建设工程项目管理2.docx

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建设工程项目管理2

建设工程项目管理-2

（总分：

100.00，做题时间：

90分钟）

一、{{B}}单项选择题{{/B}}（总题数：

35，分数：

70.00）

1.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期______的工作。

∙A.决策阶段

∙B.实施阶段

∙C.设计准备阶段

∙D.施工阶段

（分数：

2.00）

 A. √

 B.

 C.

 D.

解析：

2.关于工程总承包管理内容的表述，正确的是______。

∙A.工程总承包管理指的是项目部的项目管理活动

∙B.工程总承包项目管理的范围应由业主决定

∙C.根据合同变更程序提出并经批准的变更范围，应列入项目管理范围

∙D.任命项目经理，组建项目部不属于工程总承包项目管理的内容

（分数：

2.00）

 A.

 B.

 C. √

 D.

解析：

3.每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，会有多个矛盾指令源的组织结构模式是______模式。

∙A.线性组织结构

∙B.职能组织结构

∙C.矩阵组织结构

∙D.混合组织结构

（分数：

2.00）

 A.

 B. √

 C.

 D.

解析：

4.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映______。

∙A.组成该项目的所有工作任务

∙B.各组成部门之间的组织关系

∙C.建设项目参与单位之间的合同关系

∙D.各项工作之间的逻辑关系

（分数：

2.00）

 A. √

 B.

 C.

 D.

解析：

5.建设工程项目决策阶段的主要任务是______。

∙A.确定项目控制的目标

∙B.定义如何实现项目目标

∙C.定义项目开发或建设的任务和意义

∙D.定义如何组织项目开发

（分数：

2.00）

 A.

 B.

 C. √

 D.

解析：

6.下图所示为线性组织结构，对其表述错误的是______。

∙A.该图表示总经理不允许对项目经理、设计方直接下达指令

∙B.总经理必须通过业主代表下达指令

∙C.业主代表可以对设计方、施工方、甲供物资方直接下达指令

∙D.项目的实施方的唯一指令来源是业主方的项目经理

（分数：

2.00）

 A.

 B.

 C. √

 D.

解析：

7.某工程项目采用施工总承包管理模式，其中的二次装修工程由业主发包给乙单位。

在施工中，乙单位应该直接接受______的工作指令。

∙A.监理单位

∙B.业主

∙C.施工承包企业

∙D.施工总承包管理企业

（分数：

2.00）

 A.

 B.

 C.

 D. √

解析：

8.关于施工总承包管理模式在进度控制方面的特点叙述，错误的是______。

∙A.建设周期会短

∙B.开工日期不可能太早

∙C.分包合同的招标也可以提前

∙D.不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标

（分数：

2.00）

 A.

 B. √

 C.

 D.

解析：

9.我国《建筑法》对物资采购有这样的规定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，______不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商。

∙A.监理单位

∙B.建设行政主管部门

∙C.发包单位

∙D.设计单位

（分数：

2.00）

 A.

 B.

 C. √

 D.

解析：

10.编制工程项目施工组织设计时，一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的______部分。

∙A.施工进度计划

∙B.施工总平面图

∙C.施工部署和施工方案

∙D.工程概况

（分数：

2.00）

 A.

 B.

 C. √

 D.

解析：

11.单位工程施工组织设计的主要技术经济指标不包括______。

∙A.劳动生产率

∙B.资源消耗的均衡性

∙C.机械设备的利用程度

∙D.工期的均衡性

（分数：

2.00）

 A. √

 B.

 C.

 D.

解析：

12.从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素不包括______。

∙A.信息译码不准确

∙B.表达能力不佳

∙C.对信息的承受力

∙D.对信息的筛选

（分数：

2.00）

 A.

 B. √

 C.

 D.

解析：

13.下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是______。

∙A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

∙B.收集项目目标的实际值

∙C.进行目标的实际值与计划值比较

∙D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因

（分数：

2.00）

 A. √

 B.

 C.

 D.

