新我国农村建设工程一期工程施工组织设计方案.docx

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新我国农村建设工程一期工程施工组织设计方案

xxxxxxx镇新农村建设工程

一期1—4号楼、14－17号楼

施工组织设计

编制:

审核:

批准:

编制单位:

xxxxxxxx建筑有限责任公司

编制时间:

2013年1月20日

施工方案审批表

年月日

工程名称

Xxxxxxx镇新农村建设工程一期一标段

建筑面积

17600㎡（八幢）

结构类型

框架

层数

地上六层

工程详细地址

Xxxxxx镇

建设单位

施工单位

Xxxxxxx建筑有限责任公司

监理单位

开竣工日期

方案名称

施工组织设计

实施日期

方案内容

施工方案内容见详细文件

施工单位审批意见

方案编制人

职务

方案执行人

职务

审核意见

同意按本方案施工

方案审批人

职务

审批意见

同意按本方案施工

监理单位审批意见

总监理工程师

审批意见

主管部门备案签收

备案序列号：

第一章编制总说明

一、简要概况……………………………………………………………………6

二、编制依据……………………………………………………………………6

三、编制原则……………………………………………………………………7

第二章工程概况

一、工程概况……………………………………………………………………7

二、施工条件……………………………………………………………………8

三、承包范围……………………………………………………………………8

四、工程特点……………………………………………………………………8

五、施工目标……………………………………………………………………9

第三章施工组织机构

一、施工组织管理机构…………………………………………………………10

二、项目班子管理职能…………………………………………………………10

第四章施工部署

一、施工准备……………………………………………………………………17

二、施工平面布置………………………………………………………………18

三、主要机具用量计划…………………………………………………………20

四、施工总进度计划及工期控制………………………………………………21

第五章各分部分项工程的施工方案

一、施工工艺流程………………………………………………………………21

二、工程测量……………………………………………………………………22

三、土方开挖及回填工程………………………………………………………24

四、钢筋工程……………………………………………………………………26

五、模板工程……………………………………………………………………31

六、混凝土工程…………………………………………………………………35

七、砌筑工程……………………………………………………………………38

八、防水工程……………………………………………………………………40

九、装饰工程……………………………………………………………………44

十、脚手架工程…………………………………………………………………45

十一、装饰及楼地面……………………………………………………………46

十二、安装工程…………………………………………………………………50

第六章各分部分项工程质量控制措施

一、钢筋工程……………………………………………………………………56

二、模板工程……………………………………………………………………58

三、混凝土工程…………………………………………………………………60

四、砌体工程……………………………………………………………………64

五、抹灰工程……………………………………………………………………65

六、楼地面工程…………………………………………………………………69

七、门窗安装工程………………………………………………………………71

八、油漆工程……………………………………………………………………72

九、给水工程……………………………………………………………………75

十、排水工程……………………………………………………………………76

十一、电气工程…………………………………………………………………79

十二、隐蔽工程的质量保证措施………………………………………………82

十三、确保质量所采取的检测手段、措施……………………………………83

十四、资料归档和管理工作……………………………………………………84

十五、消防工程…………………………………………………………………84

