监理合同背诵知识点口诀版.docx

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监理合同背诵知识点口诀版

第一章建设工程合同管理法律制度。

第一节合同管理任务和方法。

一、招标采购阶段的管理任务和方法。

（一）开展建设工程项目招标采购的总体策划。

（二）根据标准文本编制招标文件和合同条件。

（三）细化项目参建各方相关的合同界面管理。

参建各方之间的界面关系包括：

工作范围界面、风险界面、组织界面、费用界面、进度界面等。

【口诀】范风组费进。

（四）合理选择适合建设工程铁蛋的合同计价方式。

二、合同签订及履行阶段的管理任务和方法。

（一）组织做好合同评审工作。

合同评审主要包括下列内容：

【口诀】法规理行严完过风。

（1）合法性、合规性评审。

（2）合理性、可行性评审。

（3）合同严密性、完整性评审。

（4）与产品或过程有关要求的评审。

（5）合同风险评估。

（二）制定完善的合同管理制度和实施计划。

合同实施计划应包括：

【口诀】总分保（总分包）。

（1）合同实施总体安排。

（2）合同分解与管理策划。

（3）合同实施保证体系的建立。

（三）落实细化合同交底工作。

合同交底应包括下列内容：

【口诀】内问计责风（内问记者疯）。

（1）合同的主要内容。

（2）合同订立过程中的特殊问题及合同待定问题。

（3）合同实施计划及责任分配。

（4）合同实施的主要风险。

（5）其他应进行交底的合同事项。

（四）及时进行合同跟踪、诊断和纠偏。

（五）灵活规范应对处理合同变更问题。

（六）开发和应用信息化合同管理系统。

（七）正确处理合同履行中的索赔和争议。

（八）开展合同管理评价与经验教训总结。

合同总结报告应包括下列内容：

【口诀】立行管重他（理性观众他）。

（1）合同订立情况评价。

（2）合同履行情况评价。

（3）合同管理工作评价。

（4）对本项目有重大影响的合同条款评价。

（5）其他经验和教训等。

（九）倡导构建合同各方合作共赢机制。

第二节合同管理相关法律基础。

一、合同法律关系。

（一）合同法律关系的构成。

法人应当有自己的名称、组织机构、住所、财产或者经费。

【口诀】名机住财经。

二、代理关系。

（一）代理的概念和特征。

（二）代理的种类。

委托代理授权采用书面形式的，授权委托书应当载明代理人的姓名或者名称、代理事项、权限和期间，并由被代理人签名或者签章。

【口诀】名事权期（名师全齐）。

（三）无权代理。

无权代理包括以下三种情况：

【口诀】没超中（没超重）。

（1）没有代理权而为的代理行为。

（2）超越代理权限而为的代理行为。

（3）代理权终止后的代理行为。

（四）代理关系的终止。

三、民事责任。

（一）民事责任的概念和承担方式。

承担民事责任的方式主要有：

【口诀】停排消返恢，修履赔约誉。

（1）停止侵害。

（2）排除妨碍。

（3）消除危险。

（4）返还财产。

（5）恢复原状。

（6）修理、重做、更换。

（7）继续履行。

（8）赔偿损失。

（9）支付违约金。

（10）消除影响、恢复名誉。

（11）赔礼道歉。

（二）民事责任的承担原则。

（三）监理单位的民事责任。

（四）建设工程合同的违约责任。

第三节合同担保。

一、担保的概念。

二、担保方式。

（一）保证。

保证合同应包括以下内容：

【口诀】类额期，方范期。

（1）被保证的主债权种类、数额。

（2）债务人履行债务的期限。

（3）保证的方式。

（4）保证担保的范围。

（5）保证的期间。

（6）双方认为需要约定的其他事项。

保证的范围包括：

主债权及利息、违约金、损害赔偿金及实现债权的费用。

