项目管理模拟考试含答案105.docx
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项目管理模拟考试含答案105
建筑工程项目管理练习题（10577）答案见最后
单选题
1、施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理的（）是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。
A．动态控制
B．纠偏控制
C．责任体系的建立
D．成本计划的组成
单选题
2、项目施工过程中，可能发现在地质资料中未发现的软土层，而应进行软土地基处理等工作，使施工进度延误，这种风险属于风险类型中的（）风险。
A．工程环境
B．组织
C．技术
D．经济与管理
单选题
3、为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。
这属于进度控制的（）。
A.组织措施
B.经济措施
C.技术措施
D.管理措施
多选题
4、每个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定（）。
A．信息处理工作流程组织
B．设计准备工作的流程组织
C．物资采购工作的流程组织
D．与工程管理有关的信息处理的流程组织
E．施工作业的流程组织
单选题
5、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
单选题
6、关于项目总进度目标论证，下列认识中正确的是（）。
A．它是在设计资料完备的情况下进行的
B．它是施工方项目管理的任务
C．论证应首先分析论证目标实现的可能性
D．大型建设工程项目总进度目标论证就是总进度计划
单选题
7、为实现设备工程经济发展和促进社会进步的统一体，（）必须学会正确运用合同管理制的手段，为推行项目法人责任制服务。
A．设备工程管理者
B．设备监理工程师
C．设备工程师
D．设备监理工程师助理
单选题
8、一个建设项目是一个工程综合体，可以分解为许多内在联系的工程，从计价和工程管理的角度进行分析，属于分部工程的是（）。
A．电梯工程
B．钢筋工程
C．模板工程
D．工业管道工程
单选题
9、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
单选题
10、建设工程监理进度控制的总目标是（）。
A．提前完成项目建设
B．项目最终动用的计划时间
C．项目最终的竣工时间
D．项目最终的投资金额
多选题
11、投资控制动态原理表达的含义有（）。
A．项目投入
B．收集实际数据
C．检查有无偏差
D．提前预防偏差的出现
E．采取控制措施
单选题
12、“费用目标”对（）而言是投资目标，对（）而言是成本目标。
A．业主，施工方
B．设计方，施工方
C．施工方，业主
D．业主，设计方
多选题
13、业主方委托一工程管理公司承担某工程项目的项目管理，下列工作任务中属于工程管理公司项目管理任务的是（）。
A．进行项目总投资目标的分析和论证
B．编制项目可行性研究报告并对报告进行评估
C．对完成的设计文件作出决策
D．起草甲供材料和设备的采购计划并进行采购
E．控制工程施工质量
单选题
14、建设项目的风险类型包括了（）。
A．组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险
B．事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险
C．组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险
D．事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险
单选题
15、业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、（）和质量目标。
A．组织目标
B．进度目标
C．合同目标
D．信息目标
单选题
16、建设工程管理中，容积率系指在一定的地块内（）的比值。
A．建设用地面积与总建筑面积
B．总建筑面积与建设用地容纳人口量
C．总建筑面积与建设用地面积
D．建设用地容纳人口量与总建筑面积
多选题
17、下面关于投资项目风险和风险分析论述正确的是（）。
A．风险分析贯穿于项目决策分析与评价的全过程
B．风险分析涵盖在财务分析和经济分析过程中
C．通过风险分析可求得风险因素对项目影响发生的可能性
D．敏感性分析的结果能为风险因素的确定提供依据
E．风险的大小与损失发生的可能性和损失程度有关
单选题
18、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
单选题
19、以下不是职业病危害项目申报内容的是（）。
A．用人单位提取风险抵押金情况
B．工作场所职业病危害因素种类、浓度或强度
C．产生职业病危害因素的生产技术、工艺和材料
D．职业病危害防护设施，应急救援设施
单选题
20、无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的______所决定的。
A．工期和目标
B．目标和任务
C．目标和性质
D．工作量
单选题
21、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
多选题
22、项目监理机构在施工阶段投资控制的主要任务包括（）。
A．协商确定工程变更价款
B．协助业主与承包单位签订承包合同
C．对工程项目造价目标进行风险分析
D．审查设计概算
E．为处理费用索赔提供证据
简答题
23、某综合办公楼工程，建设单位甲通过公开招标确定本工程由乙承包商为中标单位，双方签订了工程总承包合同。
由于乙承包商不具有勘察、设计能力，经建设单位甲同意，乙分别与建筑设计院丙和建筑工程公司丁签订了工程勘察设计合同和工程施工合同。
