强烈推荐35KV变电所电气安装及调试项目施工组织设计施工方案.docx
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强烈推荐35KV变电所电气安装及调试项目施工组织设计施工方案
***公司安装调试施工组织设计
1、编制依据
1）本工程依据***市供电公司营销（2010）16号《关于关于***2010年百万元以上业扩工程可研审查意见的批复》
2）***市***路10kv及以下线路改造工程电气施工图进行编制。
3）《电力建设施工及验收规范（建筑工程篇）》；
6）《电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范》
2、设计范围
1）***路10kv及以下供电工程改造
3、工程概况及特点
3.1工程概况
3.1.1工程简述
为了满足城市建设***CBD商务中心及***大厦用电的需要，报装容量已达到13461kva，现有的配电网络无法满足容量输配，将原有的***路10kv单回线路，改造成为10kv双回线路，两路电源均取自于***变电所。
3.1.2工程建设规模
10KV架空线路1.56km，导线型号：
JKLYJ-10KV-240绝缘导线。
0.4KV线路：
0.78km，导线型号JKLYJ-1KV-150绝缘导线。
敷设10kVYJV228.715-3*400电力电缆0.6km。
配变工程：
新建二进六出10KV环网柜1座。
钢管杆4基，混凝土单杆7基。
3.1.3工程承包范围
10KV架空线路1.56km，0.4KV线路：
0.78km，敷设10kVYJV228.715-3*400电力电缆0.6km。
配变工程：
新建二进六出10KV环网柜1座。
钢管杆4基，混凝土单杆7基。
委建单位:
***市供电公司营销部
设计单位:
***电力设计所
监理单位:
***监理有限责任公司
施工单位:
***建筑安装有限责任公司
3.1.4施工工期总体安排：
工期：
2010年8月1日开工，2010年8月30日竣工：
工期30天。
4.施工现场组织机构
4.1施工现场组织机构关系图见附图
4.2公司管理人员及职责
4.2.1机构分工及关系
本工程根据主管部门要求的计划完工时间，结合本公司实际情况，决定由项目经理负责整体工程管理，负责及协调各相关职能部门的人员配合、调配，有效保证项目目标的实现，同时也保证了公司行政管理的协调一致。
有利于人力的合理调配，提高劳动生产率。
4.2.2项目经理职责
a.贯彻执行公司质量方针、安全方针，并对该项目工程质量目标的付诸、实施、负全面责任；
b.组织ISO9000族2000版（质量）OHSAS18001（职业安全卫生）ISO14000（环境）整合管理体系的落实并实施
c.安排组织本单位劳动力及日常生产调度、资源的落实；
d.合理配置资源，确保工程按计划如期竣工；
e.组织本部参加电气安装工程的资料移交及验收；
f.协调施工技术、安全、质量、等各部门的工作；
g.组织本部参加电气安装工程投运；
4.2.3技术负责人
负责技术措施的贯彻执行、参与施工图会审、合同评审；
主持日常技术管理工作，根据工程特点进行工程各工序的全过程质量控制，设置工程施工中危险点分析与预防控制点；
负责编制常规的施工补充作业指导书，并对特殊施工及重大跨越施工提出施工方案，报公司主管经理审批；
协助质检部门进行各种质量检查；
4.2.4安全负责人
&主持日常安全管理工作，组织本工程安全检查、安全技术措施落实的监督、指导工作；
&负责ISO9000族2000版（质量）OHSAS18001（职业安全卫生）ISO14000（环境）整合管理体系有关职业安全卫生环境体系的贯彻实施；
&负责施工现场安全检查；
&负责制作并向上级主管部门报送安全报表；
&负责工作现场施工机具的监视及过程的监控；
&对工程的应急预案准备响应做好安排及控制管理；
&负责对管理方案在工程施工中的控制实施；
&负责工程施工场所的工作环境的查证和监控，做好环境管理方案在现场的实施并进行控制策划；
&负责工程中安全例会的主持并记录；
