第三章复习习题答案.docx
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第三章复习习题答案
1、[资料]某企业生产A、B两种产品，领用材料4400公斤，单价15元，共计66000元。
本月投产的A产品为170件，B产品为210件，A产品的材料消耗定额为20公斤，B产品的材料消耗定额为10公斤。
[要求]按原材料定额消耗量比例分配，计算AB产品实际耗用原材料费用。
解：
原材料费用分配率=66000/（170×20+210×10）=12
A产品的实际材料费用=170×20×12=40800
B产品的实际材料费用=210×10×12=25200
2、[资料]某企业生产甲、乙两种产品，共耗原材料费用268800元，单件产品原材料消耗定额：
甲产品15公斤，乙产品12公斤，每公斤原材料单价8元，本月投产甲产品100件，乙产品50件。
[要求]按照原材料定额费用比例分配，计算甲、乙产品实际原材料费用。
解：
原材料费用分配率=2688000/（15×100×8+12×50×8）=16
甲产品的实际材料费用=15×100×8×16=192000
B产品的实际材料费用=268800-192000=76800
3、某企业生产甲、乙两种产品，共耗费原材料7200千克，每千克1.5元，共计10800元。
其中：
生产甲产品1200件，单件甲产品原材料消耗定额为3千克，生产乙产品800件，单件乙产品原材料消耗定额为1.5千克；辅助生产车间消耗600千克，厂部管理机构消耗600千克。
要求：
（1）分配原材料费用
（2）编制原材料费用分配的会计分录
解：
（1）原材料费用分配率＝（7200-600-600）×1.5/（3600+1200）＝1.875
基本车间甲产品应分配的原材料费用＝3600×1.875＝6750元
基本车间乙产品应分配的原材料费用＝1200×1.875＝2250元
辅助生产车间应分配的原材料费用＝600×1.5＝900元
管理部门应分配的原材料费用＝600×1.5＝900元
（2）借：
生产成本——基本生产成本——甲 6750
——乙2250
生产成本——辅助生产成本 900
管理费用 900
贷：
原材料 10800
4、练习外购动力费用的分配方法
[资料]红星企业6月份耗电20000度，每度电费单价1.2元,应付电力费24000元，未付。
该企业基本生产车间耗电13000度，其中车间照明用电3000度；企业行政管理部门耗用7000度。
企业基本生产车间生产A、B两种产品，A产品生产工时36000小时，B产品生产工时24000小时。
[要求]按所耗电度数分配电力费用，A．B产品按生产工时分配电费，编制分配电力费用的会计分录。
解：
外购动力费用分配率=10000×1.2/（36000+24000）=0.2
基本车间A产品的动力费用=0.2×36000=7200元
基本车间B产品的动力费用=0.2×24000=4800元
车间照明费用=3000×1.2=3600元
管理部门外购电力费用=7000×1.2=8400元
会计分录：
借：
生产成本——基本生产成本——A 7200
——B4800
制造费用 3600
管理费用 8400
贷：
应付账款 24000
5、练习职工资酬的归集与分配
[资料]星星工厂生产甲、乙两种产品，根据工资结算汇总表，生产工人的计件工资分别为：
甲产品1600元，乙产品2200元。
生产工人的计时工资总额为10000元，其中甲产品生产工时为2000小时，乙产品生产工时为3000小时。
车间管理人员工资为6580元，行政管理人员工资为4420元，销售部门人员的工资为1000元。
该企业职工福利各月相差较大，按工资总额的6％估计各部门的福利费。
[要求]按生产工时比例分配甲、乙产品应分配的生产工人计时工资，计算甲、乙产品工资费用合计；编制工资费用分配的会计分录和职工福利费分配的会计分录。
解：
分配工资费用
甲产品的工资费用=1600+10000/（2000+3000）×2000=5600元
乙产品的工资费用=2200+10000/（2000+3000）×3000=8200元
借：
生产成本——基本生产成本——甲 5600
——乙8200
制造费用 6580
管理费用 4420
销售费用1000
贷：
