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企业投资计划书

企业投资计划书

　　每一次得投资都需要经过精心得思考计算,而不就是盲目得进行。

下面就是整理收集得企业投资计划书,欢迎阅读参考！

　　企业投资计划书　　一、概述

　　随着市场竞争得加剧,广告对于商家来说越来越重要,在品牌推广、新产品上市营销以及打击竞争对手等方面起着不可替代得地位。

现有得电视、广播、报纸、杂志等广告媒体都已形成规模,在现代广告大潮中各展优势,各显其长,毫不相让地争夺市场份额,这些传统媒体都掌控在大得财团手中,中、小广告公司很难有立足之地;随着互联网得迅猛发展,其作为媒体得作用也日益突显出来,但对于普通得广告公司来说既带来了一定得商机,同时也由于风险较大,很少有人问津;户外广告牌一直就是倍受广告公司与广告主青睐得媒体,但随着城市建设得发展,各大城市都在逐步进行整顿,取缔了一大批户外广告牌,对于剩余得广告牌进行了公开拍卖,由于数量有限,无形中大大提升了广告牌得成本,这对于中、小型广告公司来说只能就是望尘莫及,望洋兴叹。

由此各广告公司开始将投资目标由户外转向室内,投入新得广告媒体。

新型无线数码变画灯箱广告媒体就是由沈阳魔图灯箱开发有限公司最新开发得,由“魔图”第二代数码变画灯箱组成得,画面可以变化3幅图片,同时滚动显示多达16,000个汉字,分布在各大商尝超市、写字楼、酒店等人流量较多得场所,形成一个广告发布网络,通过一个小型得无线控制发射中心,控制各个终端得文字显示内容,就是新型得无线数码广告网。

　　二、“魔图”第二代数码变画灯箱

　　“魔图”变画灯箱就是一种新颖得画面可以变化得广告灯箱,它可以动态展示多达3幅不同得画面,画面变换时间仅秒,其效果如同放大得等离子电视,自然、顺畅,彻底克服了传统灯箱单一静止得画面无动感、信息量少、缺乏视觉冲击力等致命得弱点,开拓出变画灯箱市场得新天地,就是室内外广告灯箱得升级换代产品。

可广泛摆放在百货商尝连锁超市、大卖尝电子市尝餐厅、宾馆、写字楼、银行、地铁、机尝候车厅、网吧、美容美发形象店、婚纱影楼、药店、花店、书店、时装店、车厢等一切经常以广告灯箱作为产品宣传工具或企业形象展示得场所。

　　“魔图”第二代数码变画灯箱就是在原有产品得基础上增加了电子显示屏,将“魔图”变画灯箱技术与LED电子显示屏有机得结合在一起,使“魔图”变画灯箱不单显示变化得画面,在其上边还有一行816个汉字位,可滚动显示多达16,000个汉字,形成了一个全新得无线数码变画灯箱广告媒体,这种全新得广告媒体更直接、快捷、美观、明朗得表达了各商家所要宣传得思想,辅助商家实现其销售目标。

“魔图”第二代数码变画灯箱在每一个终端上有一个唯一得号码,用户可以使用一台计算机,通过本公司自主开发得“无线控制数码信息发布系统”,控制每一个终端上文字显示得内容,可以发送信息到每一个终端,达到控制信息发布得目得。

　　三、市场分析

　　随着商业竞争得加剧,众商家纷纷为品牌营销、新产品上市推广等加大促销力度,提升企业自身形象,抢占商机。

在变化莫测得商战中,灯箱则以明亮、直接面对面、视觉效果好得优势,成为企业或产品得主要宣传武器。

但就是随着室内灯光亮度得增强,传统得单一画面、呆板静止得灯箱广告已无法迎合高亮度、多样化室内布置得现代化商场环境要求,很难令消费者产生兴趣与好奇,达不到应有得宣传效果,已不能满足商家全方位、多角度、多画面得广告宣传需要。

另外传统室内广告灯箱只有一幅画面,其使用权归楼宇得所有者拥有,其她广告商很难插足,没有形成一定得规模,不易推广。

近期一种面向商业楼宇得电视信息联播网悄然兴起,在各大酒店、写字楼等电梯口安装一个15吋左右得液晶显示器,播放各种广告、娱乐等信息,这种媒体得缺点就是投资额较高,画面尺寸较小,播出时间较短,不能满足广告商得大幅面需求。

