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个人年度工作总结

个人年度工作总结

【热门】个人年度工作总结模板集锦7篇

大家好,我是组织委员刘丹。

以下是我这一年来的工作总结。

在白驹过隙的弹指一瞬,一年一眨眼就过了。

很荣幸成为我们班的第一任组织委员。

对于这一学年以来,我想对自己在这一职位的评价就是:

我努力做好了“配角”的角色。

用“配角”一词来形容组织委员一职也许有些不妥,但是现代文学小说里不是有“功能性人物”一词吗,我想我这一学期扮演的就是这一角色。

与其他的班干部有明确的分工相比,组织委员的职责是最宽泛的:

协助班团干组织班级、团支部活动。

于是,我就在什么里面都插上一脚啦···

推心置腹地说,我曾经有失落的时候。

因为我的工作琐碎,所以我的付出没有像其他班委一样有看得见的表现。

拿综合技能大赛来说吧,我虽然不是大赛的负责人,但是我已经为了它尽了组织委员的职责。

从我自己的带头参加单项比赛,到后来风采展的总策划,几次组织和各负责人商讨方案修改,训练当中的人事处理,以及外出购买相关物品,我真的已经尽我所能了。

我们班从不被看好而一炮而红,谁又知道当中有多少艰难困苦呢。

同学们,班干部们真的为我们班付出了许多,你们感受到了吗?

我不得不承认,我的工作没有其他班委的多。

我是一名校干,学校的工作也很多。

但是,我没有忘记我更是一名团干,08小语的团干!

“班级才是你的家,你不能远离你的家。

”在学校干得再好又怎么样,班级才是你真的归宿,我永远记得入学时师姐对我说过的话。

感谢组织委员一职,“游离”的职位使我更有机会和同学们拉近距离。

“为自己人做事,就是心里踏实~!

这也许是一篇极不正规的工作总结,但是这些都是我这个即将退位的组织委员想和大家说的话。

班干部是最基层的干部,但是是最锻炼人的,在这里你真的能学到许多,希望更多的同学可以踊跃参与到这个队伍中。

相信自己,你就一定能行!

收获是工作中最快乐的事。

经过了xx项目实施的历练,20xx年回到北京迎接新的挑战,习惯把工作看着是一种自我的挑战,是对工作激情和能力的挑战。

回归研发部·需求组的这半年多,着实学到了很多东西,虽然工作看似有些杂乱,但我相信每一种付出都会有无形的收获在纳入,依旧是那句:

不以事小而不为,虚心至上!

尽管有些天公不作美,身体状况不容乐观,但却没有阻碍进步的步伐,为自己这半年多的收获而倍感喜悦。

现将20xx年度主要工作总结:

一、文档类。

1、完成标书。

2、修改论文。

(修改标准化的硕士论文)

3、完成自动配置装置的需求说明书。

4、完成变压器典型参数完善的需求说明文档。

5、完成操作日志完善的需求说明文档。

6、完成多套保护定值存储方案的需求说明文档。

7、完成线路增加编号的需求说明文档。

8、完成人为设置默认配合及定值配置图的显示的需求文档。

9、完成xx变压器计算参数的需求文档。

10、完成配网整定参数录入的需求说明文档。

11、完成配网整定计算需求文档。

12、完成配网整定计算概要设计文档。

13、完善提交了变压器后备部分的修改说明文档。

14、初步完成了变压器后备部分的数据库创建及升级部分,未实际运用。

15、完成xx项目申请书初稿、整理完成南网项目的投标书初稿。

16、组织云计算部分的讨论,整理其相关的讨论文档。

17、修改运城技术建议书的ppt/做xx地调版继保软件的陪标用户ppt/做xx继保系统的项目汇报ppt。

18、写xx电厂的项目建议书/xx供电局的继电保护技术规范/xx供电公司的调度票系统技术规范书和继保整定系统的技术规范书。

19、写相关程序的测试任务书。

20、写配网合环的项目建议书初稿。

21、整理xx需要回复澄清的函,出差后写上海市调继保处澄清问题的会议纪要。

22、修改xx的验收材料。

二、程序类。

1、优化主网线路保护整定部分程序。

(1)写创建升级线路保护优化升级部分的数据库代码。

(2)修改新建线路保护部分的代码。

(3)修改配置线路保护界面中涉及到的保存、刷新、载入部分的程序代码。

(4)修改设置原则和系数为本电压等级通用部分的程序代码。

(5)修改校验灵敏度部分的程序代码。

(6)修改升级线路保护原理部分的程序代码。

2、配网整定计算部分程序。

(1)相关数据库的升级。

(2)配网电气量的添加及其取值部分相应程序的修改。

(3)配网装置整定计算部分的程序修改。

3、其他程序bug类。

(1)修改了线路互感部分的程序。

(2)修改了多点等值程序中自动选择相关支路部分的程序及几个小bug。

(3)修改了保护方案重命名部分的程序。

(4)修改了bug。

(手动整定电流最值选择框最大化问题)