应付职工薪酬——工资 25800
分配职工福利
借：
生产成本——基本生产成本——甲 336
——乙492
制造费用 394.8
管理费用 265.2
销售费用60
贷：
应付职工薪酬——职工福利 1548
6、练习固定资产折旧费的分配
[资料]某有限责任公司2007年6月计提固定资产折旧费用分配表如下：
应借科目
上月折旧额
上月增加固定资产
上月减少固定资产
本月折旧额
原值
折旧额
原值
折旧额
制造费用
12000
23000
1100
—
—
13100
辅助生产成本
2600
2500
200
6000
550
2250
管理费用
3600
—
—
—
—
3600
销售费用
730
—
—
—
—
730
合计
18930
25500
1300
6000
550
19680
[要求]将上述分配表的空白处填上有关数字，并编制折旧费用分配的会计分录。
解：
借：
生产成本——辅助生产成本2250
制造费用 13100
管理费用 3600
销售费用730
贷：
累计折旧 19680
7、某一车间、二车间两个基本生产车间。
一车间生产甲、乙两种产品，二车间生产丙产品，，还设有机修和供电两个辅助生产车间。
8月份各辅助车间发生的生产费用和劳务供应量资料如下：
辅助生产车间
生产费用
劳务供应量
机 修
17350
7020小时
供 电
67030
150000度
各受益单位耗用劳务情况如下：
受益单位
耗用劳务数量
修理工时（小时）
用电度数（度）
机 修
15940
供 电
80
第一基本车间
甲产品
49000
乙产品
48500
一般耗用
3100
2000
第二基本车间
丙产品
30000
一般耗用
3700
2500
企业管理部门
140
2060
合计
7020
150000
要求：
根据上列有关资料，采用直接分配法，计算分配机修、供电费用，并编制相应的会计分录。
解：
机修费用分配率=17350/（7020-80）=2.5
第一车间制造费用=3100*2.5=7750元
第二车间制造费用=3700*2.5=9250元
管理费用=140*2.5=350元
供电费用分配率=67030/（150000-15940）=0.5
甲产品应分配供电费用=49000*0.5=24500元
乙产品应分配供电费用=48500*0.5=24250元
第一车间制造费用=2000*0.5=1000元
丙产品应分配供电费用=30000*0.5=15000元
第二车间制造费用=2500*0.5=1250元
管理费用=2060*0.5=1030元
会计分录:
借:
生产成本——基本生产成本——甲产品 24500
——基本生产成本——乙产品 24250
——基本生产成本——丙产品 15000
制造费用——一车间 8750
——二车间 10500
管理费用 1380
贷:
生产成本——辅助生产成本——机修 17350
——供电 67030
8、申达公司有供电、锅炉两个辅助生产车间，2001年7月发生的辅助生产费用是：
供电车间27300元，锅炉车间35000元，各车间和部门耗用的电力和蒸汽数量如下表：
受 益 单 位
用 电 度 数
用 汽 吨 数
辅助生产车间
供电车间
300
锅炉车间
2000
基本生产车间
36000
1410
公司管理部门
6100
990
专设销售机构
7900
100
合 计
52000
2800
要求：
（1）采用交互分配法分配辅助生产费用
（2）编制分配辅助生产费用的有关会计分录
解：
（1）交互分配的单位成本：
电的单位成本=27300/52000=0.525
蒸汽的单位成本=35000/2800=12.5
交互分配：
供电车间分得的蒸汽费=300×12.5=3750元
锅炉车间分得的电费=2000×0.525=1050元
交互分配后的实际费用：
供电车间=27300+3750-1050=30000元
锅炉车间=35000+1050-3750=32300元
对外分配的单位成本：
供电的单位成本=30000/（52000-2000）=0.6
蒸汽的单位成本=32300/（2500-300）=12.92
对外分配：
基本生产车间（电费）=36000×0.6=21600元
（蒸汽费）=1410×12.92=18217.2元
公司管理部门（电费）=6100×0.6=3660元
