厂房改造工程施工方案.docx

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厂房改造工程施工方案

第一章工程质量目标承诺

1、建立以项目经理为首的相关技术质量管理人员参与的项目技术质量管理体系。

明确各自的责任和工作内容,确保技术质量工作扎实有效的真正落到实处。

在尊守法律法规和相关规定的基础上全面做好质量工作。

 2、建立质量责任制，对该工程的施工质量负责。

要求项目负责人、技术人员、质量管理人员认真熟习图纸并编制出科学的、切实可行的施工方案指导施工。

做好施工现场记录，将责任划分到人，对各分部分项工程负责。

若发生质量问题，项目负责人承担连带责任并按我公司相关制度处罚。

 3、坚决按照工程设计图纸、施工技术标准和规范组织施工。

决不擅自修改工程设计，决不偷工减料,严格按图施工。

在施工过程中若发现设计文件和图纸有差错的，向建设单位、监理单位及时提出意见和建议。

 4、按照工程设计要求、施工技术标准及合同约定，对所有进场的建筑材料、构配件、设备和商品混凝土等进行检试验。

未经检试验或检试验不合格的决不使用，若做不到甘愿受罚。

5、建立健全施工质量的检验制度（自检）,严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录。

6、对涉及工程有关资料，在建设单位或工程监理单位见证下现场取样，并送具有相应资质等级的质量检测单位进行质量检测。

7、培训制度，加强对职工技术质量的教育培训，未经教育培训或者考核不合格的人员不允许上岗作业。

8、法履行建筑工程质量保修义务。

9、我单位承诺本工程保修期为二年。

 以上是我单位对该工程质量做出的郑重承诺。

第二章施工工期目标

1、根据招标文件及业主的相关要求，若我公司中标，进行施工准备、现场交接。

2、工期目标：

开工日期：

2017年11月9日，竣工工日期：

2017年11月28日，本项目计划总工期为20天。

3、工期承诺：

为了把本工程早日交付业主，我公司采用先进的网络进度计划，先进的施工方法和技术措施，精心对工期进行了安排，保证在20天内完成业主要求的本工程整个施工任务。

第三章工程综述

一、工程名称：

00000000000工程。

二、施工组织设计编制说明

（一）编制依据

《天津市市政工程施工技术规程（排水工程）》（DB29-76-2004）

《现场设备、工业管道焊接工程施工规范》（GB50236-2011）

《工业金属管道工程施工规范》（GB50235-2010）

《电器装置工程施工及验收规范》

《天津电力公司电力电缆线路运行规程》Q/TS1017-2007

《混凝土强度检验评定标准》GBJ107—87

《屋面工程技术规范》GB50207—94

《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ202—83

《装饰工程施工及验收规范》GBJ210—83

《采暖与卫生工程施工及验收规范》GBJ242—82

《电器装置安装工程施工及验收规范》GBJ232—82

《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301—88

其他现行国家相关规范、标准

（二）编制原则

施工总体布置体现统筹规划、合理布局、节约用地、减少干扰和避免环境污染的原则。

施工环境保护工作，贯彻“全面规划，合理布局，预防为主，综合治理，强化管理”的方针。

严格按招标文件中的工期、质量、安全目标等要求编制施工组织设计，使建设单位各项要求均得到有效保障。

在编制施工组织设计时，认真阅读核对所获得的设计文件资料，理解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施工组织设计，满足设计标准和要求。

在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工方案，认真执行工程质量检验及验收标准。

在编制施工组织设计时，根据工程特点，从实际出发，科学组织，均衡施工，达到快速、有序、优质、高效。

遵循“安全第一、预防为主”的原则，从制度、管理、方案、资源等方面制定切实可行的措施，确保安全施工，服从建设单位及监理工程师的监督、监理，严肃安全纪律，严格按规章程序办事。

