《大生小学领导班子运行情况》.docx

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《大生小学领导班子运行情况》

《大生小学领导班子运行情况》

1、班子整体情况。

学校共有领导干部6名，48岁以上的3人，40岁以下的3人。

整体比较年轻，结构比较合理。

向心力、战斗力强。

2、事业心和责任感强。

校长钱植云以身作则，身先士卒，天天上班早，下班晚。

副校长、教导主任、总务主任舍小家为大家，一心扑在学校工作上，经常星期天和节假日也靠在学校工作上。

其他班子成员除平日在校积极主动干好工作外，即使是法定休息时间，只要学校有工作，就随叫随到，都不计任何报酬，没有任何怨言。

3、廉洁自律、政令畅通。

班子成员都能严格遵守上级有关文件规定，校长率先垂范，做出了榜样。

在校长的带动和影响下，其他领导班子成员都能自觉遵守上级有关廉洁从教的规定，做到洁身自好，具体表现为干工作不计报酬，不患得患失。

全体班子成员自觉做到在思想上行动与上级领导保持高度一致，紧密团结在教育局、乡教委和校长周围，坚决做到令行禁止，保证了政令畅通。

4、班子成员密切配合。

一方面，领导班子明确分工后，班子成员都能立足本职和分管工作，分兵把口，各负其责，能够在自己的职权范围内积极主动地开展工作，出现问题勇于承担责任，绝不上推下卸。

另一方面，班子成员都能做到分工不分家，相互协调，相互配合，相互补台而不相互拆台。

5、班子成员紧密团结。

首先，班子成员都重视维护班子整体形象，说话、做事都能从学校整体利益出发，为班子整体形象考虑。

其次，班子成员都注意相互维护个人形象，不在背后对他人说三道四，更不在普通教师和社会上说不利于他人的话，不做不利于他人的事。

第三，班子成员间不结帮拉派，不厚此薄彼，不亲一个远一个。

第四，班子成员间有了问题或摩擦，能够坚持当面交换意见，清除隔阂，即使个人不能面谈的，也能主动找校长从中做好工作，促使双方精诚团结。

6、处事比较公正、公平、公开。

无论是执行学校的规章制度、落实领导班子的决议，还是绩效工资、晋升职称、评先选优和期末绩效考核，领导班子都坚持做到公平、公正、公开，并注重了解教师的反馈意见。

严格按规定标准要求，组织教职工代表，公平透明地完成的，结果得到教师的普遍接受和认可，尤其是学期绩效考核结果，教师都能顺利签字。

主要业绩：

1、在校长的带领和学校领导班子的共同努力下，学校硬件建设进一步改善。

近年来，以“两基迎国检”为契机，学校硬化面积、绿化面积加大，去年建成高配计算机室、多媒体室，理生化实验室仪器齐全；xx年学校建有校园网，学校补足资金为每位教师购置笔记本电脑；为使校园安全，学校在校门、教学楼、宿舍门主要点都设有摄像头。

