质量安全工作计划.docx

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质量安全工作计划

质量安全工作计划

　　篇一：

20XX年度

　　云南云岭高速公路桥梁工程有限公司

　　滇东高速公路养护中心昆东分中心

　　20XX年度质量安全

　　工作计划

　　二0一一年十二月六日

　　云南云岭高速公路桥梁工程有限公司

　　滇东高速公路养护中心昆东分中心

　　20XX年度

　　一、质量安全工作规划

（一）企业基本情况分析：

　　1、滇东高速公路养护中心昆东分中心主要经营业务为：

　　昆石、昆嵩、嵩待、曲胜高等级公路养护施工，试验检测技术服务等。

　　2、滇东高速公路养护中心昆东分中心下属机构为：

　　昆石养护所、嵩明养护所、曲靖养护所等。

　　3、质量安全管理上下游相关部门（人员）为：

　　分公司（项目部）专职质检工程师及专职安全员、一线班组长。

“全员质量管理”、安全“一岗双责”相关部门（人员）。

（二）20XX年度质量安全管理运行效果及拟改进问题：

　　1、个别人对质量、安全工作思想上重视不足，导致在日常管理过程中对相关工作的参与或主导管理不力，出现了安全管理工作部分责任制度落实不到位的现象；

　　2、施工现场的质量管控工作不足，对原材料、试验检测管理、严格落实和执行质量管理流程、执行工序检查等工作未能有效实施和开展，局部施工过程出现无技术管理人员管控的现象，导致个别工程实体出现返工现象；

　　3、下属单位个别领导对安全工作例会的参与程度不高，未能充分并深刻认识安全管理工作的主要领导责任，导致安全例会多以学习文件或工作通报为主要内容，未能切实发挥安全例会应该进行的安全工作月度总结的作用和对存在问题的整改落实、检查安排、管理人员履行“一岗双责”等方面的积极作用；

　　4、个别单位对应急预案演练工作不积极，反映出应对突发事件或对潜在隐患的重视不足，安全管理领导未能全面履职；

　　5、对外协队伍的安全工作的监督、管理以及教育培训工作持续性和针对性不足，对外协队伍的教育、培训工作频率或数量较少，工作的主动性和指导服务有待于进一步加强；

　　6、隐患排查或安全工作检查的结果未能及时通报、总结宣贯到全体参建人员，安全管理工作未能形成全员参与、互相监督、齐抓共管的局面；

　　7、今年公司施工任务相对较少，导致部分单位安全管理思想松懈，安全管理日常工作如检查、例会等工作流于形式，安全管理工作持续开展不足。

　　8、对年度职工安全教育培训工作管理不到位，存在教育学时不足的现象；对新员工的安全教育培训工作拖沓，未能按照公司规定开展。

　　9、部分质检资料的签证手续不齐全或监理签字滞后，影响计量支付工作的开展和内业资料的及时收集归档工作。

　　10、“QC”管理活动开展不积极，活动推进效果不明显。

　　（四）20XX年质量安全工作规划：

　　1、质量安全管理总体思路：

　　安全管理坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，将安全管理体系、一岗双责、双基、平安工地活动等，紧扣项目工程（部门工作）特

　　点，突出主要风险，制定针对性、操作性措施，融入到“三标一体”，落实到生产及工作中。

做到质量管理行为、产品工艺规范；原材料、半成品、工序、成品质量标准清晰；机械设备投入合理、岗位责任划分明确、技术交底到位、检验程序执行有力；内业资料规范；保证产品优质、服务优良、圆满履约、客户满意。

　　2、安全生产管理目标：

　　严格按照投资公司20XX年安全生产责任书考核各项管理目标的要求：

在安全生产监督职责；建立并完善安全生产责任体系；制定并实施安全生产管理工作计划；执行安全生产法律、法规、规章制度并落实省厅、投资公司及公司工作部署；设置和配备安全机构和人员，建立安全管理体系；落实事故防范工作；季度及随机进行安全生产检查；履行安全管理职责；落实安全宣传教育；落实职工劳动保护；严格按照要求进行日常报告、事故报告及查处等方面，继续加强安全工作的监督、检查以及服务、指导工作，确保年度安全生产各项管理目标的圆满实现。

