建设工程管理论文15篇建设工程管理质量综述.docx
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建设工程管理论文15篇建设工程管理质量综述
建设工程管理论文15篇
建设工程管理质量综述
建设工程管理论文
摘要：
建设工程是指为人类生活、生产提供物质技术基础的各类建筑物和工程设施的统称。
建设工程是人类有组织、有目的、大规模的经济活动。
建设工程按照自然属性可分为建筑工程、土木工程和机电工程三类。
建设工程是人类有组织、有目的、大规模的经济活动。
是固定资产再生产过程中形成综合生产能力或发挥工程效益的工程项目。
建设工程是指建造新的或改造原有的固定资产。
关键词建设工程管理工程论文工程
建设工程管理论文:
建设工程管理质量综述
1合理设计排水系统
屋面积水排水效果在很大程度上受到排水系统的影响，因此，必须加强对排水系统的设计，确保排水系统科学、合理，从而促使积水能够快速的排出来，使建筑物的腐蚀程度大大减弱，同时还能够使建筑物的质量达到国家相关的规定标准，使建筑物使用的时间更长、更久。
2选用有资质的专业施工队，加大管理力度
在进行防水工程分包时要选择具有一定资质等级的施工单位，要加强对施工人员督导检查，建立完善的质量控制体系，对质量问题要做到事先预防，事中检查，事后改进。
3从建筑屋面渗透问题透视并加强建设工程质量控制体系
3.1建立健全建设工程质量控制体系
建立健全建设工程质量控制体系，以工程项目为对象，由工程项目实施的总组织者负责建立，面向项目对象开展质量控制的工作体系，一般可按以下环节依次展开工作。
3.1.1建立质量控制网络
首先明确系统各层面的建设工程质量控制负责人。
一般应包括建设单位项目负责人及承担项目实施任务的项目经理、总工程师，项目监理机构的总监理工程师、专业监理工程师等，以形成明确项目质量控制责任者的关系网络构架。
3.1.2制定质量控制制度
包括质量控制例会制度、协调制度、报告审批制度、质量验收制度和质量信息管理制度等。
形成建设工程项目质量控制体系的管理文件，作为承担建设工程项目实施任务各方主体共同遵循的管理依据。
3.1.3质量检查，问题处置，整改
在对建设项目进行包括防水工程在内的检查时应严格按照国家标准和规范进行各种检查包括作业者的自检、互检和专职管理者专检。
对检查中出现的问题要及时处置、整改。
并反思问题的症结，取得改进目标和措施，为今后类似质量问题的预防提供借鉴。
3.2加强施工过程质量管理
为了能够从根本上确保建设工程施工的顺利进行，就必须加强对工程施工过程的质量管理力度。
比如，可以在施工过程中的各个阶段加强对工程的质量管理工作和成本控制力度，确保工程在顺利进行的同时，减少返工和出现质量事故，降低工程的成本，提高工程的质量。
3.3加速建立专业化的管理团队
建设工程项目在进行建设的过程中，项目管理团队始终起着相当大的作用，它是整个工程项目建设过程中的核心，对工程项目的质量起着决定性作用。
因此，对于整个工程项目来说，建立起一支素质较高的项目管理团队十分必要，项目管理团队可以在建设的过程中掌控全局，有效地对施工人员及其他方面进行管理控制，这样一来，工程建设的效率和质量就会在很大程度上得到提高，还能够尽最大努力节省工程成本。
另外，施工人员的专业技能和素质对一项工程起着至关重要的作用，施工单位要定期对施工人员进行专业技能和素质的培训，使施工人员不断提升自身，对于那些表现比较优秀的员工，可以适当地予以提拔，重点培养，使其成为工程施工过程中有用的专业人才。
本文来自于《科技创新与应用》杂志。
科技创新与应用杂志简介详见
4结束语
建筑屋面渗透问题和建设工程的质量之间有着紧密的联系，加强对建筑工程质量的管理控制力度，将会在最大程度上确保工程顺利进行，还会给企业带来丰厚的经济效益。
建设工程管理论文:
电力建设工程管理
1、电力建设工程中的质量管理
（1）加强领导，落实责任制。
