客户服务白皮书样例.docx
《客户服务白皮书样例.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《客户服务白皮书样例.docx(10页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
客户服务白皮书样例
客户服务中心
服务白皮书
********
致*****用户的信
尊敬的*****客户:
您们好!
首先感谢您们对我公司多年来的大力支持,公司能够在风雨中不断发展壮大成为目前*****行业中规模、实力名列前茅的企业与您们的支持是分不开的!
随着医院外部竞争的不断加剧和内部改革的不断深化,*****系统在医院管理中的地位越来越重要,*****系统已经成了医院医疗业务运行中的生命线,而*****系统作为一个管理软件在医院实际应用中越来越显示出“软件就是服务”的特性。
不论是医院领导、还是信息主管,大家都感到*****的正常运行离不开服务保障,*****的安全离不开服务保障,医院迫切需要优质、及时、满意的服务!
我们作为一家专门从事*****开发和实施的专业公司,从1995年从事*****行业以来已拥有全国20个省的120多家医院用户。
在这些用户中,有的在使用我们的*****3.0版,有的是*****4.0版,有的是*****5.0版。
我们的新一代产品----*****医院资源信息平台(HRIP)将于2003年5月份推向市场,这是一个划时代的全新的产品,它包含了医院的*****、CIS、PACS、LIS等,技术平台和涉及也更加先进,希望能成为新老用户系统升级、更新改造的最佳选择。
近年来,我们从实际工作中听到了医院对服务越来越迫切的呼声。
我们通过认真研究认为,为了客户的利益和发展,同时也为了我们公司自身的长久发展,应该尽快成立客户服务中心,专门负责对客户服务的各项工作。
为此,公司在2003年初正式成立客户服务中心,我们将本着“客户至上、有求必应、优质及时”的服务原则,为客户提供全面、周到的“心连心”服务。
客户服务中心的宗旨是:
真诚为用户服务,成为用户和公司的桥梁,为用户提供优质、长期、全面、及时的有偿服务。
这本服务白皮书是我们根据调研总结出来的,还望大家多给我们联系,让我们更好地为大家服务,从而开创出*****行业的新天地!
****************************
客户服务中心
****年**月
目录
一、为什么要加强客户服务?
4
(一)*****在医院管理中越来越重要4
(二)*****的应用发展需要服务4
(三)购买服务的益处4
二、客户服务的对象5
(一)项目已验收的客户5
(二)未签验收报告但其软件已运行半年以上的客户5
(三)已过约定服务期的客户5
三、客户服务的内容6
(一)客户服务的类型6
(二)基本服务规范6
(三)常规维护A----服务器操作系统维护7
(四)常规维护B----数据库系统软件维护7
(五)常规维护C----*****系统应用软件的维护7
四、客户服务流程及响应时间8
(一)客户服务流程8
(二)客户服务响应时间8
五、客户如何选择服务及其他9
(一)选择参考因素9
(二)购买年服务的好处9
(三)不购买年服务,客户出现紧急情况的处理办法9
(四)其他事项10
一、为什么要加强客户服务?
——成立客户服务中心的目的
(一)*****在医院管理中越来越重要
1、*****正日益成为医院医疗业务运行中的生命线;
2、医院内部管理、经济核算和绩效考核离不开这个系统的支持;
3、医院方便病人、改善服务离不开*****;
4、医保的改革顺利进行离不开*****;
5、医院领导的改革决策离不开*****。
(二)*****的应用发展需要服务
1、*****是24小时不间断运转的实时系统,需要定期维护保障;
2、*****数据库中包含了医院的收入、病人、管理、医疗等大量重要信息,安全要求高,需要定期备份、转储和调用分析,需要专门定期维护;
3、*****应用数据量大,到一定程度会影响网络速度,需要定期进行数据清理、垃圾清除;
4、*****涉及面广、应用复杂,出现故障机率多,需要及时修复、维护;
5、*****是一个医院管理软件,而医院类型多样、规模不等,管理没有标准,而且是不断变化、发展的,因此软件需要个性化定制并且不断改进、修改。
(三)购买服务的益处
1、软件就是服务,服务是一种产品,服务是有价值的。
服务对*****厂商来说有价值付出,对医院客户来说更是价值巨大,因为医院面对的是病人,是生命;
2、有价值的服务可以得到快速、主动、及时的优质服务;
3、医院购买服务,买的是放心和保险,可以降低*****宕机带来的各种风险;
4、医院购买服务,可以减少人员、资金、精力的投入,可以说是小投入大收益。
二、客户服务的对象
(一)项目已验收的客户
1、“项目已验收”是指已对整个*****项目验收并签署了验收报告,也包括由于各种原因,整个*****项目没有验收,但部分*****模块已签验收报告;
2、此处所指客户(下同)包括使用*****所有版本的软件即*****3.0、*****4.0、*****5.0版并且是正版软件的客户。
(二)未签验收报告但其软件已运行半年以上的客户
✧类型1:
由于医院自身原因而未能验收者
处理:
督促医院尽快验收(正式发函二周内),否则无法提供下一步的任何服务;
✧类型2:
由于医院原因有些模块不能上马者
处理:
对已上模块进行验收,针对这些模块洽谈服务合同,未上模块暂时搁置;
✧类型3:
由于公司原因导致有些模块不成熟不能上者
处理:
对已上模块进行验收,针对这些模块洽谈服务合同,不能上的模块公司根据原合同与医院协商退款;
✧类型4:
双方对不能验收原因有不同意见者
处理:
双方代表协商,必须尽快提出解决办法。
(三)已过约定服务期的客户
“已过约定服务期”是指:
1、原*****合同中约定的免费服务期已到期或超过,并签署过验收报告者;虽未签署过验收报告但免费服务期已到期或超过者;
2、双方签署的有偿服务合同已到期或超过。
三、客户服务的内容
(一)客户服务的类型
服务等级
服务内容
收费标准
钻石级
基本服务规范+公司派一名技术人员常驻医院一年进行常规维护(A、B、C)+出现重大情况公司优先解决+免费提供二人次高级系统管理员再培训;
20万/年
金牌级
基本服务规范+每季一次上门常规维护(A、B、C)+出现紧急情况随时上门解决+免费提供一人次高级系统管理员再培训;
15万/年
银牌级
基本服务规范+每半年一次上门常规维护(A、B、C)+出现紧急情况随时上门解决(10次/年上门服务);
10万/年
铜牌级
基本服务规范+每年一次上门常规维护(A、B、C)+出现紧急情况随时上门解决(5次/年上门服务)。
5万/年
(二)基本服务规范
1、客户服务中心为每个客户建立一份客户档案,详细记录*****项目从合同签署到实施到服务的全过程;
2、客户档案中存有客户的详细资料,包括用户的基本情况如床位数、经济情况、软硬件设备的配置,现有模块的使用情况记录等等;
3、每月至少向客户通报一次*****的工作情况;
4、客户可以在网上直接享受会员服务,随时可获取新的软件信息,享受独有密码并将医院日常遇到的问题提交到技术论坛上,由我公司技术工程师对问题进行答疑,并指导院方技术人员解决问题;
5、在网上随时可获取新的软件信息,包括如何进行日常维护、如何保障数据安全等内容;
(三)常规维护A----服务器操作系统维护
1、操作系统的及时升级(打补丁等操作)
2、操作系统的防病毒维护;
3、操作系统的重新安装。
(四)常规维护B----数据库系统软件维护
1、数据库系统的及时升级(打补丁等操作);
2、数据库的整理、清除数据垃圾;
3、数据库系统的优化;
4、数据库数据的备份和转储;
5、数据库系统的重新安装。
(五)常规维护C----*****系统应用软件的维护
1、软件现有功能的维护,保证数据的正确性和可靠性;
2、对软件现有功能出现的故障进行诊断、检测、分析和处理;
3、当出现数据错误或不能工作时,负责检测和分析,并尽快排除故障;
4、在出现系统整体速度减慢影响业务之前,负责检测和分析,并尽快做出预防性处置,保证*****系统的正常运行。
四、客户服务流程及响应时间
(一)客户服务流程
(二)客户服务响应时间
1、您在需要公司提供服务时,可以通过电话、电子邮件或互联网等方式向公司提交服务要求,公司将在收到服务请求后马上着手研究,4小时内给予答复,24小时内提交解决方案。
2、当远程不能解决问题而客户需要实地解决时,在客户书面确认解决方案和相关事宜后,公司根据情况紧急程度安排调度,急者12小时到达,缓者36小时内到达(北京及周边城市特殊处理),在现场解决问题,并记录在服务次数登记中。
五、客户如何选择服务及其他
(一)选择参考因素
1、根据医院规模选择服务类型:
医院规模大、级别高的医院(如三级医院),责任比较大,一般应选择级别较高的服务,如钻石级、金牌级;
2、根据医院技术人员水平选择服务类型:
如果医院缺乏高水平的专业技术人员,在财力允许的情况下应选择级别较高的服务;
3、其它参考因素:
如使用人员的素质、医院离公司的远近、财力的情况等等。
(二)购买年服务的好处
除前面论述的“购买服务的益处”外,还有:
1、医院一次购买全年保障,医院得到公司的主动上门、定期巡视、提前防范的服务,使医院领导放心、省心;
2、公司可以提供专人负责、一条龙的连续服务,避免随机服务的不连续性和盲目性;
3、按年服购买务费要比临时按次购买服务费优惠,实际上为医院节省了投资;
4、可以使医院计算机人员尤其是信息主管彻底告别每日战战兢兢、如履薄冰的紧张,使其从容应对日常工作。
(三)不购买年服务,客户出现紧急情况的处理办法
1、当客户出现紧急情况需要公司提供现场服务时,可以通过电话、电子邮件或互联网等方式向公司客户服务中心提出服务要求,并以传真方式书面明确服务要求;
2、客户服务中心通过与技术服务中心协商,估算出初步工作量和相应费用,以补充协议方式传真到客户,客户认可后签字盖章发回,公司在人员可能的情况下,尽快派人前去现场服务(时间上不能完全保证客户要求);
3、按次上门服务的收费标准:
每次服务=往返交通费/人+(住宿费/人/天+薪酬费1000元/人/天)*天数,天数以工程师到达医院至离开医院计。
(四)其他事项
1、修改问题
✧原则上本服务合同不包括软件修改;
✧确需修改,需与客户签署软件客户化修改协议。
2、本资料的解释权属于公司。