【口诀】主息违偿费。

（二）抵押。

（三）质押。

（四）留置。

（五）定金。

三、保证在建设工程中的应用。

第四节工程保险。

一、保险与保险合同。

二、工程建设涉及的主要险种。

三、保险合同管理。

第二章建设工程勘察设计招标。

第一节工程勘察设计招标特征及方式。

一、工程勘察设计招标特征。

二、工程勘察设计招标方式。

第二节工程勘察设计招标主要工作内容。

一、工程勘察设计招标应具备的条件。

【口诀】主体手续钱资料。

（1）招标人已经依法成立。

（2）按照国家有关规定需要履行项目审批、核准或备案手续的，已经审批、核准或备案。

（3）勘察设计有相应资金或者资金来源已经落实。

（4）所必需的勘察设计基础资料已经收集完成。

（5）法律法规规定的其他条件。

二、招标公告和投标邀请书。

三、勘察设计投标人资格审查。

四、工程勘察设计招标文件的编制。

（一）勘察设计招标文件的内容及要求。

勘察设计招标文件应当包括下列内容：

。

【口诀】勘察设计：

招须评款要投他。

施工：

招须评款单图投他。

工程总承包：

招须评款要提投他。

（1）招标公告或投标邀请书。

（2）投标人须知。

（3）评标办法。

（4）合同条款及格式。

（5）发包人要求。

（6）投标文件格式。

（7）投标人须知前附表规定的其他资料。

发包人要求通常包括但不限于以下内容：

【口诀】勘规果财便备他。

（1）勘察或设计要求。

（2）适用规范标准。

（3）成果文件要求。

（4）发包人财产清单。

（5）发包人提供的便利条件。

（6）勘察人或设计人需要自备的工作条件。

（7）发包人的他要求。

（二）工程勘察设计服务及范围要求。

勘查和设计范围包括工程范围、阶段范围和工作范围。

【口诀】程阶作。

勘察的“阶段范围”包括工程建设程序中的可行性研究勘察、初步勘察、详细勘察、施工勘察等阶段中的一个或多个阶段。

【口诀】勘可初详施。

设计的“阶段范围”包括工程建设程序中的方案设计、初步设计、扩大初步（招标）设计、施工图设计等阶段中的一个或多个阶段。

【口诀】设方初扩施。

（三）提出对投标文件的要求。

工程勘察、设计投标文件应包括如下内容：

。

【口诀】勘察设计：

函法联金费资纲案。

资格预审：

法联基财类项诉仲。

材料采购：

函法联金偏项，资质技相其他。

（1）投标函及投标函附录。

（2）法定代表人身份证明或授权委托书。

（3）联合体协议书。

（4）投标保证金。

（5）勘察或设计费用清单。

（6）资格审查资料。

（7）勘察纲要或设计方案。

（8）投标人须知前附表规定的其他资料。

投标文件应当对招标文件有关勘察设计服务期限、发包人要求、招标范围、投标有效期等实质性内容作出响应。

【口诀】限要范效。

（四）联合体和分包的规定。

（五）投标保证金的规定。

（六）招标文件的澄清。

五、组织勘察现场。

第三节工程勘察设计开标和评标。

一、工程勘察设计的开标。

二、工程勘察设计的评标。

建设工程勘察设计评标，应当以投标人的业绩、信誉和勘察、设计人员的能力以及勘察、设计方案的优劣为依据综合评定，通常采用综合评估法。

【口诀】业信能案。

1、初步评审。

【口诀】形资响。

（1）形式评审。

（2）资格评审。

（3）响应性评审。

2、详细评审。

【口诀】资案报他。

（1）资信业绩。

（2）勘察纲要或设计方案。

（3）投标报价。

（4）其他因素。

应按得分由高到低的顺序推荐中标候选人，或根据招标人授权直接确定中标人。

如综合评分相等时，以投标报价低的优先；投标报价也相等的，以勘察纲要或设计方案得分高的优先；如果勘察纲要或设计方案得分也相等，则按照评标办法前附表的规定确定中标候选人顺序。

