《把改革进行到底资料》睢宁发展报告.docx
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《把改革进行到底资料》睢宁发展报告
2010•睢宁发展报告
——在全县2010年经济工作会上的讲话
（2010年3月1日）
王天琦
同志们：
今天的会议又有了一些新的变化，“向人民报告”成为今天会议的主题语，所有的报告都用大量的数字作支撑、从具体问题的分析入手向大家报告工作。
这种变化是我们站在一个更高的起点，对工作更加系统地谋划和推进。
2009年，“点亮心中的灯”、“倾听您的声音”的谋划和推进，是为了统一思想，集中力量。
2010年，我们要用“向人民报告”的形式，以经济发展和民生改善为主线，向全县人民报告睢宁发展和民生改善中存在的问题、具体的目标、思路和举措，以便于广大干部群众更多地了解睢宁经济、了解睢宁发展，为进一步推进睢宁突破凝聚力量。
在我报告工作之前，我想讲一件来到睢宁工作后亲身经历的事。
有一次陪上级领导到一个偏僻的村检查工作，路遇一个40多岁的农家妇女，这位领导便与这个大嫂聊起了家常，结果这位大嫂从国际形势到国内形势对政治侃侃而谈，令在场的人非常吃惊。
我说这事的目的是引起大家注意。
关心政治不是坏事，但我们的血液里是不是政治的基因太多了？
所以，我们的社会生活很容易陷入纠纷、矛盾。
睢宁现在最需要避免的一个问题就是：
凡事泛政治化，而最需要强化的是大家对经济的兴趣、对数字的敏感，最需要提高的是发展经济的能力，为我们的血液里注入更多的经济基因，让广大干部群众懂经济、会抓经济。
因此，接下来我将用理性的方法、按照经济的规律，从发展阶段分析、发展目标定位、发展路径选择、发展措施保障、发展民生问题和发展组织领导六个方面，对睢宁的2010年经济工作予以部署和安排。
第一个问题：
发展阶段分析
在历史上，睢宁经历了很多的发展阶段。
大致分为四个阶段：
第一个阶段：
建国以后，到改革开放以前，睢宁进入一个典型的农业经济时期，成为传统农业大县。
小麦、水稻、玉米、山芋、大豆、棉花、油菜成为睢宁农业种植的主打，苏塘果园场、刘集果园场、张行果园场成为果树种植基地。
牛、驴、骡、马、猪、羊、兔成为家庭养殖的重点。
工业企业少之甚少，据统计，到1978年，全民所有制工业企业仅有35家。
第二个阶段：
改革开放以后的前10年，一批国有企业和乡镇企业产生，进入工业化萌芽起步阶段。
也就是这一阶段，老纱厂成为睢宁城区百姓的油盐酱醋茶。
到1975年，就拥有5万纱锭、288台布机，容纳职工3500人，城区1/3的家庭至少有一个人在老纱厂上班，成为睢宁县城镇定量户口的主要就业途径。
也就是这一阶段，“鲸”牌玛钢管子钳成为睢宁企业人的骄傲。
与此同时，6058平布、灯芯绒坯布、“五一”牌棉纱、“长青”牌饮料酒、“宝石”牌J型手用钢锯条、“淮海”牌翻斗车、“月宫”牌帆布等名优产品的出现，标志着睢宁工业已经进入了工业化萌芽阶段。
第三个阶段：
改革开放以后的后20年，睢宁的工业记忆变得模糊。
睢宁进入以农业为主导产业的摇摆发展阶段。
也就是这一阶段，县内企业大量倒闭。
1998年，由于全国纺织业行情的急剧下滑，纱厂也逐步走向衰落，紧接着便是租赁经营、政策性破产。
2000年，睢宁柠檬酸厂破产倒闭。
2001年，睢宁化肥厂破产倒闭。
也就是这一阶段，多年培养的市场营销人才、经济管理人才、企业技术人才大量流失。
主要岗位的领导干部，要么是学农的或长期从事农业工作的，要么是教师转行的或是部队转业的。
总之，懂工业经济的干部凤毛麟角。
这一阶段，睢宁财政的支撑相当薄弱。
直到2007年，睢宁的工业企业纳税总额只有1962万元，最大的纳税额也只有221万元。
大家应该不会忘记，在睢宁被列入江苏省财政转移支付县之前，机关干部和教师工资经常欠发，有的上班一年都领不到工资。
直到2007年底，三次产业结构为26.7:
40.4:
32.9，农业比重达到26.7%。
此时的昆山三次产业比重是1：
66：
