PMP章节习题练习题库120道.docx
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PMP章节习题练习题库120道
PMP章节习题练习
1、某家公司把项目分为A，B，C三组。
A组项目将为公司开拓新的业务领域，B组项目非常成熟，是公司利润主要来源，C组项目所处行业正在萎缩，公司给三组项目设定不同的优先级，并按这个优先级分配资源。
这是什么管理活动？
Acompanydividesprojectsintothreegroups:
A,B,andC.TheAgroupwillopennewbusinessareasforthecompany.Bgroupisverymature.Itisthemainsourceofcompanyprofits.TheindustryofCgroupisshrinking.Thecompanysetdifferentprioritiesforthethreegroupsofprojectsandallocateresourcesaccordingtothispriority.Whatisthismanagementactivity?
——[单选题]
A项目管理
ProjectManagement
B项目集管理
ProgramManagement
C项目组合管理
PortfolioManagement
D项目治理
ProjectGovernance
正确答案：
C
2、公司有几个项目团队经常因为项目之间互相影响而产生矛盾，比如其它项目的任务不能按时完成而造成自己的项目进度延误，尽管项目经理们经常一起开会协调但收效甚微。
他们现在最需要以下哪个角色来解决这类问题？
Thereareseveralprojectteamsinacompanythatoftenhaveconflictsduetotheinteractionbetweenprojects,suchasotherprojects'taskscannotbecompletedontime,resultingindelaysintheirownprojects.Althoughprojectmanagersoftenhavemeetingstogether,theyhavelittleeffect.Whatroledotheyneedtosolvetheseproblemsmostnow?
——[单选题]
A项目组合经理
PortfolioManager
B项目集经理
ProgramManager
CPMO负责人
PMOLeader
D变更控制委员会CCB
ChangeControlBoard
正确答案：
B
3、关于项目和运营，以下哪个表述是不正确的？
Whichofthefollowingstatementsisnottrueabouttheprojectandoperation?
——[单选题]
A持续运营不属于项目的范畴；
Continuousoperationisnotinthescopeoftheproject;
B项目和运营可能存在交叉；
Theremaybeacrossoverbetweentheprojectandoperation;
C项目专注于成果交付，运营聚焦在实现商业价值；
Theprojectfocusesonthedeliveryofresults,andtheoperationfocusesonrealizingcommercialvalue.
D项目和运营是截然分开的两个阶段。
Projectandoperationaretwodistinctphases.
正确答案：
D
4、以下可能都是项目的特征，除了：
Thefollowingmaybefeaturesoftheproject,EXCEPT:
——[单选题]
A临时性
temporary
B重复性
repetitive
C独特性
uniqueness
D不确定性
uncertainty
正确答案：
B
5、项目经理接到一个新软件产品开发项目，根据用户的持续反馈才能一步步决定产品的功能，而且如何实现这些功能也没有成熟的技术方案可以借鉴。
项目经理应该建议采用哪种项目生命周期？
Projectmanagerreceivesanewsoftwareproductdevelopmentproject,accordingtotheuser'scontinuousfeedbacktodeterminetheproductfunctionstepbystep,andhowtorealizethesefunctionsalsohasnomaturetechnicalsolutioncanlearnfrom.Whatprojectlifecycleshouldtheprojectmanagerrecommend?
——[单选题]
A预测型
Predictivetype
B适应型
Adaptivetype
C迭代型
Iterationtype
D增量型
Incrementaltype
正确答案：
B
6、关于项目生命周期和项目阶段说法正确的是哪一个?
Whichofthefollowingstatementaboutprojectlifecyclesandprojectphasesistrue?
——[单选题]
A类似的领域和组织就有相同的项目生命周期。
SimilarApplicationAreasandOrganizationshaveidenticalprojectlifecycles.
B项目生命期内的项目阶段总是依次顺序排列的。
Projectphaseswithinaprojectlifecyclearealwayssequential.
C项目生命期并不定义项目的开始和结束。
Projectlifecycledoesnotdefinethebeginningandendofaproject.
D不同的子项目可以有不同的生命周期。
Subprojectsmayhavedistinctprojectlifecycles.
正确答案：
D
7、项目经理被要求为两个潜在项目执行成本效益分析。
项目A执行成本为12亿美元，潜在效益为60亿美元，未来运营成本为13亿美元；项目B执行成本为14亿美元，潜在效益为65亿美元，未来运营成本为12亿美元。
项目经理应该推荐哪一个项目？
Aprojectmanagerisaskedtoperformacost-benefitanalysisfortwopotentialprojects.ProjectAcostsUS$1.2billion，withpotentialbenefitsofUS$6billionandfutureUS$1.3billion.ProjectBcostsUS$1.4billion,withpotentialbenefitsofUS$6.5billionandfutureUS$1.2billion.Whichprojectshouldtheprojectmanagerrecommend?