【口诀】勘察设计：

评投纲案附。

施工最低评标价法：

评投自。

施工综合评估法：

评投自。

设备材料综合评估法：

价技商服。

三、确定中标人及签订合同。

第三章建设工程施工招标及工程总承包招标。

第一节工程施工招标方式和程序。

一、工程施工招标方式。

二、工程施工招标程序。

施工招标文件包括下列内容：

。

【口诀】勘察设计：

招须评款要投他。

施工：

招须评款单图投他。

工程总承包：

招须评款要提投他。

（1）招标公告或投标邀请书。

（2）投标人须知。

（3）评标办法。

（4）合同条款及格式。

（5）工程量清单。

（6）图纸。

（7）技术标准和要求。

（8）投标文件格式。

（9）投标人须知前附表规定的其他材料。

其中，投标人须知包括前附表、正文和附表格式3部分。

前附表针对招标工程列明正文中的具体要求，明确新项目的要求、招标程序中主要工作步骤的时间安排、对投标书的编制要求等内容。

【口诀】项步编（想部编）。

正文有：

【口诀】总招投投开，评授重纪他。

（1）总则。

（2）招标文件。

（3）投标文件。

（4）投标。

（5）开标。

（6）评标。

（7）合同授予。

（8）重新招标和不再招标。

（9）纪律和监督。

（10）需要补充的其他内容。

附表格式是招标过程中用到的标准化格式，包括：

开标记录表、问题澄清通知书格式、中标通知书格式和中标结果通知书格式。

【口诀】开问中中。

资格审查报告一般包括以下几个内容：

【口诀】基名澄评他。

（1）基本情况和数据表。

（2）资格审查委员会名单。

（3）澄清、说明、补正事项纪要等。

（4）评分比较一览表的顺序。

（5）其他需要说明的问题。

主持人按下列程序进行开标：

【口诀】纪名名密顺，底开签结束。

（1）宣布开标纪律。

（2）公布在投标截止时间前递交投标文件的投标人名称，并点名确认投标人是否派人到场。

（3）宣布开标人、唱标人、记录人、监标人等有关人员姓名。

（4）检查投标文件的密封情况。

（5）确定并宣布投标文件开标顺序。

（6）设有标底的，公布标底。

（7）按照宣布的开标顺序当众开标，公布投标人名称、标段名称、投标保证金的递交情况、投标报价、质量目标、工期及其他内容，并记录在案。

（8）投标人代表、招标人代表、监标人、记录人等有关人员在开标记录上签字确认。

（9）开标结束。

第二节投标人资格审查。

一、标准资格预审文件的组成。

资格预审申请文件的内容包括：

。

【口诀】勘察设计：

函法联金费资纲案。

资格预审：

法联基财类项诉仲。

材料采购：

函法联金偏项，资质技相其他。

（1）法定代表人身份证明或授权委托书。

（2）联合体协议书。

（3）申请人基本情况表。

（4）近年财务状况。

（5）近年完成的类似项目情况表。

（6）正在施工的和新承接的项目情况表。

（7）近年发生的诉讼及仲裁情况。

（8）其他资料。

二、资格预审公告【口诀】条概范申法获递。

（一）招标条件。

（二）项目概况与招标范围。

（三）对申请人的资格要求。

（四）资格预审方法。

（五）资格预审文件的获取。

（六）资格预审文件的递交。

三、资格审查办法。

（一）合格制。

初步审查的因素一般包括：

。

【口诀】资格预审初步审查：

名章格，联证他。

施工评标形式评审：

名章格，联价他。

（1）申请人的名称。

（2）申请函的签字盖章。

（3）申请文件的格式。

（4）联合体申请人。

（5）资格预审申请文件的证明材料。

（6）其他审查因素。

详细审查因素主要包括：

。

【口诀】资格预审详细什哈因素：

营可资财业信经他。

施工评标最低评标价法：

营可资财业信经他。

（1）申请人的营业执照。

（2）安全生产许可证。

（3）资质。

（4）财务。

（5）业绩。

（6）信誉。

（7）项目经理资格。

（8）其他要求。

第三节施工评标办法。

一、最低评标价法。

（一）评标方法。

【口诀】勘察设计：

评投纲案附。

施工最低评标价法：

评投自。