4.2.5质检负责人
1负责ISO9000族2000版（质量）OHSAS18001（职业安全卫生）ISO14000（环境）整合管理体系有关质量体系的贯彻实施；
1根据工程进度，安排分阶段质检，并将质检工作中发现的问题写出书面整改意见，限期整改；工作结束时，组织质检人员进行全面质检与验收。
1编制质量保证计划、质量验收计划，明确质量控制和实施细则，参加质量、职业安全卫生、环境技术交底工作，负责工作的质量教育工作；
1积极配合监理工程师做好现场监理工作，搞好施工过程控制，确保工程按质量目标建设投产；
1做好现场质量检查和管理工作，配合业主对工程质量进行阶段性和竣工验收，做好验收和评级记录；
1负责各项施工记录、评级卡片的管理工作，搞好工程的档案管理；
1在项目经理、总工程师的领导下，负责工作质量保证、管理体系的正常运行；
1负责工程原材料、成品、半成品的质量检验取样认定检验工作，搞好进货检验，严把过程质量关；
4.2.6施工队长
执行现场管理机构的决策和施工计划安排，合理组织本队施工力量，安全优质地完成施工队的生产任务，严格执行质量安全环境整合体系在施工过程中具体实施。
4.2.7材料负责人
♈执行有关材料、设备管理的各项规章制度，按公司质量体系文件的要求，编制工程的设备、材料的购置计划；
♈严格按有关质量标准进行自供材料的采购、运输、验收、保管、发放；
♈负责对业主供应的材料、设备进行验收、保管；
♈负责机械设备、工器具的运输、保管、维修、检验和发放；
♈负责各类设备、器材、技术检验证明的收集管理以及设备运行、维修保养记录的收集管理工作；
4.3施工人员
4.3.1施工一队队长：
技工：
人
负责一次设备安装、调试及试验的日常安排工作
负责一次设备安装、调试及试验的分项、分部技术检验和指导工作
负责一次设备安装、调试及试验的分项、分部质量监督和监察工作
二次设备的安装，调试及试验的日常安排工作
负责二次设备安装、调试及试验的分项、分部技术检验和指导工作
4.3.2施工二队队长：
技工：
人
线路复测定位
10kv线路杆塔组立
放线紧线
5.施工总体平面布置
施工总体平面图见附图。
6.施工方案
6.1施工准备
6.1.1施工技术资料准备我们将从以下几个方面做好技术资料准备工作：
6.1.1.1参加施工图交底和会审；
6.1.1.2由工程技术部组织对本标段进行详细地现场调查；
6.1.1.3编制各分部、分项工程的补充作业指导书；
6.1.1.4根据现场调查结果，结合施工图交付情况制定详细的《施工组织设计》、《质量计划》和《质量、安全保证措施》；
6.1.1.5认真执行技术交底和工序试点制度，在各分部、分项工程开工进行试点作业，并邀请业主、甲方代表、设计代表和监理工程师参加。
6.2材料准备措施
根据公司施工工程编制材料表
Ð本公司自购材料、加工件等质量都必须达到国家有关标准和规范、规程、标书及合同中规定的标准和设计要求。
本工程所有材料都必须有生产厂家的出厂合格证和材质证明书。
Ð本工程加工件的加工均选择具备生产能力的专业厂家加工，所有成品均按标书规定向业主和监理单位提供完整的产品合格证、材质证明书复印件。
6.3材料保管和运输
7材料、设备到货后,由公司后勤材料部门组织按有关程序文件规定进行检验（包括抽查产品实物质量、数量、规格、型号，合格证书、检实验记录等），发现问题应做好记录，经技术、质检部门鉴定后，会同甲方和监理单位妥善处理。
7严格按我公司程序文件进行运输、保管所有工程材料、设备，避免人为损坏。
不同品种、规格材料应分开储存，并进行明显标识。
对报废品和不合格品要划定专门的堆放区域，以防混淆。
6.4通讯、生活设施准备
a）通讯设施准备
工程施工部门外界联络主要以电话为主,与各施工队联络采用对讲机或配置其他通讯器具联络。
b）生活设施准备
成立文明领导小组，公司根据现场具体情况制定现场生活保障措施，建立完善现场各种管理制度，为工程施工提供可靠的生活保障。
6．5主要施工机械设备和工器具准备
>本表所列为各工序主要的施工机械和工器具.不含与其相配套的其他工具,设备等.