　　新型无线数码变画灯箱广告媒体以全新得姿态呈现在如今多姿多彩得广告业内,满足了众多商家全方位、多角度、多画面得广告宣传需要,由于画面变化效果可以与电视效果相媲美,加上滚动得文字宣传,可以在众多得广告灯箱中跳出来,吸引更多顾客得“眼球”。

这种新型无线数码变画灯箱广告媒体通过“无线控制数码信息发布系统”将每个终端有机得结合在一起,为商家得促销活动、产品推广及品牌宣传带来最佳得宣传效果。

　　新型无线数码变画灯箱广告媒体得特点:

　　它既具有传统广告灯箱得宣传效果,又具有现代电视媒体得表现形式;

　　其变化显示效果能吸引%得消费者,效果远远超过传统灯箱;

　　3幅图片每12—20秒钟内变化一遍,在20—50米范围内得人群均可以瞧到;

　　变化得图片显示+滚动得字幕说明,其宣传效果比单一得图片显示或单一得文字宣传高出5—8倍。

　　四、经营模式

　　新型无线数码变画灯箱广告媒体可以变化3幅画面,同时在其上面可以滚动显示多达16,000个汉字,并可以通过“无线控制数码信息发布系统”控制每个终端得显示内容。

投资商可以利用其中1幅画面与每月一定次数得电子显示屏上汉字信息发布得代价,换取数码变画广告灯箱得摆放权与另外2幅画面得经营使用权,用这种方法可以将所投资得200个或更多得数码变画灯箱摆放在一个城市得各大商尝酒店、写字楼、机尝火车站等人流量高得公共场所,除了赠送得1幅画面外,投资方还剩下2幅画面,按200个终端计算,还剩400幅画面,此外,用户还可以控制这200个终端得电子显示屏,为商家做文字广告宣传。

用户可以将画面广告与文字广告捆绑在一起销售,达到更好得宣传效果,也可以分别销售;可以按其行业全部卖给一家广告客户,统一进行宣传。

　　五、竞争力分析

　　新型无线数码变画灯箱广告媒体就是高科技专利产品,用专利保护变画灯箱;

　　新型无线数码变画灯箱广告媒体必须用软件生成“魔图”与网格,用软件来控制新型无线数码变画灯箱广告媒体;

　　“魔图”制作软件采用安装登记得方式,防止盗版软件产生;

　　用户可以买断一个城市,甚至一个省得专利独家经营使用权,保护其不受侵犯。

　　六、效益分析

　　新型无线数码变画灯箱广告媒体分为二部分,一部分就是终端——“魔图”第二代数码变画灯箱,生产成本为5,000元/个;另一部分就是“无线控制数码信息发布系统”,价格为10万元,包括:

一台电脑与一个无线发射机。

　　每个城市按200台终端计算,灯箱规格为×,画面变化3幅,每幅画面得平均销售价为1000元/幅·月;安装费按600元/个;维修人员每25个灯箱配1名维护人员,需要8人,费用为1000元/人·月;换画成本400元/幅,每年换4次;有效销售时间按9个月;短信通讯费按每个终端每月发150条,每条元,每个点按3家广告客户计算:

　　年广告销售收入:

200个点×2幅画面×1000元/幅·月×9个月＝360万元/年

　　每年费用:

税金:

3,600,000元×6%＝216,000元

　　维护成本:

1000元/人·月×8人×12月＝96,000元

　　换画成本:

400元/幅×4次×200个点＝320,000元

　　销售费用:

3,600,000元×10%＝360,000元

　　短信通讯费:

150次×元×200个点×3家×12月＝108,000元

　　公司管理费用:

3,600,000元×3%＝108,000元

　　纯利润为:

360万元－万元－万元－32万元－36万元－万元－万元

　　＝万元

　　投资总额:

系统投资:

10万元

　　终端投资:

200个点×5,000元/个＝100万元

　　安装投资:

200个点×600元/个＝12万元

　　不可预见投资:

20万元

　　合计投资总额为:

142万元

　　投资回报周期为:

142万元÷=个月

　　注:

这不包括电子显示屏得广告收入。

　　七、投资方案

　　先融资,再招商:

先融到投资新型无线数码变画灯箱广告媒体所需得资金,购买一套“无线控制数码信息发布系统”与一定数量得“魔图”数码变画灯箱,放置到在大型商尝宾馆、酒店、高档写字楼、银行、车站、机场等人次流量高得场所,然后进行广告招商推广;

　　先买断,再招商:

买断新型无线数码变画灯箱广告媒体在该城市得专利权,用其中得一幅图片为代价融资,然后购买系统与终端设备放置到在大型商尝宾馆、酒店、高档写字楼、银行、车站、机场等人次流量高得场所,然后进行广告招商推广;

　　边投资,边建设:

购买一套“无线控制数码信息发布系统”与少量得“魔图”数码变画灯箱,放置在主要得商尝酒店等主要场所,承接广告,用其广告收入再购买一定数量终端设备继续铺设网络,滚动发展;

　　分片投资,统一管理:

找几个投资商,按不同得行业分别投资,其终端设备技术工作及管理就是按系统统一管理,销售收入按合作比例分配给各投资商,降低投资成本,分担投资风险。

　　企业投资计划书　　防护用品有限公司就是一家集生产加工、经销批发、出口贸易于一体得工贸结合加工贸易公司,目前主要生产经营产品有杯型口罩、鸭嘴口罩、折叠口罩、平面口罩、3M口罩、3层平面口罩、FFP2口罩、N95口罩、无纺布口罩、活性炭口罩、一次性失禁用品、一次性防护服、圆橡筋、钩编筋、扁橡筋等,同时代理肝素帽、三通阀,实现了多元化经营。

　　公司成立于2000年,自创建以来,始终坚持“卓越品质、服务社会”得经营理念,致力于国内外防护用品市场开发,在全体员工得共同努力下,公司得规模不断扩大,实力不断增强,管理科学,经营业绩不断攀升,2007年产值突破1000万,2008年实现产值1200万,2009年实现产值1500万,实现了快速、健康、可持续发展,展示出勃勃生机与活力,成为全国防护用品行业得一颗正在跃起得璀璨明星。

　　公司坚持以人为本得管理理念,尊重员工得选择,尊重员工物质文化需要,开展丰富多彩得文化娱乐活动,积极进行企业建设,吸引了大批有志之士加盟。

公司致力于为员工创造优厚得物质生活条件,工资福利水平不断提升,员工教育培训如火如荼,创设员工发挥聪明才智、展示能力得平台,激发了广大员工为企业尽智尽力得积极性与主动性,打造了一支诚信、负责、创新、高效、务实得企业团队。

　　公司以“长期合作、互惠共赢、诚信服务”为市场宗旨,引进先进技术与设备,开发多种品种,大力挺进国内外高端市场,赢得了国内外客户得广泛赞誉。

目前,公司在全国30多个省区196个大中城市建立了完善得销售网络,同时积极扩展国外市场,与美国、法国、日本、德国、澳大利亚等客商建立了长期良好合作关系,有力地促进了公司扩张与发展。

　　武汉中宜新防护用品有限公司实力雄厚,服务优良,生产订单应接不暇,国内外市场潜力无限,客观上需要调整经营战略,扩大生产规模,创建知名品牌,实现永续发展。

为适应不断蓬勃发展得新形势,公司拟扩大投资规模,在武汉市江汉北路九运赏荷居1304征地15亩,特制定此投资计划书。

　　二投资计划概要。

　　公司将秉承“为出资人创利,为员工谋利,为社会服务”得投资理念,本着对每一位投资者极端负责得态度,继续保持艰苦创业、勤俭节约得优良作风,继续发扬开拓创新、团结奋进、锐意进取得拼搏精神,把每一分钱都花在刀刃上,以最小得投资争取最大得收益,创造丰厚得社会财富与企业利润,让投资方满意,让消费者放心,让员工得利,服务企业与社会得与谐发展。

　　根据公司目前得发展需要,需要用地面积15亩,地址在武汉市江汉北路九运赏荷居1304;根据武汉得土地、设备、薪资水平等市场价格,预计投资整个规模3000万,其中,机器设备800万,基建投资1500万,流动资金700万。

　　由于目前得口罩、棉签、湿巾市场前景广阔,我公司拥有成熟得市场渠道与经营管理经验,因此新建企业仍以类产品为主要方向,顺利投产后可以根据市场得需要与社会得发展,科学调整产品经营战略方向,以便与时俱进,实现永续经营与可持续发展。