建立健全适应市场需求且能发挥企业优势的质量管理体系和各项管理制度，明确企业领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员的责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。
按照电力规程和技术要求，工程如果出现质量问题，不管当事人有什么变动，都要追究其在岗时期的责任，即工程质量终身制，使工程人员真正负起责任来。
（2）健全和完善以责任制为核心的各项规章制度和工作程序。
工程施工要加强标准化建设，建立健全以技术标准为主体的标准化体系，建立并完善相关的管理标准和工作标准，强化管理意识，规范管理行为，树立全员精品意识。
以工程施工规范和质量验评标准为基础，以工程达标投产为基本要求，在施工质量、工艺水平、文明施工、投产水平各方面达到全优。
2、电力建设工程中的安全管理
2.1当前电力工程安全管理地意义结合电力工程实际施工情况，充分运用现代安全安全管理理论，并认真履行国家相关的安全法律法规，逐步完善并提高电力工程建设施工的安全管理水平，建立起完善的安全生产制度，将安全责任明确到各岗各位，并按照制定好的相关规定制度进行严格考核，这样才能真正做到落实职责和规范运作，才能真正的做好安全管理工作。
我们要认识到，全面实现电力工程安全管理这一目标有着非常重大的意义。
首先，对于企业而言，必须要以“逐步提高，持续改进”这一思想为指导，不断的完善自身的安全管理制度，这样才能从根本上降低事故的发生率。
对于社会而言，安全管理可以促进建筑市场的稳定、协调发展，减少了事故的发生、降低了人员的伤亡，这样就有利于社会的稳定和发展。
2.2建立工程项目的安全管理体系
（1）建立完善的安全管理体系和组织网络，其中包括施工单位、建设单位和监理单位。
对施工单位提交的施工组织管理机构进行审核，必须要求施工单位要建立完善的符合规定的管理机构。
如果发现其中存在任何的问题，一定要及时指出并督促施工单位按照相关的规定会要求改正过来。
（2）落实安全管理前提。
所谓落实安全管理前提，就是要建立完善的、安全的生产体系，并制定相应的安全管理制度，通过有力的安全管理机构落实参见建设的单位及人数的安全生产责任。
坚决查处违规生产，同时对于严格遵守相关规定的单位和个人给予一定的奖励。
（3）进行合理的设计。
根据国家相应的建设法律和标准，设计单位对建设工程进行合理的优化设计，对需要采用新工艺或者新材料的重点部分应该事先给出说明并给出相应的安全指导意见。
所以，通过科学合理的设计，可以从技术上预防安全事故的发生。
（4）施工过程中监督检查施工企业安全生产责任制和有关规定的执行情况，检查安全管理体系和环境管理体系是否能有效运行。
（5）在检查中要及时发现施工项目部组织落实、人员到位、施工企业人员素质、工序操作等方面存在的问题。
狠抓落实。
3结语
随着社会的发展、科技的进步以及近年来电力部门体制的改革不断深入，人们对于安全事故的防范手段和技术都有了新的进展，尤其是对安全生产的意识有了极大的提高。
与此同时，由于电力企业实力越来越强，这就促使我们可以使用性能更优越，安全系数更可靠的设备来施工。
同时，对于大量的新产品、新工艺的使用，在我们的生产经营中也会带来新的安全问题。
综上所述，结合电力工程施工安全管理的特点，可以将整个电力工程安全管理领域看成一个系统，在施工过程中可以主动的运用科学合理的安全管理方法，确保将安全管理落实，明确划分各岗各位的责任，这样才能保障电力工程的施工过程中安全无事故。
建设工程管理论文:
建设工程管理技术的策略初探
1、加强技术工作的管理
①针对企业的特点，对企业的发展制定切实可行的管理制度，并且在生产实践的积累中，不断完善补充制度。
②对技术管理工作开展定期检查制度按照建设管理制度进行开展施工项目。
③加大对专业人才的培养力度，同时给现有的员工进行定期培训，才能使得管理水平更上一层。
④采用行政和经济的手段进行结合的办法，大力的培养和提拔技术业务人员，充分的调动技术员工的积极性。
2、制定企业标准