第七章确保施工质量的措施

一、质量管理目标………………………………………………………………85

二、质量管理方法………………………………………………………………86

三、质量保证措施………………………………………………………………88

四、质量检测与检验……………………………………………………………89

第八章确保安全生产的措施

一、安全生产保证措施…………………………………………………………93

二、防火、消防保证措施………………………………………………………94

第九章保证工程进度的措施

一、施工组织的保证……………………………………………………………95

二、管理措施保证………………………………………………………………96

三、技术措施保证………………………………………………………………97

四、材料供应保证………………………………………………………………97

五、劳动力组织保证……………………………………………………………97

六、施工机具的配备保证………………………………………………………98

七、施工质量保证………………………………………………………………98

八、严格的管理与控制…………………………………………………………98

第十章保证文明施工、减少噪音和降低环境污染的措施

一、文明施工目标………………………………………………………………99

二、确保现场文明施工、防止施工扰民、以及环保措施……………………99

三、现场消防保障措施…………………………………………………………100

第十一章冬雨季施工技术措施

一、冬季施工措施………………………………………………………………101

二、雨季施工措施………………………………………………………………101

第十二章与监理的配合措施…………………………………………………102

第十三章项目回访及保修

一、一般规定……………………………………………………………………103

二、回访…………………………………………………………………………103

三、保修…………………………………………………………………………104

第一章编制总说明

一、简要概况：

本工程为xxxxxxx镇新农村建设工程一期一标段1#楼，座落在xxxxxx镇。

建设单位：

xxxxxxxxx镇人民政府。

Xxxxxxx镇新农村建设工程建筑总面积为17600平方米。

由于该工程的特殊性，我公司决心以该工程为契机，再展我司雄风，再塑形象，把该工程列为我司重点工程、科技示范工程，选择配备了精良的设备，技术素质好、管理水平高的项目管理人员和施工队伍，使用多项新技术、新方法进行拖工，决心创造一个“天府杯”工程，以一流的施工质量矗立在攀枝花。

二、编制依据：

编制切实可行的施工组织设计，是搞好本工程施工的重要保证之一。

在总工程师的领导、组织下，经技术科、项目工程师的共同努力，编制施工组织设计。

该工程总施工组织设计的编制依据是：

1、甲方提供的全部施工图纸和招标文件等；

2、工程特点、水文地质资料和环境条件等；

3、我公司的技术力量、机械设备情况、多年积累的施工经验、目前在建工程中的新技术、新工艺、新材料等；

4、施工预算、我公司经认证的质量保证体系文件、总公司CI战略、甲方对工期、质量的要求等；

5、国家现行的规范、标准及地方有关法令、法规、文件等。

具体施工组织设计编制过程中，所参照的标准、规范及有关资料等如下：

（1）《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》GBJ50202—2002

（2）《砌体工程施工质量验收规范》GBJ50203—2002

（4）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GBJ50204—2002

（5）《屋面工程施工质量验收规范》GBJ50207—2002

3（6）《给排水管道工程施工质量验收规范》GBJ50242—2002

（7）《建筑工程施工质量验收统一标准》GBJ50300—2001

（8）《建筑电气安装工程施工质量验收评定标准》GBJ50303—2002

三、编制原则

根据该工程的要求高、新工艺多、环境位置显要、工期紧。

质量要求高的特点，我们对该工程的施工组织进行了优化设计。

我们的编制原则是：

用新技术、新工艺、新材料来指导编制，要体现出组织设计的先进性、可行性和施工的指导性作用，用先进的、科学的、管理方法来编制施工组织设计，充分体现出高速、优质、文明、安全施工.同时要使我公司已认证的ISO9002质量保证体系体现在施工组织设计中，使现场文明施工中充分体现公司的CI战略和树立我公司的企业形象。