2、学校教学质量进一步提升。

x校长刚来那年，学校成绩处在全县倒数第一，xx年成为全县第四，xx年全县第三，xx年取得全县第二的好成绩。

3、在总务副主任xx的精心负责下，学校宿舍、大灶工作井然有序。

他不仅备课、上课认真，对学校宿舍、大灶的管理也非常认真。

他常常亲自对宿舍、大灶进行检查，使学校宿舍安全、大灶食品安全没有出过丝毫问题。

存在问题与不足：

领导班子整体创新能力不够强，课改步子迈得不够大，高效课堂不够理想，尤其在尖子生的培养上力度不够；教师住宿得进一步改善。

大生小学校

xx年1月12日

第二篇：

腰庄小学领导班子运行情况腰庄小学领导班子运行情况

1、班子整体情况。

学校共有领导干部6名，50岁以上的4人。

整体年龄较大，结构基本合理。

向心力、战斗力较强。

2、事业心和责任感强。

校长孙德强以身作则，身先士卒，天天早上班，下班晚。

副校长、后勤主任舍小家为大家，一心扑在学校工作上，经常星期天和节假日也靠在学校工作上。

其他班子成员除平日在校积极主动干好工作外，即使是法定休息时间，只要学校有工作，就随叫随到，都不计任何报酬，没有任何怨言。

3、廉洁自律、政令畅通。

班子成员都能严格遵守上级有关文件规定，校长率先垂范，做出了榜样。

在校长的带动和影响下，其他领导班子成员都能自觉遵守上级有关廉洁从教的规定，做到洁身自好，具体表现为干工作不计报酬，不患得患失。

全体班子成员自觉做到在思想上行动与上级领导保持高度一致，紧密团结在教育局、中心校和校长周围，坚决做到令行禁止，保证了政令畅通。

4、班子成员密切配合。

一方面，领导班子明确分工后，班子成员都能立足本职和分管工作，分兵把口，各负其责，能够在自己的职权范围内积极主动地开展工作，出现问题勇于承担责任，绝不上推下卸。

另一方面，班子成员都能做到分工不分家，相互协调，相互配合，相互补台而不相互拆台。

5、班子成员紧密团结。

首先，班子成员都重视维护班子整体形象，说话、做事都能从学校整体利益出发，为班子整体形象考虑。

其次，班子成员都注意相互维护个人形象，不在背后对他人说三道四，更不在普通教师和社会上说不利于他人的话，不做不利于他人的事。

第三，班子成员间不结帮拉派，不厚此薄彼，不亲一个远一个。

第四，班子成员间有了问题或摩擦，能够坚持当面交换意见，清除隔阂，即使个人不能面谈的，也能主动找校长从中做好工作，促使双方精诚团结。

6、处事比较公正、公平、公开。

无论是执行学校的规章制度、落实领导班子的决议，还是绩效工资、晋升职称、评先选优和期末绩效考核，领导班子都坚持做到公平、公正、公开，并注重了解教师的反馈意见。

严格按规定标准要求，组织教职工代表，公平透明地完成的，结果得到教师的普遍接受和认可，尤其是学期绩效考核结果，教师都能顺利签字。

存在问题与不足。

部分领导班子能力不够强，现代化设备应用能力较差。

工作方法缺乏创新性。

第三篇：

领导班子运行情况报告[最终版]领导班子运行情况报告

我镇在区委、区政府的正确领导下，在区级各部门的大力关心和支持下，认真贯彻落实党的十七大和十七届三中全会精神，努力践行“三个代表”重要思想，深入贯彻落实科学发展观，依靠全镇党员干部群众，以增加农民收入为重点，以结构调整为主线，围绕“农业稳镇、工业强镇、旅游兴镇、商贸活镇”的发展思路，坚持科学发展，解放思想，开拓创新，抢抓机遇，以人为本，扎实工作，正确处理改革、发展与稳定的关系，始终保持良好的精神风貌，努力克服各种困难，全镇经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设取得了可喜的成绩。

一、强化学习，树立全新的发展理念

抓学习，求实效，认真开展了理论学习。

一方面，坚持学习制度化，建立健全了中心组学习制度和领导干部自学制度，坚持中心理论学习与自学相结合，明确了学习内容、主讲人和中心发言人，保证了学习时间，强化了学习效果，一是强化了对“三个代表”重要思想、党的十七大和十七届三中全会精神、科学发展观等重要理论的学习，对照自身进行了深入剖析和整改，得到群众的广泛认可。

进一步增强了班子成员的大局意识、团结意识和为人民服务的意识。

二是加强了班子对《中国共产党农村基层组织工作条例》、《加强党1

的执政能力建设》、《甘宁镇党委议事规则》的学习，进一步规范了镇党委的议事规则和程序，理顺了集体领导与个人分工的关系。

三是加强了学习和掌握与本职工作相关的方针政策和法律法规的学习，积极研究和借鉴新经验、新成果。

另一方面，坚持理论联系实际，开展了对“稳农业、促工业、兴旅游、活商贸”、“如何建设社会主义新农村”、“甘宁镇建设乡村旅游园之我见”等有关议题进行了专题讨论，进一步认识了镇情，更新了观念，理清了发展思路，拓展了发展渠道。

通过学习提高了班子成员的理论水平、政策水平和管理水平，增强了运用理论解决实际问题和驾驭市场经济的能力。

树立了新观念、新思路、新决策，在班子内形成了讲学习、讲政治、讲正气的大好局面。

二、坚持民主集中制，增强了班子凝聚力战斗力

班子成员能自觉维护班子成员团结，自觉遵守议事规则，正确处理集体与个人，全局与局部的关系，通过召开民主生活会，开展批评与自我批评，找出了存在的症结，落实了整改措施，班子成员树立起了大局观念和团结意识，工作上能相互支持，形成了整体合力，主要表现在以下几个方面：

