二级建造师建设工程施工管理习题集版.docx

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二级建造师建设工程施工管理习题集版

考试注意事项

1．考前准备

（1）考试前，最好集中一些时间，把已经学习的知识系统地复习一遍。

（2）拿到准考证后，请记住并且保管好本人的“档案号”，直至取得执业资格证书为止。

（3）准备好考试用的黑色或蓝色钢笔（签字笔）、2B铅笔、橡皮、小刀和计算器（免套、无声、无储存编辑功能）。

2．考试

（1）务必按准考证上指定的考点、考场，凭有效期内的身份证和准考证参加考试，缺一不得进入考场。

（2）务必携带黑色、蓝色钢笔（签字笔）、2B铅笔和软橡皮（最好是绘图橡皮）。

严禁用各种彩色笔和碳素铅条代替2B铅笔。

黑色、蓝色钢笔（签字笔）用于在答题卡上填写汉字或数字；铅笔用于填涂信息点；橡皮用于擦去需修改的铅笔印迹。

（3）拿到答题卡后，要认真检查答题卡有无破损或污迹，若有应立即向监考人员提出更换。

答题过程中，不要卷折、弄脏、弄破答题卡，否则，将会造成误判，影响考试成绩。

严禁在答题卡的背面答题、涂写或打草稿，也不得在答题卡上做任何标记，否则，答题卡上的成绩无效。

（4）用黑色、蓝色钢笔（签字笔）在答题卡姓名栏填写姓名，在准考证号空白格填写准考证号（阿拉伯数字），每格一个数字。

然后用2B铅笔涂黑准考证号数字下面对应的信息点，同时涂黑对应的考试科目的信息框。

（5）要认真阅读试题，找出正确答案，然后在答题卡对应题号下涂黑所选信息点。

注意不要错位。

（6）本科目考试时间为3小时，题型为单选题和多选题，其中单选题70个，每题1分；多选题25个，每题2分。

总分120分。

一个单选题做题和涂卡的时间应该不超过60秒，一个多选题做题和涂卡的时间应该不超过100秒，如考试中间遇到不会做的或者经过一定必要时间的考虑之后仍然没有思路的考题必须放弃，这样最后还能剩余60分钟检查的时间或把难点集中精力攻克的时间，使得最后的总体卷面准确率较高，有更高的把握获得较高的分数。

（7）为保证光电阅读器准确无误地识别所涂的信息点，填涂时用铅笔横向涂写数笔，黑度以盖住信息点的[]为准。

如果需要修改，一定要用橡皮擦干净后，再重新填涂。

（8）考试结束铃响，考生应立即停止答卷，并将本人的试卷、答题卡翻放，经监考人员验收后，才能离开考场。

2.本科目考试的时间及题型怎样？

本科目考试时间为3小时，题型为单选题和多选题，其中单选题70，多选题25，总分120分。

3.单项选择题和多项选择题有哪些类型？

单项选择题和多项选择题的类型一般又分为知识型题、理解型题。

（1）知识型题。

这种类型题比较简单，应考者只要记住关键知识点，一般都能作出正确选择。

[例]某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目（）。

A设计方的项目管理B工程总承包方的项目管理

C施工方的项目管理D采购方的项目管理

[答题分析]：

应考者只要知道建设项目工程总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包（简称EPC承包）等，它们的项目管理都属于建设项目工程总承包方的项目管理。

根据题意，本题目当中的承包关系属于设计和施工任务综合的承包，因此正确选项为B。

（2）分析理解型题。

这种类型题有一定难度，是对不同知识点异同点或相关性、灵活性等内容的比较、分析，应考者需要经过一定的辨析，才能从中选择正确答案。

[例]下列各项工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的有（）。

A某安居工程住宅小区B某高塔建筑塔顶的特大钢结构构件吊装

C某工厂新建烟囱工程D某定向爆破工程

E某大跨屋面结构采用的无粘结预应力混凝土工程

[答题分析]：

分部（分项）工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程编写的，用以直接指导分部（分项）工程施工的。

