电气班长竞聘演讲稿.docx
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电气班长竞聘演讲稿
电气班长竞聘演讲稿
篇一：
电气班长竞聘演讲
尊敬的各位领导和同事大家好！
我叫王，是乙班电工。
今天很荣幸能参加这次竞聘活动。
我是20XX年四月中旬从厚板一车间调过来分在了卷取区域，刚过来时挺迷茫的，对二车间的设备和生产工艺一点都不熟悉。
恰巧车间在5月份有一次大修，通过这次大修跟当时负责卷取李主任和其他同事的帮助下，我很快对区域内设备有了一定的了解。
大修结束后被调到了乙班负责卷取电气，说实话，刚去班上时压力很大，怕做不好。
那时候基本上都是每次上班提前半小时到，下班推迟半小时走，不管是哪个班出现的问题，遇到不懂的就赶紧问，并记录下来。
在这期间，乙班调度主任和电气组长对我帮助挺大的，徐主任经常会给讲解一些卷取的生产流程、处理问题的思路，业务技术上向电气负责人虚心学习。
一年多下来，我感觉个人的技术水平和对生产条线的理解有了明显的提高，而且参与了多次小改小革项目，取得了一定的成绩，并连续二年荣获“总支先进”称号。
这次参加竞聘，我认为不仅个人技术水平需要进一步提高，管理水平也要跟上去，首先要积极了解组员的思想动态，做好引导工作，其次要提高组员的工作热情，带好新进厂的员工，多给予他们机会，最后就是要抓好内部团结，只有班组内部团结一致，凝成一股劲，才能更好的完成工作任务。
这些工作的顺利展开，首先需要自身做好榜样，严格遵守车间各项规章制度，不断地提高自身的业务技术水平。
如果我竞聘成功，不仅需要负责班组人员管理，设备点检及设备抢修，还要积极配合生产条线，钳液条线搞好生产，配合检修车间对设备安装和调试时遗留的问题做进一步完善，实施一些力所能及的小改小革。
这是一个机会，也是一个挑战，我相信，我能接受这个挑战。
请各位领导和同事也相信我，给予我这个机会，谢谢大家。
篇二：
电气班长竞选搞
尊敬的各位领导、各位同事、同志们：
大家好！
非常感谢各位领导、同事、同志们给了我这次竞聘电气安装班长的机会，希望能得到大家的支持。
我竞聘的理念是：
立足本职，围绕集体工作大局，脚踏实地，开拓创新，以务实的工作作风、饱满的工作热情和旺盛的工作精力，全面履行班长职责，高质量的完成各项工作任务。
我叫我自xxxx年xx月加入xx公司以来，转眼间已过了近两年，现在我已是初步掌握电气技术、并被荣任电工班长的员工。
我很荣幸，感谢各位领导、师傅及同事对我工作的认可与支持，今后我将更加认真、负责，和大家一起努力，让我们班组迅速发展起来！
]
我叫***，现年**周岁，中专文化，助理工程师。
1985年从**电厂调到县电力公司工作，从事过变电运行值班员、变电站电气设备维护、35KV线路维护等工作。
1996年至20XX年曾担任公司变电站副站长、站长职务，在变电站管理方面积累了丰富的经验。
参与这次竞聘，我愿在求真务实中全面认识自己，在拼搏奉献中实现人生价值。
本人遵守国家法律法规，遵守社会公德和职业道德，坚持四项基本原则，坚持科学技术是第一生产力的思想。
本着电力事业为人民服务的宗旨，在变电站工作了十多年，在变电站电气设备的维护中积极肯干，还参加了多座变电站的安装建设。
从事变电站管理工作后，自己更加努力学习业务技术知识，提高业务技能。
主持变电站工作期间，积极完成上级领导布置的各项工作任务，通过业务知识、安全知识竞赛等形式提高了变电站值班员的业务技术水平，增强了安全生产意识。
多年的辛勤工作得到上级领导和大家的认可，先后多次被评为先进个人。
我今天的演讲内容主要分两部分：
一是我竞聘电气安装班长的优势；二是谈谈做好电气安装班长工作的思路。
根据本职位的性质和职能要求，我觉得自身具有一定的优势，愿意竞争这个岗位。
