营销策划部岗位说明书.docx
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营销策划部岗位说明书
营销策划部岗位说明书
一、部门架构图
二、部门职能综述
参见《组织管理手册》
三、岗位清单
1、营销策划部经理
基本资料
岗位名称
营销策划部经理
岗位编号
所在部门
营销策划部
岗位定编
岗位设置目的
负责公司的营销策划以及销售管理,通过集团品牌建设,实现促进销售并提升集团、项目品牌形象的目的
在组织中的关系
工作职责与权限
岗位通用职责
1.负责部门相关管理制度、工作标准、相关业务流程的建立、完善和执行监控
2.根据公司战略规划和运营目标,编制本部门的业务规划、年度、季度、月度工作计划,并督导计划的落实
3.拟定本部门的人力资源规划需求
4.负责下属员工的工作安排,并对下属进行工作指导、监督
5.组织开展本部门的绩效管理工作
6.组织开展部门内的培训工作,并组织参与公司组织的培训
7.作为本部门的代表,参与公司跨部门沟通会议,并向本部员工传达解释公司的相关政策或决议
8.完成上级领导交办的其他工作
非通用职责
职责项目
工作职责
市场
分析
1.完成市场分析研究,形成定期报告
2.结合主要竞争对手、竞品项目相关信息的收集及分析,在定期报告中反映,或撰写专题报告
项目
定位
1.负责项目前期的开发经营、销售定价及销售周期的分析和研究
2.负责开发项目的产品定位策划工作,形成产品定位策划报告
3.对已完成项目的定位策划工作进行后评价,提高项目定位策划能力
策划
推广
1.参与项目整体营销策划工作,负责项目整体营销策划方案的实施和效果评估
2.编制项目阶段性的营销策划方案
3.负责项目阶段性营销策划方案的实施和效果评估
4.负责项目VI体系建设,负责大型广告牌、告示牌设计、制作,外部媒体广告的制作、发布和效果评估
5.负责开展公司的媒体公关工作
6.负责公司项目品牌推广工作
销售
管理
1.负责销售团队(含分支机构)的组建、培训与考核
2.编制项目销售管理规范和流程,并组织培训、推广和优化
3.负责制订项目销售价格明细方案,报公司审批
4.负责制订开盘方案
5.负责汇总销售周报、月报,定期对销售数据进行统计、汇总分析
6.根据公司下达营销费用指标,监督各项目营销费用使用情况
7.负责执行制定的销售价格及折扣规定,根据销售情况适时提出销售价格调整的建议
8.跟踪市场动态,收集市场信息,对项目销售模式进行研究分析并提出相关建议
客户
管理
1.组织开展公司的客户满意度调查活动,编制满意度调查方案
2.将客户满意度调查和分析结果,回馈相关部门,提出改进建议和要求
3.建立、健全客户投诉的接待、处理和处理结果的跟踪及回访流程
4.对客户投诉进行分析、分类,并建立分类处理的流程与标准
权限
1.公司相关文件的核稿和会签权,本部门文件的签发权
2.本部门人事提名权和奖惩提议权和财务开支建议权
3.公司流程管理框架体系、权责体系建设的建议权,以及本部门体系的修订权
4.总裁授予的其他权限
任职要求/条件
教育
背景
学历
要求
大学本科以上学历
专业
要求
市场营销、经济等相关专业
专业资格要求
具有营销师资格
培训
经历
有过房地产、企业管理和营销类培训经历
经验
要求
经验
要求
五年以上工作经验,三年以上高层专业技术管理工作经验,精通房地产营销和策划工作
能力
与知
识要
求
基本
技能
能力种类
说明
分级(5最高,1最低)(注:
假定一般能力水平为3级)
1
2
3
4
5
计算机能力
使用Office办公软件以及网络处理日常工作的能力
√
文字表达能力
使用书面文字清晰、有逻辑性地传递信息的能力
√
口头表达能力
使用口头语言清晰、有逻辑性地传递信息的能力
√
