安全管理制度大全共个文件.docx

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安全管理制度大全共个文件

版本号：

2017年01版

XXX有限责任公司

安全生产管理制度汇编

编制单位名称：

XXX有限责任公司

单位公章：

发布日期：

年月日

发布令

公司各部门：

为建立、实施、保持和持续改进本公司的安全管理体系，更好地贯彻执行安全法律、法规及标准，有效控制生产作业过程中的安全风险、提高安全绩效，根据《中华人民共和国安全生产法》、《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》、《工贸行业企业安全生产标准化建设实施指南》等相关法律法规标准，结合公司目前安全生产实际情况，特编制公司《安全生产管理制度汇编》。

《安全生产管理制度汇编》对公司的安全管理体系作了具体的描述，是指导公司安全管理活动的纲领性文件和行为准则。

望全体员工认真学习、领会安全生产标准化规范知识及内容，强化对规范的理解和掌握，并接受规范的理念与标准化管理模式。

公司各部门要认真执行《安全生产管理制度汇编》所规定的各项内容，将公司安全生产标准化建设工作落到实处，全面实现创建安全生产标准化企业目标，保障公司实现稳定、持续、和谐发展！

公司《安全生产管理制度汇编》自XXX年X月X日起正式批准、颁布并实施。

总经理：

年月日

1.安全生产目标管理制度

一、目的

为规范安全生产目标的管理，明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容，为了贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，落实安全生产责任，杜绝重大，避免和减少一般的发生。

根据《中华人民共和国安全生产法》、《XX省安全生产条例》及上级有关加强安全生产的要求，结合实际，制定本管理制度。

二、适用范围

适用于本公司的安全生产目标的管理。

三、术语与定义

安全生产目标的管理是指企业在一个时期内，根据国家等有关要求，结合自身实际，制定安全目标、层层分解，明确责任、落实措施，定期考核、奖惩兑现，达到现代安全生产目标的科学管理办法。

四、机构与职责

4.1总经理负责组织制定本年度的安全生产目标、指标，并对其审核、批准。

4.2安全管理部门负责定期对目标完成情况进行评估和考核，依据考核结果及时调整安全生产目标和指标的实施计划，实施计划的调整和修改应上报负责人，经总经理批准后对实施计划进行调整修改、实施。

评估报告和实施计划的调整、修改记录应形成文件形式加以保存。

4.3各部门、车间主要负责人对本部门、车间安全生产工作负全面责任，承担本部门、车间目标任务的组织实施，其从业人员对安全生产目标管理负岗位责任。

五、管理内容与要求

5.1明确安全生产目标的制定、分解、实施、考核等环节内容要求。

安全目标的制定根据安全生产方针、管理评审的结果、生产和过程绩效、标准化系统自评结果，改进安全生产管理存在的不足之处，起草安全生产目标，征求基层部门意见后由总经理批准后实施。