主要理由是：
其一，我热爱这项工作。
其二，我有“认认真真办事、实实在在做人”的作风和一颗为公司办实事的责任心。
这是我做好一切工作的前提和保证。
其三，我有多年现场工作的体验和经历，组织了多个工程项目的电气施工，有一定的实践经验，熟悉施工、交工资料的整理、竣工结算等现场施工的工作情况，进入角色要快一些，对顺利开展工作有利。
基本具备本职位所要求的思想政治素质、工作业务水平。
其四，我处事公道正派，待人热情诚恳。
努力使领导满意、让群众放心。
如果我能竞聘上这个职位，我将积极完成公司领导布置的各项工作任务，主要管理设想为：
一、抓好安全生产工作，提高供电保障。
为了提高对用户的可靠供电，使电力企业持续发展，变电站应该提高供电可靠性。
具体地讲，应坚持“安全第一，预防为主”的方针，完善管理体系，制定技术指标考核管理措施，严格执行各项规章制度，提高设备健康水平，做好预防工作和事故预想以保证设备安全运行。
要求运行人员加强设备巡视，提高维护质量，发现设备隐患及时汇报和处理，使事故消除在萌芽状态，保证连续可靠供电。
二、加强两票的管理工作。
值班员在接到工作票时，认真审核，发现有问题时及时指出。
有操作任务时，提前做好设备停送电准备工作，缩短操作时间。
有多条线路停供电操作时，要求各变电站班长监护操作，保证操作任务安全、迅速地完成。
三、加强值班人员学习培训工作，提高值班人技术水平。
组织变电站的职工有计划不定时地开展安全生产、业务技术知识的培训活动。
各变电站开展每月一次的安全生产学习活动，围绕本站在安全生产工作中存在的问题和设备缺陷认真分析，提出解决的方法和建议，并由安全员做好详细记录。
通过学习使职工在思想上要有“安全生产重于泰山”的理念，自觉严格按《电业安全工作规程》开展各项工作。
此外，组织变电站人员到有微机设备的变电站学习，使值班员对新设备有充分的认识和了解，掌握电脑和其它新设备的操作方法，不断提高业务技能，为变电站改造后的投运打下良好的基础。
以上是我这次竞聘的一些想法，在以后的工作中，我将继续努力改进、继续努力学习，把工作做得更好。
尊敬的各位领导、各位评委，在我的竞聘演说结束时，我还想说的是，我也许还不够成熟，还存在很多欠缺，我会努力努力再努力，不断完善自我，追求自我，超越自我，做一个全面发展的人。
西方一位哲学家说过：
给他一个支点，他会撬起地球。
我要说的是：
给我一个平台，我会做得更棒。
不管竞聘的结果是成功还是失败，我都服从安排，更加勤奋学习业务知识，努力工作，为电力事业贡献自己应有的力量。
再次感谢各位领导和同事们的支持，谢谢大家！
篇三：
热电厂锅炉班长竞聘演讲稿
竞选水电班长演讲稿
各位领导、各位同事：
大家好！
我是###，今天很荣幸、欣慰能够站在严肃而耀眼的演讲台，和同事们在一起参加这次竞
选，首先要衷心感谢公司领导给我提供了一个锻炼自己的机会、一次展示自我的平台，也衷
心感谢大家对我的支持和信任。
谢谢！
我今天演讲的主要内容分两个部分：
一是我竞聘工程部水电班长的优势;二是做好工程部
水电班长的工作思路。
〈一〉竞聘工程部水电班长的优势。
从事于电器设备自动化维修工作已经有18年经验，曾在多个工厂企业担任电气技术员，维修方面积累不少宝贵的经验；20XX年经过###职业技能鉴定所考核并颁发高级电工职业资格证书，经过培训高级电工的课程，并努力学习，使自己掌握plc编程与触摸屏技术、单片机的汇编语言编写程序能力，并不因持高级电工职业资格感到满足；而更多追求更高科技水平，因有求知若渴的心境将我引入到一个科技信息的领域。
读书让人受尊、让人更多智慧、让人更接近人生的目标。