33，和我们紧邻的铜山三次产业比重是12.9：
55.5：
31.6。
也就是这一阶段，睢宁社会矛盾异常复杂，成为江苏省信访、社会治安综合治理“重点管理县”和法轮功的重灾区。
信访量一度占到徐州市信访量的60%以上。
全县信教群众达到10万之众，法轮功等邪教组织活动一时猖獗。
也就是这一阶段，睢宁成为江苏省脱贫攻坚重点县。
1992年，睢宁被确定为江苏省级扶贫县；1996年，江苏省委、省政府开始向睢宁派驻扶贫工作队；2000年，睢宁县被确定为全省达小康唯一困难县；2008年，被江苏省确定为13个脱贫攻坚重点县之一，按省委、省政府提出的年人均生活支出不低于2500元脱贫标准，睢宁县贫困人口达到23.3万，占全县农村人口的近四分之一。
也就是这一阶段，当我们着手招商引资的时候，却发现最大的问题是：
在我们的干部中，连和客商谈判的最基本人才都很缺乏。
和客商谈判时，要么一脸茫然，要么非常外行，要么承诺条件时丧失底线。
更为困难的是，我们发现改革开放以后直到2008年，睢宁就没有在中国经济最活跃的温州和台州地区办过一次大型招商会，我们手中没有基本的客商资源。
第四个阶段：
2008年以来，睢宁进入了突破发展阶段。
2008年初，县委、县政府提出“一年翻身，三年争先，四年消除绝对贫困”的目标。
2008年底，全县GDP实现129.93亿元，全口径财政收入实现10.4亿元，提前实现了“双超”。
2009年，睢宁地区生产总值、人均GDP、规模工业增加值、工业用电量等6项指标在全省实现进位，其中，地区生产总值完成151.15亿元，同比增长14.7%（可比价），进3个位次；人均GDP实现13678元，同比增长20.5%，进2个位次；规模工业增加值完成34.86亿元，同比增长22.3%，进5个位次；工业用电量8.01亿千瓦时，同比增长6.4%，进1个位次。
这个阶段，工业化成为睢宁核心战略。
确立了纺织服装、白色家电、金属机电、皮革皮具、医药化工五大产业，大干项目、干大项目成为睢宁发展的核心任务。
2009年，五大产业共实现产值101.83亿元、销售收入98.76亿元、利税15.86亿元、入库税收2.2亿元，对全县规模工业经济总量贡献份额达到70%以上，其中入库税收比重达到92%。
这个阶段，园区建设进入裂变期。
2009年，建立经济开发区、宁江工业园、金属机电工贸园、临空产业园、桃岚工业园等五大园区，总面积达到94.76平方公里。
五大园区共完成基础设施投入达6.65亿元。
2009年，县经济开发区业务总收入83.6亿元，增长2.8倍；自行组织财政总收入8398.2万元，增长2.2倍，其中一般预算收入6670万元，增长3.6倍。
这个阶段，项目建设进入裂变期。
2009年，实施投资在3000万元以上的工业再造与新上重大项目42个，投资62.59亿元；新增综合生产能力在5000万元以上的新产品19个，新增4家1000万元以上纳税大户。
经初步统计，这些项目将新增就业岗位近万个，带动3万多名贫困农民转业就业，可以大大提高贫困农民的工资性收入，为人民群众改善生活，增加收入注入源源不断的动力。
这个阶段，产业培育进入裂变期。
到2009年底，规模工业增加值完成34.86亿元，同比增长22.3%，进5个位次；工业用电量8.01亿千瓦时，同比增长6.4%，进1个位次。
特别是城乡居民用电量出现了强劲的增长势头，城镇居民用电量累计增加1434万千瓦时；乡村居民用电量累计增加2585万千瓦时，人民群众的生活水平和生活质量进一步提高。
2009年的城市化率达到31.7%，比2008年提高1.9个百分点。
2009年，建成日光能温室3.5万亩，建成钢架大棚、宽体大棚等各种棚体6万栋。
省委常委、副省长黄莉新同志春节前来到睢宁视察时说，睢宁确实是日光能温室全省第一县。
现在，我们县的日光能温室主要是寿光五代、寿光六代和徐淮式三种模式，其中每亩寿光五代棚（按一个标准棚10*100米,占地4亩计算）棚体建设资金3.2万元，种子、肥料、农药等年生产投入10000-12000元,棚体折旧（农膜、草苫等）6000-8000元,年平均收益可达4.5-5.0万元，净收益3万元左右。