5.2安全生产目标所需考虑要求

5.2.1法律法规和上级部门等相关方的意见；

5.2.2同行业管理指标；

5.2.3历年安全生产统计数据和上一年安全生产目标完成情况；

5.2.4财务、车间等相关部门的要求；

5.2.5可选择的安全技术方案。

5.3安全生产目标制定的原则

5.3.1符合原则：

符合相关法规标准和上级要求；

5.3.2持续进步原则：

比以前的稍微高一点，跳起来，够得着，实现得了

5.3.3三全原则：

覆盖全员、全过程、全方位；

5.3.4可测量原则：

可以量化测量，否则无法考核兑现绩效；

5.3.5重点原则：

突出重点、难点工作。

5.4安全生产目标的分解

公司安全生产领导小组将安全生产目标分解到各部门，确保目标和指标实施。

5.5目标的实施

5.5.1实施计划是安全生产目标实施的途径和方法，应明确实施目标、工作内容、内容质量要求、责任人；

5.5.2实施计划分级实施，做到上一级与下一级相互衔接；

5.5.3实施计划颁布后需修改和调整，由那一级计划执行部门提出书面申请，交予上一级部门进行审核，批准后方可变更；

5.5.4目标和实施计划应以文件形式颁布，调整和修改记录应以文件形式加以保存，以便审查。

5.6目标的考核

5.6.1每季度、半年对各部门、车间安全生产目标实施进行检查，保存记录作为季度考核评价的依据，并由安全管理部门对其进行目标实施计划的考核；

5.6.2每季度对各部门安全生产目标实施过程进行监测，随时了解情况，协调解决出现的矛盾和问题，并及时向安全生产领导小组报告目标完成情况；

5.6.3安全生产领导小组每年对安全生产目标完成情况进行评估，形成评估报告，作为下一年安全生产目标制定的依据。

5.7安全生产目标评审及修订

通过对安全生产目标完成的效果进行考核和评估，并根据考核结果分析安全生产目标和指标的适宜性，由安全生产领导小组负责对安全生产目标进行修订。

5.8奖励与处罚

经考核，达到安全生产先进的车间、部门进行奖励；达到安全生产合格车间、部门，不奖不罚；对安全生产不合格的车间、部门进行适当罚款。

连续三年安全生产不合格车间、部门，主要负责人在公司安全生产会议上讨论过后给予相应的处罚。

2.建立设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度

一、目的

为进一步规范公司安全管理人员配备，全面落实安全生产主体责任，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规的规定，结合本公司的实际情况，特制定本制度。

二、适用范围

本制度只适用本公司。

三、术语与定义

3.1安全生产领导小组是企业安全生产的领导机构，协调解决安全管理部门因权限无法解决的事项。

3.2安全管理人员是指负责安全管理的人员。

3.3安全管理机构是指企业内部设立的专门负责安全管理事务的独立机构。

四、机构职责与管理内容

根据《中华人民共和国安全生产法》中对不同行业和规模的企业的相关规定，结合本公司实际情况配备安全生产管理人员，并建立安全生产领导小组协调组织其安全生产工作。

4.1安全生产领导小组主要职责

为了提高公司的安全生产管理水平，增强预防事故和应对事故的能力，根据安全生产法规的要求，设置安全生产领导小组作为公司安全生产领导机构。

4.1.1安全生产领导小组是公司安全生产管理的最高权力机构，全权负责公司的安全生产工作；

4.1.2安全生产领导小组设组长1名，由企业一把手担任；

4.1.3安全生产领导小组设副组长1名或多名；

4.1.4安全生产领导小组成员由各部门经理和主管组成；

4.1.5安全生产领导机构每季度第一个月底前至少召开一次安全专题会，协调解决上季度存在的安全生产问题，并计划本季度了安全生产工作；

4.1.6安全专题会由主要负责人主持召开，由安全生产领导小组组织协调；

4.1.7安全专题会上提出的工作要求，若会议决定需要采取纠正/预防措施，

则由安全生产领导小组组织相关责任部门制定执行纠正/预防措施，并将落实结果，落实情况在下一次安全专题会报告；

4.1.8贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准组织制定安全生产管理制度并监督实施，编制生产安全事故应急救援预案并组织演练，保证安全生产费用的有效使用，定期组织召开安全生产例会，开展安全教育培训，组织实施安全检查和隐患排查并监督整改，建立安全生产管理档案。

