时间管理讲座李践《假如今天是你生命中的最后一天》.docx
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时间管理讲座李践《假如今天是你生命中的最后一天》
时间管理讲座：
李践《假如今天是你生命中的最后一天》
听了李践的时间管理讲座--“假如今天是你生命中的最后一天”。
觉得很棒，于是边听边一字一珠地敲打键盘将要点记录了下来，最后整理，筛选，归纳，排版，总结（可是花了小妮子不少时间）！
写下这篇日记，希望对观看者有所帮助，同时也以此勉励自己。
并且谢谢各位一直以来的关注和支持。
（四个多小时的演讲，要点也蛮长的，坚持看下去哦，一定会有收获的，且会让你受益终生的！
）
李践真才实学，白手起家。
不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江海。
我们应该学习李践，脚踏实地，合理地时间管理，塑造一个成功人士基本的素质。
成功不是用金钱，地位，名誉来衡量的，是你自己个人设定的目标，你去实现达成他，设定一个目标去达成一个有意义的目标，这就是成功。
但是关键的是，你设定一个目标之后，有没有规划你的时间，在什么时间以内达成这个目标。
享受你的生活，享受你的每分每秒钟。
工作的时候，全力以赴，认真投入，产生价值，抓住时间最重要的环节，你的时间花在哪里，价值就会产生在哪里。
时间管理其实就是你生命的管理，你把时间是怎么管理的，花费的，支配的，其实就代表你的生命价值是怎么支配的，怎么去享受的。
生命就是时间的价值，很多人珍惜生命，但是往往反过来我们就没有想到，珍惜生命其实前提就是必须珍惜时间，而且必须管理时间。
因为你管理了时间，珍惜了时间，其实你的生命也就珍惜出来了，价值也就体现出来了。
只要看你对时间的管理，和时间的爱护上，就可以判断的出，你是不是真的爱惜你的生命。
时间管理就是我们生命的管理。
第2集，每天早晨醒来我都会告诉自己，这是我生命中的最后一天。
我感谢上帝，它又给我一天，我感谢上帝给我这一天24小时，1440分钟，864000秒。
我要一口一口的去品尝，我要一分一秒的去渡过，我要把它用到最后，用到最精彩的时刻。
每一位顶尖成功者首先是顶尖的时间管理者。
时间管理的主要方法：
（几大原则）
第一，你要认清自己的使命。
所谓认清使命，每个人，你生命当中什么是最重要的，你问问自己。
在生命当中，你知道你最想要的东西是什么，你心灵当中与生俱来所渴望的，是存抚在你的心灵，那就是你的使命。
地位是为了享受生活，获得圆满的人生。
所以，你随时随地要知道自己生命中什么是最重要的，那我觉得就是爱与奉献。
爱是最重要的，你不能失去爱。
第二：
预先规划你的时间（每日，每周，每月，每年）
你只有工作，忽略了家庭，那不是完美的人生。
那也不是成功的生活方式。
成功的生活方式是个均衡的人生。
家庭爱心成就感财富健康，其实这些每个人都是需要的。
无非是你的先后顺序排列而已。
有的人是家庭第一位，有的是财富第一位，好，家庭第一位，没有什么对错，好那你就规划你的生命时间，你把家庭放到第一位的话，那你多少时间花在家庭，对吧，既然家庭是第一位的，那么多少时间花在家庭，家人怎么去沟通，怎么去相处，怎么去建立良好的人际关系。
怎么拥有快乐和喜悦。
怎么让自己更美好的生活。
有人把金钱归第一位，没有对错，那么你把时间规划，为了金钱，你是可以规划的。
。
同时你别忽略了，你不是只有一个目标，你不是只有一个使命。
你的人生还有，生活，工作，学习，家庭。
所以你要规划起它的使用。
李践的时间安排，工作时间12小时，睡眠6小时，2小时尽量安排和家人一起吃饭，3小时学习，1小时锻炼身体，是基础。
锻炼、吃有营养的食物，节制食品。
提升精力。
也就是50%花在卓越的成就和爱与奉献，6小时的时间保证了睡眠，恢复我的精力和体力，花3小时给予我的家人，我的父母，跟我的家人在一起沟通，分享，交流。
花2到3小时时间，在学习，成长，这是不可以改变的，你只有学习成长。