在编写施工组织设计文件时，尽量应用新技术、新工艺，充分发挥科技在施工生产中的先导、保障作用。

专业化队伍施工和综合管理相结合，在组织施工时，以专业队伍为基本型式，配备充足的施工机械设备，同时采取综合管理手段合理调配施工资源，以达到整体优化的目的。

坚持标准化作业，确保ISO9001质量标准体系在本项目自始至终得到有效运行。

三、工程概况

00000000000工程主要本项目涉及拆除砖墙、地砖、天棚、门窗隔断等，对综合楼进行重新装修，改造水路、电路等工程。

第四章劳动力计划

根据本工程的现场实际情况、工程特点以及业主对工期的要求，确定本工程的施工安排总体原则为：

紧紧围绕工期目标，以确保工程质量和施工安全为前提，通过合理划分施工区段和科学安排工序衔接，保证施工作业面的连续、稳定和各项生产资源的配套均衡。

一、劳动力计划

根据工程进度需要，提前做好所需各工种人员的组织和培训工作。

劳动里计划见附件一。

第五章工程进度计划及保证措施及违约责任承诺

第一节工程进度计划

一、合同工期

根据业主对工期的要求，开工时间为2017年11月9日，竣工时间为2017年11月28日。

本工程各作业面在平行施工，流水作业原则的基础上，做好“见缝插针”的穿插性施工。

施工总体安排以流水施工做主导，各道工序穿插进行施工，采用相应的措施集中管理，统一调配缩短工期。

根据最终完工日期，我们采取倒排工期方法，严格控制施工进度，确保工程按期完成。

二、各主要分项工程的施工组织、计划

（一）单位、分部、分项工程划分

根据工程质量检验评定标准及监理要求，将工程进行分部分项划分，制定各细部工程施工计划。

（二）工期安排原则

依据招标文件中给出的工程数量，结合我单位的技术、装备实力和类似工程的施工经验以及将要投入到本工程的机械设备、人员、资金等资源，运用科学的施工计划，统筹兼顾，合理进行工期安排。

在保证施工安全、工程质量的基础上，优化资源配置，充分发挥企业综合优势，确保在计划工期内保质保量的完成施工任务。

以组织流水施工，均衡生产为基本方法。

三、有关问题补充

由于不可预见因素很多，所以本计划将根据现场情况及业主要求及时调整。

工序安排应合理，根据本投标人多年的成熟施工经验，在保证主体工程的前提下，应合理安排附属工程的施工，上述各分项工程的施工顺序，以图纸为标准进行安排，具体施工顺序将根据现场实际情况，在征得监理工程师的同意后进行合理调整。

第二节工程进度计划编制依据和原则

根据本合同段工程的工期要求及施工特性，结合我公司的组织和管理优势，拟定施工进度计划编制的依据和原则如下：

严格按照招标文件规定的工期要求，科学合理地安排施工程序及进度，确保业主规定的工期目标。

紧紧围绕施工关键线路组织施工，综合分析各种施工条件，实现工程整体协调推进。

同时尽可能创造条件，组织多工作面、多工序平行交叉作业，缩短直线工期，加快施工进度。

充分考虑工程室内施工特殊要求等因素，强化现场的文明施工，安全、质量达标促进工期目标的实现。

发挥我公司的技术及装备优势，组织相关配套的大型机械化施工作业，提高生产效率，加快工程进度。

采用施工进度网络计划方法，对与各相关环节的协调和不可预见因素留有充分的工期回旋余地，并在施工中注意均衡生产。

工程进度计划见附件二。

第三节工程进度保证措施

一、建立完善的计划保证体系

完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。

本项目的计划体系将以日、周、月和总控计划构成。

以工期计划为主线，并由此派生出设计进度计划、分包方施工计划和机械进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划。

在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。

二、施工进度施工工期保证措施

（一）加强计划管理

科学地制订施工进度网络计划，强化计划管理，加强日进度计划控制、旬进度计划检查和月进度计划考核，以日进度促进旬进度，以旬进度保证月进度，以月进度确保总工期实现。

加强动态管理，按照网络控制计划和主要进度控制点，进行月平衡，周调度，保证计划的实施。

计划滚动控制：

开工前编制详细的施工总进度计划，并采取微机管理技术，对施工计划实行动态管理；建立主要的工程形象控制点，围绕总进度计划，编制季、月、周的施工进度计划，做到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行，根据前期完成情况和其他预测情况，对当期计划和后期计划、总进度计划进行从新调整和部署，确保按原定或非施工原因调整了的期限交工。