（一）坚持民主集中制，认真贯彻执行《甘宁镇党委议事规则》，认真执行集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的制度，按照个人服从组织，少数服从多数的原则，既实行民主，又坚持集中，班子内民主空气浓厚，重大事项均

由集体研究、讨论决定，同时集体决定的事能共同维护，认真执行。

（二）党政关系融洽，完善了党政领导联席会议制度，定期召开党政领导联席会，有明确的议事规则，党政工作协调，配合密切，政令畅通。

（三）班子成员分工明确。

落实集体领导下的个人分工负责制，班子成员职责明确，既分工又合作，彼此信任，相互配合，在干部职工中起到了先锋模范作用，能带领全镇干群圆满完成各项工作目标任务。

三、努力谋发展，绩效突出

（一）事业心强。

班子成员工作积极主动，有创造性，有较强的事业心和责任感，无因失职、渎职或其他原因造成的重大政治事件、生产安全事故或不稳定因素发生。

（二）作风深入。

班子成员认真履行岗位职责，实行联片和驻村制度，经常深入村社开展调查研究，真正扑下身子抓落实，解民忧，办民事。

建立了领导干部定点联系制度，每名领导定点联系一个企业、一所学校和20户群众，并向联系对象发放了联心卡。

几年来，为群众办好事，办实事327件，同时专门成立了信访办，领导定期接待群众来信来访324人次，及时化解了矛盾纠纷，密切了党群干群关系。

（三）政绩突出。

xx年，实现地区内生产总值4.3亿元；实现工农业总产值61222万元，其中农林牧业总产值

24297万元，工业生产总产值36925万元；完成地方财政收入154万元；实现农民人均纯收入4031元，较去年增长20.8%；全社会固定资产投资总额达到5595万元，城镇化水平不断提高，新增城镇常住人口620人，农村富余劳动力转移923人，新增城镇就业岗位104个；符合政策生育率82.2%，人口自然增长率为0.4‰以内，全镇辖区社会稳定，各项社会事业协调发展。

四、党的思想、组织、作风取得新进展

（一）党的思想建设取得新成绩。

一是强化宣传思想工作。

几年来，向区委办、区政府办、区委宣传部、《三峡都市报》、广播电视台报送信息483条（篇），被各级采用358余条（篇）。

二是强化精神文明创建活动。

重点抓好农村精神文明连片创建活动、“万村书库”建设及“欢乐农家”大赛等工作。

全镇争创市级文明村1个，区级文明村3个。

三是加强学习、加强对党员干部政治思想、法律法规的教育，不断提高党员干部的素质。

（二）组织建设取得新进展。

狠抓基层党组织建设，提高党组织的凝聚力和战斗力。

开展了“三级联创”示范镇创建活动，争创“五好”镇党委、“五好”村党支部。

圆满完成村组换届选举工作。

全年高标准完成了永胜村、帅家村、楠桥村村级活动室建设。

创新利益联结机制，大力发展农村专业合作经济组织，全镇成立了柑橘协会、蚕桑协会、莲藕

联合社、中屯果业经济合作社等经济合作组织4个，现有会员或社员2800人，覆盖面达80%、充分发挥党支部的组织协调作用，走“支部+协会+会员+农户”的路子，带动周边农户共同发展致富。

同时，大力开展“双进双助”活动。

为民解难事，为群众办实事，全力维护了社会稳定，群众反应甚好。

（三）党的作风建设取得新成效。

进一步贯彻落实党风廉政建设责任和责任追究制度。

认真学习贯彻《两个条例》，强力纠正部门和行业不正之风，严格执纪执法，狠抓干部作风教育整顿，强化廉政教育，实行廉政承诺，进行廉政谈话，开展财务清理，深入开展争当民信、民敬、民爱干部活动。

坚持首问责任制、服务承诺制、干部活动公示制、干部诫勉制、督查督办制、政务公开制、书记、镇长定期信访接待日等制度，全镇党风廉政建设成绩斐然，本届无一例违纪违法案件发生。