专业能力要求
具备组织大型项目定位研究、编制项目策划报告的能力;能够指导开展项目销售工作,具备品牌管理、客户管理的专业能力
素质能力要求
熟悉营销和策划工作流程,良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力,并具有健全的性格和健康的身心
知识
要求
掌握房地产营销管理的理念、理论和方法,很深的策划造诣
2、策划主管
基本资料
岗位名称
策划主管
岗位编号
所在部门
营销策划部
岗位定编
岗位设置目的
参与项目的前期调研论证,开展项目的营销策划以及销售管理工作,负责策划创意及活动的执行跟踪
在组织中的关系
工作职责
岗位通用职责
1.根据部门计划的安排,完成本职工作
2.参与公司、部门组织的各类培训
3.配合上级领导开展个人绩效考核工作
4.负责完成领导交办的其他工作
非通用职责
职责项目
工作职责
市场
分析
研究
1.负责宏观分析、行业分析、市场分析,对已进入城市及重点发展城市的房地产市场进行细分研究。
2.负责标杆企业市场相关信息的收集及分析,撰写专题报告
项目
定位
1.参与公司项目拓展,负责项目前期的开发经营策略、销售定价及销售周期的分析和研究,出具初步建议和结论
2.负责协调组织新进入城市项目产品定位策划
3.参与审核公司项目产品定位策划,组织定位策划报告评审
4.从市场角度提出项目整体规划设计方案、建筑设计方案、景观设计方案、项目销售中心、项目样板区展示方案设计定位建议,参与方案讨论和评审,提出专业评审意见
客户
模型
研究
1.负责目标客户细分市场的深入研究,以细分市场需求为导向,建立集团客户模型,协助产品研究和市场推广工作
2.负责日常销售终端的研究、消费者研究,跟踪消费者需求现状及发展趋势,评估各类营销组合策略的优劣势
3.负责搜集、分析和筛选客户信息,建立、完善客户信息库
4.针对目标客群进行客户敏感点分析,将客户研究成果转化为产品设计需求,跟进产品实现过程,以验证客户研究成果的有效性
策划
推广
1.负责集团整体品牌的对外宣传推广工作,联络外部媒体、举办各类活动,提高集团知名度
2.参与制订集团总部层面品牌推广方案及计划,并组织实施
3.参与统一策划制作集团总部层面品牌推广物料(如宣传册、宣传片等)
4.负责实施集团总部层面媒体投放,监控媒体投放、活动执行,并进行效果评估,编制总结报告
5.按权限负责制定集团总部及各项目公司相应的公共关系计划,策划与实施公关活动,调动社会资源为项目公司的发展服务
6.掌握行业营销模式,探索营销模式的创新,总结交流营销经验,参与建立集团营销管理体系,提升集团整体营销专业能力
7.负责收集公司各项目营销阶段报表,对营销策划及推广方案的实施效果进行监控、评估
任职要求/条件
教育
背景
学历
要求
大学本科以上学历
专业
要求
市场营销、经济等相关专业
专业资格要求
营销或策划师资格
培训
经历
有过房地产、企业管理和营销类培训经历
经验
要求
经验
要求
三年以上工作经验,其中至少一年以上房地产公司招标管理工作经验
能力
与知
识要
求
基本
技能
能力种类
说明
分级(5最高,1最低)(注:
假定一般能力水平为3级)
1
2
3
4
5
计算机能力
使用Office办公软件以及网络处理日常工作的能力
√
文字表达能力
使用书面文字清晰、有逻辑性地传递信息的能力
√
口头表达能力
使用口头语言清晰、有逻辑性地传递信息的能力
√
专业能力要求
具备组织大型项目定位研究、编制项目策划报告的能力;能够指导开展项目销售工作
素质能力要求
思维敏捷,富有创新意识,较强的分析、判断能力,很强的创新意识,熟悉营销和策划工作流程,良好的敬业精神和职业道德操守,
知识
要求
掌握房地产营销管理的理念、理论和方法,很深的策划造诣