同时你每天要关注自己的身体健康。
因为我这样才能持久，相对能够持久。
第三：
设定明确的目标
5项重要指标：
目标要明确 什么幸福健康快乐成功，明确就是非常具体。
要量化 每天每年做的事情，你都要量化出来。
健康什么叫健康，量化出来：
充满活力，不会生病，每天精力充沛！
要有挑战
长短结合 结合环境，不能空想，不能好高骛远，重要的是你现在的现实是什么，你现在现状收入是多少钱，你未来要达到的收入和你现在的差距有多远。
你凭什么以最快的速度能够达成这个差距。
成功是设定明确的目标与达成它。
目标是我们成功的彼岸，是我们成功的愿景，就是我们想要达成的结果。
所以我们有了目标，我们就有了方向，我们就有价值，就有使命感。
就觉得自己的生命有意义。
我们就有动力，我们就精力充沛，不怕困难，甚至我们会分清轻重缓急，我们会抓住结果。
因为我们有了目标，让我们更有信心和勇气，太重要了目标。
太重要了，确实是很重要。
但同时你不能好高骛远的去设定，你根本不能够去达成的目标。
所以你必须是结合你现实的现状，你设定远期，中期，近期。
最后一点，所有的目标都需要有时间的限制，必须。
在设定目标中，有6个方面是不能缺少的，你的生命是圆满的，是均衡的。
这生命当中6个是：
第一你的工作事业你一定要设定目标的；第二财富收入你一定要有目标的；第三你的家庭生活，你一定要有目标的；第四你的成就你的学习成长；第五你要健康；第六人际关系，你和什么样的人在一起，相处，这些都是要设定目标的。
你要分清轻重缓急，你的目标确实挺多的，有远期，中期，近期的，那么越是近期的，越是今天的，越是本周的，越是本月的，那就更要具体，更要明确，更要结合到你的时间。
特别是今天的。
我刚才说过，你对每一天，都要当成是生命中的最后一天。
这是你生命中的最后一天。
第四分清轻重缓急，抓住重点
二八定律
ABCD法则
二八定律：
意大利经济学家帕罗托说到的，你20%的客户给你带来了公司80%的业绩，20%的客户可能创造了80%的利润，世界上80%的财富是被20%的人掌握着。
世界上80%的人只分享了20%的财富。
那么事物也是一样的，你在公司的事情，有20%的事情可能是关键问题，是重点问题，这20%的事情可能决定了80%的结果。
那你在你生命的旅程当中，因为时间是有限的，正因为有了这个定律，正因为帕罗特分析出来，因为生命是有限的，所以你怎么让你的生命更有价值，怎么来让他产生不同的效果，那就是懂得分清轻重缓急。
分清你生命当中什么是最重要的，什么是不重要的，那么什么是重要紧急的，那么有2个方法，一个是二八定律，抓住最重要的，解决最重要的，把时间和精力花在最重要的事情上，这样你得到的效果就会最大。
比如说在客户服务当中，你有大客户，肯定每一个公司都有大客户，黄金客户。
像我们公司就分为铂金客户，最大的客户，20%客户，他给我们公司带来了80%的业绩，然后我们再分为黄金客户，铁客户，一般的客户，而一般的客户很多，但是给公司只带来20%的业绩，所以在生命当中，一定要善于抓住重要的问题，抓住关键问题，所以这个关键问题，结果就会产生大的效率。
所以这就是一个原则，分清轻重缓急，把时间花在最有生产力的事情上，花在你不能替代的事情上。
就像我说的，我说吃饭，你能够别人替代吗，不能替代，必须自己吃吧，所以这个时间是一定要花的，睡眠太可惜了，睡觉什么都不知道了，你能不花吗，不花不行啊，你的精力，你的体力恢复，不行啊，生命的新陈代谢，所以也得花啊，所以这些是你非得要做的事。
ABCD法则：
把每一天的工作目标量化出来，量化出来以后规划每一天的时间，每天早上一上班马上看自己的时间规划，最重要的是什么事情，做自己最重要的事情,把A类事情作为自己最重要的事情，最有价值的事情，最有生产的事情，最关键的事情，最有好效果的事情，然后首先保证自己把A类事情做好，保证自己把A类事情用最好的精力，最专注聚焦的精力把A类事情做到最好，然后其他才是B类，B类是什么，重要紧急的。
