文明施工及环保方案1.docx

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文明施工及环保方案1

文明施工及环保方案

文明施工及环保方案1.1文明施工措施1.1.1文明施工目标落实文明施工管理责任制，搞好文明施工，创文明施工样板工地。

1.1.2文明施工目标管理的组织保证文明施工是工程顺利进行的重要保证，也是施工企业保持良好社会形象的窗口。

成立以项目经理为首，有由施工员、安全员、班组长、宿舍长等参加的文明施工领导小组，健全文明施工管理制度和岗位责任制，建立文明施工指挥系统，全程控制该工程的文明施工，项目经理是实施文明施工目标的第一责任人。

1.1.3组织管理措施1、在施工现场成立以项目经理为组长、技术负责人、施工队长质量、安全、财务、材料、保卫、后勤等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织机构。

2、文明施工管理按专业、岗位、区片等分片包干，分别建立岗位责任制。

3、把文明施工列入单项工程经济承包责任制中，与经济承包合同的其它条件一同考核。

4、工地每月组织两次综合检查、按专业、标准全面检查，按规定填写表格、算出结果、制表以榜发布。

5、班、组实行自检、互检、交接检制度，做到自产、自清、日产日清、工完场清，标准管理。

6、施工现场实行持证上岗制度进入现场作业的所有机械司机、电工、焊工等特殊工种施工人员，都必须持证上岗。

7、工地食堂要有食品卫生许可证、炊事员要有健康证。

8、施工现场必须坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际制定措施，协商解决文明施工中存在的问题。

9、积极收集文明施工的标准、规定、法律、法规等资料，并认真组织学习和严格贯彻执行。

10、施工日志中要有文明施工的内容、文明施工自检资料应完整填写内容符合要求，签字手续齐全，文明施工教育培训、考核记录均应有计划、资料。

文明施工活动要有记录。

11、加强教育培训工作，特别注意对民工的岗前教育工作。

12、积极推行应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法，提高机械化作业程度，逐步适应现代施工生产本身的客观要求。

1.1.4现场管理措施1、按照有关规定、计划和工程实际进展情况对施工现场现实存在的人、机、物进行调查分析，区分需要还是不需要。

使用和安置合理不合理，把施工现场不需要和不合理的人、机、物及时清理和调整。

2、把施工现场所需要的人、机、物、料等按照施工现场平面布置图规定的位置，根据有关法规标准以及企业规定，科学合理地安排布置和堆码，使人才合理使用，物品合理布置，实现人、物、场所在空间上的最佳配合。