　　3、质量安全生产责任目标：

　　养护施工：

交工检测成品一次合格率100%，自检、监理独立抽检返工及事故损失（返工成本/交工结算价）低于2%。

　　日常养护作业：

一次验收合格率100%。

　　安全事故指标均控制在投资公司责任书下达的指标之内。

　　二、拟完成具体工作及预期目标效果：

（一）质量安全体系基础进一步巩固：

　　1、体系执行与质量安全目标实现：

　　根据已经建立的质量、环境、职业健康安全管理体系；安全生产管理体系（包括“一岗双责”）；以体系为框架，深入分析项目特点，准确识别质量安全风险，按PDCA循环落实质量安全目标；

　　2、体系修订完善优化：

　　根据执行情况、年审意见、内审结果等，及时以补充文件修订完善体系，质量安全管理体系，汇总成册，使之与部门岗位调整、项目增减、经营业务变化相适应，为基层乐于接受，强化执行；依托基层，开展形式多样的质量安全活动；对基层QC小组、混凝土通病治理、安全生产月、质量月、平安工地、双基活动等进行督导，以质量安全体系为基石，使质量安全管理灵活丰富见实效。

　　3、体系宣贯与其他质量安全培训：

　　计划3月份进行安全生产教育，并组织外协队伍“生产班组长培训”；其他按质量安全专项培训计划落实。

　　4、《安全生产工作管理系统》的运用培训：

　　按照公投司《安全生产工作管理系统》的运行及实际管理需要，在1月份组织公司内部相关安全管理人员进行该管理平台的运用培训。

（二）部门信息与基础档案日常管理：

　　1、严格执行各类报表（资料）的按时上传到《安全生产工作管理系统》工作，规范内业管理；

　　2、文件与档案管理：

　　做好相关质量安全文件上传下达工作，及时整理归档会议纪要、检查报告及整改跟踪记录等，做好部门档案同时，主动与相关部门对接企业档

　　篇二：

20XX年护理安全质量工作计划

　　20XX年护理安全质量工作计划

　　护理工作的服务最终体现于保障患者的生命安全，根据医院质量管理“质量、安全、服务、费用”的要求，质量管理必须贯穿于护理工作的始终，因此必须紧紧围绕质量安全这条主线，根据医院及护理工作计划，制定本计划:

　　一、加强护理安全质量检查，落实护理安全制度

　　1.护理安全组定期或不定期按标准检查护理工作，每月不少于1次。

　　2.每月召开护理安全质量会议一次，反馈问题，讨论本月发生的不良事件，制定改进措施。

　　3.对科室反复出现的安全问题及隐患，护理安全小组跟踪督查改进效果。

　　二、加强节日期间护理安全监控

　　1.继续执行护士长夜查房和节前安全检查和节中巡查。

　　2.节假日前科室进行安全质量检查，召开护士例会及工休座谈会，强调节日期间的安全及注意事项。

　　3.节假日期间科室合理排班，严禁无证人员单独上班。

　　三、加强重点环节的监控工作，主要做好病人的环节监控、时间的

　　环节监控和护理操作的环节监控

　　1.护理人员的环节监控：

对新调入，新毕业，实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理，做好重点交待，重点

　　跟班，重点查房。

　　2.病人的环节监控：

新入院、新转入、危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。

　　3.时间的环节监控：

节假日、双休日，工作繁忙、易疲劳时间，夜班交班时均要加强监督和管理，护理部组织护士长进行不定时查房。

　　4.护理操作的环节监控;输液、输血、各种过敏试验，手术前准备等，虽然是日常工作，但应作为护理管理中监控的重点。

　　5.毒麻药品及抢救药品监控：

用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达到100%。

毒麻药品使用后按要求认真填写毒麻药品使用登记本。

　　6.做好分级护理的巡视记录。

四.加强不良事件的监控，提高护理人员不良事件的防范意识

　　1认真落实“非惩罚性护理不良事件上报制度，”鼓励科室积极按时上报不良事件。

　　2..加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作，坚持严格督查各工作质量环节，发现安全隐患，及时采取措施，使护理差错事故消灭在萌芽状态。