经自我努力，勤奋自学广泛应用在单片机c51开发中的一种高级语言（c语言），并开始学习更多应用windows操作平台中运行应用一种计算机更高级语言visualc++；只有追求才有超越，只有追求才有卓越，只有追求才能焕发出人生的光彩。
〈二〉做好工程部水电班长的工作思路。
回顾本人两年来的工作深入体会感受，可以总结为七个方面。
一．主动做事是对公司，也是对自己的恩惠平时多了解天气预报，提前作好工作准备，防止大厦防水薄弱环节中漏水、排污、雨水水管道阻塞；实行三查：
查岗位、查职责、查隐患；进行三防：
防火、
防漏电、防水浸；处理三快：
投诉处理快、事情跟进快、解决问题快；主动对设备定期检查、
保养、维修、清洁。
对于消防工作，严格贯彻“以防为主”“消防安全重于生命”的精神，及时更换检查消防设施，使设备处于良好工作状态。
除每天安排定时安全巡查以外，不定期、特
别是节假日前后对一些重点部门、重点环节进行用电检查，并记录在案，发现问题以书面的
形式提出要求整改。
针对物业各项管理进行日查、周查、月查、季查、年查，并将检查情况如实的登记在相应的表格内，发现问题及时汇报并作出相应的解决方案。
针对物业各项管
理制定岗位职责、管理规定、工作标准、工作制度、工作流程、应急预案等主动检查辖区内
各种公共设施、安全卫生情况。
默默地坚守岗位，履行岗位职能，让公司倍受人尊敬受人信赖的物业服务名星；只有每位员工都为我们的公司集体出一份力、尽一份心，我们的公司才能有高
度的凝聚力，才能在各方面取得蒸蒸日上的业绩，我们前面的道路越走越宽敞。
二．力在则聚，力亡则散。
班组是公司的细胞，是公司的基础。
班组长是公司基层的管理者，承担了一个兵头将尾的角色，在公司管理中起承上启下的作用，公司的大多数工作是以班组进行的，只有班组充满活力，公司才有希望；有亲和力的团体就是有
共同力量表示的团体精神，这种友好表示，使得管理处每位员工有合作的精神，有一种合作
的意识。
作为班长要营造一个和睦的工作环境，同事间亲和融洽，上下一心，更直接促成工
作的执行力。
三．语言的力量，获得成功的蓝图。
身体语言与说话声调是给人好印象的第一要素。
一位语言学家曾说过：
“如果领导说话的语气非常柔和，我们就得避免粗声大气地和说话”。
现实当中要学
会用对方的音频和语言状态沟通，才能帮助我们与之达成和谐的境界；在工作中主动能够了
解领导的工作内容，那么自然也可以换位置思考，站在领导的角度思考，分析问题，在这个
过程中，就能得到一种更高的能力提升。
四．掌握工作管理的技巧和方法，高效完成工作任务。
班长的职能是处理好班组的各种事情,搞好同事之间的关系。
班长是一个班组的领头羊,
有责任管理好班组事务，处处维护好班组荣誉,应该具有统御全局的大德大能。
因为本人具有较高的组织能力和协调能力，凭借这一优势，保证做到将班组成员的积极
性都调动起来，使每个班组成员扬长避短，互促互补，形成拳头优势。
其次，还具有较强的应变能力，所谓“处变不惊，临乱不慌”，能够处理好各种偶发事件。
将损失减少到最低限度。
五．工作责任高于一切。
对自己所负使命的忠诚和恪守。
每一个人都扮演着不同的角色，每一种角色又都承担着不同的责任，从某种程度上说，对角色饰演的最大成功就是对责任的完成。
正是责任，让我们在困难时能够坚持不懈，让我们在成功时能够保持冷静，让我们在绝望时
努力不放弃。
工作责任就是对自己所负使命的忠诚和恪守，责任就是对自己工作的出色完成，责任就
是忘我的坚守，责任就是人性的升华，责任就是对公司的忠诚，责任就是职业的格守。
正是责任心造就了工作中的自律，要经常敦促使每位同事自觉地在工作精益求精。
其抓
住“责任”这个突破口，就拥有了在平凡的工作中脱颖而出的利器。
因为经验、能力固然重
要，但缺少了责任心，其作用就都会大打折扣。
如果把一个人职业生涯的奋斗历程比做一场游戏，那么，我们肩负起所有自己应该肩负