（蒸汽费）=990×12.92=12790.8元
专设销售机构（电费）=7900×0.6=4740元
（蒸汽费）=100×12.92=1292元
（2）交互分配：
借：
生产成本——辅助生产成本-------供电车间 3750
-------锅炉车间 1050
贷：
生产成本——辅助生产成本--------供电车间 1050
--------锅炉车间 3750
对外分配：
借：
生产成本——基本生产成本 39817.2
管理费用 16450.8
营业费用 6032
贷：
生产成本——辅助生产成本-----供电车间 30000
-----锅炉车间 32300
9、企业有供电、机修两个辅助生产车间，为了简化核算，其制造费用不需通过“制造费用”科目单独进行核算。
本月份供电车间发生费用4600元，机修车间发生费用655元，为各受益单位提供的服务量如下：
受益单位
用电度数
修理小时
供电车间
110
机修车间
1800
基本车间——甲产品生产
4000
基本车间——乙产品生产
3200
基本车间一般耗用
1200
140
行政管理部门
2300
50
合计
12500
300
要求：
（1）根据以上资料采用计划成本分配法分配辅助生产费用，填列辅助生产费用分配表，并编制相应的会计分录。
已知供电计划单位成本0.4元，机修计划单位成本5元。
（表内需列示计算过程）
辅助生产费用分配表
受益单位
电费分配额
机修分配额
供电车间
110×5=550
机修车间
1800×0.4=720
基本车间——甲产品生产
4000×0.4=1600
基本车间——乙产品生产
3200×0.4=1280
基本车间一般耗用
1200×0.4=480
140×5=700
行政管理部门
2300×0.4=920
50×5=250
合计
12500×0.4=5000
300×5=1500
借:
生产成本——辅助生产成本——供电 550
——辅助生产成本——机修 720
生产成本——基本生产成本——甲 1600
——乙1280
制造费用 1180
管理费用 1170
贷:
生产成本——辅助生产成本——供电 5000
——机修 1500
（2）计算供电、机修车间的成本差异，并根据计算结果编制相应的调整分录。
解：
供电车间的成本差异=4600+550-5000=150元
机修车间的成本差异=655+720-1500=-125元
借：
管理费用25
贷：
生产成本——辅助生产成本——供电车间150
生产成本——辅助生产成本——供电车间125
10、某工业企业有供水和供电两个辅助生产车间，辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算。
本月发生辅助生产费用，劳务量及计划单位成本如下表所示（各部门的水电均为一般性消耗）。
辅助生产车间提供的劳务量及计划成本表
项 目
供电车间
供水车间
待分配费用（元）
12000
1840
劳务供应量
50000度
8000吨
计划单位成本
0.30元/度
0.50元/吨
劳务耗用量
供电车间
2000吨
供水车间
10000度
基本生产车间
28000度
5000吨
管理部门
12000度
1000吨
要求计算：
（1）采用直接分配法分配辅助生产费用，并编制的会计分录。
（2）采用一次交互分配法分配辅助生产费用，并编制的会计分录。
（3）采用计划成本分配法分配辅助生产费用，并编制会计分录。
（4）采用代数分配法分配辅助生产费用，并编制会计分录。
解：
（1）直接分配法
供电车间的分配率＝12000÷（28000+12000）＝0.3（元/度）
供水车间的分配率＝1840÷（5000+1000）＝0.3067（元/吨）
基本生产车间的电费=0.3×28000=8400元
基本生产车间的水费=0.3067×5000=1533.5元
管理部门的电费=0.3×12000=3600元
管理部门的水费=1840-1533.5=306.5元
会计分录：
借:
制造费用 9933.5
管理费用 3906.5
贷:
生产成本——辅助生产成本——供电 12000
——供水 1840
（2）一次交互分配法
交互分配：
供电车间的分配率＝12000÷50000＝0.24（元/度）
供水车间的分配率＝1840÷8000＝0.23（元/吨）
交互分配：