特大钢结构构件吊装、定向爆破工程及无粘结预应力混凝土工程均属于重要的、或技术复杂的、或采用新工艺、新技术的分部分项工程，所以应编制分部（分项）工程施工组织设计。

因此，正确答案是B、D、E。

4.如何掌握单项选择题的答题技巧？

单项选择题由一个题干和四个备选项组成，备选项中只有一个答案最符合题意，其余三个都是干扰项。

如果选择正确，该题得1分；选择错误不得分。

这部分考题大都是教材中的基本概念、原理和方法，题目较简单。

应考者只要认真复习教材内容，就容易得高分。

单项选择题的解题方法和答题技巧一般有以下几种方法：

（1）直接选择法，即直接选出正确项，如果应考者对该考点比较熟悉，可采用此方法，以节约时间。

（2）间接选择法，即排除法。

如正确答案不能直接马上看出，逐个排除不正确的干扰项，最后选出正确答案。

[例]某项目发包人根据《标准施工招标文件》编制了合同通用条款与专用条款，通过招标投标选定项目承包人，签订了工程承包合同。

在专用条款约定的期限内，发包人通过监理向承包人提供了测量基准点、水准点及书面资料，以及施工场地内地下管线和地下设施的相关资料。

除上述提及的资料外，发包人还应向承包人提供（）。

A．当地有关工程材料的市场信息资料

B．有关项目所在地的风俗习惯资料

C．有关项目所在地的法律法规资料

D．其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料

[答题分析]：

根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，发包人应将其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料提供给承包人，并对其准确性负责。

A、B、C选项都不是发包人应尽的义务或责任。

（3）感觉猜测法：

通过排除法仍有2个或3个答案不能确定，甚至4个答案均不能排除，可以凭感觉随机猜测。

一般来说，排除的答案越多，猜中的概率越高，千万不要空缺。

（4）比较法：

命题者水平再高，有时为了凑答案，句子或用词不是那么专业化或显得又太专业化，通过对答案和题干进行研究、分析、比较可以找出一些陷阱，去除不合理备选项，从而再应用排除法和猜测法选定答案。

（5）推理法：

采用逻辑推理的方法思考、判断和推理正确的答案。

一般说来，答题时应注重初始感知和判断，但也不宜局限于此；在时间把握上，平均每题1分钟到1分半钟（包括计算选择题）为宜，如时间有富裕，可复查其中少量或个别无把握的题，不必全面复查每一道题。

5.如何掌握多项选择题的答题技巧？

多项选择题由一个题干和五个备选项组成，备选项中至少有2个正确而最符合题意的选项和l个干扰项，所选正确答案将是2个或3个或4个。

如果应考者所选答案中有错误选项，该题得零分，不扣分；如果答案中没有错误选项，但正确选项未全数选出，则选择的每个选项得0.5分；如果答案中没有错误选项，并全数选出正确选项，则该题得2分。

多项选择题有一定的难度，考试成绩的高低及考试科目是否通过，往往取决于多项选择题的得分。

多项选择题每题的分值是单项选择题的2倍，l道多选题相当于2道单选题。

所以应考者应抓紧时间，保证在考试时间内把所有的题目都做一遍，尽量把多选题做完。

多项选择题的解题也可采用直接选择法、排除法、比较法和逻辑推理法，但一定要慎用感觉猜测法。

应考者做多项选择题时，要十分慎重，对正确选项有把握的，可以先选；对没有把握的选项最好不选，宁“缺”勿“滥”。

在做题时，应注意多选题至少有2个正确答案，如果已经确定了2个（或以上）正确选项，则对略有把握的选项，最好不选；如果已经确定的正确选项只有1个，则对略有把握的选项，可以选择。