4.2安全管理机构主要职责

4.2.1贯彻执行国家有关劳动保护的政策、法令、法规及各项规章制度。

4.2.2计划、布置、检查、总结安全生产工作，监督完成年度安全生产指标。

4.2.3组织编制安全技术措施计划，并监督安全措施经费的落实，认真组织力量，保证按指定计划实施。

4.2.4编制各项安全生产劳动保护规章制度和安全技术操作规程。

4.2.5有计划地组织员工学习劳动防护措施和安全技术，定期向工人进行安全教育。

4.2.6推广安全生产先进经验，组织公司经常性开展安全活动。

4.2.7发生事故应按“四不放过”的原则及时组织调查，分析发生事故的原因，对事故责任者，要严肃处理，同时要认真吸取教训，制订改进措施，预防事故重复发生。

4.2.8负责公司安全员培训，提高其业务水平。

4.3安全生产管理人员主要职责

4.3.1负责安全生产日常检查并做好检查记录；

4.3.2对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处；

4.3.3对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改；

4.3.4对于发现的重大安全隐患，应向总经理或安全生产领导小组报告；

4.3.5对于不能解决的安全隐患或问题，应立即向总经理或安全生产领导小组报告；

4.3.6按照程序报告生产安全事故情况。

3.安全生产责任制的管理制度

一、目的

本制度确定了本公司适用于其生产活动和其它应遵守的安全责任要求，规定了安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核等方面，确保本公司各级领导、各个部门、各类人员，在他们各自职责范围内，对安全生产层层负责，确保安全生产目标的实现。

二、适用范围

本制度适用于本公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核。

三、机构与职责

安全管理部门负责安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核的相关事项。

四、管理内容与要求

4.1安全生产责任制的制定

4.1.1安全生产责任制由安全管理部门负责起草后交安全生产领导小组审核；

4.1.2安全生产领导小组审核后提出修改意见；

4.1.3安全管理部门修改后与公司各部门沟通，征求其意见，组织修订会议定稿交予总经理审核，批准后由办公室发出。

4.2安全生产责任制的沟通

4.2.1安全管理部门制定安全生产责任制应及时下发至各个部门、各类人员并征求意见；

4.2.2安全管理部门将征求的意见汇总后反馈给安全生产领导小组组长，安全生产领导小组组长组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开安全生产责任制修订会，安全管理部门根据修订会结果对安全生产责任制定稿。

4.3培训

4.3.1安全管理部门负责安全生产责任制的解释；

4.3.2安全管理部门应定期组织领导干部、各个部门、各类人员对其安全生产责任制进行学习；

4.3.3每次培训学习应有学习记录。

4.4评审

4.4.1安全生产责任制评审小组由安全管理员和办公室、生产管理、安全管理等部门负责人组成；

4.4.2安全生产责任制评审小组对已制定的安全生产责任制进行评审；

4.4.3安全生产责任制经评审后需形成评审意见，报安全生产领导小组组长批准。

4.4.4评审工作统一由安全管理部门归口管理。

4.5修订

4.5.1依据安全生产责任制评审意见，修订安全生产责任制；

4.5.2安全管理部门负责组织安全生产责任制的修订，修订后报安全生产领导小组组长批准实施。

4.6考核

4.6.1安全生产责任制的考核由安全管理部门根据签订的安全生产责任制进行；

4.6.2安全生产责任制的考核结果报安全生产领导小组认可。

4.7周期

安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核每年应进行一次。

4.安全职业健康责任制

一、目的

为了规范公司各级领导和部门及员工的安全、职业健康职责，落实安全、职业健康责任制，做到各司其职，各负其责，密切配合，共同执行的精神；同时为了每个员工自己良好的职业健康、优美的生存环境、安全的经济发展，更加模范地执行安全、职业健康的相关法律法规及其延伸演绎的各级、各类规章制度的要求；全体员工一定要明确“谁主管、谁负责，违章即违法”的认真负责地安全文明生产理念，结合公司部门设置的具体情况，特制定公司各级安全、职业健康责任制。

二、适用范围

本制度适用于××××××公司员工。

三、职责

3.1安全生产是公司的一项长期性的综合性工作，必须树立科学全面的安全观，坚持“谁主管、谁负责”的原则，实行全面、全员、全方位、全过程的管理，建立一级抓一级，一级对一级负责的安全、职业健康责任制。

3.2安全生产，人人有责。

各级、各部门人员，都应在各自不同的工作岗位上，贯彻公司“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，执行有关安全生产的法律法规和上级有关规程规定，落实各项安全生产措施，接受公司安全管理部门的监督和指导。