施工综合评估法：

评投自。

设备材料综合评估法：

价技商服。

经评审的投标价相等时，投标报价低的优先，投标报价也相等的，由招标人自行确定。

（二）评审标准。

1、初步评审标准。

（1）形式评审标准。

【口诀】资格预审初步审查：

名章格，联证他。

施工评标形式评审：

名章格，联价他。

1）投标人的名称。

2）投标函的签字盖章。

3）投标文件的格式。

4）联合体投标人。

5）投标报价的唯一性。

6）其他评审因素。

（2）资格评审标准。

【口诀】详细什哈因素：

营可资财业信经他。

最低评标价法：

营可资财业信经他。

1）营业执照。

2）安全生产许可证。

3）资质等级。

4）财务状况。

5）类似项目业绩。

6）信誉。

7）项目经理。

8）其他要求。

（3）响应性评审标准。

（4）施工组织设计和项目管理机构评审标准。

2、详细评审标准和评审因素。

详细评审标准和评审因素一般包括：

单价遗漏、付款条件等。

（三）评审程序。

二、综合评估法。

（一）评标方法。

【口诀】勘察设计：

评投纲案附。

施工最低评标价法：

评投自。

施工综合评估法：

评投自。

设备材料综合评估法：

价技商服。

综合评分相等时，以投标报价低的优先；投标报价也相等的，由招标人自行确定。

（二）评审标准。

（三）评标程序。

第四节工程总承包招标。

一、标准设计施工总承包招标文件组成及适用范围。

二、工程总承包招标程序。

（一）编制招标文件。

标准设计施工总承包招标包括下列内容：

。

【口诀】勘察设计：

招须评款要投他。

施工：

招须评款单图投他。

工程总承包：

招须评款要提投他。

（1）招标公告或投标邀请书。

（2）投标人须知。

（3）评标办法。

（4）合同条款及格式。

（5）发包人要求。

（6）发包人提供的资料。

（7）投标文件格式。

（8）投标人须知前附表规定的其他材料。

第四章建设工程材料设备采购招标。

第一节材料设备采购招标特点及报价方式。

一、材料设备采购招标特点。

二、材料设备采购招标投标报价方式。

第二节材料采购招标。

一、材料采购招标方式和资格要求。

二、材料采购招标文件的编制。

对于非实质性要求和条件，应规定允许偏差的最大范围、最高项数，以及对这些偏差进行调整的方法。

【口诀】材料采购招标文件的编制：

范项调。

承包人完成部分施工图设计：

范限数限。

施工合同保修期：

范限任（返现人）。

材料采购投标文件应包括下列内容：

。

【口诀】勘察设计：

函法联金费资纲案。

资格预审：

法联基财类项诉仲。

材料采购：

函法联金偏项，资质技相其他。

（1）投标函及投标函附录。

（2）法定代表人身份证明或授权委托书。

（3）联合体协议书。

（4）投标保证金。

（5）商务业技术偏差表。

（6）分项报价表。

（7）资格审查资料。

（8）投标材料质量标准。

（9）技术支持资料。

（10）相关服务计划。

（11）投标人须知前附表规定的其他资料。

三、材料采购的评标。

第三节设备采购招标。

一、设备招标供货及服务要求。

二、设备招标工作要点。

三、设备采购的评标。

（一）综合评估法。

综合评价值相同的，将依照第一级评价因素价格、技术、商务、服务的优先次序，根据其评价值高低进行排序。

【口诀】勘察设计：

评投纲案附。

施工最低评标价法：

评投自。

施工综合评估法：

评投自。

设备材料综合评估法：

价技商服。

（二）评标价法。

该方法是在评标价的基础上，进一步加上一定运行年限内的费用作为评审价格。

这些以贴现指计算的费用包括：

【口诀】燃备维残。

（1）估算寿命期内所需的燃料消耗费。

（2）估算寿命期内所需备件及维修费用。

（3）估算寿命期残值。

该方法体现了考虑交货、安装指导、运行、维护等设备全寿命期的费用最小原则。

第五章建设工程勘察设计合同管理。

第一节工程勘察合同订立和履行管理。

一、建设工程勘察合同文本的构成。

九部委勘查合同文本由通用合同条款、专用合同条款和合同附件格式构成。