　　3.做好病人的转科交接登记。

　　护理安全质量管理组

　　20XX-12-15

　　篇三：

新检验科质量安全管理年度计划

　　检验科质量安全管理年度计划及质量控制目标标为科学规范,高效有序地开展检验工作，构建和谐的医患关系，以应对诊治、急救工作,保障人民生命财产安全和社会公共安全、生态环境安全，保持和促进我院持续、快速、协调发展，坚持“以病人为中心”，树立良好的服务理念和意识，加强职业道德和医德医风建设，充分体现尊重患者、关爱患者、方便患者、服务患者的人文精神。

要不断改善服务态度，转变服务作风，做到服务形式多样化和规范化，并持续改进。

尊重和维护患者的合法权益，不断满足患者的医疗服务需求。

现特对我科质量安全管理工作做如下计划：

　　1.按照《检验科实验室感染及安全事故应急处置预案》，全面提高检验科应对各类紧急意外事件的能力。

坚持"预防为主,常备不懈，以人为本”的方针。

充分发挥人的主观能动性，充分依靠各级领导，发挥每一员工基础性作用，建立健全每一检验人员参与应对紧急意外事件的有效机制，提高科学指挥的能力和水平，最大限度地减少意外事件造成的危害。

　　2.严格遵守并执行医师、检验师值班,交接班制度。

科室人员都必须服从安排,坚守工作岗位,擅离职守一律按劳动纪律处理。

值班医师遇有疑难问题时,应请主任或上级医师、检验师协助处理。

　　3.严格遵守检验标本接受、查对、传递、分发制度。

　　4.严格遵守并执行SOP操作规程，要求符合医院感染控制和生物安全

　　要求，制定并定期更新临床检验项目应用指南或手册。

微生物专业定期向临床提供抗菌药物药敏的种类，与药剂科和医院感染管理部门定期和不定期向临床分布抗菌药物使用信息。

　　5.临床检验项目满足临床需要，提供24小时急诊服务项目，及时报告及咨询服务，检验报告及时、准确、规范并有审核或复查等；遵守危急值报告制度，注意病人隐私权的保护措施等；对本院不具备条件而临床有需求的检验项目有第三方检验机构的服务质量保证，并要与第三言方实验室（委托实验室）签订相关协议。

　　6.落实全面质量管理与改进制度，按照规定开展室内质控、参加云南省临床检验中心组织的临检、血液、生化、免疫、等室间质评。

进行或承担一定的科研项目或课题及服务，并对出现的问题加以分析、处理、整改、改进、完善等。

　　7.遵守检验项目和检测仪器操作规程，定期校准检测系统，并及时淘汰经检定不合格的设备与试剂，检测仪器和试剂有专人管理、保管、运行、记录、使用、保养、维修、效期管理等；

　　8.检验质量管理与持续改进工作纳入医院质量管理体系，严格执行检验规范管理标准,承担紧急意外卫生事件、灾害事故等紧急事件救援任务等。

　　9.建立差错、事故的登记及报告制度，严格落实医疗制度及操作规程,全面提高医疗服务质量及个人业务素质。

加强业务学习及基本技能培训,提高专业技术水平。

加强质量安全意识教育,严格质量关键过程流程管理,增强职业忧患意识。

严格防范或杜绝或减少医疗纠纷与

　　差错或事故发生。

　　10.严格落实医疗制度和操作规程，全面提高服务质量及个人业务素质，定期召开科内质量与安全管理会议，确保各项工作的不断提高与持续改进。

　　11.根据我院实际，建立、完善各种数据，实现数据管理和管理数据化！

　　质量与安全是医院管理的核心与永恒主题。

医疗质量是指:

能提供良好服务,使患者伤害最小,医院在各个环节中应注意收益与亏损间的平衡.医疗质量是技术水平、管理方法与经济效益的综合体现。

质量与安全涉及医疗工作的方方面面,必须引起全员高度重视,在实际工作中注重运用现代质量管理理论与方法,真正落实各项质量管理制度与标准,体现以人为本与持续改进,保障健康、安全！

　　普洱市中医医院检验科

　　20XX年1月1日