每亩寿光六代棚（按一个标准棚10*100米，占地4亩计算）棚体建设资金4.5万元左右,种子、肥料、农药等年生产投入10000-12000元,棚体折旧（农膜、草苫等）8000-9000元,年平均收益可达5.0-5.5万元，净收益3.2-3.5万元。
每亩徐淮式温室（按一个标准棚10*100米，占地3亩计算）棚体建设资金5.5-6.0万元,种子、肥料、农药等年生产投入10000-12000元,棚体折旧（农膜、草苫等）8000-9000元,年平均收益可达4.5-5.0万元，净收益3万元左右。
高效规模农业的推广，有效地改善了农民家庭经营性收入，2009年，农民人均纯收入达到6077元，增长11.5%。
这个阶段，也进入了争论、争议期。
在2007年睢宁落入谷底的时候，围绕睢宁要摆脱落后、实现突破，究竟要抓什么产生了争论。
有人说抓文化，说睢宁有儿童画；有人说抓农业，说睢宁有农业基础；有人说抓旅游，说睢宁有下邳4000年的历史；可以说，认为重要的很多很多。
在我们加大招商引资，大力推进项目建设的时候，有人总是对项目的真假展开争论。
在我们推进标准厂房建设的时候，有人对标准厂房建设必要与否展开讨论。
在我们用城建四十大工程为2009年开盘的时候，有人为是否是形象工程、政绩工程展开争论。
甚至认为，发钱就是最大的民生。
当星星家电等一批大项目成功落户的时候，当标准厂房发挥作用并且发现明显不够用的时候，当城建四十大工程推动睢宁经济迎风起飞、逆势增长的时候，争论逐渐停息。
之所以出现这些争论，一是因为部分人往往将一般问题泛政治化，总是从政治的角度对待具体的经济问题。
二是往往不能客观地看待我们身处的发展阶段，不能按照经济规律处理问题、谋划思路。
在今后的工作中，我们一定要避免类似问题的发生，强化我们对经济的感受、对经济的领悟、对经济的研究。
美国经济学家西蒙·库兹涅茨等人的研究成果表明：
工业化演进阶段可通过产业结构的变动过程表现出来。
在工业化初期和中期阶段，产业结构变化的核心是农业和工业之间“二元结构”的转化。
在工业化起点，一产比重较高，二产比重较低；随着工业化的推进，一产比重持续下降，二产和三产比重相应提高，当一产比重降低到20%以下时，二产比重上升到高于三产，这时工业化进入了中期阶段；当一产比重降低到10%左右时，二产比重上升到最高水平，工业化进入后期阶段。
2009年，我县的三次产业结构为24.4:
40.8:
34.8，一产比重正向20%以下逼近，二产的比重还没有达到绝对化的最高。
而此时江苏省的三产比例是6.5：
54.1：
39.4，徐州市的三产比例是10.5：
52.3：
37.2。
我们的二产比重比全省、全市分别低13.3%和11.5%。
这个时期，睢宁的城市化率是31.7%。
江苏省的城市化率是55.6%，徐州市的城市化率是49.1%，我们的城市化率比省、市分别低23.9%和17.4%。
通过对睢宁发展阶段的分析，可以看出，我们现在仍处于工业化初期阶段，但也已经进入了一个突破、加速、起飞的拐点。
这个拐点，是我们睢宁人期待已久的，是睢宁难得的历史机遇，决不能再一次错过。
否则，就是我们对自己的负罪、对历史的背叛、对未来的伤害。
这个时期，我们尤其要把握好三个关键点：
第一，新型工业化是核心战略，但城市化与之相互依存、相互促进、不可割裂。
经济和社会发展的经验表明，工业化离不开城市化，同样，城市化更离不开工业化，工业化是基础。
只有把作为经济过程的工业化与作为社会过程的城市化结合起来，才能实现区域经济的快速健康协调发展。
根据国家《城市规划编制规范》和我县新一轮城市总体规划，结合我县前五年的城市基础设施建设情况，我们得出我县城市化水平每提高一个百分点，住宅将增加43.5万平方米；医疗卫生设施将增加1.55万平方米；教育设施将增加8.5万平方米；商业金融设施将增加3.05万平方米，将有效推动第三产业的发展。