第二章工程概况

一、工程概况

    本工程为xxxxxx镇新农村建设工程一期，由北京xxxxx建筑设计有限公司设计，座落于xxxxxxxx镇，主要功能为商铺、住宅用房。

建筑面积约为17600㎡，六层框架结构。

1、基础

基础为钢筋砼独立柱基础，基础梁（其中14-16号楼为人工挖孔桩）。

持力层为卵石土，承载力为350Kpa，基础垫层C15，柱、梁、板、楼梯为C30，构造柱、过梁、其他为C25。

2、主体结构

本工程为现浇框架结构，梁、柱，板为现浇板，墙体。

为MU5页岩空心砖砌体，M5.0混合砂浆，±0.000以上卫生间墙为M5混合砂浆、采用MU10实心页岩砖。

3、装饰

楼地面：

住宅、商铺为水泥砂浆楼地面。

外墙装饰：

为水泥砂浆底，面为乳胶漆，瓷砖。

4、屋面防水

20厚1：

2.5水泥砂浆找平层、SBS改型沥青防水卷材一道≥4mm ；20厚1：

2.5水泥砂浆找平层。

5、水、电安装

给水：

室外给水管道DN≥80采用内壁涂塑钢管，其余为PP-R管，室内排水管为UPVC管。

卫生设备为平蹲式大便器。

室外设消防水泵结合器，室外消防栓。

各种井池分别为：

化粪池、检查井、水表井、阀门井。

电：

供电电压为380/220伏,采用TN-C-S系统,进户电源采用电缆埋地引至中间单元一层总配电箱进户处做重复接地。

室内电气线路采聚氯乙烯绝缘导线主线穿钢管沿墙敷设、支线穿PVC管。

防雷：

本建筑为三类防雷建筑，接地系统采用等电位连接，卫生间采用局部等电位连接。

二、施工条件

本工程场地较为平整，地处米易县丙谷镇，交通便利，水、电均接入现场，具备施工条件。

三、承包范围

按提供的设计施工图和有关说明，承包范围为土建和水电安装工程，采用包工包料形式。

四、工程特点

1、本工程平面形状基本为一字形，单层施工面积较大，建筑材料水平运距较长。

2、工程质量要求高，钢筋砼结构及屋面、卫生间的防水，为工程施工的重点；施工时重点把好质量关

3、本工程地处米易县丙谷镇内，现场文明施工要求高。

4、本工程施工时做好各部位的安全防护工作，真正做到安全施工。

五、施工目标

    根据我公司类似工程经历，多年施工经验，决定将本工程作为我公司的创优和形象工程，将投入施工经验丰富的施工人员、优秀管理人员、全新的周转材和施工机具，以优质服务确保本工程达到以下各施工目标：

    1、工程质量：

确保达到国家建筑安装工程质量检验评定标准的省优工程，确保芙蓉奖。

并实行工程质量终身制。

    2、工程工期：

根据现行工期定额和我公司类似工程经历，确定本工程工期为180天（日历天）。

    3、施工现场安全：

加强安全管理与安全防护，确保无重伤及其以上事故，轻伤事故频率控制在月1.5‰以下。

    4、施工现场文明─维护绿化环境，严格按省建筑施工现场综合考评标准施工。

5、工程服务─确保业主满意，并实行服务承诺制。

在交工后实行定期回访制度。

由于本工程使用功能复杂，建造标准高，工期紧迫，给施工带来很大的困难，施工过程涉及到建筑、结构、装饰、设备、电气各专业，交叉作业情况极为复杂繁琐，各施工人员应认真熟悉图纸，密切配合，严格按照施工程序及操作规程施工，高标准，严要求，一丝不苟。

第三章施工组织机构

一、施工组织管理机构

1、项目管理

本工程将作为我公司重点工程，我司将组织施工、管理经验丰富的工程人员，组建“xxxxxxx镇新农村建设工程一期”项目经理部。

按照国际工程施工惯例实施项目法施工，实行项目经理负责制，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，全面履行与建设单位签订的合同。

2、项目组织机构

为实现拟定目标，公司将委派具有多年施工经验和管理水平的工程师担任项目经理、项目技术负责人、安全负责人。

下设各专业职能部门。

项目各专业职能部门主管人员主要以大中专生为主，是一支年轻化、专业化的队伍。

班组组建以劳务公司输出的专业人员为主。

我公司决定以强有力的组织机构、科学管理水平，优质、快速建好本工程。

3、本工程的项目经理部机构作如下编制：

项目部设：

项目经理一名，项目总工一名，安全负责人一名、质量管理一名、材料、成本预算、施工各一名负责该项目的施工。

作业层设：

土方班、支摸班、泥工班（砼）、装饰班、木工班、电气安装班、运输班。

二、项目班子管理职能

（一）、项目班子管理职能

1、项目经理：

本项目工程项目管理部代表工程合同对工程质量与施工安全负责，并全面履行合同。

负责管理该项目工程整过实施过程，对内组织、对外协调、掌握并合理安排资金，科学的对工程进度进行管理，合理组织调配工程技术人员，负责组建和优化项目管理班，组织处理解决生产、技术、质量、安全等重大问题，制定和完善项目管理计划、规章制度与生产措施等，做好职工教育与培训，接受主管部门的指导、管理和监督。