解析：

14.编制工程建设监理实施细则的依据是______。

∙A.相关专业工程的标准、设计文件和有关的技术资料

∙B.建设工程的相关法律、法规及项目审批文件

∙C.与建设工程项目有关的标准、设计文件和技术资料

∙D.监理大纲、委托监理合同文件以及建设项目相关的合同文件

（分数：

2.00）

 A. √

 B.

 C.

 D.

解析：

15.建设工程项目的技术风险不包括______。

∙A.工程设计文件

∙B.事故防范措施和计划

∙C.工程物资

∙D.工程机械

（分数：

2.00）

 A.

 B. √

 C.

 D.

解析：

16.施工成本管理中，______是对成本计划是否能够实现的最后检验。

∙A.施工成本控制

∙B.施工成本预测

∙C.施工成本核算

∙D.施工成本考核

（分数：

2.00）

 A.

 B.

 C. √

 D.

解析：

17.按照人力资源管理的工作步骤，通过招聘增补员工后，应进行的工作是______。

∙A.进行人员甄选

∙B.员工的培训

∙C.员工的定向

∙D.通过解聘减少员工

（分数：

2.00）

 A.

 B.

 C.

 D. √

解析：

18.施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，是实现降低施工成本任务的______文件。

∙A.竞争性

∙B.指导性

∙C.实施性

∙D.专业性

（分数：

2.00）

 A.

 B. √

 C.

 D.

解析：

19.在工程量清单计价的建筑安装工程造价组成中，属于规费的是______。

∙A.办公费

∙B.二次搬运费

∙C.住房公积金

∙D.文明施工费

（分数：

2.00）

 A.

 B.

 C. √

 D.

解析：

20.施工总成本目标确定之后，需要通过编制详细的______施工成本计划把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，有效地进行成本控制。

∙A.竞争性

∙B.实施性

∙C.指导性

∙D.战略性

（分数：

2.00）

 A.

 B. √

 C.

 D.

解析：

21.一般情况下，施工成本计划总额应控制在______的范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上。

∙A.固定成本

∙B.预算成本

∙C.目标成本

∙D.实际成本

（分数：

2.00）

 A.

 B.

 C. √

 D.

解析：

22.分部分项工程的预算成本分析的资料来源是______。

∙A.施工预算

∙B.投标报价成本

∙C.施工任务单的工程量

∙D.限额领料单的材料成本

（分数：

2.00）

 A.

 B. √

 C.

 D.

解析：

23.在费用偏差原因中，图纸提供不及时属于______。

∙A.设计原因

∙B.客观原因

∙C.业主原因

∙D.施工原因

（分数：

2.00）

 A. √

 B.

 C.

 D.

解析：

24.建设项目供货方进度控制的任务是依据______对供货的要求控制供货进度。

∙A.供货合

∙B.施工总进度计划

∙C.运输条件

∙D.施工承包合同

（分数：

2.00）

 A. √

 B.

 C.

 D.

解析：

25.月（季）度施工成本分析的方法中，通过______，分析当月（季）的成本降低水平。

∙A.实际成本与目标成本的对比

∙B.累计实际成本与累计预算成本的对比

∙C.实际成本与预算成本的对比

∙D.主要技术经济指标的实际与目标对比

（分数：

2.00）

 A.

 B.

 C. √

 D.

解析：

26.某混凝土工程，9月份计划工程量为5000m3，计划单价为400元/m3，而9月份实际完成工程量为4000m3，实际单价为410元/m3，则该工程9月份的进度偏差为______万元。

∙A.-36

∙B.36

∙C.-40

∙D.41

（分数：

2.00）

 A.

 B.

 C. √

 D.

解析：

27.论证建设工程项目总进度目标时，需要进行多项工作，其中包括：

①编制总进度计划；②项目进度计划系统的结构分析；③项目结构分析。

上述三项工作的顺序应为______。

∙A.①→②→③

∙B.③→②→①

∙C.②→①→③

∙D.②→③→①

（分数：

2.00）

 A.

 B. √

 C.

 D.

