材料消耗管理考核办法.docx
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材料消耗管理考核办法
材料消耗管理考核办法
山西柳林凌志王家焉煤业有限公司
2102年
材料消耗管理考核办法
为加强材料费用管理,完善企业管理工作,把生产管理和经营管理有机结合起来,达到降低成本,增收节支,提高经济效益,确保我矿2012年各项指标顺利完成,特制定本考核办法。
第一章总则
第一条为了规范和加强煤矿物资消耗定额管理,有效杜绝浪费,切实降低成本,提高经营效益,根据《煤矿安全生产管理制度》和《物资管理制度》,制定本办法。
第二条强化生产成本管理,降低生产消耗,实行多层次管理体系机构。
从矿级领导到材料管理部门(材料计划、材料保管),从管理部门到材料领用单位(采掘、机、运、通等),从领用单位到班组,从班组到职工使用,实行层层把关,责任到人,逐级考核,奖罚兑现。
第三条本《办法》以正常生产情况为考核对象,矿井建设单位和技术改造项目根据初步设计或技改要求考核。
其他特殊施工项目(冒顶区、片帮支护区、压力增高区、增加密度支护区等)根据技术科的支护措施要求考核。
第四条煤矿物资消耗规定按吨煤核定。
(一)煤矿物资消耗定额管理:
1.支护材料:
锚杆、锚索、钢带(钢筋梯子梁)、金属网、锚固剂、托盘、单体液压支柱、工字钢、π型梁等;
2.油脂类:
液压油、齿轮油、乳化油、机械油、润滑脂等;
3.火工材料;
4.设备及工具:
55kw及以下电动机、40kw及以下水泵、风动泵、气动钻机、气腿式凿岩机、风镐等;
5.单价2000元以下的其他生产用物资。
(二)以下物资不纳入定额管理:
1.建筑材料、钢轨、Ф50mm及以上钢管、Ф18.5mm以上钢丝绳、坑木、燃油等;
2.工作面新增设备、配件、材料。
第五条各职能部门实行分片包队,督促检查各队组或单位的材料使用和消耗情况。
起到增收节支、勤俭节约、修旧利废、提高经济效益的作用。
1.技术科:
督促检查矿井建设、技改项目、特殊施工的材料消耗管理工作。
2.安监站:
督促检查回采工作面的材料消耗管理工作。
3.质标办:
督促检查掘进工作面的材料消耗管理工作。
4.地测科:
督促检查探放水、瓦斯抽放的材料消耗管理工作。
5.机电科:
督促检查井上下机电队的材料消耗管理工作。
6.通风科:
督促检查通风队、监测监控中心的材料消耗管理工作。
7.调度室:
督促检查运料队的材料消耗管理工作。
8.办公室:
督促检查后勤(办公用品、劳保福利、食堂用具、洗衣房、环卫工具等)的材料消耗管理工作。
第六条本《办法》适用于我矿所有单位和个人,在生产和经营过程中逐步修改完善,解释权属技术科。
第2章材料领用程序
第一节日常消耗材料领用程序
第七条生产过程中日常消耗材料,由各队(或施工单位或个人)的材料管理员(或质量验收员)填写“物资领用审批表”,经各队(或部门)负责人、分管矿长审批后,将“物资领用审批表”交给运料队负责人领出运至使用地点。
分管矿长因他事不在时,由当日值班矿长审批。
物资领用审批表
单位:
年月日
序号
物资编号
物资名称
规格型号
单位
数量
事由
领用人:
部门负责人:
分管领导:
单位负责人:
第八条日常消耗材料领用时,同时填写“井下材料运输表”。
必须填写清楚名称、规格型号、数量、卸货地点、要求送到时间、实际送到时间等。
此“井下材料运输表”由使用单位填好后负责人签字,并送调度室主任签字安排运料队运送,运料队送到卸货地点后,经使用单位的当班队长(或班长)验收签字,最后此表由运料队返回交给调度室。
“井下材料运输表”传递顺序:
使用单位填写→队(或部门)负责人签字→调度室主任签字→调度室主任安排运送→运料队领料运输→卸货地点卸料→使用单位队长(或班长)验收签字→运料队负责交回调度室。
井下材料运输表
使用单位:
年月日
序号
物资名称
规格型号
单位
数量
要求送
到时间
要求卸
货地点
实际送
到时间
备注
使用单位负责人:
调度室主任:
运料队长:
运料班长:
验收签字:
第九条凡涉及到“井下材料运输表”的单位必须妥善保管,便于查证、防止互相扯皮现象。
调度室将此表存档备案,作为每月材料消耗核算的依据。
第一十条各队(或施工单位、个人)的日常消耗材料,必须至少备存一天的储备量,绝对不能因材料不足而空顶作业或停产。
正副队长(或负责人、材料员)必须清楚掌握材料的使用、储存情况,“物资领用审批表”和“井下材料运输表”必须提前两天送到调度室,便于调度室合理安排运料工作。