①选择企业最优秀的专业或者是特长，结合企业的技术水平和管理水平，制定出相应的施工工艺、工作方法或者操作标准。
②找出最影响企业工程质量的项目，进行专项治理，制定出措施和要求，并不断完善。
③借助外国企业的标准及经验，在实施中一步步的进行完善，直至满足自己企业的施工要求。
以上各项最后经企业技术委员会或总工程师批准后，作为企业标准，落实执行。
3、加强管理者与被管理者之间的沟通
①澄清概念。
建筑工程的管理者，在对工程施工人员进行管理的过程中，要首先明确需要沟通的内容、方式，选择员工能够接受形式，以及理解能力。
②信息交流。
随着计算和互联网技术的发展，各类信息充斥着人们的生活，影响着人们的思想，作为管理者，要善于从众多的信息中，挑选中有用的，和日常工作联系紧密的信息，传递给工作人员，只有这样才能接受到良好的反馈消息。
③管理者在和工作人员进行交流之前，要有明确目的和所要达到的具体目标，以此确定合理的有效的交流内容。
④管理者在和员工进行沟通时，要对谈话的背景、社会大环境以及员工自身所处的环境等作为考虑的内容。
⑤管理者在设计沟通内容时，不能一意孤行，要通过多方的听取意见，和他人进行商榷，获得更大的支持，与此同时也完善了自己沟通的能力。
⑥管理者要善于运用自己的语言，简洁明了的表达自己的想法。
⑦管理者在和员工进行沟通后，及时对沟通效果进行反馈是非常有必要的，这样有利于管理者了解员工的真实想法和意愿。
⑧管理者要做到表里如一，说到做到，以自身的实际行动支持自己的想法和做法。
4、结束语
建设工程管理技术在建筑企业中占有很重要的地位，要明确管理的职责，注重技术水平的提升、认真落实每一项技术管理制度、加强技术工作的管理和制定企业标准等。
建设工程管理技术的完善，有利于提高我国的建筑企业水平，促进建筑企业生产的健康发展。
建设工程管理论文:
建设工程管理中造价问题
一、发达国家工程造价管理制度分析
1.投资体制
发达国家对于建设工程项目投资主体的区分非常明确，不同投资主体建设项目所受到的监管力度也不同。
美国政府在建设工程项目的投资上主要倾向于公共建设项目，利用相关产业政策优惠来吸引更多的外部资金参与到其他建设工程项目中。
这样既能够保证政府资金主要用在居民生活环境改善上，同时又不耽误自身建筑业的发展。
日本政府主要是参与到一些市场补缺建设当中，更加注重对大型建设项目的投资，通过相关政策来扶持国内中小企业参与到建设工程投资。
发达国家政府还会通过宏观调控政策来最大程度的发挥政府资金投资效益，构建市场化融资渠道，将建设工程项目投资主体多元化，从而实现市场竞争良性机制。
此外在投资资金的管理上，政府更加关注的是自身投资建设项目。
对于纯私人投资项目干预度较低，一般是通过间接方式来监督行业内竞争，帮助建筑企业提高投资效率。
2.计价模式与计价依据
工程造价计价系统也是发达国家建设工程管理的重要组成部分，他们都有着较为先进科学的计价模式。
美国建设工程企业在每一个工程项目开工之前都要进行详细的财务收支明细表制定，预算是否合理是否细化将直接影响着整个工程项目最终的成本问题。
软硬件分账制是美国计价系统先进原因之一，项目涉及到的硬件（设备、材料、人工等）和软件（场地租用费、贷款资金利息等）都要进行相应的估算。
日本是采用树形结构来进行工程项目计价，根据项目从开工到交付每一个环节所涉及的每一个细节，构造整个工程造价树形结构。
这样就能够直接明了的分析哪个部分可以节省成本，哪个部分没有达到计价要求。
二、完善我国建设工程造价管理制度的措施
我国可以借鉴发达国家建设工程管理模式，但绝不能照搬。
应该结合市场经济实际情况，制定符合我国国情的工程造价管理制度，并在实际应用过程中不断完善和发展。
1.政策法律体系
市场经济形势下，建立健全建筑工程法律法规是当前政府宏观调控工程造价的重要手段之一。
通过对发达国家建筑行业相关法律法规的研究可以发现，其立法程序是一种自上而下的方式。
根据市场实际运行情况来进行相关法理问题研究，结合建筑行业所出现问题的偶然性和必然性，制定更贴近实际更能够直接解决问题的法律法规。