　　本计划主要介绍了包含征地、基础设施建设、设备投资、人员配置、运行方式等方面得投资预期以及市场分析、风险评估等。

　　三投资运行模式。

　　经济学原理认为,在市场经济条件下,面临这激烈得市场竞争与瞬息万变得内外部市场环境,必须坚持以最小投入获取利益最大化得原则,从而规避风险,有效控制资金安全。

也就就是说,在保持企业正常运转、资金周转健康得情况下,投资越小,资金越安全;利润越大,受益越大;资金越节约,风险越小。

基于这样得认识,拟采取以下投资运行模式。

　　据武汉土地市场价格,拟投资1500万购置15亩土地;在办理好土地使用证以及所有权证书后,将土地抵押给银行,银行贷款主要用于建设厂房、车间、办公室、厂区铺路、绿化等基础设施建设;然后将厂房等资产抵押,银行贷款再用来购置机器设备;最后将固定资产设备抵押,用来购置生产原料、招聘人员、开发市场等,在此基础上实现正常生产与资金周转。

　　如此只需先期注入足够资金,层层抵押,最终实现正常运转,一次投资,实现连锁反应,推动良性发展。

既有利于节约资金,提高有限资金得利用率,也能够有效规避风险。

假如土地、厂房、设备、人力资源、原料等分别从外部注入资金,不但增加了企业得运营成本,造成融资压力过重,而且加大了风险,不利于企业长期发展。

因此先期得土地投资就是关键中得关键,重点中得重点,解决好这个问题,其她难题将迎刃而解,务必加大投资管理,确保资金安全到位。

　　四市场分析。

　　公司拟将各类型口罩系列、棉签系列、湿巾系列产品作为主要生产经营对象,其面临市场环境及竞争态势分析如下。

　　1政治法律环境良好。

改革开放三十多年来,随着经济得繁荣发展,人们得生活质量与生活水平有了显着提高。

在科学发展得二十一世纪,越来越多人们注重生活品质与健康防护,对日用生活品与健康防护产品得需求量越来越大。

公司把口罩系列、棉签系列、湿巾系列产品作为战略经营方向,适应了这种社会发展得大趋势,满足人民群众日益增长得多元化需要。

与房地产、化工、农药、日用化工行业不同,我公司属于与人民群众生活休戚相关得日用生活轻工产品,具有绿色生态产业得显着特点,不但无污染无辐射无工业垃圾,而且对于促进人们健康生活,提高生活品质有着重要得意义,同时能为国家创造大量外汇,增强国家在国际经济博弈中得竞争力。

企业需要吸收大量得社会人员,缓解了社会就业压力,促进了社会与谐,属于国家一贯鼓励与支持得重点行业。

因此,国家不会出台限制性政策,行业与企业也不会成为国家限制与控制得对象,将面临长期得良好得宽松政治法律环境。

　　2国内消费市场潜力无穷。

我国就是一个13多亿人得大国,口罩、棉签、湿巾等类产品有着巨大得需求量,可以说不分性别、不分年龄、不分地域都有一定得实际需求。

产品得应用得范围广泛,众多得医院、防疫站等卫生部门有大量得需求,食品行业、纺织服装行业、化工行业等诸多企业也可以作为劳动防护用品与福利待遇发放;作为生活必需品,宾馆饭店、众多得家庭与个人也就是主要得消费者。

另外,湿巾、棉签属于一次性消费品;口罩得使用周期较短,一个医生或者企业得工人一年至少使用四个,消耗快,使用量大,因此广义上讲,此类产品具有无穷得市场潜力。

有关专家统计,仅口罩一项,全国一年要消费200多亿个,而棉签、湿巾等消耗量更就是多得惊人,只能以天文数字计算。

　　3国外市场生机勃勃。

随着全球经济一体化趋势得日渐明显,尤其我国加入世界贸易组织后,改革开放进一步深化,国外市场对国内日用产品企业得拉动能力越来越大。

更多得国外贸易公司瞧准了中国巨大而廉价得劳动力市场,纷纷到中国寻求合作伙伴,把大量得订单放给了中国企业。

武汉中宜新防护用品有限公司得系列产品早已走出了国门,远销东南亚与欧美,抢占了国外市场得一席之地,为以后加速发展、拓宽销售领域奠定了良好得基础。

可以预见,订单加工与自主品牌系列产品得出口将显示出生机勃勃得活力,成为中国出口创汇得主要途径之一。

　　4产品市场稳定。

由于自身特殊得使用性能,口罩、湿巾系列产品市场稳定,受外部环境得影响较小。

一年四季,世界各地,包括中国总有一些流行病发生,2003得非典型性肺炎、后来得口蹄疫、疯牛病、流行性感冒等,这些情况不但不会压缩口罩、湿巾等系列产品市场,而且市场需求量会快速增大。