第一十一条日常消耗材料主要有:
单体液压支柱、工字钢梁、∏型梁、勾木、圆木、楔子、金属菱形网、钢带、锚杆、锚索、托盘(蝶形托盘、钢托盘或木托盘)、锁具、锚固剂、润滑油(20kg以上的大桶)、管线、砖、水泥、砂、石子以及大型设备、备件(20kg以上)和大型工具等。
另外还有:
批量大的小型材料,如袋装的螺栓、螺帽,20m长以上的照明线、信号线,一箱以上的电缆勾等。
第二节小件、工具等物资领用程序
第一十二条各队(或施工单位、个人)使用的小件材料、工具等,也必须填写“物资领用审批表”,按照第五条的审批程序签字后,由使用人自己到材料保管库领出运至使用地点使用。
第一十三条各队(或施工单位、个人)的负责人必须认真管理小件材料、工具的消耗情况,工具必须严格执行交旧领新制度。
第一十四条小件材料包括:
一袋以下的螺栓、螺帽,一箱以下的电缆勾、锚固剂,20m以下的照明线、信号线,一箱(20kg)以下的接线盒,小桶油漆、润滑脂类,弯头,截止阀,20kg以下的阀门,一两根(4英寸)管线,高压管、洒水管以及其他垫片、密封圈等。
工具包括:
扳手、改锥、钳子、木锯、钢锯和锯条类,大小锤头,手提式风、电钻,检测仪表仪器,钻杆、钻头,电工工具,管工工具,油漆工具,铁锹、钢镐类,3吨以下的导链和千斤顶等。
第三节特殊物资领用程序
第一十五条火工品领退必须按照《煤矿安全规程》执行。
根据我矿实际情况由当班的爆破工按照当班所需亲自领出火工品,分别运送。
下班后将剩余的火工品退回炸药库。
第一十六条在生产过程中的急需材料(或设备、备件等物资),由使用单位立即办理审批手续后,调度室及时安排运料队运送到位。
第一十七条在技改或安装设备的过程中,由于井下巷道空间狭窄,不能储备一天的材料,可由使用单位根据技改或安装的先后顺序提前一班办理审批手续,调度室安排运料队当班运送到位,便于下一班施工。
第三章材料回收程序
第一十八条各队(或部门、个人施工单位)在使用材料或设备和备件的过程中,因质量问题或使用不恰当而造成损坏的材料、设备、备件等,由各队负责搬运到有轨道的巷道中,存放整齐,不能妨碍行人、通车,并标明此物资可以出井。
第一十九条运料队分组负责回收巷道内的废旧物资,当班的废旧物资必须当班回收出井。
第二十条各队在工程收尾时,要做好剩余材料的消耗计划。
当工程结束后,日常的消耗材料不能积存过多,否则自己负责搬运到下一作业点使用。
第二十一条对于闲置的机电设备、备件和材料,由各队在调度会上提出,调度室综合考虑安排此物资是否出井或他用。
第二十二条回采工作面上下顺槽的工字钢棚梁、钢管、钢轨、电缆、信号线等,原则上全部回收。
但因地质构造和矿压显现造成无法回收的钢棚梁,必须如实汇报,经技术科核实无误报公司生技处审批后,可以不予回收。
第二十三条在维修巷道中,因冒顶、片帮造成原支护的钢棚梁变形需要重新支护时,拆除的钢棚梁必须回收。
第四章材料消耗定额
第一节日常材料消耗定额
第二十四条煤矿物资消耗定额根据采掘设计、月度生产计划,结合上年度正常生产物资消耗情况,合理确定。
第二十五条煤矿物资消耗定额由生技处会同总工办、安监处、财务处、供应处及煤矿研究制定,经生产副总经理审批后于每月30日前下发执行。
第二十六条各队(或部门、施工单位)的材料消耗按工程量的进度核定,具体如下:
1.掘进队以作业规程规定为基础,按照公司验收进尺为依据。
掘进工作面材料消耗定额
消耗定额
巷道名称
50102顺槽
5102回风顺槽
5102尾巷
5#东回
风巷
50103回
风巷
断面积m2
4.4m×2.8m
4.0×2.75m
4.0m×2.5m
4.4m×2.8m
3.5m×2.8m
顶间排距m
1.0m×0.8m
0.9m×0.8m
0.9m×0.8m
1.0m×0.8m
1.0m×0.8m
帮间排距m
0.7m×0.8m
0.8m×0.8m
0.8m×0.8m
0.7m×0.8m
0.7m×0.8m
锚杆(根/m)
顶:
4.38
顶:
3.75
顶:
3.75
顶:
4.38
顶:
3.75
帮:
10.0
帮:
8.75
帮:
7.5
帮:
10.0
帮:
10.0
锚索(根/m)
1.88
2.5
2.5
1.88
1.25
钢带(块/m)
3.75
3.75
3.75
3.75
3.75
网(m2/m)
11.44
10.725
10.34
11.44