解析：

28.建设工程项目管理的主要任务是在______阶段对项目的目标进行控制。

∙A.项目的决策

∙B.项目的设计

∙C.项目的施工

∙D.项目的实施

（分数：

2.00）

 A.

 B.

 C.

 D. √

解析：

29.关于建设工程项目总进度目标的表述，不正确的是______。

∙A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标

∙B.建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目定义时确定的

∙C.建设工程项目总进度目标的控制是参与方项目管理的任务

∙D.进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性

（分数：

2.00）

 A.

 B.

 C. √

 D.

解析：

30.在下图所示的时标网络计划中，工作C和H的最迟完成时间分别为第______天。

∙A.2和7

∙B.4和8

∙C.3和8

∙D.4和7

（分数：

2.00）

 A.

 B.

 C. √

 D.

解析：

31.当采用时标网络计划时，可采用______记录计划实际执行状况，进行实际进度与计划进度的比较。

∙A.文字

∙B.实际进度前锋线

∙C.数字

∙D.适当符号

（分数：

2.00）

 A.

 B. √

 C.

 D.

解析：

32.某工程双代号网络计划如下图所示，其中工作G的最早开始时间为______。

∙A.6

∙B.9

∙C.10

∙D.12

（分数：

2.00）

 A.

 B. √

 C.

 D.

解析：

33.系统纵向层次机构的______是建设工程项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证。

∙A.关联性

∙B.合理性

∙C.完备性

∙D.科学性

（分数：

2.00）

 A.

 B. √

 C.

 D.

解析：

34.已知A、B工作的紧后工作为C、D，其持续时间分别为3d、4d、2d、5d，A、B工作最早开始时间为第5天、第6天，则C工作最早开始时间为第______天。

∙A.4

∙B.6

∙C.8

∙D.10

（分数：

2.00）

 A.

 B.

 C.

 D. √

解析：

35.在工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计报审表，提出意见，并经审核、签认后报______。

∙A.施工单位

∙B.设计单位

∙C.建设单位

∙D.建设行政主管部门

（分数：

2.00）

 A.

 B.

 C. √

 D.

解析：

二、{{B}}多项选择题{{/B}}（总题数：

15，分数：

30.00）

36.业主方项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括______。

∙A.设计质量

∙B.材料质量、设备质量

∙C.管理质量

∙D.信息质量

∙E.环境质量

（分数：

2.00）

 A. √

 B. √

 C.

 D.

 E. √

解析：

37.关于项目结构分解的表述，正确的有______。

∙A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构逐层分解

∙B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务

∙C.同一建设工程项目只能有一个项目结构分解方法

∙D.一些居住建筑开发项目，可根据建设的时间对项目的结构进行逐层分解

∙E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案

（分数：

2.00）

 A. √

 B. √

 C.

 D. √

 E.

解析：

38.建设工程项目决策阶段策划中，项目定义和项目目标论证的主要工作内容包括______。

∙A.进度目标的分解和论证

∙B.建设周期规划和论证

∙C.项目总投资规划和论证

∙D.项目的规模、组成、功能和标准的定义

∙E.确定项目建设的目的、宗旨和指导思想

（分数：

2.00）

 A.

 B. √

 C. √

 D. √

 E. √

解析：

39.下列有关施工组织设计的表述，正确的有______。

∙A.施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排

∙B.单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施工的依据

∙C.只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划

∙D.对于简单工程，可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图

∙E.只有在编制施工总进度计划后才可制订施工方案

（分数：

2.00）

 A. √

 B.

 C. √

 D. √

 E.

解析：

40.国际建设项目工程总承包的组织模式有______。

∙A.由一个既具有设计力量，又具有施工力量的组织独立地承担建设项目工程总承包的任务

∙B.由安装单位和施工单位承接建设项目工程总承包的任务

∙C.由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担建设项目工程总承包的任务

∙D.由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务

∙E.由设计单位承接建设项目工程总承包的任务，而施工单位作为其分包单位承担其中的施工任务

（分数：

2.00）

 A. √

 B.