(5)修改了bug。

(增加整定计算书中红字提示)

(6)修改了bug。

(整定中定值如果出现负值,给予红字提示)

(7)查找、修改自动配置线路原理保护标签刷新bug。

(8)修改了整定方案重命名bug。

(9)修改了xx手动整定中关于线路取测量阻抗错误的问题。

(10)修改了手动整定中灵敏度校核原则部分取值问题。

(11)修改了互感拾取支路部分的bug。

(12)修改了配合定值取值为空时软件报错的bug、测试。

(13)修改了上海变压器计算参数的程序、测试。

(14)修改bug(零序电流iii段中与相邻线路的接地距离ii时间定值配合报错)、测试。

(15)查看关于t接线手动整定部分测量阻抗取值问题的bug。

三、其他。

1、最初两个月学习继保业务部分及C#编程基础。

2、确定xx所要添加的原则,完成xx原则添加。

3、测试下自动配置保护装置。

4、测试操作日志部分程序。

5、测试配网参数录入部分程序,整理测试后的配网参录入数的问题及完善建议。

6、查找xx电网中存在的问题。

(供电方案失效问题/拓扑未完成/多点等值无法计算问题)

7、多次内部学习培训以及相关问题的`学习讨论。

8、审(修改)一些相关的文档。

(如测试任务书/相关论文/修改开题报告等)

9、参加联合培养研究生中期汇报会/加联合培养研究生开题报告汇报会。

10、随同出差xx调研配网部分,去xx供电局调研。

11、参加xx供需求讨论会。

12、出差xx做新版继保软件的技术交流。

回眸这一段的工作,主要集中在主网线路保护优化(一个多月)和配网整定部分(近两个月),而恰恰通过这两次,对线路保护的整定有了基本的掌握,而缺乏的是与实际相结合。

在写配网参数录入部分需求时,曾经一度的茫然,不是自己做不好,而是自己欠缺的太多。

勤能补拙,唯有通过自身不断的学习与思考,才能将整体的轮廓在脑中清晰的绘制。

若要持续的进步,就需要不断的总结自己、反省自己,而发现:

自己在实际编程部分有待进一步的加强,虽勤能补拙,但时间的裕度却小之甚小,对这一点,将在新的XX年给自己更多的锻炼,就像一直倔强不服输的性格一样,我一直相信自己!

对于即将迎来的新一年工作,似乎是没有太多展望,依旧是尽全力做好上司交代的每一件事,为着那份付出的收获,为着那份收获的喜悦而工作,唯有一点点寄望:

希望付出与所受到的待遇不要大相径庭,祝愿我们的公司越来越好,祝愿我们每一个人越来越好。

蓦然回首,20xx年已然要成为过去,为及时总结成绩和发现不足,以便更好开展明年的工作,现将个人工作小结如下:

一、抓管理,严格日常工作规范。

在日常工作中,一直牢固树立“办公室工作无小事”的责任意识,牢记各项规章制度,哪怕就一些看似小事或经常性工作也要记在本子上,记在心里。

对接打的每个电话,给员工开的一份单位证明,收发的每份文件,每封信件,每本杂志,每份报纸都细心对待,谨慎处置,快速处理。

严格程序,规范流程,用大局的天平来衡量工作,分清主次,避免视小不为,因小失大。

值班安排,各类通知,楼内协调沟通,给电梯公司的一个电话……这些看似简单,一成不变的工作稍有不慎就会给公司带来巨大损失,从而影响公司正常运转。

对待日常工作,我从不敢也不能掉以轻心,做到时刻保持清醒的头脑,清晰的思路,雷厉风行的作风。

二、创新手段,做好宣传工作。

积极做好各项宣传工作,动员员工向西部联席会投稿,着重对公司重点工作和先进事迹进行宣传报道,扩大公司的社会影响;利用好公司的宣传文化墙,微信平台,代表公司在员工大喜、生日之际送去美好祝福,打造“公司是我家,大家都爱她”的企业氛围,为企业发展提供持续有力的精神动力和文化土壤。