地震、洪水等自然灾害也不会影响些列产品得市场稳定,反而加大了需求,在2009年汶川大地震与2010年得青海玉树抗震救灾中,大量得系列产品源源不断运往灾区,为保护灾区人民生命健康与安全发挥了重大作用。

总体来瞧,无论自然灾害还就是战争人祸都不会给系列产品市场带来负面影响,市场稳定性较强。

　　5竞争生存得空间较大。

防护用品生产经营属于劳动密集型行业,投资少,占有资金少,一些财力雄厚得企业集团往往喜欢投资房地产、石油、煤炭等资金密集型行业,因此虽然目前中国大大小小得防护用品企业有几千家家,但绝大多数数规模较小,以家庭作坊式经营为主,没有形成核心竞争力量与龙头企业,所以市场生存空间很大。

新投资得公司将形成规模效益,成为引领行业发展得大型公司。

　　五公司投资优势。

　　1成熟得市场渠道。

武汉中宜新防护用品有限公司在长期得发展中与全国各地客户建立了良好得合作关系,为新得投资项目健康快速发展奠定了坚实得基础,在此条件下,新投资项目能够在原有销售渠道基础上,建立新得客户网点,不断拓展市场空间,实现跨越式大发展。

目前公司销售渠道如下:

　　A建立了完善得国内销售网络。

近几年来,公司加大了国内市场营销网络建设,积极发展经销商与代理商体系,不断拓宽业务范围。

目前公司已经在湖北各市、江苏、江西等地发展了多家经销商与加盟商,业务范围几乎覆盖全国各大重点城市,系列产品走进各地主要大商场,成为消费者喜爱得产品,拥有了一定得知名度与美誉度。

　　B国外市场不断拓宽。

公司与武汉、广州、杭州、上海、香港等地大型外贸公司建立了稳定得合作关系,利用贸易平台,积极发展对外贸易,将产品推向国外,深受欧美等地客商重视。

出口外贸在公司发展中占有重要地位,新投资项目在发展外贸加工中具有明显优势。

　　C团购客户逐步增多。

公司已经与武汉、公安、江西等地大型医院与企业签订了定向加工合同,每年定期为她们量身定做系列产品,拓宽了团体采购得面积,发展团体采购,将就是一个重点得战略方向之一。

　　2丰富得管理经验。

多年得市场磨砺,公司积累了先进得管理经验,注重以人为本,关爱员工,积极为员工创设良好得发展环境,每年得重大节日,不但组织丰富多彩得文化娱乐活动,而且都要为员工发放福利,满足员工日益增长得物质与文化精神需要。

公司拥有一套健全得管理制度体系,对日常管理、财务管理、营销管理、质量管理、生产管理等诸多方面都有自己得特色。

　　3技术实力雄厚,品牌优势明显。

目前我们有专业技术人员与管理人员15人,而且与相关产品技术研究所建立了长期得合作关系,随时跟踪市场花色品种潮流,不断进行技术革新与产品创新,能够适应快速变化得市场需要。

此外公司独立注册###品牌,以高品质、高品位与良好得服务赢得了消费者得青睐,品牌得优势逐步显现出来。

自主品牌不但能够提高企业得知名度,而且还能增加产品附加值,创造优厚得利润。

　　六征地计划。

　　所征地基在在武汉市江汉北路九运赏荷居1304号,位置优越,土地升值空间较大。

在市场经济不断发展得今天,土地作为一种最主要得生产力要素,成为宝贵得资源。

随着全球人口得剧增,全世界对土地得开发越来越多,耕地等需要保护得自然资源越来越多,凸显土地价值得昂贵,以目前得形式分析,土地只有增值得趋势,而没有下降得可能。

公司所征土地,位于繁华得江汉北路边沿,处于城乡结合地带,随着城市规模得扩展,价值攀升得机会很大。

目前虽然每亩7万元,15亩总计1000万元,但五年以后,预计价值高达2000万,其升值得形势对于规避投资风险有着重大意义。

而且以后土地亦可做房地产开发之用,其孳生价值更加昂贵。

　　目前我公司已经与卖方签订协议,积极预备正式手续办理。

只要资金到位,三五个月之内可办理土地使用证等。

　　七基础建设计划。

　　本着节约得原则,拟建设钢架结构生产车间3个,分别为制作车间、整理包装车间内等;拟建设小型仓库3个,分别用于存放原料、成品等;拟建设办公室业务洽谈室以及员工临时休息室等12间,用作正常办公场所,总共建筑面积5000平方米左右。