五、班子团结协作，结构合理，运行稳定

（一）年龄结构。

本届班子成员平均年龄42岁，其中40岁以下的4名，45岁以下的4名，50岁以下的2名。

（二）文化程度。

班子成员文化程度普遍较高，均为大专以上文化程度，其中研究生学历1名，本科学历7名，大专学历3名。

（三）性别。

班子成员中男性9名，女性2名。

（四）运行。

班子运行稳定，领导班子团结协作，专业知识合理应用于工作实践，结构优化，ab角分工合理，班子成员之间相互支持，相互配合，凝聚力、战斗力、执行力、抵抗力进一步增强，未出现内耗，相互指责、谩骂、推诿、推脱等现象，心齐、气顺、风正、劲足的氛围已经形成。

六、存在的主要问题

我镇工作虽取得了可喜的成绩，镇领导班子成员圆满完成了各项目标任务，但也存在一些问题。

一是思想观念僵化。

个别领导仍然用过去的眼光来对待新情况，喜欢用传统的办法来解决新问题。

应付工作多，创新举措少，忙于当前工作多，考虑长远发展少，陷于具体事务多，思考全局性工作少。

二是工作方式陈旧。

个别领导仍然采取传统的“领导包片、干部包村”方式指导农村工作，通过下达计划、行政推动促进农村产业发展，缺乏示范、引导、服务的能力和运用市场手段推动发展的本领。

三是发展思路滞后。

经济发展、农民增收、体制改革缺乏新思路、新举措，调整农业产业结构、兴办公益事业有心无力，发展乡镇企业、开辟工商税源、实现财政转型束手无策，推进乡镇综合配套改革、分流机关富余人员瞻前顾后，依然凭老经验办事，靠传统套路工作。

第四篇：

xx党政领导班子运行情况汇报xx党政领导班子运行情况汇报

xx市委组织部：

去年换届以来，在市委、市政府的关心和指导下，洪冠镇党政领导班子进行了调整，在去年10月镇级换届中，xx镇长、xx党委进入我镇领导班子，今年4月xx同志到我镇任镇委书记，使班子结构进一步优化，战斗力进一步增强，一把手作用进一步发挥，新班子呈现出团结一心谋发展，聚精会神搞建设的大好局面。

现将半年来我镇党政领导班子运行情况报告如下：

一、加强学习，全面提升领导班子素质。

按照xx市和xx市委、组织部开展领导干部大培训的要求，今年以来，我镇多次组织全镇领导班子参加市委组织部组织的高端领导干部班训班；组织全体镇干部参加了市组织开展的干部轮训；安排书记镇长参加了清华大学、浙江大学的高校培训。

我们镇也组织了多次镇村干部大培训；安排镇领导班子参加了远程教育站点的带学帮学。

进一步完善了镇党委中心组学习制度，认真制定了学习计划，并狠抓落实。

通过不断的学习和培训，使我镇领导班子的理论水平、业务知识、工作能力都有了很大的提高，为我镇开展好各项工作打下了坚实基础。

二、健全制度，规范领导班子运作。

今年4月新书记上任以来，我镇加快了有关制度建设，规范好镇领导班子动作。

首先是对我镇的各项规章制度等进行了健全和规范，如干部晚上值班制度、车辆使用和油费报销制度、财务管理制度、接待制度、办公用品购置制度等一系列制度，使全镇运作做到清楚明白、有章可循。

其次是明确领导班子的职责和分工，妥善处理好集体领导与分工负责的关系，在党委的统一领导下，1

根据分工，明确职责，让班子成员大胆工作、担负责任，书记还亲自表态全力支持班子的工作，坚决做好各领导班子的带头人和坚强后盾。

这使班子成员均能自觉服从镇党委的领导，维护镇党委领导班子的集中统一，坚决贯彻镇党委做出的各项决策和工作部署，确保了各项决策、决定落实到位。

再次是理顺各方关系，确保班子形成合力，大大提高班子的工作积极性。

如在健全制度、明确分工的基础上，我们在

4、5月份，加强了同班子的谈心，理顺政府债务、计生工作人员和殡改工作人员特殊岗位津贴、车辆油费报销等问题，从而解开了班子的心结，提高了工作的积极性，如分管殡改的xx部长、分管计生的xx副镇长和分管经济发展的xx党委都能全身心的地投入工作，并取得了优异的成绩，为推动全镇经济社会发展作出新的贡献。