>本表所列工器具、车辆、专用机械设备均按计划运抵现场，并由公司工具管理部门统一调配。
投入施工现场的所有机械、工具均要经过必要的维修保养，决不带病发往现场；所有校验仪器、计量器具均为周检合格，各种检定证书齐全有效。
主要机械设备、工器具和仪器仪表配置表
序号
机械名称
规格
数量
1
滤油机（附带热油循环）
台
1
2
真空泵
台
2
3
高空作业平台
台
1
4
切割机
台
2
5
台钻
台
2
6
液压压接钳
台
1
7
高空作业升降车
辆
1
8
吊车（8吨）
辆
1
9
电焊机
台
2
10
施工配电盘
面
1
11
SF6气体检漏仪
台
1
12
SF6气体回收及充气装置
台
1
13
SF6微水仪
台
2
14
机动绞磨
台
1
15
发电机
台
1
16
电缆电动锯
台
1
17
电动压钳（电缆）
台
1
18
管柄式剪线钳
台
2
19
手扳葫芦（0.75T、1.5T、3T）
台
各1
20
单项滑车（0.5T、1T、2T）
台
各2
21
电动扳手
台
2
22
便携式油实验仪
台
2
23
高压电缆测试仪
台
1
24
高压电缆故障探测仪
台
1
25
微安表
台
3
26
毫安表
台
4
27
电流表
台
4
28
电压表
台
4
29
毫伏表
台
4
30
瓦特表
台
2
31
标准电容
只
2
32
抗干扰电桥
台
2
33
单、双臂电桥
台
各1
34
标准电流互感器
台
1
35
电压互感器
台
1
36
轻型高压试验变压器
台
1
37
调压器
台
2
38
直流高压发生器
台
1
39
直流电阻测试仪
台
1
40
开关特性测试仪
台
1
41
雷电计数器校验仪
台
1
42
SF6气体密度继电器校验仪
台
1
43
微机保护试验仪
台
1
44
频率周期表
台
1
45
相序表
台
2
46
数字相位电压表
台
2
47
相位表
台
2
48
直流电流表
台
2
49
电测仪表校验仪
台
1
50
交直流指示仪表检定装置
台
1
51
对讲机
台
4
6.6施工技术力量的组织及劳动力安排
我公司投入本工程的技术、质量、安全管理人员都具有电气安装调试的施工经验，所有施工人员在进入现场前均应针对本工程特点进行岗前培训，并经考试合格，各施工组按工序需要配备测工、压接工、焊接工等特殊工种，并配备专（兼）职质检员，且全部持证上岗。
6.6.1技术力量的配置：
在技术负责人的组织下组成工程技术、质管、安全组全面管理系统，负责施工措施、施工方案的编制，进行技术交底和技术管理、并负责安全和质量管理。
以上人员组织经监理工程师批准后，在分部、分项工程正式开工前进入现场，只负责本过程的技术、质量、安全管理工作，施工期间不兼其他业务。
施工力量安排表
分部工程名称
工程技术人员（人）
特殊工种人员（人）
高级
中级
初级
校验
焊接
起重
10kV环网柜安装
1
2
2
2
1
2
电缆沟开挖
1
2
1
1
2
电缆井开挖
1
1
2
2
2
电缆井砌筑
1
2
1
电力电缆YJV22-3×400
1
2
1
杆坑开挖
1
2
2
杆塔组立
2
2
2
2
施工放线
1
1
2
2
1
环网柜调试
1
2
1
3
1
6.6.2本工程施工力量安排
本工程的施工力量，施工高峰期总人数25人，其中管理人员5人，技术人员6人，技工10人，民工4人。
拟投入劳动力计划见劳动力安排表。
6.6.3施工工序总体安排：
工期：
2008年月日开工，2008年月日竣工：
工期天。
6.6.4主要工序施工方法：
（见下图）
主要工序施工方法：
工序总流程
6.7线路施工工序总体安排
根据本工程的特点，采用各分项工程分段负责、大流水作业进行施工，具体如下：
⑴分段负责：