供电车间分得的水费=2000×0.23=460元
供水车间分得的电费=10000×0.24=2400元
交互分配后的实际费用：
供电车间=12000+460-2400=10060元
供水车间=1840+2400-460=3780元
对外分配：
供电车间的分配率＝10060÷40000＝0.2515（元/度）
供水车间的分配率＝3780÷6000＝0.63（元/吨）
对外分配：
基本生产车间（电费）=28000×0.2515=7042元
（水费）=5000×0.63=3150元
管理部门（电费）=12000×0.2515=3018元
（水费）=1000×0.63=630元
会计分录：
交互分配：
借：
生产成本——辅助生产成本-------供电车间 460
-------供水车间 2400
贷：
生产成本——辅助生产成本--------供电车间 2400
--------供水车间 460
对外分配：
借：
制造费用 10192
管理费用 3648
贷：
生产成本——辅助生产成本-----供电车间 10060
-----供水车间 3780
（3）计划分配法
借：
生产成本——辅助生产成本-----供电车间 1000
-----供水车间 3000
制造费用 10900
管理费用 4100
贷：
生产成本——辅助生产成本-----供电车间 15000
-----供水车间 4000
供电车间的实际成本＝12000+2000×0.5＝13000（元）
供水车间的实际成本＝1840＋10000×0.3＝4840（元）
供电车间的成本差异＝13000-15000＝-2000（元）
供水车间的成本差异＝4840-4000＝840（元）
借：
管理费用1160
贷：
生产成本——辅助生产成本——供电车间2000
生产成本——辅助生产成本——供电车间840
（4）代数分配法
供电车间的分配率＝0.2623（元/度）
供水车间的分配率＝0.5579（元/吨）
11、某基本生产车间生产甲、乙、丙三种产品，共计生产工时为6000小时，其中：
甲产品3200小时，乙产品1800小时，丙产品1000小时，本月工发生制造费用12000元。
要求：
根据上述资料按产品的生产工时分配各种产品所应负担的制造费用，并编制分录。
解：
制造费用分配率=12000/（3200+1800+1000）=2
各种产品应负担制造费用
甲产品：
3200×2=6400（元）
乙产品：
1800×2=3600（元）
丙产品：
1000×2=2000（元）
写出会计分录：
借：
生产成本——基本生产成本——甲产品 6400
——乙产品 3600
——丙产品 2000
贷：
制造费用12000
12、某企业基本生产车间全年制造费用计划为234，000元，全年各种产品的计划产量为甲产品19，000件，乙产品6，000件，丙产品8，000年。
单件产品工时定额：
甲产品5小时，乙产品7小时，丙产品7.25小时。
本月份实际产量：
甲产品1，800件，乙产品700件，丙产品500件，本月实际发生的制造费用为20，600元。
要求：
（1）按年度计划分配率分配制造费用；
（2）根据计算结果编制会计分录。
解：
（1）甲产品年度计划产量定额工时=19000×5=95000（小时）
乙产品年度计划产量定额工时=6000×7=42000（小时）
丙产品年度计划产量定额工时=8000×7.25=58000（小时）
定额工时合计=95000+42000+95000=195，000（小时）
（2）年度计划小时分配率==234000/195000=1.2元
（3）本月实际产量定额工时
甲产品定额工时=1800×5=9000（小时）
乙产品定额工时=700×7=4900（小时）
丙产品定额工时=500×7.25=3625（小时）
合计17525（小时）
（4）各产品应分配制造费用
甲产品制造费用=9000×1.2=10800（元）
乙产品制造费用=4900×1.2=5880（元）
丙产品制造费用=3625×1.2=4350（元）
合计21030元
（5）会计分录
借：
生产成本—基本生产成本—甲产品10800
—乙产品5880
—丙产品4350
贷：
制造费用 21030
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