强夯地基处理施工组织设计样本.docx
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强夯地基处理施工组织设计样本
强夯工程项目
地基处理工程施工组织设计
A
/12/12
供批准
版次
日期
用途
编制
校对
审核
批准
PMT
文件号
DLHJ--1212
版次
A
第1页共45页
1工程概况
工程名称:
强夯工程
工程地点:
建设单位:
2施工管理目标
2.1工程质量目标
执行国家、辽宁省、大连市现行一切相关工程质量验评标准和相关技术标准,一次合格率达100%。
2.2工期目标
本工程于年月日开工,至2年月日完成临时引堤西侧约1万平米工作量,剩余工作量待甲方提供出场地具备施工条件后20日内完成。
共个日历天。
（如遇大风、大雨、大雪、大雾天气时工期顺延。
如重大的设计变更、修改而增加的工作量,使我公司工程进度无法按原计划进行时工期顺延。
或因业主原因无法正常施工时工期顺延）
2.3安全和职业健康目标
贯彻落实”以人为本,珍惜生命;关爱健康,保护环境;预防为主,强化监督;科学管理,持续改进”的HSE管理方针,遵守国家、地方有关法律法规,为员工创造良好的生活、工作环境,最大限度地减少不安全行为,实现工程项目安全和职业安全健康目标。
目标值为:
（1）杜绝发生任何人身伤亡事故;
（2）杜绝发生设备事故;
（3）杜绝发生重大交通事故;
（4）杜绝发生火灾事故;
（5）避免其它施工项目影响自身安全;
（6）杜绝自身安全影响其它施工项目。
（7）职业病、传染病爆发事故为零。
（8）无环境污染（粉尘、噪声、毒物、光污染）事件。
遵守法律、法规,对施工实行全过程污染控制,推行清洁施工。
工程完工撤离现场时,机具设备要有序的拆除和搬运,现场清理干净,恢复原貌。
2.4文明施工目标:
加强整个工程施工过程中的现场文明施工管理,做好环境保护工作,树立企业形象,争创文明工地。
2.5总体部署
根据本工程的施工特点,我公司将组成一个强有力的项目部,安排1台强夯机组,预计在现场工作人数约8人,在50天的时间内保质保量的完成这一项工作。
施工时间安排:
在此项目工程中8000KN.m强夯施工采取一班作业制,每天作业10小时。
KN.m满夯施工采取一班作业制,每天工作10小时。
每周工作7天,每周共工作70小时,施工人员每台机组配备4人,工期50天。
3施工进度和各阶段进度控制目标
3.1施工进度和各阶段进度控制目标
施工总工期天日历天。
年月日开工,年月完成临时引堤西侧约万平米工作量。
剩余工作量待甲方提供出场地具备施工条件后20日内完成。
施工关键日期如下:
施工准备:
12月13日至12月18日施工设备进场并组装,准备施工。
施工各阶段计划:
施工准备5天
第一遍8000KN.m点夯计划10天完成
第二遍8000KN.m点夯计划10天完成
第三遍KN.m满夯计划10天完成
前段施工进度计划表
日期
阶段
12月13日-1月13日
12月
11月
13
15
17
19
21
23
25
27
31
1
3
5
7
9
11
13
施工准备
第一遍
点夯
第二遍点夯
满夯
3.2工期保证措施
接到施工任务后,为保证在合同规定的工期内保质保量完成全部施工任务,工程实施过程中将采取以下措施:
（1）项目经理对工程进度全面负责,主管生产施工的项目经理、施工组具体负责工程进度的计划、安排、落实工作;
（2）编制工程总进度计划,以便施工管理人员心中有数,目标明确;
（3）按照总体进度计划安排,编制各分项工程的详细进度计划,根据分项工程进度计划安排,将工作具体分解到各施工机组和班组;
（4）项目经理部实行工程量统计报告制度,各机组和班组负责人将每天的工作量统计后,报项目经理部。
项目经理部根据计划进度和实际进度的对比情况,进行工期优化决定是否需增加施工机械或采取措施延长工作时间;
（5）项目经理部技术组负责工程进度月报和周报的编制工作,并定期向业主和监理工程师报送。
工程进度月报的内容应包括完成工作量,完成工程投资,施工进度分析,投入本工程的施工设备情况,作业状况和生产能力分析,质量、安全文明施工情况,下月工程施工计划;工程进度周报的内容应包括本周工程计划完成情况,本周施工进度分析,下周工程施工计划,需监理工程师或业主协调解决的问题;
（6）充分做好施工前各项准备工作,对准备投入本工程的全部机械设备进行维修保养,使机械设备达到完好状态;对施工人员进行专业技术培训、熟练掌握施工工艺和操作规程,确保施工需要;
（7）施工过程中,各施工机组和施工班组配备专职修理人员,定期对机械设备进行检查,随时排除故障,避免设备故障影响正常施工;
（8）接受现场监理工程师对工程的进度检查、监督,如工期拖延,按照监理工程师的要求限期追回。
追回措施为延长有效工作时间和增加施工机械设备;
（9）项目部科学调配施工设备,尽量减少因各工序的干扰而影响施工进度;
（10）严格按照设计要求和国家现行有关规范标准组织施工,避免因处理施工缺陷而影响施工进度。