第二，睢宁的突破发展需要大量专门经济人才。
工业化的推进、经济的发展必须以人才为支撑。
人才是经济发展的推动力，是企业发展的生命线。
诺贝尔经济奖获得者舒尔茨指出：
在半个多世纪的美国经济增长中，物质资源投资增加4.5倍，收益增加3.5倍；人力资源投资增加3.5倍，收益却增加17.5倍。
从1919年到1957年，美国38年中的生产总值增长额，49%是人力资本投资创造的结果。
而美国百分之八十的人才资源都来自于国外。
德国的装备制造技艺精湛，享誉全球，带动德国出口长期保持世界第一，这与他们培养的大量高素质的实用技术人才有着莫大的关系。
睢宁要突破发展，就必须引进大量的人才，而且这种人才必须是我们适用的人才。
睢宁当前的首要任务是发展经济，遭遇到的最大困难是缺乏那种懂技术、善管理、会经营的专门经济人才。
据测算，每增加1元的人力资本投资，就会带来6元的GDP增加额。
所以，人才引进不仅仅是突破睢宁的需要，更是实现低成本跨越发展的捷径。
第三，睢宁要突破发展，必须以改革创新作保障。
睢宁的矛盾长期化、复杂化。
解决长期化、复杂化的矛盾不能毕其功于一役，也不能在我们这一届人手里完成。
睢宁历史积累的矛盾也不能在一日一夜之间消除，必须通过改革、发展的办法来解决。
无论哪个地方的施政者，都无法保证施政的零差错，我们也是如此，也避免不了犯错误。
但是，我们一定会努力减少差错并及时纠错。
怎样才能减少差错并且及时纠错呢？
就必须用制度保证我们各项制度的推进，解决睢宁长期性、复杂性的矛盾。
作为睢宁的领导者，四年的时间我深深体会到，一定要记住六句话：
亲贤人、远小人；惩恶人、打罪犯；重民生、快发展。
一个地方的领导者，尤其是睢宁的领导者，记住并诠释了这六句话，一定会得到人民群众的拥护和支持。
一旦违背了这六句话，一定会失去老百姓的拥护和支持。
但是，做到这六句话，意味着领导者、各级干部要作出奉献和牺牲，尤其要坚持、坚持、再坚持。
因此，人的因素固然重要，更重要的是我们要通过改革创新，建立起一套制度为以上目标提供保障。
第二个问题：
发展目标定位
通过刚才对睢宁历史阶段和工业阶段的分析，我们可以得出这样一个结论：
工业化是我们无法逾越的阶段，必须补上工业化这堂课。
但是，什么是工业化？
什么是新型工业化？
我们要推进什么样的工业化？
怎样推进工业化？
工业化通常被定义为工业（特别是其中的制造业）或第二产业产值（或收入）在国民生产总值（或国民收入）中比重不断上升的过程，以及工业就业人数在总就业人数中比重不断上升的过程。
其核心就是工业的迅速壮大，二产产值的迅速增加。
所谓新型工业化，就是坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，就是科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的工业化道路。
新型工业化是我们的目标。
但是，我们也必须承认，离这个目标，我们还有很长的一段路要走。
严格意义上讲，睢宁目前的工业化并不是真正的新型工业化，并没有进入新型工业化的实质阶段，睢宁当前需要的工业化是加速推进、迎头赶上的工业化。
当然，工业化也离不开城市化、离不开农业产业化，我们要突出工业化，协同发展城市化、农业产业化。
那么，我们的目标怎样又定位呢？
总体目标定位：
“增速全省领先，经济两年翻番”。
具体目标定位：
培育五大产业，建设六大园区，实施“双百亿”工程，打造“五个第一”。
培育五大百亿产业：
实事求是地讲，在一个县域经济里面，如果有五大产业成为支柱产业，那是非常困难的，可能是不现实的。
我们要做的是，要通过培育纺织服装、白色家电、金属机电、皮革皮具、医药化工“五大产业”，最终形成2-3个成形的支柱产业。
这些是我们的规划，当然也难以完全准确预测，因为总有许多无心插柳柳成荫的事情。
比如讲星星家电，以前从没有想到在睢宁规划白色家电产业，但是，最终不仅有了而且成了。
但是这种无心插柳柳成荫的收获，恰恰来自用心刻苦的招商，以及事后我们对产业规划的及时调整。
