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除渣岗位责任定位规程.docx

除渣岗位责任定位规程

大成集团岗位责任定位规程

部门/公司名称

大成生化科技(松原)有限公司

岗位名称

除渣岗位

岗位编号

岗位类型

生产

所属部门

动力车间电站

隶属上级岗位

燃料班长

下级岗位

前道岗位

锅炉岗位

后道岗位

灰渣保管员

一岗位职责

1在燃料班长的直接领导下,认真完成锅炉除渣工作任务。

是除渣所有设备的安全、经济、稳定运行及文明生产的第一责任人。

2负责锅炉产出的灰渣及时输送走。

3在车间的领导下完成环境目标、指标。

4严格执行《安全规程》和《操作规程》,牢记“安全第一”的方针,努力掌握圆盘捞渣机、刮板除渣机、脱硫除尘器和输灰皮带等主要设备的性能及工作原理。

按规定正常启、停设备,密切监视设备正常、稳定运行,保证不出现人为的责任事故及人身伤亡事故。

5坚守岗位,认真巡检所辖所有控制点设备,掌握设备运行状况,遇有不正常情况应及时调整,并汇报工段主任及当班运行主任。

6努力学习业务知识,提高技术水平和操作能力,便于及时发现设备隐患,并能采取措施妥善处理,保证除渣设备的出力及良好的排烟效果。

7遇有设备故障检修时,积极主动配合机修人员参与设备抢修与验收试运工作。

8认真清扫所辖区域的设备及环境卫生,使文明生产达标。

9严格执行交接班制度,交接人必须通过认真全面检查确认设备运行,文明生产合格后,方可正点交班。

以保证在交接班时不漏岗、不漏控。

10当班人员认真填写运行记录,详细写明设备运行状况及设备缺陷,保证记录清楚、字迹清晰。

11严格遵守劳动纪律,遵守公司各项规章制度,树立主人翁意识,爱护所辖设备及设施。

12发扬“崇尚科学,艰苦拼搏,实干奉献,永创一流,永不画句号”的大成精神。

13发扬“争先、实干、奉献、为民”的企业文化精神。

14认真完成上级领导交办的各项工作任务。

二岗位作业标准

1岗位工艺控制参数和指标

1)灰渣斗内存灰不能超过1米。

2)刮板除渣机电机转数:

800~1200r/min。

3)圆盘捞渣机出力:

15T/h

4)圆盘捞渣机冷却水量:

连续加水,圆盘不跑水,不炮火。

5)输灰皮带载荷:

灰渣全部输送走。

6)人为设备事故率为零。

7)人身伤亡事故率为零。

8)火灾发生率为零。

9)放灰斗始终保持2小时以上的存灰余量。

2消耗控制指标

除渣控制水消耗:

每吨灰渣用水小于0.5吨。

除渣控制电消耗:

每吨灰渣用电小于1KW/h

3设备维护标准

1)巡检次数每小时一次,正点巡视。

按时间1:

00、3:

00、5:

00、7:

00、9:

00、11:

00、13:

00、15:

00、17:

00、19:

00、21:

00、23:

00巡检换牌一次做好巡检记录。

2)每班进行以润滑、紧固、调整、防腐、检查为主体的设备保养作业。

3)负荷变化大时要对设备进行全面检查,转动设备要进行听音、测振。

4)刮板轴承要每班加油一次。

油加到油位计1/3以上。

每6个月换油一次。

5)每十分钟看一次圆盘除渣机的下灰情况,如果变小或不下灰,要看是否堵塞。

如果没堵且不下灰立即报告机炉班长。

并确定原因。

6)班上每两小时检查一次刮板,保证刮板内无铁块,无炉排片,发现有炉排片,立即报告机炉班长。

7)每1小时看一次刮板下料口,看是否有堵塞,有堵塞时立即处理。

8)每一小时检查各灰罐情况一次,并将情况报告运行主任。

9)每一小时同斜皮带人员联系根据各灰罐情况合理安排放灰情况,

4消防设施维护

1)看管好消防设备,按时间1:

00、3:

00、5:

00、7:

00、9:

00、11:

00、13:

00、15:

00、17:

00、19:

00、21:

00、23:

00各进行一次巡检,并做好记录。

2)按消防器材分布图要求摆放消防设施。

3)每班检查一次消防设施是否完好、失效。

4)每班对消防设施进行清扫一次。

5现场管理

1)每班要彻底清扫本岗卫生一次,其中零点班4:

00-6:

30,白班12:

00-13:

30。

并保持卫生清洁,交班时卫生应达到清扫标准。

清扫包括:

圆盘捞渣机,刮板,鼓风风道,二次风道,小风室管,0米地面,除渣地沟及下水井。

灰渣楼2楼地面,大门周边5米地面,放灰楼内地面。

除渣斜皮带廊、皮带架,窗台。

清扫标准:

设备无灰尘,无油渍。

地面及周围环境无灰尘,无积水,无死角。

灰渣楼2楼地面,大门周边5米地面,放灰楼内地面内无积灰渣、无杂物、大门开关自如,无大量积水。

除渣地沟及下水井畅通无阻塞。

2)对小灰管的疏通要在1:

00、3:

00、5:

00、7:

00、9:

00、11:

00、13:

00、15:

00、17:

00、19:

00、21:

00、23:

00各一次,标准:

均匀下灰。

3)现场工具要摆放整齐,专用工具放于指定地点,清扫工具放于指定地点

4)每天零点班对本岗蒸汽管道、给水管道进行清扫一次。

5)分别摆放好润滑油及废油,贴好标识,保持周围无杂物。

6)每两小时扫一遍地面,保持清洁。

保证地面无积灰、无积水、无死角;

7)交接班:

接班

a卫生情况以达到车间标准,

b检查设备的工作状态,各工作参数,认真听取交班人员的工作交代。

c各设备的运行情况,均在良好状态下运行,备用的及有缺陷的都有记录。

d检查小灰管看是否堵灰,新厂排水沟是否清理。

e消防设施是否完好,有无记录。

交班:

a交班前必须保持各项运行参数的平稳。

b卫生须清扫干净。

c将本班运行情况与班长进行沟通,防止班长交班时有所遗漏。

d将本班运行情况和上级下达的指令及通知传达给接班人员。

交接班地点:

电除尘控制室

交接班口号:

团结拼搏、勇创一流。

8)员工行为规范标准:

语言规范化达到:

无脏话,无废话,说普通话。

行为标准达到:

热爱大成、力尽奉献。

坚守岗位、服从指挥。

实干立业、创造奇迹。

刻苦学习、奋发向上。

光明正大、作风正派。

团结协作、互敬互帮。

热爱祖国、奉公守法。

坚持原则、实事求是。

讲究公德,礼貌谦让、举止端庄,严肃活泼。

9)现场达到无粉尘、无杂物、无污水、无不用零件、无泄漏、无长明灯、无常流水、无闲人,无闲聊“九无”标准。

10)记录的填写要在1:

00、3:

00、5:

00、7:

00、9:

00、11:

00、13:

00、15:

00、17:

00、19:

00、21:

00、23:

00、24:

00进行。

11)当班记录的填写应使用仿宋体字,字迹要清晰、工整

12)每班对本岗玻璃检查一次,保证完好,五月一日――10月1日除渣岗位不许开窗户,5月1日――10月1日有风天要将本岗窗户关好。

13)铁锹用1年,竹扫帚用半年,笤帚用1个月。

14)冲刷后水管要悬挂起来,不能散放。

15)放灰时间:

早6:

00-11:

30下午13:

00-22:

00后夜无故不放灰。

16)新厂排水沟每班下班前清理一次,达到排水畅通,沟内无积渣。

6环保指标

固体废弃物控制目标

1)炉灰渣综合利用率100%

2)废包装物分类回收率100%

3)废油品垃圾处理100%

4)综合垃圾处理100%

三岗位作业流程

1管理流程:

说明:

除渣岗位在燃料班长的直接领导下完成锅炉的除渣任务。

2工艺流程:

3作业流程:

四岗位控制要求

1交接班制度

1)班前30分钟到岗对本岗设备进行检查,班前15分钟进行交接班。

听取、核实运行情况。

2)交接班必须保持各项运行参数的平稳。

3)保持交接班室内卫生干净。

4)将本班运行情况与接班人员进行沟通,防止班长交班时有所遗漏。

5)将本班运行情况和上级下达的指令及通知传达给接班人员。

2启停车操作

启动:

先启除渣斜皮带→除渣刮板→圆盘涝渣机。

停止顺序相反。

3紧急事故处理操作。

1)除渣系统在除渣斜皮带架中间设有急停按钮(按钮上标有“急停”字样),一旦发现有威胁皮带安全的事情发生,立即按动按钮,将该段全线停车。

2)圆盘除渣机、刮板除渣机则直接按动停止按钮,停止其运行。

4运行控制

1)提前半小时到岗,对流程中所辖设备进行全面检查,对设备情况全面了解。

2)操作员进行操作时,要严格按规程进行操作。

保证流程正常进行。

3)为确保工作标准完成,班前4小时内,禁止喝酒。

4)流程中设备的启停要在运行主任的统一指挥下进行。

5)禁止流程现场放置杂物、清扫工具、操作工具保证流程安全进行。

6)禁止某一设备长时间超负荷,威胁流程整体安全。

7)有重大操作时,必须通知前道工序及后道工序。

8)冬季要做好系统及通往户外管道的防冻工作。

9)执行好包机到人制度,管理好包机设备。

10)巡检中发现的问题应及时报告班长并通知检修人员。

11)圆盘除渣机要连续加水。

12)加水量要以负荷变化为准,负荷大加水量适量加大,加水量要以圆盘湿润下灰为准。

坚决不能下红火。

也不能大量跑水。

13)圆盘要连续加水并每10分钟看一次圆盘,保证锅炉燃烧后的残渣湿润、顺利排出。

14)圆盘捞渣机加水适量,并根据负荷情况及时调整。

保证灰渣湿润无扬尘。

15)刮板内水量不超过10cm深,保证皮带上无红火。

16)运行中每20分钟巡检一次设备,检查圆盘捞渣机运行是否有异音、浆叶是否完整、刮板减速机运行是否有异音、是否振动、电机是否过热。

17)对当班运行中遗弃在刮板外的灰渣要随时、彻底的认真清理;

18)随时保证地面无积灰、无积水、无死角;所辖设备上无积灰、渣。

冲刷后水管要悬挂起来。

岗位工具摆放整齐。

19)如果圆盘捞渣机、皮带减速机运行有异响,立即报告运行主任。

20)对各刮渣器胶皮磨损严重的要及时更换、要保证各托辊运转自如。

21)对当班运行中皮带下及周边所产生灰渣、灰水要及时彻底清理干净,

22)保证平皮带排出的灰渣顺利排出,并根据渣罐情况合理安排灰渣去向,及时通知放灰岗位灰罐情况。

23)严格执行车间制定的拉灰车签字制度。

拉灰现场没清理干净,不得在票据上签字。

24)放灰时要看护好不得放冒。

25)对于检修提出的关于设备使用、保养、维护的要求要予与确认并认真执行

5安全生产注意事项

1)熟记并掌握〈〈安全规程〉〉。

2)消防设施巡回检查要按规定进行。

3)工艺操作或检修要严格执行操作票制度。

4)不得私自动用防火设施。

5)对失效、损坏的消防设施及时更换,确保其完好可用。

6)拉灰车进出现场要看护好大门及工具,防止大门撞坏,防止工具丢失。

7)皮带周围禁止放杂物,威胁皮带安全。

6现场管理及文明卫生

1)清扫必须按清扫范围执行,并达到清扫标准。

2)室内外卫生须按清扫标准保持。

3)清扫工具在指定地点,摆放整齐。

4)非清扫人员不得乱动清扫工具。

5)要以主人翁的态度投入到生产当中去。

6)要以全新的工作面貌投入到生产当中,并严格按行为规范标准执行。

7)上班要穿工作服,带工作证,操作要带安全帽。

8)现场管理按照“设备不擦干净不走、工具不点清不走、交接班记录不写好不走、成本消耗不算清不走、收益不算清不走、水电源未关闭不走”执行。

9)设备的使用、保养、维修要严格按照规章制度进行。

10)严格执行交接班制度。

11)对事故的处理要坚持“三不放过”原则。

12)对车间安排的工作要无条件按时保质保量完成。

13)大风天要把放灰楼大门关好,防止将大门损坏。

14)不需要放灰时放灰人员要听从值长的安排从事其他工作。

15)放灰人员要平整场地使进、出车通畅。

五岗位影响因素

1影响除渣的因素:

1)捞渣机桨叶卡住,出灰口堵塞,不下灰。

2)刮板除渣机刮板打斜,或链子托辊卡涩。

3)刮板除渣机电机传动机构故障。

4)输灰皮带跑偏或皮带辊卡涩。

5)分渣器故障。

6)捞渣机冷却水投量不足。

2.影响除尘效果的因素:

1)旋风除尘器下灰口堵塞或放小灰不及时。

3.影响锅炉小风室下小灰管不正常下灰的因素:

1)刮板渣槽水位过高使下灰管口堵塞。

2)下灰管翻板处被大块灰渣或杂物堵塞。

3)岗位工不及时检查。

4.影响烟尘排放的因素:

1)不及时检查旋风除尘器下灰管。

2)不注意排烟状况,环保意识不强。

5影响安全、文明生产的因素:

1)《安全规程》掌握不好,安全意识不强。

2)不能按要求利用劳保用具、用品。

3)不认真清扫设备及环境卫生。

4)不认真调整设备,落地灰渣太多。

5)地面地漏堵塞不及时疏通。

6.影响水耗的因素:

1)不能合理调整捞渣机冷却水量及脱硫加水量。

2)不能按要求及时切换水源。

3)清扫卫生时过多用水。

7人员的影响因素:

1)技术水平不高,

2)身体素质不好,

3)岗位培训不合格,

4)岗前休息不好,精神状态不好,

5)员工素质不高,

6)责任心不强,

7)操作程序没有认真掌握,

8)思想状态没有达到公司要求水平。

六岗位影响因素控制办法

1保证正常除渣的事前控制办法:

1)接班前认真全面检查捞渣机、刮板及输灰皮带系统等设备,掌握运转状况及设备缺陷,做到心中有数。

2)班中密切监视设备运行,遇有捞渣机不下灰、刮板打斜、卡涩等及时处理并及时汇报运行主任。

3)经常检查皮带托辊等运转情况,发现皮带跑偏立即通过调整调位辊调正。

以防跑偏严重刮坏皮带。

4)根据锅炉下灰量变化合理增减圆盘捞渣机冷却水量,防止因下灰量变化而产生水量过小捞渣机“下火”或水量过大,渣槽水位过高堵塞小灰管现象。

5)经常检查灰渣斗内灰量,合理调整分渣器,保证不出现一个渣斗空而另一个渣斗满而托住皮带现象。

6)每一小时全面检查皮带辊一次,保证其滚动良好,以减少皮带磨损,延长皮带使用寿命。

2保证良好除尘排烟的事前控制办法:

1)时刻注意观察排烟状况,发现排烟颜色不好立即全面检查除尘器。

2)每30min一次,检查旋风除尘器下小灰管应下灰正常,预防下水管堵塞。

3)每30imin时脱硫除尘器进行一次冲洗。

4)密切监视脱硫溢流情况,发现溢流水量小,立即检查进水管是否堵塞,并进行处理解决。

3保证锅炉小风室下灰管正常下灰的事前控制办法:

1)每小时检查一次小风室下灰管,发现堵塞及时疏通,预防炉排底部通风不好而烧毁炉排片或小灰室灰满托住炉排。

2)合理调整圆盘及刮板冷却水量,防止渣槽水位高堵塞下灰口。

4安全、文明生产事前控制办法:

1)认真学习《安全操作规程》,牢记“安全第一”的电力方针,杜绝误操作或违章操作。

2)充分利用劳保用品、用具。

3)按要求认真清扫设备及环境卫生,不留死角。

4)认真调整输灰皮带,防止皮带跑偏导致落地灰渣太多,影响文明生产。

5)发现地漏堵塞及时疏通,防止地面积水。

5减少水耗的事前控制办法:

1)根据生产状况,合理切换除渣冷却用水及脱硫用水水源,以减少新鲜水消耗。

2)根据下灰量变化,适当调整捞渣机及刮板冷却水量。

3)清扫地面卫生时杜绝用新鲜水。

6人员影响因素事前管理控制办法:

1)坚持定期培训,提高员工技术水平;

2)加强身体锻炼,提高身体素质;

3)完善员工岗前培训制度;

4)加强岗位控制,保证岗上员工全身心投入到工作中去;

5)强化员工建立学习型企业的课程学习,提高自身素质;

6)加强员工责任心教育,提高主人翁意识;

7)强化操作规程的学习,提高操作水平;

8)改变思想,转变观念;

七岗位任职资格

初中以上学历,不怕苦、不怕脏,道德品质优良,身强体壮的人能胜任。

编制人名称

郑金贵

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