及时准确的编制材料进场计划，避免因材料不到位而出现的窝工、停工。

材料、设备供应应保证施工进度，否则要追究有关人员的责任，并担负造成的损失。

（二）加强技术管理

加强技术管理工作，精心组织施工，合理安排好施工程序和流水作业，加快施工进度，缩短施工周期。

认真进行图纸预审和图纸会审，与设计单位加强联系和沟通，抓好设计变更的落实工作。

在图纸提供7天内即进行组织会审，并及时编制详细的施工组织设计和施工方案，为施工提供必要的技术保证。

设计方案与变更：

相关人员应反复认真看图并相互协调，及早发现、研究、提出问题，并尽早提交设计单位，尽早完成审核；与业主紧密协调减少临时核实后变更数量，并尽早可能的提早通知变更内容，使工程的施工在及时、准确、正确的方案指导下进行，避免混乱、更改和延误。

施工方案与穿插：

汇集各方人员，慎密决定施工方案，使施工工序之间在保证工艺和质量要求前提下尽可能多的穿插作业，确保分期和总的施工进度。

充分利用新技术、新工艺等科技手段加快施工进度。

科学地制订季节性施工方案，合理安排冬雨季施工期内的工作内容，采取可行有效的措施确保产品质量，使工程持续和均衡进行，促进工程进度。

积极作好各种影响施工进度因素的预防工作，如停水、停电、风、雨天等，采取各种积极有效的措施和手段，如配备发电机、蓄水箱、防雨布等，把不利因素降到最低。

（三）机械化水平保证

充分利用公司机械化程度高的有利条件，配备适宜的施工机械，减轻劳动强，提高工作效率。

加强施工机械、设备和设施料的配备、维修工作，重要机械配有整机和部分总成配件备用，充分保证施工进度的需要。

（四）成本控制及资金保障

1、成本控制的控制措施

2、资金保障措施

第四节违约责任承诺 

本工程一旦给我单位中标，我单位将向你方提供如下保证：

 对于各主体阶段进度的违约承诺：

我单位施工进度计划横道图来安排施工进度，在施工中若因我单位原因而导致进度计划每延后一天，我单位将按照有关规定赔偿业主经济损失。

第六章施工现场平面布置

工程开工前，积极与各相关单位联系，将工程的施工方案、时间及进度、安全保证、文明施工措施与其沟通、协调、研究，取得他们的理解、支持。

针对工程的特点，成立协调小组，统一协调，合理安排施工，使施工按正常情况运转，保证工程正常完工。

制定科学的施工方案和严密安全的质量保证体系及措施，严格各项工艺标准，做到万无一失。

制定施工控制标准，采取预先加固、跟踪保护、长期观测等方法，使各类环境物处于安全状态和可知可控状态。

建立技术全面、经验丰富、管理有力的项目班子，组建专家顾问小组，建立完善的工程、环境监控体系，随时对工程环境的任何变化能清楚掌握，正确应付，措施及时。

根据招标文件的有关要求，结合我单位多年市政工程施工所积累的管理经验，按照系统工程理论进行总体规划。

质量以ISO9001质量保证体系实行全过程控制；安全以“预防为主，常抓不懈”，保证施工安全。

施工技术以解决难点工序施工为主要内容，实行技术骨干定岗负责，专家动态指导，组织有效攻关。

实现“一流的施工队伍，一流的工程质量，一流的服务信誉”的战略目标。

（一）施工部署

该工程采用项目法施工，有关生产、技术、质量、经济、安全等各项工作实行项目经理负责制，我方将严格按本公司ISO9001质量体系文件，明确管理职责，运行动态管理，在施工组织安排上准备采取以下相应措施。

（1）为保证工期，编制施工总进度计划及分阶段施工作业计划，控制各分部分项工程的施工进度，并根据施工需要加班加点，项目经理部须按此项方案认真组织劳动力，按计划完成下达工程量的考核指标。