的责任，不逃避、不退缩，就是这场游戏最重要的规则，除非没有人生职业生涯，否则你必
须遵守，因为“工作责任高于一切”！
最后，由于本人写作能力有限，可能在某些事情体会不足的地方，敬请各位领导、同事
多多指教；也希望领导给予我一次锻炼的机会！
谢谢！
#######管理处：
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二0一二年六月十四日篇二：
竞聘班长演讲稿竞聘班长演讲稿
各位领导、同事：
大家好！
首先感谢给予我这次展示自己的机会！
班长实行公平、公正、公开的竞争上岗。
我一是坚决拥护、二是积极参与。
本着锻炼自己，为大家服务的宗旨我站在了这里，希望能
得到大家的支持。
今天，我竞争班长，我认为这有利于提高自己的综合素质，全面发展自己。
我觉得越是
新的工作新的环境越富有吸引力和挑战性，越是能够学到新知识，开拓新视野，挖掘新潜力。
挑战与机遇同在，压力与动力并存，这次竞争新的岗位，目的在于为公司服务，提高自身综
合素质，从而在今后更好的锻炼自己。
篇三：
竞聘调度班长演讲稿竞聘调度班长演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事：
您们好！
我叫**，现年**岁，电力工程及自动化专业大学学历，91年参加工作，从事火电运行、
98年从事电调度工作至今，今天我竞聘的岗位是调度班长。
回顾我工作二十年多年走过的历程，虽然没有辉煌的成绩，没有耀眼的光环，然而通过
这二十多年来的工作和学习，特别是在调度工作期间，在领导的言传身教，同事们的悉心帮
助，和自己的努力工作下，使我对电调度运行有了一个更清晰、更崭新的认识，使我更清
醒地认识到电调度运行岗位的重要，深感责任的重大，也更加体会到调度在电运行管理
中的重要使命，但我渴望迎接人生历程中的任何挑战，所以我今天竞聘调度班长岗位。
我若有幸在这个岗位上工作，将在主管领导的带领下，认真履行岗位职责，以更加积极
主动的态度对待工作、开展工作，对工作负责，让领导放心，让同志们满意，并重点做好以
下几方面工作：
第一、努力提高自身的综合业务水平。
作为班长必须时刻努力提高自身的综合业务水平，以身作则、身先士卒，严格执行调度
的有关规章制度，用自己的实际行动去感染、影响班组成员，激发班组成员学习业务技能的
积极性。
为此，我将首先深入学习电理论知识和有关规程以及本局和调度运行部的各项规
章制度，保证在处理棘手的调度业务时，能冷静、果断地分析原因，并及时做出准确的判断；其次在平时注意灵活掌握电调度的有关知识，注意汲取自己、
班组成员和相关事故通报的经验教训，同时注意学以致用，将所学到的理论与实际调度任务
相结合。
第二、努力抓好班组安全管理工作。
为防止误调度事故的发生，力求抓好班组安全管理的每一个细节工作，把事故隐患消灭
在萌芽之中，确保电安全运行。
首先，我将做到有针对性地组织开展每周安全日活动，注
意收集调度员遇到的业务难题，做好记录，与大家一起分析和探讨，增强班组成员间的经验
交流，提高自我保护意识，变“要我安全”为“我要安全”，这样不仅有利于问题的解决更重
要的是在探讨中学习了知识，提高了自己，并根据工作实际，及时向所领导并提出合理化建
议；其次是多总结班组多年的调度运行经验，制定适合本班组的《防止误调度及调度“两票”
实施细则》，并在实际使用过程中，根据遇到的新问题及时修改和完善；还要有针对性地开展
每日事故预想活动；并且要有针对性地组织反事故演习活动，并通过业务测试使调度人员处
理电事故的能力得到提高;还要规范调度工作流程,流程是班组技术骨干长期工作经验的结
晶，是有关规程的总结，如经常学习并持之以恒，则对正确处理调度业务会带来事半功倍的
效果.