土石方开挖、基础浇筑、接地敷设、电杆（铁塔）组立、工地运输等项目，采取各施工控制段分段包干方式。
⑵ 铁塔、砼杆线路分头并进：
工程开工后，铁塔线路与杆塔线路分由两个施工队同时施工，齐头并进，保证线路施工工期。
⑶大流水作业：
对于架线工程，采用大流水交叉作业方式施工，每个施工队将施工人员编成一个班、四个专业组，分别负责障碍的排除和施工准备、放紧线施工、附件安装、放线消缺，机械辅助队负责机械设备的运输、维护、使用。
施工顺序：
基础、组塔、立杆、架线工程采取交叉作业，但仍按招标文件技术条款要求分阶段进行内部中间验收；
运输流向：
由项目部设置材料站，负责材料的保管、发放，施工队直接从项目部材料站领取。
6.7.1线路施工流程图
电气技术人员配合土建现场施工，当土建具备电气安装条件时，充分让出工作面于电气施工，尽量减少电气、土建交叉施工。
电气安装部分的施工顺序是10kV箱式环网柜安装、二次设备安装调试。
工程现场施工严格按照作业指导书的工序要求安装，工程现场作业指导书没有涉及的工序项目，现场编制作业指导书，由项目部审批后执行。
6.7.2环网柜施工流程图
接地系统安装
环网柜接地系统的施工质量直接关系到工程完工后电气设备能否安全可靠运行以及环网柜运行人员的生命安全，所以，接地系统施工工艺虽然简单，但是一定要严格按规程规范施工，确保施工质量及接地电阻达到设计要求。
安装流程图
6.7.3施工注意事项
1）当大型设备吊装就位时，检查合格的机械及用具，防止设备损坏及人身安全。
2）如果设备，基础不满足设计要求时，及时与监理，建设单位，设计代表沟通联系，共同协商解决办法，保证质量，按期完工。
6.8工程成本的控制措施
控制工程成本的关键在于保证施工进度，即施工过程中做到不窝工、不返工；另外提高劳动生产率，把好原材料的进货质量关，降低材料损耗亦是降低工程成本的主要手段。
因此在本工程施工中我们拟采取以下措施以达到控制工程成本的目的。
6.8.1采取合理可靠的施工定额;
6.8.2根据设计资料的交付和材料供应时间,抓好施工前准备工作,做到现场设施齐备、机械就位，料进人到，同步进行，避免发生窝工；
6.8.3及时做到工程的零星材料的定货供应，以满足施工需要；
6.8.4配备先进的工器具和机械设备，提高施工效率；
6.8.5实行动态计划管理，每月对计划执行情况进行一次盘点，并根据工程进展和材料到货情况，对没有按计划完成的项目及时制定出修正措施，使整个过程处于受控状态；
6.8.6采用新工艺、新技术，提高劳动生产率；
6.8.7加强施工过程管理，严格执行三级质量检验制度，确保施工质量一次验收合格并达到优良标准，降低检修消缺频次；
6.8.8取得地方政府的大力支持，减少外界干扰因素。
7、施工工期及计划进度
7.1施工工期
本工程工期为2008年月日开工，2008年月日前完成全部工作内容并具备验收投运条件；工期为45天。
根据竣工日期要求,安排工期，工程进度计划表如附图。
7.2关键工序确保工期拟采取的措施
针对本工程的特点，我们将采取以下措施确保计划工期：
7.2.1加强与业主、设计、监理单位联系，按施工图供应时间，及时安排前期准备，并根据材料实际到货时间及时调整施工力量，进度计划。
7.2.2配合监理工程师和甲方代表对施工实行全过程控制，所有工序争取一次验收合格，杜绝返工对工期的影响。
7.2.3做好后勤保障工作，确保职工以充沛的精力投入施工生产。
7.2.4根据本工程特点，分析影响工期因素，对关键工序开展预测、预控，确保施工按计划顺利进行。
7.3施工进度计划网络图
施工进度计划网络图见附图。
8.工程质量管理目标及质量保证体系、技术组织措施
8.1工程管理方针：
优质安全，节能环保；以法律为准绳，实现质量环境职业安全卫生管理体系的保持和持续改进；服务顾客和相关方，追求卓越