在计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、考核安全工作。

3.3总经理是公司安全第一责任人，对公司安全、职业健康工作负全面责任；分管安全生产的副总经理对安全、职业健康负组织实施和综合管理监督责任，各副总经理是负责各个分管部门的安全、职业健康负直接管理责任；各部门负责人是本部门、车间安全、职业健康工作第一责任人，对本部门、车间安全、职业健康负直接管理责任；各班组长是本班组的安全、职业健康事务直接责任人，对本班组安全、职业健康工作负直接管理责任；各岗位员工是本岗位的安全、职业健康工作负直接责任。

四、各级安全、职业健康职责

4.1总经理安全、职业健康职责

4.1.1总经理是公司的安全、职业健康第一责任人，负责贯彻执行有关安全生产的法律、法规、规程、规定，把安全生产纳入公司发展规划，做到同步规划、同步实施、同步发展，对本公司安全、职业健康工作全面负责。

4.1.2认真贯彻执行国家、行业、地方政府有关安全的法律法规和相关要求，做好劳动保护工作，不断改善作业条件，保证安全文明生产。

组织制定、修订公司的本质安全方针、目标，批准、发布公司的安全、职业健康管理制度，并贯彻执行。

4.1.3负责建立健全安全、职业健康责任制，将安全、职业健康工作作为业绩考核的重要内容，在干部考核、选拔、任用过程中，把安全、职业健康工作业绩作为考察干部的重要内容。