10.45
托盘(块/m)
16.25
15
13.75
16.25
15
锁具(个/m)
1.88
2.5
2.5
1.88
1.25
锚固剂
(卷/m)
24.375
23.75
22.5
24.375
21.25
钢棚梁
(根/m)
1.88
1.88
1.88
勾木(根/m)
9.38
9.38
8.44
楔子(块/m)
18.75
18.75
16.88
炸药(kg/m)
5.1
5.1
4.13
4.93
2.回采面同样以作业规程规定为基础,按照公司验收进尺为依据。
回采面材料消耗定额
回采面名称
消耗定额
面长×采高
乳化液
(kg/m)
坑木
(吨/m)
润滑脂
(kg/m)
备注
50101工作面
170m×3.2m
5101工作面
140m×3.2m
3.通风队以质量标准为基础,通风科每月验收一次,按照实测断面积为计算依据。
通风队材料消耗定额
项目
消耗
定额
24#墙体
37#墙体
50#墙体
抹面
(1:
3)
C15#砼
C20#砼
砖(块/m2)
140
204
272
水泥(kg/m2)
26.25
39.37
52.5
4.5
砂(kg/m2)
78.75
118.13
157.5
11.25
石子(kg/m3)
1232
1167
砂(kg/m3)
693
714
水泥(kg/m3)
275
326
4.井上、下机电队以机电维修标准为基础,按照实际设备的运转率和电缆线路的维护标准为依据,机电科每月核实一次。
井上下机电队材料消耗定额
项目
使用
单位
机油
黄油
电缆线
接线盒
钢材
电焊条
氧气乙炔
备注
井下机电队
地面机电队
第二节其他材料消耗定额
第二十七条矿建、技改和特殊工程的材料消耗,按照设计和实际消耗确定。
第二十八条在生产过程中突然出现的地质构造地段,需要加密支护密度的特殊材料,根据实际消耗确定。
第二十九条定额调整
(1)有下列情形之一的,调整定额:
1.地质条件发生较大变化;
2.巷道断面改变;
3.支护方式改变;
4.其他需要调整定额的情形。
(2)调整定额,由煤矿向生技处提出书面申请,说明调整定额的理由和具体要求;生技处接到申请后,须在3日内组织相关部门现场核实,确需调整的重新核定物资消耗定额,报生产副总经理审批后执行。
第五章材料消耗考核
第一节材料消耗核算
第三十条煤矿物资消耗实行一月一考核;每月25日前,财务处分别汇总统计各煤矿当月物资消耗和原煤产量,报生技处。
第三十一条生技处会同总工办、安监处、财务处、供应处对煤矿物资消耗和原煤产量进行核实,并核算物资消耗定额完成情况。
第三十二条材料消耗考核以调度室为中心,其他部门积极配合。
每月25日前将各使用单位的材料消耗汇总。
第三十三条在每月的20日夜班各队生产结束后,由调度员清点各队的材料储存数量,下班后及时汇报于调度室。
第三十四条每月20日以后,调度室从材料保管中收集各队的材料领用数量,及时核算出各队本月的实际材料消耗情况。
第三十五条煤矿物资消耗核算方法:
(1)吨煤实际物资消耗额=月度物资消耗总额÷月度原煤产量
(2)吨煤物资消耗超降率=(吨煤实际物资消耗额÷物资消耗定额-1)×100%
第三十六条计算各队的材料消耗超支、节约数量。
使用单位的最大消耗数量减去本单位的实际消耗数量,即为该单位本月材料消耗的超支、节约数量。
第二节奖罚及要求
第三十七条煤矿吨煤实际物资消耗额低于定额,奖励矿长、不超定额的分管副矿长、队长及班组长,处罚超定额的分管副矿长、队长及班组长;煤矿吨煤实际物资消耗额超过定额,处罚矿长、超定额的分管副矿长、队长及班组长,不超定额的给予奖励。
第三十八条煤矿吨煤实际物资消耗额低于定额5%,奖励相关人员半个月工资,低于10%奖励相关人员一个月工资;煤矿吨煤实际物资消耗额超过定额5%,扣发相关人员半个月工资,超过10%扣发相关人员一个月工资。
第三十九条各施工单位在使用过程中要严格管理,保证在领用、保存、运输期间不丢失、不损坏,做到精打细算,精心管理。
第四十条各使用单位要提倡修旧利废、勤俭节约的精神,将材料的使用和管理落实到个人头上,做到人人关心、互相监督。
第四十一条凡是工具类的物资必须执行交旧领新制度。
第四十二条根据使用单位材料消耗的增、减情况进行奖罚。
凡是超支的单位统一扣除主要负责人半月工资,凡是节约的单位统一奖励主要负责人半月工资。
每月兑现一次,由安监站报公司监察处执行。
山西柳林凌志王家焉煤业有限公司
二〇一二年