3、根据物品使用的频率，经常使用的东西尽量靠近作业区，不经常使用的东西可放得远些。

4、物品堆放场地必须平整坚实，不得存放在松土上和坑洼不平的地方，堆放场地排水良好，不应积水。

5、对施工现场的设备、场地、物品勤加维护打扫，保持现场环境卫生，干净整齐，无垃圾、无污物，保持设备良好状态。

6、预防疾病和防止食物中毒，消除发生安全事故的根源，使施工现场保护良好的施工与生活环境和施工秩序。

7、领导重视、加强组织，严格管理，努力提高施工现场全体职工的素质，养成遵章守纪和文明施工的习惯，调动全体职工的积极性，自我实施，自我控制贯穿施工全过程。

8、在保证施工顺利进行的前提下，尽量减少施工用地，利用荒地，不占或少占农田，尽量减少临时设施的程量，充分利用原建筑物及给排水等，节省临时设施费用。

9、合理地布置施工现场的运输道路，以及各种材料堆放，加工场地，仓库位置，尽量使场内运输距离最短，减少二次搬动。

10、施工现场定置过程中，各物的布置方案要有比较，从优选择一次定置到位，做到有利生产，方便生活，创造良好的施工环境。

11、施工现场临时供水线路布置时力求临时供水线最短。

12、施工现场场区应平整密实，排水良好，尽量利用自然地形排水。

13、临时行政、生活福利房屋的布置，应尽量利用已有的和拟建的永久性房屋，生活区与生产区分开，尽是缩短工人上、下班的路，并应符合劳保卫生消防等要求。

1.2环境保护措施1.2.1环境保护责任遵守国家有关环境保护的法律、法规和规章，做好施工区的环境保护工作，防止由于工程施工造成施工区附近地区的环境污染和破坏。

1.2.2环境保护措施1、保护施工区和生活区的环境卫生，定时清除垃圾，并将其运至批准的地点处理，在现场和生活区设置足够的临时卫生设施，定期清扫处理。

2、对施工开挖的边坡及时行支护和做好排水措施，避免由于施工造成的水土流失。

3、在施工过程中保护饮用水源免受施工活动造成的污染。

4、做好施工弃渣的处理，严格按批准的弃渣规划有序地堆放和利用弃渣，防止任意堆放弃渣降低河道的行洪能力以及影响其他承包人的施工和危及下游居民的安全。

5、对噪声、粉尘、废气、废水的控制和治理，努力降低噪声，控制粉尘和废气浓度以及做好废水和废油的治理和排放。

6、进入现场的材料、设备必须置放有序，防止任意堆放器材、杂物阻塞工作场地周围的通道和破坏环境。

7、在工程完工后的规定期限内，拆除施工临时设施，消除施工区和生活区及其附近的施工废弃物，并按监理人批准的环境保护措施计划完成环境恢复。

1.2.3文物保护措施1、由项目部成立文物保护小组，制订保护措施，组织全员学习文物保护的有关知识，加强文物保护意识。

2、严格贯彻执行国家有关文物保护的各项规定，杜绝任何违反《文物保护法》的不法行为。

3、在施工过程，若发现文物及有考古价值的物品时，及时采取有效保护措施，对现场进行保护，并尽快通知业主及有关部门，积极做好配合工作。

公司规章制度一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。

2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。

3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。

4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。

5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。

6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。

7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。

8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。

二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。

2、作息时间规定1）、夏季作息时间表（4月9月）上班时间早8：

30午休12：

0014：

00下班时间晚18：

002）、冬季作息时间表（10月3月）上班时间早9：

00午休12：

0013：

30下班时间晚17：

303、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。

4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。

5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。

6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。

7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。

8、员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班，鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。

如公司要求员工加班，计发加班工资及补贴；员工因工作需要自行要求加班，需向部门主管或经理提出申请，准许后方可加班。

1）、加班费标准公司规定加班费标准为10元/小时；2）、加班费领取加班费领取时间为每月24日（工资发放日）。

三、卫生规范1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁。

2、员工须自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，应及时清理。

3、员工在公司内接待来访客人，事后需立即清理会客区。

4、办公区域内严禁吸烟。

5、正确使用公司内的水、电、空调等设施，最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。

6、要爱护办公区域的花木。

四、工作要求1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。

2、新入职员工的试用期为三个月，员工在试用期内要按月进行考评。

详见《员工试用期考核表》。

3、公司内所制定的《员工日程表》是衡量员工完成工作量的依据,要求员工每天要认真、详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。

4、职员间的工作交流应在规定的区域内进行（大厅、会议室），如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟（特殊情况除外）。

5、加强学习与工作相关的专业知识及技能，积极参加公司组织的各项培训（培训将施行签到制，出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分）。

6、经常总结工作中的得失，并参与部门的业务讨论，不断提高自身的业务水平。

7、不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。

8、员工在工作时间必须全身心地投入，保持高效率地工作。

9、员工在任何时间均不可利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。

一经发现，给予警告，情节严重者，公司将予以辞退。

10、员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不可挪用他人的资料和办公用品。

10、员工要保管好个人电脑，按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护，如发生故障应及时报告综合管理部，由公司安排修理。

五、保密规定1、员工须严守公司商业机密，妥善保存重要的商业客户资料、数据等信息。

2、管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作，并妥善记录网络密码及口令。

并向总经理提交完整的网络口令清单。

3、任何时间，员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。

4、员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、策略、客户资料及其他重要的方案，如一发现，除接受罚款、辞退等内部处理外，情节严重的，公司将追究其法律责任。

六、人员管理1、员工必须服从公司的整体管理，包括职务的分配及工作内容的安排。

2、员工须尊重上司，按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作情况。

3、员工有关业务方面的问题须及时向部门主管或经理反映，听取意见。

4、涉及超出员工权限的决定必须报经部门主管或经理同意。

5、员工不服从上级指挥，目无领导，顶撞上级，而影响公司指导系统的正常运作，视情节严重程度，给予处理。

6、管理人员应团结互助，努力协调好各部门的关系，鼓励并带领好员工队伍，时刻掌握员工的工作情况，确保公司整体策划顺利进行。

7、公司是一个大家庭，员工应团结互助，为公司发展做出努力。