4.1.4主持本公司安全生产委员会的工作，将安全、职业健康工作列入本公司重要议事日程，定期研究安全生产工作。

4.1.5建立健全公司安全生产监督管理机构，支持该机构履行职责。

4.1.6切实保证安全、职业健康的资金有效投入，保证公司安全生产所需安全、职业健康经费的拨付和投入使用，不断改善劳动条件。

4.1.7组织召开安全、职业健康安委会会议，主持研究安全、职业健康情况，听取公司安全管理科的工作汇报，解决工作中的重大安全问题。

4.1.8严格贯彻安全、职业健康“五同时”原则，计划、布置、检查、总结、考评安全生产工作，坚持“安全生产一票否决”制度。

4.1.9确定本单位安全生产目标，对安全生产作出显着成绩的部门与个人进行表彰奖励。

按“四不放过”原则主持或参加伤亡事故和其它事故的调查处理工作，负责对事故责任者处理意见的落实。

组织制订重大事故应急预案，在公司发生安全事故时，应及时、如实报告生产安全事故，赶赴现场，组织指挥抢救。

4.2副总经理安全、职业健康职责

4.2.1按照“谁主管，谁负责”的原则，对分管部门的安全、职业健康工作负直接领导责任。

4.2.2协助总经理全面抓好安全、职业健康工作，及时向公司总经理汇报安全、职业健康和生产工作。

4.2.3认真贯彻执行国家有关安全、职业健康工作的方针、政策、法令、法规、指示、决定，正确处理安全、职业健康与生产关系，在确保安全的情况下，组织指挥生产。

4.2.4组织制定、修订和审批安全、职业健康规章制度，并领导组织实施。

4.2.5审定公司年度安全工作目标计划，主持公司安全工作会议，坚持安全生产“五同时”，，同时计划、布置、检查、总结、考评安全工作。

坚持“安全生产一票否决”制度。

4.2.6组织和主持安全、职业健康大检查，落实重大生产事故隐患的整改安排，确保安全生产实现。

4.2.7加强安全技术管理，积极采用安全先进技术和安全防护装备，组织研究落实重大事故隐患整改方案。

4.2.8组织制订、修订安全技术规程及安全技术措施计划，批准发布安全技术规程、操作规程及重大安全技术措施，保证技术上切实可行，并监督组织实施。

4.2.9负责总结和推广安全生产、劳动保护工作的先进经验，对安全生产先进部门和个人报公司总经理批准后组织表彰奖励。

负责所管辖部门人员安全、职业健康责任制的落实。

组织和主持公司重大事故的调查、分析和处理工作，参加伤亡事故和其它事故的调查处理工作。

在公司发生重大安全事故时，及时赶赴现场，组织指挥抢救。

4.3各级职能管理部门通用的安全、职业健康职责

4.3.1建立健全分管工作范围内的安全、职业健康管理体系，对所承担工作范围内的安全、职业健康工作负直接管理责任。

4.3.2建立健全本部门各岗位安全、职业健康责任制，负责本部门的人身安全、交通安全、消防安全等管理工作。

4.3.3负责分管工作范围内的特种作业人员、重大危险源、危险物品、特种设备以及临时聘用人员的安全管理。

4.3.4根据职责范围、工作性质以及领导安排，相互协调和配合有关安全的各项工作。

4.4安全管理科安全、职业健康职责

4.4.1负责贯彻执行国家、行业、上级部门有关方针、政策、法律、法规，各类标准和公司安全管理体系文件，保证运行的有效性，符合性和适应性。

在公司总经理和公司分管安全生产工作副总经理的直接领导下，开展安全、职业健康管理工作实施综合监督管理。

4.4.2组织制定公司安全、职业健康的有关制度，经审定批准后监督执行。

4.4.3负责制订公司年度安全工作的目标计划，安全技术措施计划，经审定后组织贯彻落实。

4.4.4负责制定公司重大安全、职业健康事故的应急救援预案，经审核批准后贯彻执行。

4.4.5负责制定、修订公司安全生产技术规程，经审核批准后组织贯彻实施并监督执行

4.4.6在综合管理部的协助下组织开展安全、职业健康宣传、教育、培训工作。

4.4.7负责对工艺系统的危险源辨识及风险评价工作，针对评价出的不可接受风险，制定有效的控制和防范措施，并对防范措施的落实情况进行跟踪、检查；

4.4.8负责审核公司各类安全作业票（动火作业、吊装作业、高处作业、设备检修作业、受限空间作业、停送电作业、临时用电作业），并对实施情况进行监督检查；

4.4.9制定公司员工劳动保护用品的发放标准，并监督检查有关部门按规定及时发放和合理使用，对劳保用品的质量和使用进行监督检查。

组织制定防止职业病和职业危害的措施，搞好职业病防治和健康监护、员工体检及建档工作。

组织制定防尘、防毒、防噪声、防辐射及环境保护措施并对措施的执行情况进行监督检查。

负责定期对有毒有害、粉尘、高温、女工、特种作业等人员进行体检，预防职业病和职业禁忌症。

负责公司新进人员的岗前体检工作，不合格人员不得录用，严厉杜绝有职业病的人员进入公司工作。

协助公司领导组织安全、职业健康大检查，督促责任部门对查出的问题制定防范措施和整改计划，并监督检查整改工作的完成情况。

参与公司重大工艺改造、设备检修等安全技术方案的编写，对各类工艺技术方案、设备技术方案、检修方案、施工方案进行汇签，对方案中安全措施的执行情况进行监督、检查、验收；

负责监督实施建设项目职业卫生安全“三同时”审批管理，确保符合有关要求。

对公司各部门安全、职业健康工作进行考核评比，对在安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见，总结和推广安全、职业健康经验。