三、规范内部管理,提高工作效率。

一是从加强日常档案、资料的系统管理入手,尽力提高工作效率,有力地支持了其他部门的工作,保证了公司工作的顺利进行。

二是整理历年的行政档案,行政档案是一个公司的发展史,它的存在代表着企业的延续性,持续性,它的完整性与否直接关系到企业未来发展走向。

在部门人员紧张的情况下,我对历年的档案进行了大致的分类、整理和归置,为进一步理顺和完善档案走出了重要的一步。

四、做好后勤保障工作。

后勤保障工作是综合部的重点工作,也是综合部的使命所在,为给公司的正常运转提供有力的后勤保障,我在各项后勤及管理工作中严格按照公司规定,主动开展各项工作,保障了公司的正常运转。

1.做好各项基础后勤保障工作。

为树立公司良好形象,提高企业凝聚力和创造相应的企业文化,在5月、10月份,统计调查了员工工装情况,为新老员工拟购与合作单位类似的工作服;做好报纸的订购、发放,公司及员工信件的送达工作,传统的报刊杂志及信件是在鱼龙混杂的网络信息下我们汲取和了解外界信息的重要载体,每天上午在报刊、信件到达的第一时间整理完整送达各部。

目前报刊杂志征订情况为:

晨报1份,晚报3份,团结报1份,经济报1份,财经报2份,企业无小事1份(含dvd),电脑杂志2本,财务月刊2本,财会学习1本,中小企业财税一点通3份(含dvd),企业文化5本,决策参考、特供信息各1本;为保公司财产完整和公司业务正常开展,做好了内部办公用品的采购和发放工作,控制不必要的采购,办公用品及固定设备都登记入帐,做到有章可查,有处可核,业务部配发7部电信手机,6部移动手机,市场2部配发小空调扇一台,业务部更换电话机5部,座椅6把;做好了内部各类合同、名片、宣传资料、印刷,领取及发放,新增印刷品3类份,中心领取5000份,宣传资料印刷7000份,名片印刷19人,鉴于业务量的大小同比都有所减少,做到严格控制成本,力求成本最小化,效益最大化。

2.增加横向沟通,主动协助各部工作。

协同业务部完成了石化公积金中心档案的整理、装订工作;为各类项目的签订或申报提供材料支持等,达到了为各部门工作的开展提供了有力支持的目的。

3.对公章的日常管理及其他印章的发放管理。

印章代表企业,是企业身份和权利的证明,盖有公司印章的文件,是受法律保护的有效文件,同时意味着企业对文件的内容承担法律责任,若印章特别是公章被冒用或盗用,很可能给企业带来不必要的纠纷和企业无法承担的责任,我建立了日常管理台帐,做到了一章一审核一签字,从根本上杜绝了由公章带来的意外风险。

本年度公章使用为852枚次。

其他各门更换印章3枚,新增日常业务印章为7枚。

4.及时对公司基础证件进行年检。

基础证件年检工作是一个企业能否正常运转和良性发展的一个依据,1月份完成了电梯年检工作,2月份完成了两个公司的劳动用工备案和劳动监察工作,3月份完成了复印资格的审查工作,4月份完成了残保金的年检工作;6月份完成了两个公司的公积金和社保年审工作,11月份完成工商年检。

5.加强对公司所属物业的管理。

公司及楼内办公企业的放心、安心、安全,有无后顾之忧,是对物业的最大考验,我对安保人员不定时的讲解消防安全知识;及时监督保洁人员清理安全通道并不定时协助保洁作好办公区域日常卫生;不定期与物业处沟通了解最新消息和保持友好关系,第一时间缴纳水费和电费,年度的水费为1256.18立方,电费为1105.67度,相比去年水费增加1.2个百分点,电费减少0.8个百分点;为防止老化的电梯夹人、锁人、坠人现象,定期与电梯维保公司沟通和到电梯机房查看空调温度,以保证电梯正常运转,同时在3月份由专人在质量监督局学习并取得了电梯管理证,在5月份和10月份更换电梯轨道润滑油及轿厢内风扇。