——[单选题]
A项目B；因为潜在效益减去执行成本所得的值大于项目A所得值。
ProjectB;thepotentialbenefitsminusthecoststoimplementaregreatercalculationforprojectA.
B项目A；因为执行成本与未来运营成本之和低于项目B。
ProjectA;thecosttoimplementislessthanprojectB.
C项目B；因为潜在效益与执行及运营成本之和的比值大于项目A。
ProjectB;thepotentialbenefitsminustheimplementationandfuturegreaterthanthesamecalculationforprojectA.
D项目A；因为潜在效益与执行成本的比值大于项目B。
ProjectA;thepotentialbenefitsplusthefutureoperatingcostsarelessthancalculationforprojectB.
正确答案：
C
8、下面说法正确的是：
Whichofthefollowingstatementsistrue:
——[单选题]
A五大过程组可能出现在项目的每个阶段。
Thefiveprocessgroupsmayappearateachstageoftheproject.
B管理任何项目都应该包含49个过程。
Managinganyprojectshouldinclude49processes.
C收尾过程组只发生在产品交付阶段。
Closingprocessgroupoccursonlyinthephaseofproductdelivery.
D五大过程组是按照时间先后顺序发生的。
Thefiveprocessgroupsoccurinchronologicalorder.
正确答案：
A
9、裁剪的对象可以是以下哪个，除了：
Tailoringobjectswhichcanbethefollowing,EXCEPT:
——[单选题]
A项目管理过程
projectmanagementprocess.
B项目生命周期和阶段
projectlifecycleandphases.
C输入、输出及工具技术
input,output,technologyandtools
D项目章程
projectcharter
正确答案：
D
10、一个生命周期为10年的项目期初投资150万美元，项目年收入50万美元，年支出20万美元。
该项目的投资回报率ROI和投资回收期PBP分别是？
Aprojectwithalifecycleof10yearsisinvesting$1.5millionatthebeginningoftheproject,withannualincomeof$500,000andannualexpenditureof$200,000.WhatistheROIoftheprojectandtheinvestmentpaybackperiodPBP?
——[单选题]
AROI200%，PBP5年
ROI200%，PBP5years
BROI20%，PBP3年
ROI20%，PBP3years
CROI20%，PBP5年
ROI20%，PBP5years
DROI33.3%，PBP3年
ROI33.3%，PBP3years
正确答案：
C
11、公司让你评估是否应该批准一个节能改造项目，如果把公司所有的照明都改成LED灯，成本需投入35万美金，每年将为公司节约电费10万美金，LED灯每5年全部更新一次，5年质保期内如有损坏供应商承诺免费更换，公司设定的折现率为10%，这个项目的净现值NPV是多少？
Yourcompanyasksyoutoevaluatewhethertoapproveanenergy-savingrenovationproject.IfallthelightsinthecompanyarereplacedwithLEDlights,thecostwillbe$350,000,andthecompanywillsave$100,000inelectricityeachyear.TheLEDlightswillbeupdatedeveryfiveyears.In5yearswarrantyperiod,ifthereisdamagetotheLEDlights,thesupplierisresponsibleforfreereplacement.Thediscountratesetbythecompanyis10%.WhatistheNPVoftheproject?
——[单选题]
A2.93万元
$29,300
B-15万元
-$150,000
C-2.93万元
-$29,300
D15万元
$150,000
正确答案：
A
12、根据下列四个项目的对比数据，你应该向管理层推荐哪个项目：
Whichprojectshouldyourecommendtothesponsoraccordingtothecomparisondataofthefollowingfourprojects?
项目A的净现值NPV为25万美元，项目B的净现值为25万美元，项目C的净现值为30万美元，项目D的净现值为30万美元，项目A的内部收益率IRR为16%，项目B的内部收益率IRR为19%，项目C的内部收益率IRR为19%，项目D的内部收益率IRR为16%。
——[单选题]
A项目A
ProjectA
B项目B
ProjectB
C项目C
ProjectC
D项目D
ProjectD
正确答案：
C
13、项目团队包括来自不同国家不同公司的多个专业小组，有成员问项目经理工作邮件应该用什么语言，计划用哪个公司的模板，评审按哪个公司的流程等一系列问题，项目经理回答这些问题应该参照以下哪一个？
Theprojectteamincludesseveralprofessionalgroupsfromdifferentcompaniesindifferentcountries.Amemberaskedtheprojectmanageraseriesofquestions，suchaswhatlanguagetheworkemailshoulduse,whichcompany'stemplatetoreferforplan,andwhichcompany'sprocesstouseforreview.Whichofthefollowingdocumentsshouldbereferredtobytheprojectmanager?