其他班子也能紧密地团结在镇党委政府的周围，兢兢业业地做好本职工作，班子之中没有出现不和谐、不团结的声音。

党风廉政建设责任制得到很好落实，班子没有出现明显违法违纪行为。

三、突出主线，谋求xx新发展。

近段时间，镇党政领导班子始终坚持以科学发展观为统领，全面推动经济和社会各项事业全面发展。

在农业方面；积极推进南药、高脂马尾松和凼仔鱼等特色农业示范基地建设，大力发展特色农业，今年上半年全镇新种南药（佛手）1500亩，高脂马尾松1000亩，新增养殖凼仔鱼养殖面积50多亩。

在工业和招商引资方面：

成功兴建投资1500万元的蓝村富湾电站；兴建投资200万元的翻南玉堂电站；帮助投资超过xx万元的蓝村水电站恢复建设；帮助垌头铁矿和垌美铁矿恢复生产；帮助信辉、信洪两间制衣厂完成招工；开展了专项整治金沙石活动，规范了我镇的金沙石的开采。

在旅游开发方面：

加强对龙玄峡漂流的管理，加快对扶曹水库、中宫旅游区的规划推介，引老板来开发投资。

在基础设施建设方面：

我们积极推进基础设施建设，开通了扶曹至钱排北

内8.5公里的村道硬底化公路，修复水利水渠12.8公里，修复大小水陂32座；加快蓝大墟的硬底化建设，加强了对国土所至蓝村小学段“一河两岸”的规划建设；加快了对xx旧镇政府的改造；完成了xx新文化广场的规划。

其它如计生、殡改、扶贫、档案等工作也得到了深入开展。

四、镇领导班子建设中存在的问题。

一是xx克角电站问题长拖不决，除了花费镇政府大量经费外，还严重影响了镇领导班子的信心、形象，也增加了同群众的矛盾。

二是xx旧镇政府处理的关系还没切底理顺，有可能会引起群众的上访。

这些都是我镇现在存在的最不稳定因素。

今后，xx镇党政领导班子将在市委、市政府的坚强领导下，全面贯彻落实十七届六中全会精神，解放思想，真抓实干，克服不足，开拓创新，谋富民之策，行富民之举，按照预定目标，卓有成效地做好各项工作，确保圆满完成市委、市政府下达的各项目标任务，为全面建设和谐幸福新xx而努力奋斗。

第五篇。

乡党政领导班子运行情况报告自今年6月乡镇换届以来，我乡党政班子坚持以科学发展观为统领，以创先争优活动和机关效能建设年活动为契机，抓班子、带队伍，强基础、促发展，带领全乡党员干部群众，振奋精神，追赶跨越，使全乡经济社会各项事业发展呈现喜人态势。

一、领导班子基本情况

我乡党政班子成员共9人，其中：

......

（一）年龄结构。

本届班子平均年龄33岁，其中40岁以上2名，30-39岁3名，30岁以下4名。

（二）文化程度。

班子成员文化程度普遍较高，均为大专以上学历。

（三）性别。

班子成员中男性8名，女性1名。

二、领导班子运行情况

整个领导班子运行稳定，党政关系融洽，工作协调，配合密切，班子内民主集中，结构优化，分工合理；换届后班子成员能迅速进入角色，安心工作，真正扑下身子抓落实，解民忧、办实事，带领全乡干群圆满完成各项工作目标任务；均具有较强的事业心和责任感，无因失职、渎职或其他原因造成的重大政治事故、安全生产事故和不稳定因素；班子成员间相互支持，相互配合，不拆台、不推诿，在干职工中起到了先锋模范作用，在干群中树立起具有凝聚力、战斗力、执行力和威信力的班子形象。

经过全乡上下共同努力，各项工作取得一定成绩，社会事业全面协调发展，人民生活得到较大改善，党的建设扎实推进，社会大局保持和谐稳定。

在班子运行中，也存在一些不容忽视的问题：

一是班子的相对年轻化在给班子带来活力的同时，也存在着诸如：

部分班子成员的工作经验尤其是基层工作经验还需不断积累，管理社会事务、协调利益关系、开展群众工作、处理内部矛盾、维护社会稳定的本领不够强，以及领导经验还不够丰富等问题，需进一步提高领导能力和攻坚破难能力，逐渐使其独当一面；二是在配齐配强班子成员的同时，还需配强我乡的一般干部，使班子成员走出“手下无干将”的困境。

建议组织、人事部门在人才交流上，能真正将能干事、会干事的人交流到偏远乡镇锻炼并保持相对的稳定性，使偏远乡镇不仅仅只成为“人才的培训基地”。

内容仅供参考