勘察设计合同约定由丙对甲的办公楼及附属公共设施提供设计服务，并按勘察设计合同的约定交付有关的设计文件和资料。
施工合同约定由丁根据丙提供的设计图纸进行施工，工程竣工时根据国家有关验收规定及设计图纸进行质量验收。
合同签订后，丙按时将设计文件和有关资料交付给丁，丁根据设计图纸进行施工。
工程竣工后，甲会同有关质量监督部门对工程进行验收，发现工程存在严重质量问题，是由于设计不符合规范所致。
原来丙未对现场进行仔细勘察即自行进行设计导致设计不合理，给甲带来了重大损失。
并以与甲方没有合同关系为由拒绝承担责任，乙又以自己不是设计人为由推卸责任，甲遂以丙为被告向法院提起诉讼。
单选题
24、（）是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。
A．项目专用网站
B．项目信息门户
C．项目管理信息系统
D．设备管理信息系统
多选题
25、施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总责任，它的主要管理任务是（）。
A．代表施工方向业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的管理和任用
B．控制施工的成本（这是施工总承包方内部的管理任务）
C．负责施工资源的供应组织
D．负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等
E．施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者
多选题
26、在施工进度控制过程中，监理工程师的主要工作内容有（）。
A．下达工程开工令
B．协助承包商编制进度计划
C．组织现场协调会
D．向承包商提供进度报告
E．进行施工进度控制目标实现的风险分析
单选题
27、在工程建设项目施工合同诸多类型中适用于风险水平较高的是（）。
A．固定价格合同B．可调总价合同
C．可调单价合同
D．成本加酬金合同
单选题
28、职业病的防治监督检查中，卫生部门的职责不包括（）。
A．拟定职业卫生法律法规和标准
B．规范职业病的预防保健
C．监督检查生产经营单位职业安全培训工作
D．规范职业病的检查和救治
简答题
29、某工程项目估算总投资2200万元，其中施工估算价1000万元，设备采购估算价1000万元，勘察估算价43万元，设计估算价100万元，监理估算价57万元。
在施工招标过程中，业主委托某省建委进行招标，按照法律程序确定以公开招标的方式分阶段进行招标。
[问题]
单选题
30、建设项目总承包方项目管理工作涉及项目（）的全过程。
A．质量目标
B．完工阶段
C．决策阶段
D．实施阶段
-----------------------------------------
1-答案：
C
暂无解析
2-答案：
A
暂无解析
3-答案：
D
本题考查的是项目进度控制措施的内容。
建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。
D项：
为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，属于管理措施中的合同管理，故当选。
A项：
组织措施主要包括编制项目进度控制的工作流程和进行有关进度控制会议的组织设计，所以A不当选。
B项：
经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等，故B不当选。
C项：
技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用，故C不当选。
综上所述，本题正确选项为D。
考点项目进度控制的管理措施
4-答案：
B,C,D,E
暂无解析
5-答案：
D
暂无解析
6-答案：
C
暂无解析
7-答案：
A
[解析]在实行“两个转变”过程中，欲振兴和发展我国设备工业，加强现代工程建设事业的科学管理，实行项目法人责任制、招标投标制、工程监理制和合同管理制势在必行。
认真完善和实施“四制”，搞好协调关系，是摆在设备工程管理者面前的重要任务。
现代工程管理中的“四制”，是一个相互促进、相互制约的有机组合体，是设备工程项目主体运用现代管理手段和法制手段，实现设备工程经济发展和促进社会进步的统一体。
因此，设备工程管理者必须学会正确运用合同管理制的手段，为推行项目法人责任制服务；设备监理工程师依据合同实施规范性监理；落实设备工程招标与合同管理一体化的科学管理。
8-答案：
A
暂无解析
9-答案：
D
暂无解析
10-答案：
B
[知识点]建设工程进度控制的含义
11-答案：
A,B,C,D
[解析]建设工程投资
12-答案：
A
考点1Z201010建设工程项目管理的目标和任务。
13-答案：
A,D
暂无解析
14-答案：
A
[解析]建设工程项目的风险类型可以分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险，其他选项可以从属于这些风险类型。
15-答案：
B
[考点]1Z201013了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务
16-答案：
C
暂无解析
17-答案：
A,C,D,E
[考核要点]本题主要考核对风险和风险分析的理解。
[解题思路]投资项目风险是指由于不确定性的存在导致实际结果偏离预期结果造成损失的可能性。
风险的大小既与损失发生的可能性（即概率）成正比，也与损失的严重性（即损失程度）成正比，而对投资项‘目进行风险分析就是通过风险因素发生的可能性求得风险因素对投资项目影响发生的可能性。
风险分析要经过风险因素识别、风险估计、风险对策和风险分析结论等具体工作实现，因此风险分析是一种系统分析，它超出了财务分析和经济分析的范畴，应贯穿于项目决策分析与评价的
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