——[单选题]
A项目章程
Projectcharter
B项目沟通管理计划
Projectcommunicationmanagementplan.
C组织治理框架
Organizationalgovernanceframework.
D项目治理框架
Projectgovernanceframework.
正确答案：
D
14、以下哪个是项目管理过程的特征？
Whichofthefollowingisafeatureoftheprojectmanagementprocess?
——[单选题]
A反复迭代的
iteratively.
B彼此独立的
independentofeachother.
C缺一不可的
indispensable.
D行业专属的
industry-specific.
正确答案：
A
15、以下哪种项目生命周期对变更最不友好？
Whichofthefollowingprojectlifecyclesisthemostunfriendlytochange?
——[单选题]
A迭代型
Iterative
B敏捷型
Agile
C瀑布型
Waterfall
D增量型
Incremental
正确答案：
C
16、以下都属于项目的事业环境因素，除了：
Thefollowingaretheenterpriseenvironmentalfactorsfortheproject,EXCEPTfor:
——[单选题]
A公司的财务、人事和采购制度；
Thecompany'sfinancialapprovalprocess;
B相关的法律和行业规范；
Relevantlawsandindustrynorms;
C公司的项目管理信息系统；
Thecompany'sprojectmanagementinformationsystem;
D以往类似项目中获得的教训。
Lessonslearnedfromsimilarprojectsinthepast.
正确答案：
D
17、以下都属于组织治理框架的内容，除了：
Thefollowingarethecontentsoftheorganizationalgovernanceframework,EXCEPT:
——[单选题]
A责任人唯一原则；
Thesoleresponsibilityprinciple;
B业务汇报层级；
Businessreportinglevel;
C项目集和项目组合模式；
Programandportfoliomodel;
D应急响应程序。
Emergencyresponseprocedures.
正确答案：
A
18、在多项目的环境下采用职能型组织结构时，可能存在以下问题，除了：
Thefollowingproblemscanbefoundinthefunctionalorganizationalstructuresinmultipleprojectsenvironments，EXECPT:
——[单选题]
A项目绩效与部门绩效难以统一；
projectperformanceanddepartmentperformancearedifficulttobeintegrated;
B项目成员更在意他们的职能专业，而不是项目目标；
projectmembersaremoreconcernedwiththeirfunctionalspecialtiesthanprojectgoals;
C对客户需求的反应比较慢；
slowerresponsetoclient'srequirements;
D项目成员缺乏安全感和归属感。
lackofsecurityandperceptionofaffiliationtoprojectmembers.
正确答案：
D
19、项目经理做新项目所需的资源，必须由所有相关职能经理来分配和管理，这家公司的组织结构最可能是？
Theresourcesrequiredbytheprojectmanagerforthenewprojectmustbedistributedandmanagedbyalltherelevantfunctionalmanagers.Theorganizationstructureofthiscompanyismostlikely?
——[单选题]
A平衡矩阵型组织
balancedmatrix
B弱矩阵型组织
weakmatrix
C强矩阵型组织
strongmatrix
D职能型组织
functional
正确答案：
B
20、对比职能型组织和矩阵型组织，下列表述正确的是：
Whichofthefollowingstatementsistruecomparedtofunctionalorganizationandmatrixorganization?
——[单选题]
A在职能型组织中，项目团队协作效率更高；
Infunctionalorganization,projectteamismoreefficient;
B职能组织中项目经理都是全职的；
Projectmanagersinfunctionalorganizationsarefull-time;
C矩阵组织中，团队成员通常向职能经理和项目经理同时汇报工作；
Inmatrixorganization,teammembershouldreportbothtofunctionalmanagerandprojectmanager;
D职能型组织中，项目经理拥有更高的权限。
Infunctionalorganizations,projectmanagershavehigherauthority.
正确答案：
C
21、项目经理正在忙于管理一个项目的过程中又接到一个新项目，而且这个新项目更为复杂。
项目经理感到压力很大希望得到帮助，他了解到公司去年做过一个和这个新项目很类似的项目，他现在应该怎么办？
Theprojectmanagerisbusymanagingaprojectbutgetanewproject,thenewprojectismorecomplicated.Theprojectmanagerisunderalotofpressuretogethelp,andheheardthatasimilarprojecthadbeendonelastyear.Whatshouldhedonow?
——[单选题]
A请教去年做过那个项目的成员，以获得经验；
consultthemembersoftheprojectlastyeartogainexperience;
B向职能经理申请更多资源；
Applyformoreresourcesfromfunctionalmanagers;
C从PMO处获取历史记录及指导原则；
ObtaininghistoricalrecordsandguidingprinciplesfromPMO;
D推荐其他人担任这个新项目的项目经理。
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