然后才是C类，紧急的不重要的，然后甚至就没有其他了。
对于一些不重要不紧急的根本就不用去做了，所以关键点是在于你分清ABCD，你把你每天的工作事情一旦排列，你一旦目标出来，一旦工作计划一看，你就知道了生命中什么是最重要的，你自己的时段你马上就分配出来了，抓住重要环节。
第五，马上行动---杜绝拖延
非常非常重要，人有拖延的习惯，因为人总是说，时间不够啊，时间没准备好啊，机会不成熟啊，未来以后再说啦，今后考虑啦，或者明天再说吧，每天我们都有明天，明天再说吧，以后再说吧，未来再说吧，哎哟这个事情我们以后再做吧，所以时间就是这样浪费掉的，就是这样拖延掉的，拖延是时间的窃贼。
它把我们的生命消耗，最后让我们在生命的最后时刻，在最终的时刻，因为生命，最后我们贫穷，最后我们没有价值，最后我们就是埋怨，最后我们就很气愤，那些成功人士怎么会这样，怎么他们会有这么多的事情，怎么他们会有那么多的成就，这么多的。
。
。
为什么我就不能够是那个人，为什么我就这样，埋怨，抱怨让人家来承担责任，不是，所以生命当中是你拖延。
首先管理时间，你就要克服拖延的坏习惯，拖延是一种非常坏的习惯，而且是时间当中最重大的障碍，你首先要提醒自己凡事不能拖延，那么怎么不能拖延，唯一的办法就是马上行动。
谁快谁就赢，谁就领先，谁就拥有主动权，谁就拥有机会。
体育赛场，奥运赛事，冠军得主，即使再有高超的技术，精湛的技艺，没有用的，因为速度解决了一切，迅雷不及掩耳。
。
这个世界上所有的招法都可以解掉，但是有一样招法是无法解掉的，那就是速度。
而是以最快度的时间，得到最多的价值，获得最大的财富。
所以这就是来自于马上行动。
所以为什么马上行动最重要呢，是因为杜绝拖延，拖延让你丧失机会。
战胜自己足够了，怎么战胜自己呢。
主要3个方法：
第一快，凡事要快。
但是跆拳道的第一当然不是快，它的第一是要认真，凡事认真，要认真，专注，聚焦，全力以赴，做任何事情都是这样。
认真是一种态度，不是学来的。
但是认真决定一个人的成败，你认真了，就会有好品质，你会专注你会聚焦。
第二个就是快，有了认真还不够，你需要快，你需要走路要快，说话要快，出拳要快，踢腿要快，跳动要快，快快快。
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第三点，坚守承诺。
（认真是做的好，品质，但是需要快，是效率。
绝不浪费自己的时间，绝不浪费自己的生命。
）
杜绝拖延时间，还有个方法是，建立时间限制。
比如说，开会的时间，发言的时间，处理文件的时间，回报，反馈的时间，必须规定时间。
倒杯水2分钟时间，报告3小时内写完，今天这个工作计划能不能在一天完成，而且5点钟完成，能不能行，今天这个市场调查能不能3小时，他说不行，能不能明天，明天什么时间，明天9点钟，包括我给领导，我给政府官员打电话，只要我要预约的，我都有时间安排的，我会说，某某领导，你能不能在明天早晨9点钟，或者是10点钟我来拜访你呢。
他说没有时间，我说那么好吧，那么明天下午2点钟呢，他说也不行，我在开会，那么我说那么后天下午3点钟呢，好，他说可以考虑，那么我说好，那么领导，那么我后天下午3点钟我就来找你。
你看，马上我就确定下来。
什么时候什么样的结果，马上就想到时间。
所以时间是在我生命当中不可获取的，首先就想到时间，我的时间很宝贵，你的时间也很宝贵，咱们都宝贵，所以这个时间不可以有任何的含糊，一旦含糊会出现怎么样，拖延，一旦含糊，就会浪费。
第六珍惜今天，当日事当日毕
假如今天是你生命当中最后一天，你能不能把今天的事情全部做完呢。
这是最高效的管理时间的方法。
不要怨----凡是在你生命当中遇到任何事情，不要抱怨不要责怪，不要埋怨，不要去找借口。