8.2工程质量目标
1承建的送变电工程项目施工优良并达标投产；
1单位工程优良率100％；
1分部分项工程合格率100％，优良率93%及以上；
1顾客满意度96%以上；
1杜绝重大质量事故；
遵循我公司“优质安全，节能环保；以法律为准绳，实现质量环境职业安全卫生管理体系的保持和持续改进；服务顾客和相关方，追求卓越”的管理方针，精心组织施工，争取竣工投产一次达标，施工质量达到优质工程标准。
按分部分项工程进行质量验收合格率，优良率达到要求。
8.2.1施工质量管理机构见附图
本工程的质量目标是竣工验收分部分项工程质量一次合格率达到100%，竣工移交验收合格率100%，优良品率达93%及以上。
争创优质工程，保证工程质量达到优良标准。
工地应积极开展群众性QC小组活动，组织技术骨干针对施工难点进行攻关，群策群力，为提高施工技术质量、提高全面质量管理水平和工程的按期投产贡献力量。
国家三级施工资质的施工企业，因此在施工中我们将本着“质量第一、信誉第一”的宗旨，精心组织施工，争取竣工投产一次达标，施工质量达到优良标准，创建优质工程。
8.3项目经理质量职责
8.3.1为本工程管理工作质量的第一责任人，对施工质量职业安全卫生环境整合体系在本工程的有效运行全面负责。
8.3.2贯彻执行国家有关的质量管理方面政策、法令、规章制度和上级有关规定。
8.3.3组织现场质量保证体系开展工作，组织制定保证工序质量的具体措施，对影响质量的关键工序确定控制点，进行工序分析并严格控制；
8.3.4负责组织对职工进行全面质量管理教育工作，总结和推广质量管理方面的先进典型，对在质量方面做出成绩的进行表彰和鼓励，对忽视质量而造成损失的进行批评教育或处罚，负责主持编制本工程质量工作计划和总结；
8.3.5主持工程质量事故的调查分析工作，制定防范措施。
8.4.质检员职责
8.4.1设专职质量员全面负责本工程的质量管理工作，是本工程质量管理的执行部门；
8.4.2负责ISO质量体系贯彻施工全过程的控制实施和监督检查；负责对工程质量督促、指导施工队进行自检，组织分公司级质量复检，协助公司质量管理部对工程质量进行专检；
8.4.3协助甲方及现场监理工程师对工程质量进行日常监督，预测影响质量的薄弱环节，并制定出预防措施；负责本工程质量体系运行监控；
8.4.4负责组织开展质量检验、质量分析、质量统计工作；收集整理本工程的质量记录。
8.5技术负责人职责
8.5.1负责编制实现质量目标的技术措施和作业文件；对现场监理工程师和甲方代表提出的质量问题提出纠正和预防措施，在施工过程中指导施工人员消除和预防质量通病，实施持续改进；
8.5.2协助质管部门进行各种质量检验，试验；协助材料部门根据设计资料进行进货检验。
8.5.3负责竣工资料的整理移交工作
8.6职能部门质量职责
8.6.1全面负责公司施工管理工作。
对本公司质量管理工作从技术上负责，组织编制工程施工组织设计，根据工程持点提出保证质量的措施。
8.6.2组织好均衡生产，确保施工质量，严格执行图纸会审，技术交底，设计变更，技术检验等各项管理制度参加对重大事故的调查分析，及时处理现场出现的各类质量问题。
8.7.公司材料部门职责
主持本工程自购材料的分供方评定、采购、供应，负责公司提供材料的检验、接收、贮存、分发管理。
8.8.施工班职责
8.8.1施工班是实现本工程作业文件和质量保证措施的具体执行者，对承担施工的分部、分项工程质量负全部责任；
8.8.2负责在施工过程中实施质量计划和质量保证措施；负责对已完成的分部、分项工程进行质量自检；负责填写各种质量记录；负责实施纠正和预防措施，进行质量改进工作。
8.9各类人员的质量职责详见我公司《质量保证手册》和《公司各部门、各类人员的质量职责》。