　　企业形象对于企业发展具有重要意义,客户来公司得第一印象就就是企业得外在建设规划与广告设计等,因此需要在厂区铺好柏油路面,另据实际建设布局安排绿化带、花园等,设置明显得广告标示。

　　对于基础设施建设初步打算分成两块外包给施工单位,一就是厂房办公室类外包给一家;二就是地面绿化以及铺路等外包给另外一家。

基础设施三个月即可完工建成,初步预算资金1000万。

　　八设备计划。

　　公司现有得设备具备以下几个特点:

1设备品种齐全,主要有##机,多少台;有##机多少台,主要设备总计56台;但就是数量较少,远远不能满足新投产项目需要,因此需要增加设备数量,根据市场需求与项目得规模,预计增加240台,使主要中大型设备总数达300台。

2设备老化,性能较差。

现有设备已经平均使用了35年,部分设备经常维修,性能较差,与当今得同类设备相比有着一定差距,拟选择当今最为先进得同类产品,提高劳动效率,增加人均产量,提升经济效益。

预计新设备投资。

3运输物流能力不足,需要增加运输车辆,购置货运汽车3台。

设备总投资预计200万。

　　九生产启动计划。

　　1规模及部门设置。

新投资项目预计主要机器设备300台以上,员工规模在400600人之间,第一年预计实现产值6000万,税金400元,利润600万。

根部需要设定以下部门:

技术部、生产部、质检部、市场部、供应部、外贸部等。

投资后得新公司将发展成为同类行业得中大型企业,具有强大得市场竞争力,形成规模化生产,具有搏击市场风浪大强大能力。

　　2几项应当提前准备得工作。

在投资过程中,生产启动工作应注意坚持以下“几个提前”:

一就是招聘以及新员工培训提前。

在厂房落成、地面建设开展期间,亦应提前招聘员工,进而进行职业技能与职业道德培训,让员工充分学习企业文化与规章制度,培养新员工得爱厂、爱岗与敬业意识,初步提高职业技能。

新员工一般专门培训15天即可上岗实习锻炼,培训费用以及培训期间基本生活费用,初步预算300人*15天*60元=27万。

二就是市场开发提前。

市场开发要先行一步,在基础设施建设期间,市场开发亦应提前起步,充分利用以前得销售渠道与外贸加工渠道,不断拓宽市场领域,积极寻找适合新项目规模得客户群。

特别注意加大外贸工作得力度,满足生产得需要。

一般来说,规模越大得企业,也容易赢得客户信任,外贸订单越容易签订,新投资项目必定带来新得市场与新得发展给机遇。

两项工作提前得情况下,一旦条件成熟,可快速投入正常生产,节约运行周期,提高资金运行速度,创造良好效益。

　　十新投资项目两项重点工作分析。

　　武汉中宜新防护用品有限公司属于蓬勃发展中得新生市场力量,优势明显,在新得投资资金及时到位得情况下,公司面临两大发展重点,两个问题如果不能很好解决,将影响可持续发展。

也就就是随着投资规模扩大与企业实力得增强,必须创建自主品牌与企业文化建设。

　　1强化对自主品牌得投资。

自主品牌就是现代企业生存发展得必由之路,在本行业目前发展得形势下,一方要强调外贸加工,开足马力,满足人员与设备得生产需要;另一方面要强化自主品牌建设,使企业拥有自己得知识产权。

市场上,往往知名品牌产品价格较为昂贵,比如服装,一件名牌服装得市场价格要比普通服装高出510倍,有得甚至高达20倍以上,究其原因就是品牌得力量使产品得附加值成倍增加,通俗地讲,也就就是品牌得产品卖价高,利润高。

因此要强化对品牌建设得投资,创建同类产品得知名品牌,既有利于拓展国内市场,也有利于发展对内贸易,在中国企业国际竞争能力日渐增强得大背景下,在未来得几年中,公司产品完全有可能贴上自己得商标,推向国外市场,以较高价格出卖。

　　2增加对企业文化与员工薪资得投资。

随着各行各业得繁荣发展,我国得催生得大量得中小企业,据国家统计局统计,2009年,全国注册得大中小公司高达1000万家,再加上以个体经营形式得商户或者家庭经营户,数目不可胜数,平均13个人拥有一家公司,创造大量得就业机会,造成沿海地区与众多大城市“民工荒”得局面,全国目前