（2）加强计划管理，做好月、周和日作业计划，建立可靠的材料、后勤保证体系，随要随送，保证供应。

（3）建立每周举行一次工程例会制度，由业主、监理、施工单位参加，协调工程进度及控制工程质量等问题。

（4）施工中必须做到先有方案后施工，对各分部分项工程的施工方案进行“优化”，在保证质量、安全的前提下，千方百计地采取加快施工进度的办法和措施。

（5）认真做好方方面面的对外协调工作，取得交通、市容、环保、用水、用电等各个单位的支持和配合，以确保工程顺利进行。

（6）各工种应相互配合搭接，交叉施工，且要紧密配合，协同工作，为其他工作创造施工条件。

（二）施工总体方案设想

1、施工准备

（1）技术工作准备

①组织本工程拟定的项目技术、施工管理人员，详细熟悉图纸，认真阅读标书内容和业主对本工程要求的一切规定，会审施工图纸，真正了解设计的意图，根据施工现场的施工条件，定出最佳实施性施工方案，使我方的施工组织工作获得业主和监理的满意。

②根据建设单位的要求和提供的情况，绘制详细的施工平面布置图和施工总体进度安排表。

③根据施工预算提出劳动力、机具、材料计划，做好组织采购落实工作，保证施工需要。

④做好职工上岗前各种质量、安全、文明施工意识的教育工作，明确施工目标。

⑤办理好施工许可证，做好开工前质监、监理技术监督的交底工作。

（2）现场准备

①根据建设单位提供的电源、水源、使用场地，架设好水电线路和搭设好各种生产、生活用临时设施。

②根据建设单位提供控制桩和水准点，认真组织测量放线，做好临时水准点的引测工作，并做好保护，确保工程施工的正确性。

③清除现场障碍，搞好场地平整，做好施工便道工作，以便材料运输车辆正常通行。

④做好施工围护工作，设置相应的文明施工牌和工程、企业概况牌，做好文明施工和环境卫生工作。

⑤做好施工沿线的临时排水系统。

⑥组织机械和材料的进场工作，做好开工前原材料的测试、复试工作。

（三）工程简介

一、工程范围

00000000000工程主要本项目涉及拆除砖墙、地砖、天棚、门窗隔断等，对综合楼进行重新装修，改造水路、电路等工程。

（三）施工现场平面布置

1、施工现场总平面布置原则

①既要满足施工，方便施工管理，又要能确保施工质量、安全、进度和环保的要求，不能顾此失彼；

②在允许的施工用地范围内布置，避免扩大用地范围，合理安排施工顺序，分期进行施工场地规划，将施工对周边环境影响程度降至最小，将现有场地的作用发挥到最大化；

③施工布置需要整洁、有序，同时做好施工废水合理排放，做好防尘、防噪措施，把创建文明施工工地作为宣传的窗口；

④场地布置要遵循“三防”原则，消除不安定因素，防火、防水、防盗设施齐全，布置合理；

2、场区临时路

为节约工期，厂内临时道路结合其规划路进行布置，路宽4~8米。

该临时路沿规划路分层碾压1米左右厚的结构层并与厂外路接通。

3、场区下水排水

雨季及汛期应作好排水工作，生产及生活区周围沿施工辅道须设1.0×1.0m明排水渠，过路处设置Φ500mm过路管；在现场设临时泵站和沉淀池，将集水井的水及时排走。

4、临时用电

根据厂外供电条件及厂内施工用电量的需要，在厂内设置1台320kva的变压器，变压器的设置以尽量兼顾多方向的用电为原则，由厂外接入10kv的线路，厂内供电线路的布设沿施工辅道进行。