地方政府配套国家政策制定适合当地建筑企业发展的规定，不断去完善我国建筑工程造价相关立法程序。
政府采取间接方式干预具体造价管理，由政府作为主要投资人的工程项目要会同相关部门严格管理，完全是私人投资的工程项目则交给市场去自由控制。
积极构建完善的行业辅助管理机构，提高相关协会在工程项目造价控制上的参与度。
在市场经济形势下，形成更为严格的行业自律机制。
只有保证了行业协会的健康发展，才能够更好地完善建设工程造价管理制度。
2.投资体制
发达国家建设工程项目都比较重视市场机制的作用，而且均制定了一系列的优惠政策，鼓励其他性质资金进入建设工程领域。
这样既能够保证建设工程项目有充足的资金源，同时又能够促进社会自主资金投资空间的发展，最大限度集中社会资金。
我国实行市场经济体制时间不是很长，相关的市场竞争机制还不是很完善。
在当前情况下，直接把建设工程项目投资市场放开有一定的风险性。
但我们还是可以随着建设工程领域相关法律法规不断完善，相关管理水平的不断提高，将政府投资角色逐步转变。
利用银行来提高投资监管效率，我国政府要继续深化金融体制改革，赋予银行更多的监管权限，使银行成为建设工程项目资金的主要提供者和工程造价的主要管理者。
3.计价模式和计价依据
我国建筑工程管理制度现行的计价模式以定额计价为主，这种方式在实际应用过程中有一定的局限性，不利于根据实际工程进度来及时调整资金投入。
工程项目造价预测是该项目提高管理水平的首要条件，科学合理预测可以一定程度上有效的控制工程造价。
对项目建设过程中各种费用的支出进行详细的记录，分期项目建设不同时期的成本核算在不同时期内完成，有针对性的成本一一对应管理在项目建设初期就制定相应的成本管理措施。
逐步淡化当前所实行的定额计价模式，加强企业自身在工程造价问题上的管理力度。
建设工程管理论文:
微探工程管理对建设工程质量的影响
一、我国工程建设管理中存在问题产生的原因
1.工程建设技术方面
在我国的工程行业，它的分工是比较细致的，而且劳动力比较集中，人员多。
对于工程建设管理而言，具有人多、分散、工作繁杂等特点。
为了尽早让我国的工程建设达到国际化水平，就必须将先进的技术和科学的管理手段引入到工程建设行业。
因此，必须要保质保量的将施工设计图纸进行存档，使其能够快捷、方便的进行信息的查询。
在当前，我国工程建设的信息化水平还是比较低，发展进度比较缓慢，和国外的信息技术水平相比差距还比较大，这也就严重制约了工程质量的建设。
2.工程建设管理方面
在我国，工程建设自从实施项目管理以来，已经逐渐的形成了一个新型的组织管理模式。
但是在实行过程中，这种管理模式还达不到预想的效果，施工的任务不能有效地完成，耗费了大量的人力、财力和物力，最终的预期效果犹如“纸上谈兵”。
管理水平无法落到实处，何谈整体效益，这也就制约了工程质量的建设。
二、工程建设施工管理对工程质量影响的解决措施
1.建立健全工程建设管理相关的法律法规
目前，我国只有《建筑工程项目管理规范》这一项规范，而且颁布的时间比较久，已不适合当今工程建设行业管理的参考依据。
这里的相关制度还是比较少，内容不够完善，执行力度也比较弱。
因此，我国要建立健全工程管理相关的法律法规，并且要落实到实际的应用过程中，这样才能给我国的工程管理提供必要的依据。
与此同时，要将专业化的工程管理推广开来，制定严格的绩效考核制度和专业化管理水平。
以便确保工程在建设的过程中能够顺利的进行，从而逐渐的接近国家建筑行业的水平。
2.人员解决措施
做任何一份工作，人员的管理都是做好工作的基础和前提。
在工程建设行业中，要做到这样两点。
（1）沟通能力在施工的过程中，经常会出现各种问题，这时就需要建筑管理人员具有良好的沟通能力，这是工程管理过程中最有效的办法。
只有通过相互之间的沟通，才能解决问题，才能缓解工作人员的压力和负担，才能真正的做好一切为员工服务的目的。
（2）协调建设工程内部的人际关系必须根据相关的规章制度来办事，做好相应的思想政治教育。