如果对每个选项的正误均无把握，可以使用感觉猜测法，至少可以随机猜选一个。

总之，要根据对各选项把握的程度合理安排应答策略。

[例]东安市第一医院门诊大楼项目通过公开招标的方式选择天鑫建筑安装工程公司负责完成该项目的施工任务。

在与建设单位签订了施工总承包合同后，天鑫建筑安装工程公司又分别与绿洲铝合金安装公司和众信劳务公司签订了铝合金门窗施工分包合同和劳务分包合同。

该项目中所涉及的施工方单位有（）。

A．天鑫建筑安装工程公司B．项目建设单位

C．绿洲铝合金安装公司D．众信劳务分包公司

E．材料及设备供应单位

[答题分析]：

施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务分包方。

本题中天鑫建筑安装公司为施工总承包方，绿洲铝合金安装公司和众信劳务公司分别为分包施工方和劳务分包方，因此，正确答案为A、C、D。

施工管理复习题

（一）

一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1．某市公路局对当地一大桥整修工程进行招标，鸿宇公司以360万元中标，投标文件中明确了项目的质量、工期、费用和安全目标。

公司编写了施工方案，建立了项目组织机构，以保障实现项目的目标。

该项目宜选用的组织结构模式为（）。

A．矩阵组织结构B．虚拟组织结构

C．线性组织结构D．事业部结构

2．施工组织设计的内容应当包括工程概况、施工部署及施工方案、施工平面图、主要技术经济指标，以及（）。

A．施工成本计划B．施工完工计划

C．施工进度计划D．施工费用计划

3．某公司针对一迁建工程项目制定的施工组织设计属于（）。

A．施工总规划B．施工组织总设计

C．单位工程施工组织设计D．分部（分项）工程施工组织设计

4．在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是（）。

A．任务结构图B．管理职能分工表

C．工作流程图D．工作任务分工表

5．对于采用了建设项目工程总承包模式的项目，按照计价方式多数采用（）。

A．变动总价合同B．固定总价合同

C．变动单价合同D．固定单价合同

6．建设项目工程总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于建设项目总承包方自身的利益和（）。

A．业主的利益B．施工方的利益

C．项目的利益D．供货方的利益

7．施工项目管理实施规划是在开工之前由（）主持编制的。

A．施工单位B．项目经理

C．监理工程师D．工程设计师

8．单位工程技术组织措施设计中不包括（）。

A．安全保证措施B．资源供应保证措施

C．质量保证措施D．环境保护措施

9．对施工项目所造成的经济损失，施工企业对项目经理的处理主要是（）。

A．追究法律责任B．追究经济责任

C．追究社会责任D．吊销建造师资格

10．某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，但由于施工单位技术人员经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。

这种风险属于施工管理风险类型中的（）。

A．工程环境风险B．技术风险

C．组织实现风险D．经济与管理实施风险

11．华东建筑公司与某建设单位以固定总价合同的形式签订了某钢筋混凝土排架结构单层厂房的施工合同。

该合同中，如果材料价格上涨导致成本增加的风险属于（）风险。

A．工程环境B．组织

C．经济与管理D．技术

12．对于固定总价合同，如果估计价格上涨的风险发生的可能性很大，且风险发生造成的损失属于重大损失，则这种风险的等级应该评为（）。

A．2级B．3级C．4级D．5级

13．施工中某工序需要实施旁站监理，施工单位从书面通知监理公司现场监理部的时间算起，到该工序开始施工之间的时间间隔至少应为（）。

A．12小时B．24小时

C．36小时D．48小时

14．工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的有偿（）。

A．管理活动B．技术服务

C．经营活动D．委托代理服务

15．监理公司在实施监理过程中，对于发现施工单位施工的部分工程存在质量隐患的事件应当（）。

A．要求施工单位整改B．报告建设单位

C．要求施工单位停止施工D．向有关主管部门报告

16．对所有隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证，属于建设工程项目实施的（）阶段建设监理工作的主要任务。

A．设计B．施工招标C．工程施工D．施工准备

17．根据规定