第三、努力创建一个团结向上的先进班组。
搞好电调度，确保电安全运行，需要有一支素质高、技术硬的队伍，因此，班长的
首要任务就是要努力创建一个团结向上的先进班组。
我在今后工作中，一是重视班组成员思
想教育，培养团结协作精神组织班组成员深入学习电业职工职业道德规范及有关法规，树立为电力事业服务的
责任感。
通过挖掘本班组的先进典型，利用身边出现的先进个人与事迹，营造班组团结向上
的氛围和班组成员全新的精神面貌。
二是明确分工、责任到人为充分发挥班组成员的智慧和
能力，将班组的目标和任务分配到个人，责任落实到人，并力求创造宽松和谐的工作环境。
激励个人的工作热情和创新精神。
三是大力抓好培训工作，提高业务水平。
首先要订好培训
计划，培训中做到定人员、定时间、定内容、按计划、分步骤进行。
要充分发挥班组技术骨
干的作用，成立班内培训小组，有针对性地研讨培训过程中需解决的技术和业务难题，使培
训工作能有序地展开，并取得实效。
尊敬的各位领导、各位同事，最后我只想说一句话，那就是：
“您给我一次机会，我还您
一个满意！
”
谢谢大家！
篇四：
维护班班长竞聘演讲稿
维护班班长竞聘演讲稿
文晓日期：
20XX年04月17日：
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8次
尊敬的各位领导你们好：
为了积极响应工区全员竞聘上岗的精神，我特参加此次竞聘活动。
首先我对自己做一个
简单的介绍：
我叫xxx，今年xx岁，高中文化，具有变电运行技师职称。
1981年进入电力企
业工作，在变电运行工区使赵变电站从事变电运行工作xx年，xxxx年转到运行工区从事管
理工作至今。
在这近三十年的工作中没有出现过任何差错。
在单位受到了领导和大家的一致
好评。
今天我参加竞聘维护班班长一职，我认为我有以下几点优势：
首先，我在变电站担任过xx职务，在工区担任过xx职务。
在多年的工作实践中，我具
有了一定的组织、管理、协调和公文写作能力，通过自学，掌握了一般性的计算机应用知识。
对待工作认真、细致、沉着，熟知变电的工作流程，无论理论知识方面还是实践工作方面都
具有一定的基础。
掌握全工区生产工作流程，熟悉大修工程、预（核）算的编制和审查程序。
熟悉和掌握工程“三措”的编制和审批，并具有各种工程的可研、初（施）设计的审查能力。
其次，在工作中我顾全大局、识大体，能团结他人。
最重要的是我热爱我的工作，对我的工
作充满无限的热情。
如果各位领导能给我一次锻炼的机会，我将在此工作岗位上做到以下几点：
1、认真遵守工区的各项规章制度，严格要求自己，以身作则，处处起带头作用。
2、在工区的领导下，积极配合工区领导的工作，以公平、公正、严明的方式管理好本班
人员，争创无违章和安全优胜班组。
3、认真组织贯彻执行安全生产的各项规章制度，合理分工、安排工作任务，并监督、检
查完成，高质量的完成好上级交给的一切工作任务。
4、根据上级要求，结合工作实际编制本班组的工作计划和总结，并组织实施安全教育培
训计划。
5、在工区的领导下坚持以“安全第一、预防为主”的方针全面负责本班安全工作，带领
全班人员认真做好维护工作。
6、落实全班人员的岗位职责，严格执行标准化作业程序，使本班各项工作走向标准化、
规范化。
7、组织进行变电站季节性工作计划的制定和方案落实、总结上报工作；进行年度大修、
反措计划的制定、落实和督办。
8、组织进行可靠性、同业对标工作的分析和督办。
尽职尽责，做好本班各项工作，完成
工区和上级部门交办的其它工作。
以上是我竞聘维护班班长的目标，如果领导给我机会，我定尽心尽力做好每件事，不辜
负领导的厚望。
篇四：
电气竞聘演讲稿
我是×××任电气副主任的，××年来，作为电气副主任，我深知副职和正职的地位、责任、
作用不一样。
正职主持全面工作，对本单位和上级领导负责。
而副职则是铺佐正职工作的辅
助之职。
副职一身而二任，既是下属的领导，又是正职的助手，在一定意义上也可以说是正
职的下级。
所以，当好配角，是对副职的基本要求。