五、加强公司人力资源管理工作。

一个公司的人力资源管理工作在一个公司中占据举足轻重的地位,为一个公司的正常运转提供了坚强保障。

我主要从努力做好职工招聘管理、薪酬劳资发放、关心职工方面做了几点工作。

1.努力做好公司职工招聘管理工作。

人员是公司最宝贵的企业资源,也是唯一一种能自我调控工作效率的资源,今年的招聘用人有一定的压力,各行各业都处于用工紧张阶段,由于现在的社会最低平均工资涨幅较高,今年招工与以往相比有一定的困难。

在这种情形下,我采取了不同的招聘方式,以老员工、熟人介绍为主,同时兼顾网络招聘,招聘工作取得了一定成绩,同时对新入职的员工要填写的各类表格都进行了严格核对,将员工所有简历,入职表,学历复印件,转正申请表,考核表,劳动合同,竟业协议等档案都进行了分类,便于查询和补充。

2.严格公司人员薪酬、劳资审核发放工作。

关于薪酬应该是每个人最关心,最敏感的话题,所以每个月核算起来也不敢有一丝一毫的马虎,每个月都按要求将员工工资核算清楚,交由财务部复核发放,对于在工资中奖罚明细及时以公告的形式透明化,做到奖罚分明,让员工争创先进的氛围逐步建立;学习劳动法,随着人权意识的加强,避免出现劳资纠纷时公司处于被动状态,对新入职的员工及时签订劳动合同,对到期的劳动合同及时进行续签,对离职的员工进行祝福谈话,了解公司的不足,中肯员工为公司的付出,为公司更长远的发展打下了基础。

3.公司的社保、公积金的正常缴存。

社会保险和公积金的缴存不仅是对社会、员工的一种责任和额外福利也是企业让社会公开了解它的经营和实力的一种方式,怀着对企业的感恩之心,我每月20号之前都到社保系统和公积金中心做员工增减,同时核定人数及缴存额度并及时缴纳,做到了不拖欠员工,不抹黑公司。

目前,新的公积金基数和社保基数已调整完毕,社保单位应承担37,95154.00元/年(最高基数为7000元,最低为2290元,人均基数为3245元);公积金单位应承担11,51176,00元/年(最高为8000元,最低为1650元,人均为3325元);今年的参保金为47176.2元。

3.开展暖心活动,力保人员稳定。

员工是企业的宝贵财富,是企业得以持续稳定发展的基石,员工情绪不稳,流动性大,会给公司造成不可估量的人力损失和经营成本,进而影响甚至阻碍公司业务量和业绩的提升,进而可能使公司的利润有所下降。

虽然综合部工作千头万绪,每天都忙得不可开交,但我每周都定期抽出时间,采取当面或电话方式和员工谈心,了解员工请假的原因及员工身体状况、家庭情况,并在了解到员工有困难或身体患病时,都会在第一时间会同工会主席为这些员工送去公司慰问品,送达公司的问候。

通过不懈努力,如今我同广大员工建立了良好关系,受到大家欢迎,公司人员流动性相比以往有所降低,工作取得良好效果。

不足及建议:

1.综合部各项工作繁杂且重要,每天千头万绪,事无巨细都要操心,忙的焦头烂额,每一项工作都不能丢下,很多工作无法兼顾,却又没人可以替代,工作上深感力不从心,能力提升受限,因处在公司下层,鲜有参加培训的机会,每天疲于公司各项后勤事务,几乎没有时间安排自学,无法掌握更多更新管理知识,能力提升遇到瓶颈,工作水平提升缓慢。

2.建议公司站在长远、可持续发展的角度,为职工个人前途和发展前景考虑,提前为职工做好职业发展规划,让个人的努力能换来应得的回报,使每个人都看得到希望,不能因为让大家看不到希望而死气沉沉,每天得过且过混日子,这样就能让每个人都自觉动起来,变被动为主动。

3.积极做好对内、对外宣传工作。

一是做好对外宣传工作。

继续加大力度宣传,除了在合作单位以外,利用好我们的微信,微博等新兴媒介不断展示公司又好又快发展的良好形象。

二是做好对内部的宣传工作,丰富宣传内容,加强员工思想品德教育,弘扬正气,表扬先进,利用公司的宣传文化墙及时有效地向员工传达公司的发展状况,战略决策等各种发展信息,大力宣传各种先进事迹,宣扬健康的企业文化。