除专用合同条款另有约定外，解释合同文件的优先顺序如下：

。

【口诀】勘察：

发单纲。

设计：

发单案。

工程总承包：

发承单。

（1）合同协议书.。

（2）中标通知书。

（3）投标函及投标函附录。

（4）专用合同条款。

（5）通用合同条款。

（6）发包人要求。

（7）勘察费用清单。

（8）勘察纲要。

（9）其他合同文件。

二、建设工程勘察合同的内容和合同当事人。

三、建设工程勘察合同履行管理。

除专用合同条款另有约定外，发包人应在合同签订后14天内，将发包人代表的姓名、职务、联系方式、授权范围和授权期限书面通知勘察人。

【口诀】发包人代表：

姓职联范期（星之恋泛起）。

EPC业主代表：

名地职权期（名地址全齐）。

第二节工程设计合同订立和履行管理。

一、建设工程设计合同文本的构成。

除专用合同条款另有约定外，解释合同文件的优先顺序如下：

。

【口诀】勘察：

发单纲。

设计：

发单案。

工程总承包：

发承单。

（1）合同协议书。

（2）中标通知书。

（3）投标函及投标函附录。

（4）专用合同条款。

（5）通用合同条款。

（6）发包人要求。

（7）设计费用清单。

（8）设计方案。

（9）其他合同文件。

二、建设工程设计合同的内容和合同当事人。

三、建设工程设计合同履行管理。

第六章建设工程施工合同管理。

第一节施工合同标准文本。

一、施工合同标准文本概述。

二、标准施工合同的组成。

标准施工合同提供了通用条款、专用条款和签订合同时采用的合同附件格式。

（一）通用条款。

（二）专用条款。

（三）合同附件格式。

1、合同协议书。

【口诀】合同协议书：

名段价，期质经。

中标通知书：

段价期质经。

投标函附录：

经期陷分调。

（1）发包人和承包人的名称。

（2）施工的工程或标段。

（3）签约合同价。

（4）合同工期。

（5）质量标准。

（6）项目经理的人选。

2、履约担保。

3、预付款担保。

三、简明施工合同。

第二节施工合同有关各方管理职责。

一、合同当事人。

二、监理人。

第三节施工合同订立。

一、标准施工合同文件。

中标通知书是招标人接受中标人的书面承诺文件，具体写明。

【口诀】合同协议书：

名段价，期质经。

中标通知书：

段价期质经。

投标函附录：

经期陷分调。

（1）承包的施工标段。

（2）中标价。

（3）工期。

（4）工程质量标准。

（5）中标人的项目经理名称。

二、订立合同时需要明确的内容。

如果承包人有专利技术且有相应的设计资质，可能约定由承包人完成部分施工图设计。

此时也应明确承包人的设计范围、提交设计文件的期限、数量，以及监理人签发图纸修改的期限等。

【口诀】材料采购招标文件的编制：

范项调。

承包人完成部分施工图设计：

范限数限。

施工合同保修期：

范限任（返现人）。

价格调整公式中的各可调因子、定值和变值权重，以及基本价格指数及其来源在投标函附录价格指数和权重表中约定，以基准日的价格为准，因此赢在合同调价条款中予以明确。

三、明确保险责任。

四、发包人义务。

五、承包人义务。

六、监理人职责。

第四节施工合同履行管理。

一、合同履行涉及的几个时间期限。

保修期自实际竣工日起算，发包人和承包人按照有关法律、法规的规定，在专用条款内约定工程质量保修范围、期限和责任。

【口诀】材料采购招标文件的编制：

范项调。

承包人完成部分施工图设计：

范限数限。

施工合同保修期：

范限任（返现人）。

二、施工进度管理。

三、施工质量管理。

四、工程款支付管理。

五、施工安全管理。

六、变更管理。

七、不可抗力。

八、索赔管理。

九、违约责任。

十、竣工验收管理。

十一、缺陷责任期管理。

第七章建设工程总承包合同管理。

第一节工程总承包合同特点。

设计施工总承包合同的合同文件组成与标准施工合同相同，也是由协议书、通用条款和专用条款组成。

一、设计施工总承包合同方式的优点。

二、设计施工总承包合同方式的不足。

