秋福师《人力资源管理学》在线作业一8.docx
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秋福师《人力资源管理学》在线作业一8
【奥鹏】[福建师范大学]福师《人力资源管理学》在线作业一
试卷总分:
100得分:
100
第1题,()着眼于长远目标,是指员工为今后发展而进行的一系列培训活动,它可以帮助员工更好地适应新技术、市场和工作变化带来的挑战,提高员工向未来职位流动的能力和员工的可雇佣性。
A、开发
B、培训
C、教育
D、学习
第2题,()是指了解员工需要参加何种培训的过程,这里的需要包括企业的需要和员工本人的需要,一般以前者为主,但也要引发后者才能使培训有效。
A、确立目标
B、设计培训计划
C、培训需求分析
D、实验培训
第3题,()是工作分析人员通过结构化的问卷要求任职者和他们的主管以书面形式记录有关工作分析的信息。
A、访谈法
B、观察法
C、问卷调查法
D、职位分析问卷法
第4题,()是人力资源管理的基本工具。
A、工作说明
B、工作分析
C、工作规范
D、绩效评估
第5题,岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了()
A、坚实基础
B、必要条件
C、基本依据
D、必要前提
第6题,员工获得的一切形式的报酬可称为()
A、薪资
B、物品
C、薪酬
D、福利
第7题,()是指由于员工完成某项任务(常常以金钱作为基数单位)而获得的一定比例的金钱。
A、工资
B、报酬
C、佣金
D、福利
第8题,()就是指员工的绩效不只是由他的上级主管予以评估,同时还应由他的下属、同事以及客户,分别从不同的立场和角度加以评估。
A、多方面反馈
B、互相反馈
C、立体反馈
D、360度绩效反馈
第9题,传统人事考核和现代绩效考核在下面哪些方面是不同的。
A、方法
B、目的
C、上级主管的地位
D、员工的权利
E、结果
B,C,D,E
第10题,人员招聘有哪些程序?
A、确定招聘需求
B、制定招聘计划
C、准备招聘信息
D、实施招聘活动
B,C,D
第11题,影响员工培训的外部因素有()
A、政府
B、政策法规
C、经济发展水平
D、科学技术发展水平
E、工会
F、劳动力市场
B,C,D,E,F
第12题,马斯洛认为人的需要可以分为:
A、生理需要
B、安全需要
C、社交需要
D、尊重需要
E、自我实现的需要
B,C,D,E
第13题,人力资源需求的预测技术有()
A、经理判断法
B、趋势分析法
C、工作分析法
D、比例分析法
B,C,D
第14题,用人单位内部劳动定员规则的内容包括()
A、劳动合同管理制度
B、劳动纪律
C、劳动定员定额规则
D、劳动岗位规范制定规则
E、劳动安全卫生制度和其他制度
B,C,D,E
第15题,我国人力资源管理人员遇到的主要问题是()
A、管理质量
B、培训需求和培训政策、员工发展
C、员工高流失率与员工保留
D、组织对人力资源管理的认同/缺少对组织的支持
E、薪酬和福利政策及系统
F、政府政策/法律变化
B,C,D,E,F
第16题,人力资源过剩的解决办法有()
A、限制雇佣
B、减少工作时间
C、鼓励提前退休
D、减少工资或限制工资增长
E、工作轮换或工作分享
F、裁员
B,C,D,E,F
第17题,薪酬可以包括()
A、基本工资
B、奖金
C、绩效工资
D、劳动分红
E、福利
B,C,D,E
第18题,非直接报酬主要可以分为哪几个部分?
A、公共福利
B、个人福利
C、有偿假期
D、生活福利
B,C,D
第19题,工作时间的种类分为()
A、标准工作时间
B、计件工作时间
C、综合计算工作时间
D、不定时工作时间
E、缩短工作时间
B,C,D,E
第20题,哪些环境的变化对人力资源管理产生了影响。
A、经济全球化
B、技术创新加快
C、市场不稳定性因素
D、竞争者的增加
B,C,D
第21题,在培训需求信息收集中,观察法比较适合对()进行调查
A、技术工作人员
B、管理工作人员
C、生产作业人员
D、销售工作人员
E、服务性工作人员
E
第22题,关键性岗位是工资调查的主要对象。
关键性岗位有以下特点:
A、在企业中具有关键作用的岗位
B、在企业的报酬系统中具有代表性的岗位
C、在企业中该岗位有众多员工
D、在企业中相对流动性较强的岗位
C,D
第23题,有效的招聘活动取决于()
A、申请人实际获得该职位的可能性。
B、申请空缺职位的因素;
C、申请人的资格条件
D、用人单位的人才需求
B,C
第24题,评价培训阶段主要可以分哪几个步骤?