不要悔----在你生命的旅程，当你去面对每一项挑战的时候，不要去抱怨，要全身心的去承担生命的责任，当你去达成目标以后，或者在你生命的旅程当中，珍惜你所拥有的，不要后悔，不要懊悔，不管这个事情的结果是什么，今天你的生命，已经是这样的结果了，所以在这个生命结果的过程当中，不要去埋怨，不要去懊悔，珍惜你所拥有的，接受你所接受的，你现在所接受的一切，就是你接受的，你现在的工作，你现在的家庭，你现在的生活方式，你现在的整个状况，接受他，而不是去抱怨他，而不是去后悔他，是接受他，这就是你的现实。
你要么去改变，要么去接受。
所以接受你所接受的。
珍惜你所拥有的。
你要认真的去珍惜你所拥有的东西。
对我们时间最重要的管理守则，就是来自于珍惜你所拥有的今天，今天的事情今天做完，假如这是生命中的最后一天，那就是今天是我生命最后的纪念日，那我要把每一天的事情，绝对的，而且全身心的，全力以赴的把它做完，当天的事情当天做完。
如果没有做完怎么办呢，不要下班，不要拖延到明天，每天都告诉自己。
那么同时告诉自己，因为你要做完才能下班，所以你就快速做完，你就快速的选择这些事情，哪些事情不做，明确的表达，我不做，哪些事情是一定要做，明确的全力以赴去做。
第七第一次做好，追求零缺点工作
第一次做好，你一旦要做事情，你一旦去接受这个事情，那一定要注意，时间管理的第7个法则是来自于你就要保证，你一做，就要有好的结果。
所以在企业管理当中，我们常常强调的就是零缺点的工作。
不要有瑕疵，不要去返工，不要重新再来。
因为你重新再来，你要花费更多的时间，你要花费双倍的时间去完成它。
所以特别在今天的企业竞争，我们对客户的服务，我们生产的每一个产品，我们只要有一点瑕疵，即使我们认为是1%，是1%，所以我99%都是成功的，但是1%没有做好，那有什么关系呢，那是很小的损失的，其实不是的，你1%造成了客户100%的损失，因为客户买到这个产品就是100%，它不是什么99%的问题，所以你给客户带来的是100%的损失。
同时这个损失给你带来的损失也是非常巨大的。
你别以为你没有做好，马虎，或者是你没有追求品质，没有认真，你没有做好，就可以不再做，其实很难，很多事情一旦你没有做好，你都会重复再做，而且你的客户会要求你重新做，你的领导会要求你重新做，甚至这个社会市场会要求你重新再做，所以做生命，做人也是一样。
卡耐基说过，任何一个人都没有办法改变你的第一印象。
因为你的第一印象永远留在人家的心里。
所以你不要以为这一次你没有表达好，这一次没有做好，这一次第一印象不好，所以呢我以后再来完善自己，来不及了，第一印象太重要了。
但是这一次，你改变不了你的第一印象，你再花多少代价，也改变不了第一印象，一样的道理，你的工作，你改变不了你的第一印象，你的品质一旦出现差错以后，改变不了这个差错的现实，但是同时，你改变不了不说，因为改变不了你造成的损失，造成的影响，造成的信誉，同时你要为这个损失所付出的代价，你会双倍的付出代价，所以我在团队里面包括我对自己，我怎么让我自己第一次能够做好呢，凡事认真。
你今天对待工作，全力以赴，聚焦，专注，认真踏实，你今天对待客户，你别想再有第二次机会，你认真踏实聚焦专注，你今天对待朋友，一样的道理，你不要再想还有其他的机会，因为朋友就是这一次的聚焦当中，这一次的过程当中，他就对你产生了一个永久记忆第二次，所以呢你必须保证第一次，我用的方法就是告诉我自己，必须绝对认真。
第二个方法，告诉自己高标准，严要求，随时随地建立高标准，把它写下来，把它制度化，把它标准化，同时严格要求自己，每件事情，竭尽全力，我只有这样做了，我已经竭尽全力了。
我已经无怨无悔了，即使我确实还是有瑕疵，但是我觉得我毕竟我用尽了全力，我也能够无怨无悔的去接受这个现实。
所以第一次做好，是你生命中，最节省时间的最佳选择。
第八，养成整洁和条理的习惯
拿东西养成哪里拿，哪里放的习惯，
把同样，同类，同时使用的东西放在一起
把东西上编号贴上字条
把所有的钥匙集中保管
设立一套高效的处理文件系统 我对每一份资料我只处理一次，对我有用的，好，需要我马上保存的，按类别，按照使用的方式同样，同类的，然后马上归类。
做事应尽量简化
第九，养成快速的节奏感
快速的行动
快速的思考
快速的处理工作