强化教育培训，使管理人员的整体素质得到提高。
我们要责任到人，加强内部人员之间相互协作、相互沟通，促进工程施工质量的建设。
3.加强对工程管理的重视
在信息化发展的时代，管理手段主要表现在思想管理上，并且逐步的走进了建筑行业。
虽然工程管理水平的高低直接影响着施工的整体效益，但是人们的认识程度不够。
因此，必须加强对施工管理的重视，做好宣传教育工作，进一步的提高施工员工的管理水平意识，使他们懂得自我约束、自我管理。
工程施工不能脱离信息网络，要将信息网络引入到管理过程中来。
以便提高企业的现代化管理水平，有效地优化管理的内容和程序，合理的控制管理成本和质量的安全，提高施工管理效率。
4.安全解决措施
工程管理是根据建筑单位的条件、施工的条件等相关单位的运行，通过采取有效地管理方式和手段来保证工程的整体效益和目标的。
（1）构建责任制由于工程行业施工规模、施工难度比较大，难以进行有效的、合理的管理。
所以，我们就要将生产关系进一步简化，使管理层次相互减少。
在项目工程管理中，实行相应的管理要素，针对不同的管理项目、不同的人员采取不同的管理措施。
（2）加强安全文明施工在工程的实践中，经常会发生各种各样的突发事件。
国家很重视这样的事情，这样的事情在建筑行业中出现的几率也是非常大的。
因此，工程行业要加强安全文明管理，尽可能的避免安全事故的发生。
一旦发生，要进行相关的补救措施，预防同样的事件再一次发生，确保施工的质量。
三、结语
随着我国国民经济的提高，人们对于工程管理水平的要求也越来越高。
然而，工程行业又是一项技术要求高，辐射的范围广，人力、物力、财力比较集中，而且安全系数比较低的工程，这就大大的增加了管理的难度，使工程质量得不到有效地保证。
如何有效地进行建筑施工管理，既能保证人民生命财产的安全，还有效保障施工质量，是我们值得深刻研究的一项课题。
我相信，在未来的几年中，工程施工在管理和工程质量方面将会做的更好，也将会健康、稳定和持续的发展。
建设工程管理论文:
铁路新建设工程管理问题刍议
一、铁路新建设工程管理问题及解决方法
（一）铁路建设项目的前期管理
项目的前期管理和决策都非常重要，它能直接影响项目的投资效益和建设的成败。
现如今的铁路建设投资巨大，项目复杂，建设标准大幅度提高。
大规模的铁路建设与现有的项目前期研究工作和决策不相匹配，现有的项目前期研究工作不能适应现阶段铁路建设的发展，因为高标准的铁路建设使前期的研究和决策都发生了巨大的变化。
前期的工作需要谨慎，需要不断改进和完善。
1、铁路建设工程中前期研究、决策的制度不完善，影响工程的质量及工期。
科学的决策需要有完善的研究、决策制度。
要解决这个问题首先在前期研究和决策的过程中要有专家的参与，这能影响工程的进度，投资主体的介入程度和前期工作中的职责划分，决定在研究和决策中的地位。
2、原有的前期研究、决策的方法不能适应新铁路建设的要求。
要想实现科学化，前期的工作方法必须要改进。
要改进新铁路建设中对新技术采用的评价方法，就要有新的技术和新的评价方法。
建设项目规模和标准的确定方法与资金、资源现状的优化配置方法的改进极其重要，它对工程的规模质量、环境质量起着决定性作用，应考虑到科学发展观的思想。
3、高科技时代网络是发展的工具，前期研究、决策一定要用到网络，原有的前期研究、决策手段和工具需要更新。
通过互联网建立起专家知识库，有利于思维的开拓。
决策支持系统开发与应用，对前期的研究和决策有很大的帮助，可以节省时间。
新铁路建设对前期研究、决策手段和工具提出了更高的要求，工具和手段的更新也是至关重要的。
（二）铁路建设项目的组织实施模式
为了以较高的质量按期完成工程，建设项目的组织实施模式很重要。
1、避免前松后紧的建设管理工作。
普遍现象是工程管理人员在快完工时才对工程管理严格，却往往忽视了前期的工作。
要避免这个问题的发生，管理人员首先应做好前期规划，重点在于前期的决策设计，每项工作都要细致到位，管理人员要进行督促。