副职要自觉做到配合不争权，用权不专
断，处事不越位，尽责不争功，核心的问题是处处尊重、维护正职的领导地位，自觉突出正
职。
不越级拍板，抢先表态。
要自觉维护和强化整个集体的权威。
副职在工作中无论分管哪
方面的工作，都应以领导集体中的一员的面目出现，代表集体说话。
我觉得拆领导班子的台
就是拆自己的台，给正职抹黑就是给自己抹黑。
在日常的工作中，在群众场合，我一定维护
正职的权威，树立正职的威信。
同时我认为，分部的管理工作是否到位，除本部人员工作协
调到位，主任、专工工作职责明确，各负其责，行政管理与技术管理分开，在工作中多请示
汇报，多交心通气，团结协作，做到：
到位不越位，补台不拆台外，另一重点是班组管理。
企业中的班组管理工作，是企业落实完成各项生产任务、安全经济增效和做好思想政治工作
的奠基石，是推动企业科学技术革新进步、增强企业竞争活力，使企业立于不败之地的源头。
人们常说：
\上有千条线，下穿一根针\，形象地道出了管理好班组这根\针\的重要意义，班
组是安全生产第一道防线。
为保证安全生产必须建立稳固的基础，这个基础就是加强班组建
设。
因为一切规程、安全措施靠班组认真贯彻，一切生产任务、工作目标靠班组去完成，如
果在生产过程中有一个班组出了纰漏就会给企业总体目标的完成带来影响。
所以，必须加强
班组建设，把安全的第一道防线牢牢地扎在班组。
以下是我对分部如何管理好班组的几点设
想：
一、建立健全安全生产责任制，确保安全生产不出责任事故
（1）健全安全生产责任制，对安全生产实行全员、全方位、全过程的闭环管理。
坚持“谁
主管，谁负责”，到岗到位，落实班组安全第一责任者为核心各级各类人员安全责任制，任何
情况下都必须保证每个职能部门、每个生产岗位都有明确的安全职责，做到各尽其职，各负
其责，切实搞好本职安全工作。
使各班组明确自己的任务、目标。
把过去的被动预防转变为
主动控制，打破粗放管理中只靠事后监察的做法，把管结果变为管因素。
要求对分部各级领
导、专业管理人员下基层有具体规定，定期与不定期下到班组检查指导检修维护、检修试验、
文明生产、技术培训和基础资料管理等等，并坚持参加班组的“两会一活动”，帮助提高活动
质量，要求各班组真正做到作业前开展讲解安全事项、做事故预想、明确危险点、落实控制
措施；作业后进行分析，总结成绩，吸取教训；帮助班组加强安全基础工作和安全信息工作。
对班组在安全生产中创出的经验或发生的教训，及时分析整理和反馈，为上级领导人组织指
挥生产作战略性或战术性决策提供依据。
（2）坚持从严要求，从严考核，执行规程制度不走样。
在贯彻执行规程制度上，一是要
通过各种有效的形式宣传教育，提高员工执行规程制度的自觉性和法制观念，严防“有法不
依、执法不严”出现违章指挥，违章作业现象，狠抓反习惯性违章，实现“三不伤害”和设
备的安全稳定运行。
二是坚持一切从严，一贯从严的原则，在制定规程制度的同时，要制定
相应的考核办法（细则），严格要求，严格考核。
对能够严格执行规程制度避免事故发生，在
安全生产中做出突出贡献者及时予以表彰、奖励；对违反规程制度者，不管后果如何都要及
时进行教育、处罚。
总之通过制订和严格贯彻执行规程制度，进一步明确安全工作在电力生
产各项工作中的地位，把安全工作的好与坏同职工的切身利益紧密结合起来，形成良好的安
全生产的约束机制。
二、切实做好班组工作管理，争当××先进班集体
（1）班组工作
班组工作是整个班组管理的重中之重，做好这部分的工作是做好班组管理工作的关键。
我认为班组工作主要包括：
班组工作日志、班组计划和工作总结三大部分。
一是抓好班组工
作日志（月度总结）制定。
对日常工作项目及其完成情况、人员的出勤情况进行记录，生成
班组工作总结。
及时记录班组人员、工作项目的详细信息。
加强班组管理中的信息管理，准
确向有关部门提供所需的资料和数据。
二是搞好月度总结。
月度总结是班长在每个月末对一
个月的工作情况的总结。
要将
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