（11）掌握当地气象预报资料,最大限度地降低因降雨和其它不利天气因素对施工进度造成的影响;
（12）提高后勤保障水平,为施工创造良好的条件;
（13）协调各方关系,避免扰民现象出现,以良好的施工环境,保证施工按进度计划进行。
工程施工前,要详细了解并记录施工场地周围建（构）物的分布情况,与当地政府相关管理部门签订相关协议,帮助协调处理施工中可能产生的各种问题;
（14）正确处理质量与进度的关系,在确保工程质量的前提下,提高施工进度;
（15）充分发挥计算机软件优势,对工程进度进行科学控制。
4机械设备、办公设备设备投入
根据现场施工情况,结合工期要求,对现场施工设备进行调整,现制定以下设备列表
序号
机械或
设备名称
型号
规格
数量
国别产地
制造
年份
额定功率（KW）
生产能力
用于施工部位
备注
1
履带吊
WA
1
杭州
150t
8000KN.m
强夯
2
履带吊
W1001
1
抚顺
32t
KN.m
强夯
3
夯锤
45t
1
首钢
45t
强夯
4
夯锤
18t
1
首钢
18t
强夯
5
脱钩器
50t
1
自制
强夯
6
脱钩器
32
3
自制
强夯
7
龙门架
1m×1m
1
强夯
8
龙门架
0.8m×0.8m
1
强夯
9
全站仪
J2
2
拓扑康
放线
10
水准仪
DS3
1
北光
测量
序号
办公
设备名称
型号
规格
数量
国别产地
制造年份
主要
性能
先进程度
主要
用途
备注
1
电脑
V9570-B001
2
清华同方
IntelCore2
资料
整理
2
多功能打印机
HP3520
1
合资
一体机
资料
整理
5关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案
5.1施工方案
5.1.1施工工艺
5.1.1.18000kN.m能级:
场地整平→测量放线→第一遍夯点施工→场地夯坑回填平整→测量放线→第二遍夯点施工→场地夯坑回填平整→第三遍满夯施工→场地整平→测量高程→竣工验收。
5.2工程主要设计参数
根据建筑地基基础设计规范,本工程拟采用的主要设计参数如下表:
工作内容
夯击能
布点间距
夯击次数
终夯标准
第一遍点夯
8000Kn.m
正方形6×6m
8～10
最后两击平均夯沉量≤10cm
第二遍点夯
8000Kn.m
正方形6×6m
8～10
最后两击平均夯沉量≤10cm
满夯一遍
Kn.m
锤印搭接1/3
2
满足锤击数
5.3施工方法
（1）施工前,首先要对业主提供的坐标点进行复测,同时平整场地并测量地面标高,然后定位放线、布置夯点。
（2）强夯主机和夯锤就位后,要对夯锤的落距进行测量,并采取措施,使其在夯击过程中不被改变,保证每击均达到设计单击夯击能,同时测量锤顶面标高。
（3）司机在指挥人员的指挥下将夯锤中心对准第一个夯点的中心,对点误差控制在±15cm内。
测量人员用水准仪测出夯前标高（即标尺读数）,将其数据记录在《强夯施工记录表》上,并测出夯点周围土的标高。
司机在指挥人员的指挥下提升夯锤至设计要求的高度后,起脱钩装置,夯锤自由下落。
夯锤落下后,测量人员用水准仪测出第一锤的标高（在《强夯施工记录》上记下标尺读数）,填入表内。
若发现因坑底倾斜而造成夯锤歪斜时,应及时将坑底整平。
按照第1击的施工方法进行第2击……的施工。
根据设计的夯击点数夯击,当最后两击平均夯沉量达到设计要求时,则完成了对该点的夯击。
测量员计算出该夯点的最后两击平均夯沉量和累计夯沉量,填入记录表内。
强夯机提锤移至下一夯点,重复上述步骤,直至完成所有第一遍夯点施工。
（4）第一遍夯点完成后,用铲车回填石料后用推土机将场地整平,测量夯后标高,布置第二遍夯点,施工方法与第一遍施工方法相同。
（5）第二遍夯点完成后,用铲车回填石料后用推土机将场地整平,测量夯后标高.
（5）满夯施工:
满夯采用KN.M夯击能施工,满夯施工时,夯击数为2击。
满夯要求夯印搭接,夯印搭接1/3。
夯完成后,进行场地平整。
5.4强夯地基质量验收标准
5.4.1施工前应检查夯锤重量、尺寸,落距控制手段,排水措施及被夯地基的土质。
5.4.2施工中应检查落距、夯击遍数、夯点位置、夯击范围。
5.4.3施工结束后,由业主单位检查被夯地基的强度并进行承载力检验。
5.4.4强夯地基质量检验标准应符合下表的规定:
强夯地基质量检验标准
项
序
检查项目
允许偏差或允许值
检查方法
单位
数值
主控项目
1
地基强度
设计要求
按规定方法
2
地基承载力
设计要求
按规定方法
一般项目
1
夯锤落距
mm
±300
钢索设标志
2
锤重
kg
±100
称重
3
夯击遍数及顺序
设计要求
计数法
4
夯点间距
mm
±500
用钢尺量
5
夯击范围（超出基础范围距离）
设计要求
用钢尺量
6
前后两遍间歇时间
设计要求
5.5关键施工技
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