A、确定标准
B、受训者测试
C、培训控制
D、针对标准评价培训结果
E、评价结果的转移
B,C,D,E
第25题,关于借助中介,下列说法正确的是()
A、各类人才交流中心、职业介绍所、劳动力就业服务中心等都是中介机构
B、中介机构承担着双重角色:
既为单位择人,也为求职者择业
C、借助中介机构,单位与求职者均可获得大量的信息,同时也可传播各自的信息
D、中介机构通过定期或不定期地举行交流会,使得供需双方面对面地进行商谈,缩短了招聘与应聘的时间
B,C,D
第26题,人力资源短缺的解决办法有()
A、充分有效地利用员工
B、增加雇佣,补充人力资源不足
C、减少对人力资源的需求
D、增加人力资源的需求
B,C
第27题,企业中参与培训与开发的角色主要有()
A、最高领导层
B、人力资源部
C、职能部门
D、员工
B,C,D
第28题,跨国企业的员工来源有()
A、母公司员工
B、东道国员工
C、第三国员工
D、本国员工
B,C
第29题,劳动合同是劳动关系当事人自愿制定的,只要双方自主自愿就可以,不以法律为依据
A、错误
B、正确
第30题,在绩效面谈中,反馈的信息应该"去伪存真",这体现了有效信息反馈所具有的真实性
A、错误
B、正确
第31题,为了保持企业产品的市场竞争力,应进行成本与收益的比较,通过了解竞争对手的人工成本状况,决定本企业的薪酬水平
A、错误
B、正确
第32题,所谓人力资源规划是指组织为了实现其目标,不断地审视其人力资源需求的变化以确保在组织需要时能够获得一定数量的具有一定知识和技能要求的人力资源的一个系统过程。
A、错误
B、正确
第33题,集体合同是用人单位与本单位职工根据法律、法规、规章的规定,就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、职业培训、保险福利等事项,通过集体协商签订的书面协议
A、错误
B、正确
第34题,在劳动力市场中,企业与劳动者均为享有经济主权的市场主体
A、错误
B、正确
第35题,头脑风暴法热身阶段的目的是创造一种自由、宽松、祥和的氛围
A、错误
B、正确
第36题,人力资源规划在人力资源管理中不重要。
A、错误
B、正确
第37题,人力资源管理的基础工作是人力资源计划
A、错误
B、正确
第38题,公平竞争的晋级规定属于培训激励制度的基本内容
A、错误
B、正确
第39题,人才资源等同于劳动力。
A、错误
B、正确
第40题,适当拉开员工之间的薪酬差距体现了对员工具有激励性原则
A、错误
B、正确
第41题,人员招聘的任务就是将满足组织岗位空缺需要的并具有一定岗位技能的人员吸引到组织中来。
A、错误
B、正确
第42题,参加招聘会的主要步骤是:
①准备展位;②准备资料和设备;③招聘人员的准备;④与协作方沟通联系;⑤招聘会的宣传工作;⑥招聘会后的工作。
下列排序正确的是①⑥③④⑤②
A、错误
B、正确
第43题,从人力资源管理的角度来看,激励的核心作用是提高企业的竞争力。
A、错误
B、正确
第44题,工作所需的能力是有效的招聘信息应该包括的一个信息。
A、错误
B、正确
第45题,绩效标准是用来衡量员工在某一时期内绩效的好坏,并且用来引导和提高员工的工作积极性的。
A、错误
B、正确
第46题,传统的人事管理与现代人力资源管理在对员工的态度上是没有区别的。
A、错误
B、正确
第47题,人力资源规划的预测应包括人力资源需求预测和人力资源供给预测,二者的差额就是组织对人力资源的需要。
A、错误
B、正确
第48题,人力资源是指推动社会发展和经济运转的人的劳动能力。
A、错误
B、正确
第49题,绩效评估是提高组织管理效率及改进工作的重要手段。
A、错误
B、正确
第50题,内部劳动规则是由用人单位和劳动者协商一致订立的,这是内部劳动规则特点之一
A、错误
B、正确