 C. √

 D. √

 E. √

解析：

41.为了防止拖欠、克扣进城务工人员工资，各级政府主管部门制定了针对建筑施工企业劳务用工的工资支付管理规定，主要内容包括______。

∙A.建筑施工企业应当按照当地的规定，根据劳动合同约定的工资标准、支付周期和日期，支付劳动者工资

∙B.建筑施工企业应当将工资直接发放给劳动者本人，不得将工资发放给包工头

∙C.建筑施工企业应当以包工头报告的出勤情况作为发放工资的依据

∙D.建筑施工企业应当每月对劳动者应得的工资进行核算，并由劳动者本人签字

∙E.建筑施工企业与劳动者终止或者依法解除劳动合同，应当在办理终止或解除合同手续的同时一次性付清劳动者工资

（分数：

2.00）

 A. √

 B. √

 C.

 D. √

 E. √

解析：

42.分部分项工程成本分析的方法是进行______的对比，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。

∙A.概算成本

∙B.计划成本

∙C.目标成本

∙D.实际成本

∙E.预算成本

（分数：

2.00）

 A.

 B.

 C. √

 D. √

 E. √

解析：

43.根据项目管理的需要，实施性成本计划可按______分别编制施工成本计划。

∙A.施工成本组成

∙B.子项目组成

∙C.施工成本特点

∙D.工程进度

∙E.项目组成

（分数：

2.00）

 A. √

 B. √

 C.

 D. √

 E.

解析：

44.我国《工程网络计划技术规程》（JGJ/T121—1999）推荐常用的工程网络计划类型包括______。

∙A.双代号网络计划

∙B.单代号网络计划

∙C.多阶网络计划

∙D.双代号时标网络计划

∙E.单代号搭接网络计划

（分数：

2.00）

 A. √

 B. √

 C.

 D. √

 E. √

解析：

45.施工成本控制过程中，对分包费用的控制，主要是要做好______工作。

∙A.分包工程的询价

∙B.订立平等互利的分包合同

∙C.建立稳定的分包关系网络

∙D.确定分包工程的施工工艺

∙E.加强施工验收和分包结算

（分数：

2.00）

 A. √

 B.

 C. √

 D. √

 E. √

解析：

46.在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的______施工进度计划。

∙A.控制性

∙B.指导性

∙C.实施性

∙D.操作性

∙E.准确性

（分数：

2.00）

 A. √

 B. √

 C. √

 D.

 E.

解析：

47.项目的工作编码指的是每一个工作项的编码，编码时应考虑的因素主要有______。

∙A.对不同计划层的标志

∙B.对不同结构层的标志

∙C.对不同工作的标志

∙D.对不同计划对象的标志

∙E.对不同项目主体的标志

（分数：

2.00）

 A. √

 B.

 C. √

 D. √

 E.

解析：

48.在下图所示的双代号时标网络计划中，所提供的信息，正确的有______。

∙A.计算工期为14d

∙B.工作A、B、H为关键工作

∙C.工作D的总时差有4d

∙D.工作E的总时差和自由时差均为0d

∙E.工作B的总时差为2d，自由时差为0d

（分数：

2.00）

 A. √

 B. √

 C. √

 D. √

 E.

解析：

49.建设工程项目质量的形成过程，贯穿于整个建设项目的决策过程和各个子项目的设计与施工过程，在建设项目决策阶段，主要工作包括______。

∙A.建设项目发展策划

∙B.建设方案论证

∙C.可行性研究

∙D.施工准备

∙E.投资决策

（分数：

2.00）

 A. √

 B. √

 C. √

 D.

 E. √

解析：

50.在工程项目质量控制体系的多层次结构中，第二层次的质量控制体系，通常是指分别由建设工程项目的______等建立的相应管理范围内的质量控制体系。

∙A.设计总负责单位

∙B.施工总承包单位

∙C.材料设备供应单位

∙D.工程项目管理单位

∙E.设备检验检测单位

（分数：

2.00）

 A. √

 B. √

 C.

 D.

 E.

解析：