厂内另配120KW的发电机1台，以防停电而影响施工正常进行。

5、通讯

厂内的通讯设施需要安装座机1部，宽带网络一套，配备移动电话数部，用以联络业主、监理、设计以及施工各部门，加强信息化管理。

6、生产、生活区的布置

根据施工现场的条件，计划在场区西侧征地线以外设置职工生活区及施工队生活区。

在场区内设置加工区两处、存土区1处。

7、施工现场的围蔽

厂区实行围蔽围墙砌筑。

场内主要在场区设置两处进出口，在进出口处设置门卫做好施工现场的记录及保卫工作。

二、施工总平面布置

施工总平面布置本着因地制宜，便于施工的原则布置。

施工总平面布置见附件三。

第七章主要施工机械、设备

一、主要机具设备和检验仪器配置原则

1、根据施工技术要求和施工作业条件确定设备选型。

优选精良设备，并合理匹配，形成综合生产能力。

2、根据本项目工期及工程量，按照施工进度计划指标配备数量，使机械设备能力大于进度计划指标能力，有足够的设备储备量。

3、同类机械设备尽可能采用同厂家设备，以便于维修，配件供应和通用互换，确保机械使用率。

4、使用安全可靠、经济合理。

5、同时考虑突发性事故所需的工程抢险应急设备。

二、主要机具设备和检验仪器的配置

主要施工机械和检验仪器由公司物资部统一调配，以满足本项目工程需要。

投入本工程的主要施工机械设备及检测仪器具体详见后附表。

三、施工机械设备保证措施

1、施工机械组织措施

（1）机械使用责任制

（2）实行操作证制度

（3）严格执行技术规定

（4）合理组织机械施工

（5）实行单机或机组核算

（6）建立机械设备档案

（7）培养机务队伍

2、施工机械管理措施

（1）例行保养

（2）定期保养

（3）修理

大修是对机械设备进行全面的解体检查修理，保证各零部件质量和配合要求，使其达到良好的技术状态，恢复可靠性和精度等工作性能，以延长机械的使用寿命。

中修是对不能继续使用的部分总成进行大修，使整机状况达到平衡，以延长机械设备的大修间隔。

中修是在大修间隔期间对少数总成进行的一次平衡修理，对其他不进行大修的总成只执行检查保养。

主要施工机械设备一览表见附件四。

第八章主要施工方法或方案和施工措施

第一部分、拆除工程

一、拆除范围：

1、墙砖墙面拆除：

内层面层铲除，腻子涂料层及抹灰层拆除；

2、天棚拆除：

天棚吊顶拆除，天棚涂料、腻子、抹灰层拆除；

3、门窗拆除：

整门拆除，整窗拆除，窗台板拆除，窗帘轨拆除，窗护栏拆除；

4、地砖拆除：

地砖及基层拆除；

5、卫生洁具拆除：

钢管拆除、铸铁管拆除、塑料管拆除、卫生洁具拆除；

6、室内其他拆除：

隔断板拆除个别墙体拆除；

二、技术准备

1、熟悉弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况，详细核对建筑施工图纸与结构施工图纸，结合现场实际情况，确认拆除部位；对影响结构安全的承重结构原则上不能进行拆除，如确需拆除，需由原设计单位书面确认。

2、编制详细的技术交底，对施工员进行安全技术交底,加强安全意识。

对工人做好安全教育，组织工人学习安全操作规程。

3、根据“施工现场使用低压电照明”的安全规定。

拆除前，对楼内采取布设施工现场低压照明线路的措施，确保安全施工。

4、拆除前积极联系业主，摸清现场的强弱电、给排水等机电专业设备的布设情况，需要保护的合理加以保护。

检查建筑内各类管线情况，确认全部切断后方可施工。

三、施工部署

1、本工程是改造工程，施工时间紧、拆除项目多，且紧邻部委办公楼和居民区，因此我项目部将建立一套行之有效的安全管理体系及施工措施，确保工程的拆除工作，在工期内顺利完成，为主体加固和装饰装修工程的顺利开展奠定基础。