4.开展形式多样的培训活动,促进员工综合素质的提高。

一是丰富活动的形式,采取播放专业讲师的视频录像,参加专业培训课程等形式。

二是丰富培训内容。

不仅培训员工的执行力、责任心和对公司的认同感,还要走到户外去开展拓展训练等等,培养大家的集聚力和团队精神。

一、经验与体会

1、严格执行段及车间各项规章制度,保障了生产的安全有序。

车务段对安全管理提出了高标准、严要求,并制定了一系列的规章制度。

安全是铁路运输的第一生命力,它关系着国家及人民的生命财产安全。

安全一直如一柄利刃,悬挂在我的心头,时刻提醒我,使我丝毫不敢懈怠。

因此,我认真学习段及车间的各项规章制度,领会各种文件精神,并在管理中严格执行,规范化管理,管理规范化,一切以制度及条令为准则,确保生产现场的顺利、有序与安全。

2、以抓关键环节为重点,提高了工作效率。

大班管理看似简单,实则不然。

作为一个中间环节,一方面要领会上级领导的指示及精神,一方面要了解下属职工的作业情况,同时,在实际中还有各种突发状况,令人应接不暇。

如果不能保持清醒的认识及掌控全局的能力,现场作业就会陷入混乱,造成段及车间一定的损失。

因此,抓关键环节才是重点,关键环节掌控好了,其它的问题就会迎刃而解。

大班管理的关键环节有两个,一是职工的纪律性,一是现场作业的规范性。

在处理职工的纪律性问题上,我本着严与和的原则,严格要求,和谐相处,使他们在思想上引起足够的重视,从源头上杜绝安全隐患的产生。

对于现场作业,强调作业的标准化和规范化,强化现场作业的卡控。

严格按照相关技术指标及文件精神,对作业中出现的问题,严肃处理,严惩不贷,坚持原则,不讲情面。

虽然为此而得罪一些人,惹来一些人的误解。

但是,被误解是小事,安全是大事,不可小觑。

3、以人为本、民主管理,增强了班组的凝聚力。

召开民主生活会,民主管理会,及时公布班组事务,共同制订工作措施,经常开展批评与自我批评,在他控互控的同时,强调职工自控,把每个职工当作班组的主人,从而真正发挥职工工作积极性,增强了班组的凝聚力。

二、问题与不足

1、考核力度不大

对职工表扬多,批评少;对问题批评多,考核少。

导致个别职工两纪松弛。

2、安全意识不强

个别职工安全意识不强,缺乏大局观念,值班时抢修抢通意识不够,对个别小问题重视不够。

三、今后打算

1、加强考核力度,控制职工两纪。

克服好人主义,对违章违纪按经济责任制严格考核。

2、加强日常学习,提高职工素质。

结合实际需要,在班组内开展业务学习,发挥班组骨干传帮带作用,共同学习,共同提高。

3、加强宣讲力度,提高安全意识。

尊敬的xx公司领导:

xx年从地平线轮回转了一圈,又回到起点。

回顾即将过去的一年,对照德能勤绩四项标准,本人能尽心尽力做好各项工作,较好的履行了自己的职责。

车队在xx公司领导的关心重视下,突出以安全生产为核心,以抓好车辆技术保障和驾驶员队伍建设为重点,将车辆管理工作管细、管实、管好。

在全队人员的共同努力下,出色地完成了xx年度的各项工作任务,现将本人思想及工作情况总结报告

一、科学安排,合理调度,确保生产任务的完成。

完成服务运输,是xx公司重要而艰巨的任务,保障生产任务的完成,是车辆管理的核心任务。

xx为保证生产任务的完成,车队通过科学安排,合理调度车辆运行,并努力发挥驾驶人员的积极性,从而全面保证了生产任务的圆满完成。

二、加强安全管理,抓好驾驶人员队伍建设

车队在管理过程中,努力摆正生产与安全的关系,既要保证生产任务的完成,又要防范事故的发生。

既要反对为了生产不顾安全,又要让全体驾驶人员明白,安全也出自效益;为此车队抓好生产任务完成的同时,认真抓好驾驶员队伍的管理和安全教育,组织驾驶员认真学习《道路安全法》及xx公司的《车辆安全管理制度》,增强司机的安全意识,并对天气变化等容易影响车辆安全行驶的实际情况,及时通过gpc监控