第二节工程总承包合同有关各方管理职责。

一、发包人义务。

二、承包人义务。

三、监理人职责。

第三节工程总承包合同订立。

一、设计施工总承包合同文件。

（一）合同文件的组成。

【口诀】勘察：

发单纲。

设计：

发单案。

工程总承包：

发承单。

（1）合同协议书。

（2）中标通知书。

（3）投标函及投标函附录。

（4）专用条款。

（5）通用合同条款。

（6）发包人要求。

（7）承包人建议书。

（8）价格清单。

（9）其他合同文件。

（二）几个文件的含义。

1、发包人要求。

（1）功能要求。

（2）工程范围。

（3）工艺安排或要求。

（4）时间要求。

（5）技术要求。

（6）竣工试验。

（7）竣工验收。

（8）竣工后试验（如有）。

（9）文件要求。

（10）工程项目管理规定。

（11）其他要求。

2、承包人建议书。

承包人建议书是对“发包人要求”的响应文件，包括：

【口诀】设设分错。

（1）承包人的工程设计方案和设备方案的说明。

（2）分包方案。

（3）对发包人要求中的错误说明等内容。

3、价格清单。

4、知识产权。

二、订立合同时需要明确的内容。

通用条款中给出两种选择的项目（七项）

项目

选项一

选项二

施工场地的专用和临时道路的通行权，取得场外设施的权利

发包人负责办理，并承担费用

承包人负责办理并承担费用

对待发包人要求中的错误

无条件补偿条款

有条件补偿条款

工程材料和设备的提供方

承包人包工包料

发包人负责提供主材料和工程设备的包工部分包料

施工设备和临时工程

发包人不提供

发包人提供部分

计日工和暂估价的补偿方式

已包含在合同价格内，不另行考虑

实际发生费用另行补偿

不可预见物质条件的风险承担

承包人承担

发包人承担

竣工后试验谁来负责

发包人负责

承包人负责

无论承包人复核时发现与否，由于以下资料的错误，导致承包人增加费用和（或）延误的工期，均由发包人承担，并向承包人支付合理利润：

【口诀】始能艺检核。

1）发包人要求中引用的原始数据和资料。

2）对工程或其任何部分的功能要求。

3）对工程的工艺安排或要求。

4）试验和检验标准。

5）除合同另有约定外，承包人无法核实的数据和资料。

三、履约担保。

四、保险责任。

（一）承包人办理保险。

（1）设计和工程保险：

设计责任险、建筑工程一切险、安装工程一切险。

（2）第三者责任保险：

缺陷责任期终止证书前一直有效。

（3）工伤保险：

工伤保险、人身意外保险。

（4）其他保险：

承包人应为其施工设备、进场的材料和工程设备等办理保险。

（二）发包人办理保险：

工伤保险和人身意外伤害保险。

第四节工程总承包合同履行管理。

一、承包人现场查勘。

二、承包人提交实施项目的计划。

三、开始工作。

四、设计工作的合同管理。

五、工程进度管理。

六、合同价款与工程款支付管理。

七、合同变更的管理。

八、合同的索赔管理。

九、违约责任。

十、竣工验收的合同管理。

十一、缺陷责任期管理。

十二、合同争议的解决。

第八章建设工程材料设备采购合同管理。

第一节材料设备采购合同特点及分类。

一、材料设备采购合同的概念。

二、材料设备采购合同的特点。

三、材料设备采购合同的分类。

（一）按照标的不同的分类。

1、材料采购合同。

2、设备采购合同。

（二）按照履行时间不同的分类。

1、即时买卖合同。

2、非即时买卖合同【口诀】样试交款。

（1）货样买卖。

（2）试用买卖。

（3）分期交付买卖。

（4）分期付款买卖。

（三）按照合同订立方式不同的分类。

1、竞争买卖合同。

2、自由买卖合同。

四、九部委材料、设备采购合同文本的构成。

九部委材料、设备采购合同文本均由通用合同条款、专用合同条款和合同附件格式构成。

除专用合同条款另有约定外，材料采购合同解释合同文件的优先顺序如下：

。

【口诀】材料：

偏供分详务。

设备：

偏供分详务。

（1）合同协议书。

（2）中标通知书。

（3）投标