2、施工技术员：

设立施工工组负责人，负责对本工程全面技术与施工管理工作。

对各项施工技术进行指导和落实，向生产班组下达施工任务和技术交底，参加图纸会审，解决工程技术难题，及时对设计变更的施工技术要求进行传达并布置落实。

制订项目技术管理档案，签订定向施工协议，进行生产管理和现场协调，督促工程进度计划，做好现场资料、检验、归档。

做好施工日志，认真听取职工合理化建议，搞好工地文明施工、安全达标，环保达标、并总结经验教训，提高工程质量，确保安全生产，完成项目部交办的其他工作。

3、质检员：

设立专职质量检查员，负责全面质量检查工作，制订督促实施质量措施，负责监督贯彻执行国家颁发的有关施工验收规范和质量检查评定标准，严格监督和检查工程质量。

确定项目质量管理目标，制定项目质量管理制度和措施，建立质检小组活动制度，做好质量管理调查，交流总结和评比。

参加图纸会审，督促对班组进行质量交底。

在施工过程中严格检查督促，确保工程质量，做好分项工程、材料验收及检验、试验，收集整理资料，归档及处理好质量遗留事宜。

4、安全员：

设立安全员、熟悉安全管理条例，掌握安全管理技术，执行“安全第一、预防为主”的方针，怀着对国家、对人民生命财产极端负责的精神，确定工程安全生产管理目标，制定管理计划和措施。

负责监督、执行整改、组织安全学习与检查，深入施工现场，发现事故苗头，及时整改，对违反安全操作规程和安全制度的应立即坚决制止，认真填写好安全日记和安全生产的会议或活动记录，整理好各种安全资料，归档。

5、施工员：

与施工各工组配合，熟悉施工图纸，掌握施工规范及验收标准，参加图纸会审，编制标后施工组织设计，深入施工现场，详细了解工程进度，及时做好各项工程的隐蔽记录和质检记录，做好分部分项工程技术资料的签证、整理、立卷和归档工作。

做好提供材料计划表。

根据试验室出具的砼、砂浆配合比，搞好施工现场的计量工作，并及时向施工人员下达设计提出的变更通知，收集整理技术资料，负责项目信息管理，对材料进行报验，做好砼、砂浆及相关材料的计量与本工程配合比试验工作，对资料整理要求完整、准确，做到实际施工资料和设计图相符，协助相关人员办好签证。

6、材料员：

为保证施工需要，材料供应根据材料计划表提前购买。

对材料进行验收检查，不合格产品、无厂家生产合格证产品严禁入场。

必须要供货商提供材料合格证、出厂证、材料报告单等。

掌握材料市场价格变化，对材料产品进行对比，核实材料计划，对材料进场及时办理好入库手续，对进场材料堆放做好标识，并做好防雨、防晒、防潮、防混放、防损坏等，对成品保护系列工作。