2、拆除施工前，先作好一些原有设施、重要部位、部件的防护保护工作。

特别是运送物品的电梯内外要用大芯板做好防护。

3、拆除工作势必造成相对较大的噪声和震动，为了减少对周围居民的正常工作与休息，我项目部将严格执行拆除时间上的要求。

低噪音的拆除工作安排在早晚进行，高噪音的工作安排在白天进行。

正常拆除为早7：

00-晚8：

00之间，在进行夜间运输工作之前，所有必须搬运的材料应全部堆放到首层，所有可以运下来的材料也可以在同一时间倒运到首层以节省运次。

白天再进行外运工作，以免扰民。

4、拆除下来的材料及相关建筑垃圾，应于当晚清运出场。

拆除现场要对必行通道采取安全防护措施。

清运渣土的车辆应封闭或覆盖，出入现场时应有专人指挥。

5、拆除工程施工作业人员必须正确穿戴安全帽等劳动保护用品,高处作业应系好安全带,不得冒险作业。

　　6、进行拆除作业时，楼板上严禁人员聚集或堆放材料，作业人员应站在稳定的结构或脚手架上操作，对拆除物应采取有效的下落控制措施，严禁让重物直接

　　7、拆除管道时，必须确保管道内无残留物，并采取相应措施确保安全后，方可进行施工。

四、主要工程拆除方法

1、吊顶拆除

（1）首先由水电专业工人断掉水电总闸,吊顶拆除前应搭好移动式脚手架。

（2）拆除吊顶面层的灯具及其他设施，轻拿轻放，及时运走。

（3）拆除面板，再拆除龙骨、电管及吊杆。

（4）在拆除吊杆、龙骨时应特别注意保护好顶部各种设备。

拆除后要轻拿轻放，不得乱拆乱扔。

如遇顶部设备不稳或设备固定在龙骨上的，应先将设备固定好后再进行拆除。

拆除时不要用手中工具乱敲乱砸，以免碰坏设备。

（5）甲方要求回收的材料，拆除后按业主指定地方对方，并分类码放。

2、门窗拆除

（1）准备好施工用钳子、錾子、螺丝刀等必要的工具。

（2）门窗拆除施工中，应先用螺丝刀等工具将门窗扇先卸下来，再用螺丝刀和手锤等工具将门窗框卸下，门窗拆卸过程中，要一人拆卸，一人负责门窗的稳定。

在门窗拆除过程中，要用錾子和手锤轻轻的将门窗口四周的抹灰层剔凿干净，要特别注意不要用大锤猛砸，这样对墙和结构都会造成破坏，并且用力过大还容易将门窗砸掉砸伤人和对原有建筑物造成破坏，加大不必要的浪费，增加工程的成本。

（3）拆除门窗时，要设置专门的人员负责安全，并设安全指示标志，同时还要加强对原有成品的保护工作。

在拆除门窗过程中施工人员不得大声喧哗，严禁用大锤敲打门窗或其他物件。

（4）门窗拆除后要轻放，严禁高空推倒。

3、墙体拆除

（1）拆除墙体前确认墙内电线断电、附着的管道断水。

首先在墙体两侧搭设结构支撑脚手架，支撑距离墙体最大不超过500mm。

（2）墙体拆除之前楼板面垫好模板，防止物体下落时楼板振动过大。

（3）拆除墙体与其它墙体之间连接时，先用切割机切割出一条沟线，再由人工剔凿，确保拆除分界线规范，并避免拆除时其它墙体的震动破坏。

（4）墙体拆除时，一边拆除一边将垃圾清运下楼，不得积压，清运时洒水降尘。

（5）拆除从顶层开始，上部拆完后方能到下层拆除。

严禁破坏混凝土梁、板。

上层砖墙开洞后用镐和凿子将墙从上到下拆除。

（6）拆除过程中如发现楼板、梁变形或出现裂纹，应立即停止，并增加支撑。

与设计共同商讨出解决方案后才能进行施工。

4、墙面装饰层拆除

（1）充分了解原有结构和原装饰层的做法，摸清原有墙体内水电管线的预埋情况。

（2）封堵外门窗口，防止粉尘到处飘洒和噪音的扩散，对周围环境造成污染。

（3）在每段作业墙面拆除时，首先由施工工人搭设好作业架子平台，由专业电工接好照明和施工用机具，一切施工前的准备工作完工后，由专职安全员检查合格后，施工工人方能进行拆除工作。

（4）先将所有拆除的墙面用滚筒或刷子的沾水充分湿润后，再进行墙体面层的拆除工作。

特别注意：

润湿墙面的水不要过多，以免造成到处流水现象。

（5）墙面拆除的操作工人自上而下由人工使用扁铲、手锤、刮板等工具进行逐段拆除，铲除原构件表面的粉刷、贴面的装饰层和防水层，剔除构件松散部位，用钢丝刷将构件表面的油污、浮浆清理干净，打磨至坚实基层，并用丙酮擦洗干净。

（6）对不平整部位应进行打磨或修复。

修复采用高强修补砂浆。

（7）拆除过程中，如出现墙面垂直度及表面平整度偏差较大时，应立即停止施工，待与设计商定方案后在进行施工，严禁过度剔凿，导致主筋外漏。

5、水电设备、管线的拆除

（1）首先与建设单位和监理单位进行现场仔细勘查，摸清原有管线布局，原有设备的性能和具体需要拆除的水电管线、设备等，作好书面交底记录，以便准确掌握哪些地方