8.10质量管理及检验标准
8.10.1《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》GBJ147—90
8.10.2《电气装置安装工程变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范
GBJ148—90
8.10.3《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ149—90
8.10.4《电气装置安装工程蓄电池施工及验收标准》GB50172—92
8.10.5《电气装置安装工程盘柜及二次回路施工及验收规范》GBJ5017—92
8.10.6《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》（B50168—92）
8.10.7《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》（GB50170—92）
8.10.8《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》（GB50168—92）
8.10.9《继电保护及安全自动装置检验条例》（87）水电电生字第108号
8.10.10《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》（GB50150—91）
8.10.11各主要设备制造厂技术资料及各项技术规定
8.11作好各分项工程的施工技术措施，加强新工艺、新技术、新设备的培训工作。
8.12加强施工全过程的管理，严格控制施工工序质量，努力提高工程施工质量。
8.13严格执行三级检验制度，各负其责，查出问题及时予以解决，任何人不得拒绝处理。
8.14加强对质量通病的防治，及时采取预防措施。
8.14.1充油、充气设备的渗、漏问题：
宜采用安装前加强对设备的检验，及时发现渗漏点，对各部分密封面、连接部位加强检验，各部位用过的密封垫及时更换，采用真空补漏新工艺。
8.14.2盘柜垂直、水平度超标，间隙超标，盘面不齐：
宜采用事先检验处理预埋件的水平度，使之符合电气安装标准，对设备自身的问题，应尽可能进行校正处理。
8.15认真填写验评卡及各类施工记录，数据可靠、真实、准确。
管理好原始记录以备查用。
8.16质量保证技术措施
8.16.1设备安装完毕，应做电气试验和传动试验，确保各项技术指标都能达到要求，保证传动灵活与信号的正确性。
8.16.2电缆敷设及二次接线
8.16.2.1电缆敷设应不交叉，不混乱，排列整齐。
电缆标牌应清晰齐全，应标有：
编号、型号、规格、起始地点、路径等主要内容。
8.16.2.2电缆敷设应尽可能按设计给定的路径，如有变动应在竣工图标志清楚。
8.16.2.3严禁用小截面电缆替代大截面电缆，用普通电缆替代屏蔽电缆及其它特殊用途的电缆，与相邻保护连接二次电缆线时，应采取保证安全的技术措施。
8.16.2.4二次接线应正确美观，每个接线端子不得接入二个以上的电缆芯线，接线采用圆孔，所有端子头号均用烫号机烫号，不得使用圆珠笔或铅字。
8.16.2.5屏蔽电缆的屏蔽层用软铜线焊接后由花瓶处引出可靠接地，屏底接地铜排应整齐美观。
8.16.3按运行要求对屏内小开关、熔断器、小母线、保护压板、标签框等装置进行标识，给顺利验收、启动、投运创造条件。
9.安全管理目标、安全保证体系
认真贯彻执行电力部《电力建设安全施工管理规定》、《
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