7、财务：

负责项目工程资金应用，管理与成本核算、材料、工资支付，严格按财经纪律执行财务制度，专款专用，严格审查报销凭据。

8、后勤、保卫：

负责职工管理人员生活、办公室内外事务等，并负责全项目施工现场保安工作，维持正常的生产和生活秩序。

9、电气设备管理：

设立设备组，由设备安装、操作、保养、维修人员组成，负责项目建设期间水、电及设备安装等，及其正常运转，确保施工进度，为正常施工提供方便。

（二）、施工组织机构与管理

项目组织机构详下图：

项目指挥部、项目经理部组织人员名单

职务

姓名

职称

学历

执业或职业资格证明

已经承担的主要工程项目

证书名称

级别

证号

专业

原服务单位

现工作单位

项目经理

项目经理

贰级

工民建

技术负责人

高级

建筑

施工员

岗位证

中级

建筑

质检员

岗位证

中级

建筑

安全员

岗位证

中级

建筑

材料员

岗位证

建筑

预算员

资格证书

建筑

（三）施工队伍的组建

以项目经理为首组织施工生产。

在项目部的领导下，组建由各专业技术工种组成的施工队伍，上报公司有关部门审查并备案后，全面负责施工的生产工作，特殊工种必须由持有效证书的专业技术工人组成。

（四）主要施工劳务人员安排计划表

主体阶段劳动力需用量计划

序号

工种

人数

备注

1

模工

60

2

钢筋工

40

3

架工

30

4

砼工

30

5

机修工

6

6

电焊工

6

7

电工

10

8

材料工

6

9

普工

20

10

抹灰工

40

11

砖工

60

12

测量工

2

13

塔吊工

6

14

管道安装

8

15

水电安装

8

合计

308

装修阶段劳动力需用量计划

序号

工种

人数

备注

1

木工

40

2

砖工

20

3

抹灰工

40

4

机修工

2

5

机操工

4

6

电工

15

7

水工

2

8

电焊工

4

9

油漆、涂料工

40

10

材料工

6

11

架工

20

合计

190

注：

本表不包括水电安装人员

技术准备

与本工程有关的技术标准、规范、规程：

1、钢筋焊接与验收规范（JGJ18-96）

2、砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）

3、砼结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）

4、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）

5、监制施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）

6、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）

7、组合钢模板技术规范（GBJ214-89）

8、建筑给排水与采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）

9、建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）

第四章施工部署

一施工准备

1、技术准备：

①、认真熟悉图纸及各种技术文件、标准规范等，并做好图纸内审和外审工作，要求对图纸本身存在的错、漏、缺等问题，不论大小，都必须有明确的结论，并重点解决好设计构思不相符的矛盾，在能够保证设计构思，又不影响工程质量的前提下，办理好设计变更工作。

②、组织编制施工组织设计，并作为纲领性文件指导施工，同时以网络计划指导生产，以总平面图加强现场管理，认真组织图纸学习，领会设计意图，结合质量验收规范进行图纸会审，提出合理化建议，利用多项新技术，降低工程成本。

③、编制施工预算，要求按下列程序和要求进行；a.掌握并熟悉施工图纸及设计说明、施工定额、施工组织设计、施工平面布置、标准规范等有关技术业务资料；b.计算工程量；c.作劳动、材料、机械台班需用量的分析；d.编写预算书；e.编写编制说明；f.作出限额耗料总表。

④、经公司审批的施工组织设计，采取“三级制”进行技术交底，即：

项目技术负责人--工长--班组长，项目技术负责人向工长进行交底，要求细致齐全，并要结合具体操作部位，关键部位的质量要求，操作要点及注意事项进行交底。

2、现场准备：

①、根据施工总平面的要求及建设单位的指定的上下水源、电源，架设线路和布置好现场的各种生产、生活临时设施，铺垫好现场施工道路，做好现场排水准备工作。

②、根据建设单位提供的水准点和控制桩，放出控制轴线，并在轴线两端埋

设钢筋桩作为轴线控制桩。

引测控制点分设于建筑物周边的围墙及水沟边上，用红漆标出，以做定位、抄平、放线等工作。

3、劳动力、机械、材料的准备：

①、劳动力组织：

根据本工程的特点，由生产部门及项目经理部分期、分批组织劳动力进场，并进行入场教育交底，明确任务及施工质量、安全技术目标。

在专业施工队的基础上组建专业班组和混合班组。

专业班组是按施工分项工程到单一工种组成。

混合班组就是多工种组成的班组，这种组合形式便于统一管理，协调施工，有利于加快工程施工进度，提高工程质量。

②、材料、半成品：

材料由材料供应站供应大部分材料，现货源已确定。

开工前组织有关人员根据施工图纸、预算等做出分部、分项材料分析表，提出材料、预制构件、成品、半成品加工、订货及供应情况。

现场材料存放场地必须推平夯实，并辅100mm厚2：

8灰土，高出自然地坪，以防雨季积水。

材料、构件进场、存放、检查和使用应有专人管理。

材料和构件尽可能按施工进度计划分期、分批、分层供应，减少二次搬运，以减少损耗。

③、施工机械的准备：

现场施工机具，由项目经理部提出计划，公司供应，并由专人负责操作和保养。

具体详见施工现场主要机具表。

二施工平面布置：

施工平面布置详见施工平面布置图

1、现场道路及排水：

根据本工程地理位置显著的特点，为保证施工现场道路畅通。

2、现场临时设施布置：

工程中使用的混凝土全部采用现场拌制。

本工程钢筋用量大，成型不复杂，现场设钢筋加工车间、一小型修理间，进行小型机具的修理。

为便