线路,为更好地服务于乘客,提高员工的职业道德,继续落实和深化公交文明创建,“五一”节前,分公司特邀xxx路行风评议员、市委党校教授xxx来到xxx会议室,为分公司全体驾驶员上了一堂别开生面的服务技巧培训课。
xxx教授采用以身说法的形式,将他平时乘坐公交车时留意观察到的部分驾驶员不文明服务现象和乘客中的几种不文明乘车、不诚信投币等行为,作了深入浅出的分析,同时针对分公司所属的空调车线路遇到的一些新情况,他从服务者的角度提出了几套切实可行的解决办法,让司机们大受裨益。
课后严教授还与驾驶员进行了互动交流,现场回答司机们的提问,收得了很好的效果。
三、严格考核,结合文明创建工作检验培训成果半年的培训过程中,分公司培训领导小组不定期的对各线路的培训工作进行考核,抽查员工的学习笔记及学习效果。
培训结束后,6月初我们开始进行全员培训考试。
我们将考试时间定在6月7、8号两天分上下午进行,做到紧张有序。
理论考试分为公共知识部分和专业知识部分,理论考试统一使用集团教育培训中心拟定的试卷,考试成绩和员工的绩效挂钩,这次培训考试的参考率及合格率均达到100%。
在理论考试中,有几名员工的试卷在论述题的回答上,通过详实、客观的语言阐述了自己的思想,获得了满分的好成绩。
分公司在考试结束后,从试卷中选取了几分具有代表性的试卷送到集团参展。
通过全员培训的学习,员工在职业道德,职业技能、职业纪律和职业责任四个方面有了很大的进步,在培训的半年中,分公司的各项竞赛活动也开展得有声有色。
xxx路以小队竞赛为契机,以安全生产为目的,每个小队长自发地向其他小队发起挑战书和应战书,形成良好的竞争氛围。
线路“青年文明号”司机xxx和xxx还在公司组织的技术比武中分获综
合成绩第一、二名。
xxx路结合文明创建工作,积极做好车厢文化,他们收集一些警句格言,做成标语,固定在车厢内醒目的位置,营造良好的文化氛围,突出xxx路校园文化共建线的这一特点。
xxx、xxx等线路结合全员培训,在线路员工中开展职工篮球、足球对抗赛,卡拉ok比赛等一系列文体活动,通过活动的开展,加强了企业员工凝聚力和向心力,提高了员工的集体意识,培养了员工敬业爱岗的精神。
四、存在的问题和建议本次培训工作虽说做了一定的工作,取得了许多进步,但离公司的目标还有差距。
总结过去是为了更好的做好今天和明天的工作,在本次全员培训工作中,主要存在的问题如下:
1、培训的内容在理论和实践相结合上还有一定差距。
2、培训对象的针对性不强,内容形式还有待充实。
3、个别员工对培训的意义认识不足,对培训重视不够。
建议在今后的全员培训中,增强对创新精神和敬业精神的培养,增强培训工作和培训内容的针对性、实效性,强化培训纪律要求。
加强各个分公司在培训工作中的经验交流,可以实行换教制度,各个分公司的教员可以到不同的分公司任教,实现资源共享,最大限度的发挥人才优势。
全员培训工作是一项长期、艰巨的任务,关系到公司未来的发展,任重而道远,今后分公司全体员工应发扬与时俱进、务实创新的精神,进一步做好此项工作,使分公司的全员培训工作再上新台阶。