李践骑单车5分钟上下班时间，我没有去算面子，没有去算人家怎么看我，但我会跟他说，可能从你的角度来说可能是对的，可是我觉得，如果我们现在要看什么样的结果，我们要什么样的结果，我们是需要人家看我们有面子，还是需要人家觉得我们对他们有价值。
我们如果做事情很认真，很投入，很专注，能够对客户服务得好，能够提供高品质的产品，人家看重我们的产品和服务呢，还是看重面子，所以我觉得从来不是看重面子的，所以我打的上班，打的拜访客户，规划你的生命时间，然后明确你的目标，抓住轻重缓急，分清轻重缓急，然后第一次做好，每天快速行动，然后每天当天的事情当天做完，然后快速的节奏感，快速的行动，快速的说话，而且包括我在开会的时候，要求员工，要求我的伙伴，说话的时候切中主题，而且简单明确，不要给我绕弯子，是什么就说什么，不要分析啦，不要什么，未来啦，经过啦，而且我还告诉他们说，不要以为领导是笨蛋，他们不知道事情，其实作为一个领导人，他做的职位越高，他信息越广，收集的资讯越快速，所以他很多事情是知道结果的，他是知道东西，你只要告诉他结果就行了。
越高级的领导人，他越希望结果，因为时间没有了，他没有时间，他来不及分析前因后果，什么什么，如果他需要问你，他需要问原因，如果他没有掌握原因，他就会问你原因，所以我要求员工，你只要说结果，我也要求他们快速的节奏感，快速的工作。
第十不要让人浪费你的时间
要敢于拒绝
要有紧迫感
因为生命当中，有很多人都觉得生命当中时间不重要，根本不知道这个世界和生命的关系，所以他们就是无所事事，游手好闲，甚至他们也不是有意要浪费你的时间，因为他们就需要聊天啊，需要消遣啊，需要跟你沟通啊，需要无聊啊，需要找一个人来陪啊，或者给你说说话啊，所以他肯定很多时候浪费你的时间，那你一定在这个时候你要拒绝，你要敢于拒绝，善意的去拒绝，人家在时间上的分配。
同时你还要有紧迫感，所以这个时候不要让你浪费你的时间，你还有其他的方法我相信。
第十一，记录每一天做的每一件事的时间----使用“成功日志”也就是“行动手册”
这是人的成功法则。
这“成功日志”里面就包括了每年的目标是什么，每月的目标是什么，每周的目标是什么，每天的目标是什么，而且每天的目标，我都有时间的优先顺序。
所以我在规划，在设定目标的时候，在今天晚上之前，我就要设定明天的目标，而且每天早晨，第一件事情，就是要规划好自己的计划，自己的时间。
那么我把事情，时间都用日志的方式全部记录下来，同时分清轻重缓急，什么是A类事，什么是B类事，什么是最重要的事情，先去做完了以后，同时做完了以后，每件事情我都要计算出时间来，这样我就可以保证在任何时间，任何地点，我都能知道，我的目标，我的计划以及花费的时间，同时时间过了以后，我也计算的出来，我在哪一年，比如说5年之前的今天，7月15号，12点钟，我在干什么，我可以马上翻到我成功日记本，7月15号12点钟我在做什么事情，因为都在上面，我当时花了多少时间去做这件事情，我都有记录全部都在内，所以这样就可以让我非常明确的，明确目标，管理时间，高效率的提升效率。
第十二，善用零碎的时间---如何应用上下班中途时间如何应用等待的时间
我原来的家在昆明，原来，家离公司场地时间有半小时，我是开车，然后这个时候，这半小时怎么利用它呢，我往往都在身边都放着录音带，而我的这些录音带不是音乐录音带，全部都是课程录音带，全部都是像我们今天所演讲的内容的这些录音带，因为我不可能看书，我就天天在车上，我全部都放录音带，还有包括我出远门，包括我到客户那里，假如我出门要坐车，而且这趟车时间稍微长，超过20分钟，我随身都携带着一个便携式的录音机，我的便携式的录音机和录音带，都是帮助我学习成长的，因为在车上不能够看资料，不能学习的情况下，我马上就会把耳机戴上，用便携式的耳机，来听录音带里面的培训内容，或者是教学内容。
我也把我的这个方法教给我的员工，教给我的伙伴，我跟他们说，让你的随时随刻，你要么学习，你要么增加你的价值，你只有增加了价值，你才会有更多的价值去释放。
充电，你只有充电，你才能放电。