经常进行现场检查，指导基层安全工作，查处各类违章行为和落实事故隐患整改。

督促并协助解决有关安全生产的重大问题，遇有危及安全、环保生产的紧急情况有权责令其停止作业，并立即报告有关领导。

监督检查有关部门对压力容器、起重机械等特种设备、安全技术装备、安全生产设施、劳动保护用品（用具）、安全工器具的维护保养工作。

协助公司领导组织召开安全、环保工作例会，负责组织召开安全专业会议，组织对公司各部门、车间、班组兼职安全员进行培训，在业务上指导其工作。

定期分析和总结公司安全、职业健康工作中的问题，及时向公司主管领导汇报，并会同有关部门提出改进意见，并监督实施。

坚持贯彻“四不放过”原则，负责组织工伤事件、事故的调查、分析、处理和事故档案的管理工作，负责各类事故统计、分析和上报。

负责公司安全、职业健康工作各类报表的编制、统计和上报，规范建立各类安全管理台帐并做好管理。

4.5综合管理部安全、职业健康职责

4.5.1负责传达和传递上级有关安全、职业健康的文件、通知、指示，经公司领导批阅后，及时下达各有关部门贯彻落实。

4.5.2负责公司突发事件的对外联络和对外宣传工作，保证公司信息网络的安全稳定运行，确保安全生产信息网络系统畅通。

4.5.3负责公司交通安全管理工作，做好公司驾驶员的交通安全教育工作，并负责公司交通事故的调查处理工作。

4.5.4负责公司员工餐厅卫生管理，防止食物中毒事故的发生，对膳食、饮用水等生活卫生工作进行监督检查，跟踪整改落实情况，保障员工身体健康。

4.5.5组织公司员工餐厅操作人员按相关规定定期进行体检，办理健康证，持证上岗。

4.5.6制定员工餐厅管理人员和从业人员的培训计划，并定期组织对管理人员和从业人员的食品卫生知识、职业道德和法制教育培训。

4.5.7负责值班公寓、员工餐厅、办公楼及其厂前区域的安全卫生和防火工作，并定期进行安全检查。

4.5.8负责公司夏季清凉饮料的供应发放工作。

4.5.9负责公司治安保卫工作，坚持门卫值班制度，落实责任，严防未经安全教育的人员进入公司厂区而发生安全事故。

协助安全安全管理科组织召开公司重大安全、消防、职业健康会议。

协助安全管理科做好政府部门、上级单位安全、环保检查的接待工作。

负责公司员工的教育培训工作，负责组织新入厂人员的三级安全教育培训工作，凡未经公司安全教育培训合格证者，不得分配上岗工作。

在编制公司员工教育培训计划时，须将职业健康安全与环境的培训计划列入内容，并监督相关部门按要求实施培训。

在与劳务派遣公司签订劳动用工派遣合同时，应明确有关安全管理条款的要求，并监督执行。

及时提供新入厂员工及调换工种人员相关信息，并安排相关部门进行三级安全教育及新岗位安全技术教育。

负责公司安全、职业健康奖罚工作的落实，在员工竞岗、晋级、评价时，在干部考核工作评比中，应把安全、职业健康工作业绩作为重要的考核内容。

按公司要求参与安全大检查，严厉查处违反劳动纪律的规章行为。

配合做好职业病的防治及治疗工作，对有职业禁忌症、疑似职业病的人员合理安排工作。

参加工伤事故的调查、处理工作，按规定做好因工负伤人员的待遇处理工作。

4.6设计部安全、职业健康职责

4.6.1严格按国家安全、消防、职业健康的法律、法规和相关技术规范，编制和修订生产作业指导书，作业指导书必须符合安全、职业健康的要求，并负责实施，定期进行检查、监督。

4.6.2研究和开发新产品，必须先作出安全、职业健康的措施，采用（引进）新技术，必须首先审核技术的安全可靠性。

4.6.3负责安排安全、环保技术、职业健康的科研技改工作，组织研究解决生产存在的重大安全、消防、职业健康疑难问题。

4.6.4负责科研项目安全技术措施的编制，经审定后组织实施。

4.6.5编制使用新技术、新工艺、新设备的作业指导书，并对作业指导书的执行情况进行检查、监督、考核，实现安全、稳定、优质、高效生产。

4.6.6在改选、变更工艺方案前，必须同时编制相应的操作规程和安全措施，负责解决生产运行过程中存在的安全、环保技术问题。

4.6.7参加安全、消防、职业健康事故的调查分析工作，提出有关防止事故再次发生的技术措施和方案，并进行跟踪。

4.6.8.在产品开发过程中，必须研宄如何降低产品在生产使用中的危险、危害因素，采取安全技术措施，提高产品的本质安全。

4.6.9.积极开发新技术、新材料、新工艺、新设备，不断提高产品的本质安全水平。

.在采用新技术、新材料、新工艺、新设备时，必须贯彻“三同时”原则，必要时组织安全评价。

4.7生产事业部安全、职业健康职责

4.7.1认真贯彻和执行公司安全管理制度，坚持“管生产必须