立足现实，我们的目标定位就是，确保经过三到五年的努力，也就是说最迟到2014年，五大产业实现工业总产值500亿，入库税收18亿，对GDP贡献130亿。
在白色家电产业上，要依托星星家电，加快形成一批家电生产企业及相关配套的企业群，力争到2014年白色家电产业实现年销售收入100亿元，入库税收3.5亿元。
在纺织服装产业上，要力争形成从纺纱、织造、印染到成衣加工的完整产业链条，推动产业结构调整和优化升级，发展成为省级棉纺织特色产业基地。
到2014年实现全县纱锭达到100万枚以上，并带动一批自主品牌服装加工企业。
实现年销售收入100亿元，入库税收3.5亿，对GDP贡献26亿。
在金属机电产业上，要以八里钢铁市场为依托，招引特种钢加工、铸造加工、五金机械加工等大型企业，推进初级钢铁加工向产品深度加工转变，提升产品附加值，提升钢铁及配套产业的市场竞争力，力争到2014年钢铁产业实现年销售收入100亿元，入库税收4亿元，对GDP贡献26亿。
在皮革皮具产业上，要用3－5年的时间培育形成上下游密切关联的养殖、制革、皮鞋与皮件加工、皮革制品交易市场、物流配送等横向与纵向配套的产业链，全面提升我县皮革产业的市场竞争力，使睢宁成为全国区域性的皮革产业基地。
力争到2014年全县皮革（制品）产业实现年销售收入100亿元，入库税收3亿元。
在医药化工产业上，重点引进一批精细化工、新材料、新医药等项目，建设一批规模大、产出高、产业特色突出的化工企业，争取通过3－5年的努力，实现年销售收入过100亿元，入库税收4亿元以上。
建设六大园区：
建设六大园区，是县委、县政府在2009年的一个重大决策。
这个决策，将从根本上改变睢宁未来经济发展的走向，也将从根本上改革睢宁经济发展的结构。
如果说，以前我们在产业发展方面总是摇摆的话，那么，由五大园区的设立，尤其是六大园区的单独分设开始，睢宁的工业化走上了不可逆转的道路。
六大园区，除农业开发区之外，都是工业开发区，不考核农业，只考核工业和社会稳定。
确保到2014年，园区面积达到100平方公里，业务收入达到600亿元，财政收入实现20亿，招商引资新增企业个数300家，年销售收入超亿元企业不少于200家，年销售收入超5亿元企业不少于60家，年销售收入超过20亿元企业不少于10家。
初步形成以销售收入超亿元企业为基础，超5亿元企业为骨干，超20亿元企业为龙头的五大百亿产业航母的工业发展新格局，从根本上破解睢宁工业发展的瓶颈。
具体来说：
经济开发区：
要以白色家电、皮革皮具为产业特色，确保2010年园区业务总收入突破100亿元；财政总收入超1.2亿元，一般预算收入实现8000万元；合同引资突破16亿元；利用外资实际到账1000万美元，自营出口创汇1500万美元；区内列统企业总数突破40家；全社会固定资产投资额突破13亿元，其中工业固定资产投入突破10亿元；在全省开发区综合排名进位10个位次。
宁江工业园：
要以服装和电子为主要特色，确保2010年招商引资12亿元，其中工业项目引资额不低于8.5亿元，年内新增固定资产投资不低于4亿元；新入驻园区固定资产投资2000万元以上工业项目不低于15个，其中亿元以上项目不低于3个；拆迁、合并村庄，整理土地不低于1500亩。
八里金属机电产业园：
要以金属和钢铁为主要特色，确保2010年招商引资12亿元，其中工业项目引资额不低于10亿元，年内新增固定资产投资不低于6亿元；新入驻园区固定资产投资2000万元以上工业项目不低于11个，其中亿元以上项目不低于5个；整理土地不低于1000亩。
临空产业园：
要以纺织服装、物流和高空专用企业为特色，确保2010年招商引资5亿元，其中现代服务业及商贸旅游业引资额不低于2亿元，年内新增固定资产投资不低于2亿元；新入驻园区固定资产投资2000万元以上项目不低于8个，其中亿元以上项目不低于3个；整理土地不低于1000亩。
桃岚工业园:
要以化工产业为主要特色，确保2010年招商引资7亿元，年内新增固定资产投资不低于4亿元；新入驻园区固定资产投资5000万元以上工业项目不低于8个，其中亿元以上项目不低于3个；整理土地不低于1000亩。
我们给各大园区设定入驻门槛的时候，都是3000万元，即入园企业总投资不能少于3000万元。
但是，化工园区入园企业必须不少于5000万元。
就是要为化工园区设定一个比较高的门槛，将那些污染严重、无法治理的企业拒绝在门外，发展低污染、少排放的化工企业。
此外，对于现代农业示范园，也有明确的任务:
要确保2010年招商引资4亿元，年度新增固定资产投资不低于2亿元，新入驻园区项目不低于5个（其中农产品深加工项目1个），其中亿元以上项目不低于2个，高效农作物种植面积不低于5000亩；拆迁、合并村庄，整理（流转）土地不低于2000亩。
实施“双百亿”工程：
地方经济发展主要靠投资、出口、消费三驾马车拉动。
在睢宁，靠出口、消费来拉动是非常困难的。
尤其是在睢宁这样一个发展阶段，靠出口来拉动更是不现实的。
因为，2009年，我们实际利用外资只有3758万美元，出口总额也只有1381万美元。
现阶段，睢宁要发展还是要靠投资来拉动。
因此，从现在开始到未来相当长时期内，睢宁的发展主要靠投资，要把钱投到能够生钱的地方。
就现实而言，就要投到工业和城建上。
2010年，要以“双百亿”工程（工业投资超过100亿，城建工程超过100亿），推动睢宁加快发展。
工业完成投资100亿。
重点抓好星星家电三期新上250万台冰柜冰箱生产线项目，天虹纺织二期10万纱锭扩建项目，德隆生物异地新上4万吨谷朊粉、10万吨小麦淀粉、10万吨酒精项目，益友化工新上胺醇生产线项目，亿源钢铁异地新建50万吨螺纹钢生产线项目，南海皮厂后工序迁建技改项目，八里市场整理升级改造项目等龙头企业项目，延伸产业链，集聚企业群。
城建完成投资100亿。
按照“拉开框架、留足空间、繁荣活跃、精美宜居”的城市建设理念，以实施236亿、十大类、171项城建重点工程为抓手，加快推进新城建设和老城改造的步伐，重点抓好白塘河湿地公园、行政审批服务中心等项目的建设，提升城市品质；加快推进“城市像花园”工程，重点抓好徐沙河中段景观带、下邳大道绿色景观带、中央大街及云河西段景观改造等项目，提高城区绿量；加快推进商业建设工程，重点抓好九鼎市场、羊毛衫市场、月光经济区等项目的建设，打造新的经济增长点；加快培育特色旅游业，重点抓好下邳特色农业观光园、岠山绿化等项目的建设，促进睢宁旅游休闲加速发展；加快推进土地整理，重点抓好城乡建设用地增减挂钩工程，为城市建设集聚资金。
启动系列民生工程，建设“暖心”房，建设50套以上廉租房，给低收入住房困难群体一个家。
开通大公交，将在城区开通3—5条公交线路，发展40—60辆公交车，切实解决群众反映的突出问题。
打造“五个第一”：
就是力争把睢宁打造为冰箱冰柜产能全国第一县、棉纺织产能全国第一县、鞋面革产能全国第一县、钢铁市场交易量全省第一县和日光能温室规模全省第一县。
我们提出打造“五个第一”目标有其一定的必要性。
按照客观经济规律，如果冰箱冰柜产能、棉纺织产能等不能达到一定的集聚，在市场经济条件下，势必会被其他地区的同行业企业所兼并，最终不但企业保不住，产业也发展不起来。
我们提出打造“五个第一”目标有其一定的可行性。
目前，冰箱冰柜产能:
星星家电一期产能达300万台，二期计划征地1500亩，总体产能将达到500万台规模，达到全国产能最大。
目前，棉纺织产能:
我县已投产企业约有50万纱锭，加上天虹二期10万纱锭和金海螺10万纱锭，我县目前约有70—80万纱锭。
目前，鞋面革产能：
南海皮厂鞋面革产能达300万—350万平方英尺/月，80—85万张牛皮革/年。
目前，钢铁市场交易量：
2009年底，交易额已超过100亿元，通过对现有钢铁市场实施提档升级工程，经过2-3年努力，市场交易额将超过200亿元。
目前，日光能温室规模：
2009年全县新增日光
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