充电就是学习，你要不断的学习，持续的学习，而且学习的方式是很多的，学习的模式是很多的，随时随地你都可以学习，所以包括我在车上，放着两种，一种是开发潜能的录音带，专门有的，外国方面很多，这种资料很多，还有一种就是教学录音带，一旦坐上车，我就会戴上耳机，听着听着我就睡熟了，没关系，我睡觉以后我还在听，我的潜意识在听，只是我的表意识不知道，但是时间长了我的潜意识不断的灌输，实质也是熟能生巧，除了快速的阅读，每天我要读书以外，只要我有时间。
因为我觉得学习重要，我要获得很卓越的成就，我必须依靠学习和知识，来支撑这个成就，否则我没有办法达到这个卓越的成就。
第十三，复杂问题简单化，简单问题条理化
2个快速的方法
一麦肯锡的，，他有2个在工作上有效率的方法。
第一个叫做30秒钟电梯理论。
这关系到在最快的时间内，能够抓住重点同时能表明清楚。
你所表达的结果。
这30秒电梯理论，成为麦肯锡最重要的指导原则。
凡事你要快速的直奔主题，快速的能够说明结果，而且需要在快速的30秒钟表达清楚。
麦肯锡还有一个方法，就是他的工作模式有条理，非常的条理性，而且他觉得呢，任何的事情不要超过三条，因为超过三条人记不住，人最多就记得一二三，记不住四五六，所以凡事都归纳在一条二条三条，这个我觉得工作的简单化条理化，是让人更快速的节省时间。
第十四领导人的时间管理---一个会管理自己时间的人才是自己生命的主人，也才是自己生活的主人
结果导向 策略优先 行动快速
凡是领导人一定要清楚，我需要得到的结果是什么，这件事情我想要得到什么样的结果，这些事情什么是最重要的，首先要知道，首先是切入到结果，重要，关键点上，很多时候我们忽略了结果，而是把时间和精力都花费到过程当中去了。
第二个策略优先，，你的所有行动都是有结果的，确实是付出就有结果，但是付出之后不一定会有好结果，因为你的行动是愚蠢的。
或者策略是错误的，你做了错误的策略行动，导致错误更严重，那么你行动越快错误的方向就越相反。
因为你朝相反的方向离去了，所以你必须还要策略还要优先。
行动要快速，是保证你快速的切入到最重要的事情上，保证你知道最重要的最核心的问题。
策略优先是保证你的方向，保证你的结果。
这个方向必须是一致的。
而行动快速是决定你的效率。
二，要求工作时，就必须要求时限----下属只做你要求检查的事
时间的限制叫时限。
每次的工作安排，你就马上就要要求，浙江事情的时间限制，甚至这件工作的标准和你要求所达到的期望。
你不能模棱两可，因为人们要做你要检查的事，人们不会做你说过的事。
你可以说今天做这个，做这个，做这个，做很多的事情，但是人们不会把你所要求的事都做到，但是人们一定会做一件事情，是做你说我要检查的事，我要你回馈的事，我要你给我反馈的事，那就一定他会做到，所以他会很重视的做。
三，善于授权
领导人最重要的节省时间的方式，授权。
但是授权呢，很多时候，不要弃权。
你授出去以后呢，你弃权，就不管不问，那么所以放纵，往往会造成恶果，恶果造成以后是什么呢，你授权以后呢，那个人没有吧自己的事情做好，最后你就怪这个人不行啊，或者这个事情不应该这样做啊，你就不敢授权，要么不敢授权，不能授出去了，因为授出去，人家做不好，要么你觉得这个人做不好事情，你不会给他做了，实质授权当中你不能弃权的过程，你不能弃权这过程，当中有几件事是要循序渐进的，授权第一，你要尽量及时的授权。
你要有意识授权，所有的事情，别人能做吗，别人有人能替代我做吗，所有的事情都问自己三个问题，第一这件事情非要我做吗，第二，这件事情有没有其他人可以完成，第三，这件事情我做了以后，产生的价值，最终的结果是什么。
那我就明确的知道，我即使做了，是不是我生命当中最重要的，是不是我想得到的最终的结果，如果是的，一定是我做的，而且结果很好，别人又不能做，那我自己做，那我只有自己做。
如果事情来了，我马上就想到谁能做，马上就想到安排别人去做，为什
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