前期的决策设计决定了工程的质量与水平，可以提高铁路建设的层次。
2、建设管理应科学化、专业化。
工程基建部门在工程建设中占主导地位，它应该是专业化的建设机构，然而目前它的管理能力不够，力量不足。
更有甚者是临时指挥兼管理。
要达到科学的建设管理，工程基建部门应严格管理本部门，可以适当地组织学习，交流新技术和经验，提升专业能力。
3、市场化体制进程的推进和铁路管理体制的改革，使不同的铁路建设项目需要不同的管理方式，需要铁路建设管理方案的多元化、创新性。
管理方法的创新，需要管理人员不断地学习与借鉴，定期翻阅国内外的成功管理方案，与国外成功人士多交流。
多元化的管理方案，可以激发出灵感，不断创新。
4、有些铁路的建设不仅破坏了生态环境而且也影响了周边居民的正常生活，应将“重视环境，保护环境”作为施工的原则。
铁路的建设本着为人民服务的宗旨，要做到不扰民，不污染环境。
管理人员应做几条督促工人的标语，树立人们的思想意识，以实现施工的原则。
（三）铁路建设项目的实施过程管理
实施铁路建设过程艰巨，而对实施过程的管理则直接关系着工期、工程质量，进而影响客运专线建设的顺利。
1、监控和工程质量体系要完善。
工程的质量对铁路建设尤为重要，监控体系完善了，才能辅助工程质量，达到质量验收的标准。
建立监控工程管理机构，制订进度监控流程，按部就班进行。
定期检查工程质量。
制订一系列的标准，在实践中不断完善工程质量体系。
2、工程造价体制需要健全。
当前铁路建设市场各项体制还不是很完善，市场定价机制还未形成，新铁路建设工程造价体系还有不足之处。
为解决这个问题，要充分发挥造价师的作用，使铁路工程预算定额做到“量”、“价”分离，同时改变招标体制，建立市场经济计价模式，改善并健全工程造价体制。
3、工期目标的实施要与实际联系。
现如今很多客运专线工期普遍紧张，这对投资和质量的控制极为不利。
因此在当前铁路技术不成熟的条件下，合理的工期决定了铁路发展的进程。
施工之前要全面考虑问题，项目指挥部应建立工期管理组织机构，编制科学、合理的实施性组织设计，建立技术管理中心，实施有序的管理模式并制订合理的工期。
二、铁路建设项目工程管理人力资源的开发与管理
现如今的铁路新建设工程要求高水平、高质量完成。
这就需要铁路建设项目工程管理人员拥有较高的素质。
从而对人力资源进行要求和合理管理。
管理方法如下：
（一）要求工作人员具备较高的专业水平。
专业的铁路工作人员只有拥有了熟练的技术与丰富的经验，才能在应对铁路新建设工程遇到的技术性问题时从容不迫，保证工程的质量。
（二）要求工作人员有合作能力。
铁路建设项目数量多，需要各个工程项目的相互合作、相互配合，这就要求工作人员具有合作能力，团结互助精神，以确保工程的顺利进行，工期按时完成。
（三）要求工作人员学习能力强。
铁路建设在我国的发展史较短，在工程建设上的经验较少，所以要不断总结国外发达国家在铁路方面的成功之处，不断学习，将所学的知识应用到实践当中，同时在实践中学习。
（四）要求工作人员具有创新能力。
时代飞速发展的今天，铁路方面也需要不断地发展，这就需要人员具有创新能力，要注重创新能力的培养，具有独到的见解，在创新中不断突破。
铁路业的发展对铁路工程管理人员的需求极大，要注重对人才的培养，加强国际间的合作交流，促进人才的发展和进步，才能满足铁路新建设的需求。
三、加强财务管理与会计监督
（一）随着国家对铁路业的重视不断加强，对基本项目的监督检查逐步深入，铁路基本建设项目在财务管理方面暴露出诸多问题。
铁路建设规模高速发展的同时，专业的建设财务管理人员严重不足，财会人员的素质也不够高。
另外会计规范体系不完善，约束机制不完备。
建设财务工作人员工作不扎实，专业素质有待提高。
（二）加强财会监管必须先树立依法建设、依法管理的意识。
财务人员要认真学习铁路建设方面的财经法规和规章，并将所学知识应用于实际
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