提示,提醒驾驶人员注意安全。

并坚持每周《四》例行会议。

无特殊必须签到参加。

要求驾驶员合理安排工作和休息,做到疲劳不驾车,酒后不驾车,不开斗气车,不开英雄车,不开情绪车,坚决杜绝工作时间段,使用无线对讲机闲聊天,保障工作通信畅通。

出车前做到车辆十一检,发现问题及时汇报,及时解决,加强对新驾驶员的考核,把好技术关。

提高人品素质、密切联系兄弟单位,相互帮助、相互体贴、相互作战。

摆正位置、脚踏实地、规规矩矩、堂堂正正、确保安全。

三、认真抓好车辆技术保障管理

车队能认真按xx公司规定,对车辆进行年审年检二级保养。

节前安全检查,建立车辆行驶里程记录,维修档案,详细填写各类报表,严把车辆技术状况制度关,查看车辆车况是否完好,确定无磕碰现象。

严格遵守xx公司规定,按秩序停放车辆,发现问题及时汇报车队和报修,完善车辆管理档案,保证车辆手续合理,并及时办理省级包车证,做到不过期。

安全出行。

四、存在问题

xx公司业务发展快,车辆运输任务重,由于各种因素,驾驶员的素质参差不一,难免发生一些事故,车队领导都努力认真做好每个交通事故的处理工作,通过努力加强与交警、法院、保险等部门的协调。

都较好地得到处理,最大限度维护了xx公司利益,也得到公司领导的肯定。

然而,还有许多工作做得不够细致,不够透,管理力量较为薄弱等等。

最后表一下个人体会,我要认真学习,紧跟形势,注重提高政治思想觉悟和政策理论水平,及时学习各项路线和方针政策,了解国内外大事要闻,自觉改造世界观,不断增强工作责任心。

通过认真开展学习教育,理清思路,在xx年,我们将再接再厉,认真抓好车队的各项管理工作,既保障生产的持续发展,也不断提高安全管理水平,为xx公司创造更大效益。

另外,我在处理一些问题时有时候还会不够果断,还需在今后的工作中逐步改进。

我向一年来给我工作帮助和支持的xx公司领导和全体员工表示忠心的感谢!

同时,也希望大家对我工作上的缺点和不足给予批评指正,以便在今后的工作中使我能够发扬成绩、纠正错误,为xx通勤车队乃至xx公司的建设和发展做出自己应有的贡献,有缘才能千里相聚,有心才会更加珍惜.谢谢在座的各位领导、同事、朋友!

xx通勤车队

年日,我很幸运的在竞聘营销代表一职中当选,感谢公司给我提供机遇,在这将近两个月的时间里我时刻怀着感恩之心,用自己的勤奋付出回报公司领导对我的信任和培养。

因为我身份的特殊,起点是一名营业员,从一名被管理者变成一名管理者,无论是对于我自己还是对于周边的同事而言,都是一个不小的改变,要接纳这种变化时需要时间的。

因此,在刚开始的工作中,经常会遇到阻碍,这都是考验我意识和能力的“试金石”。

因为我知道只有知难而进,永不退缩,才能战胜工作中的困难,顺利开展工作。

同时,我留心做个“有心人”,知己知彼,用心了解每个员工的习性脾气,这样工作起来才能有的放矢、游刃有余。

2个月以来,我的心得总结

一、摆正心态,调整自己,夯实基础。

拥有良好的心理素质是一个人取得成功与否的关键,所谓态度决定一切,无论处于什么岗位,摆正自己的心态是前提,这样才能在工作中寻找自己的位置。

我有过刚参加工作时的热情,有过一展宏图的冲劲,有过“数风流人物还看今朝”的怀想;我也有过失败的受挫感,有过受到批评责备的委屈,有过憋在肚子里难以下咽的苦水。

这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。

要把工作完成是很容易的,但把工作做得出色、有创造性却是很不容易的。

所以,调整好心态的我渐渐的明白了,在做任何一件事时都有发展才能、增长知识的机会。

如果我能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为最精巧的工人;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作,也不过是个平庸的工匠。

心态的调整使我更加明白,不论做任何事,必须竭尽全力,这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。

如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀,那么他也就掌握了达到成功的原理。

倘若能处处以主动、努力的精神来工作,那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经历。

二、坚持公平公正,人性化管理。

绝对的公平是不存在的,毕竟一碗

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