分时度假商业计划书.docx
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分时度假商业计划书
分时度假商业计划书
篇一：
商业计划书目录MicrosoftWord文档
澳籍华人滕振平是这所学校的校长,他是一位热爱教育的专家,早年出国留学学的就是教育管理学。
在非常艰苦的条件下,他拿下了教育管理学博士学位,随后在澳大利亚从事教育事业。
1997年,滕振平一身抱负回到中国。
谈起爱迪国际学校,滕振平如数家珍。
他介绍说,爱迪是中国与澳大利亚政府级教育合作项目,是一所与国际接轨,采用全英文及双语授课的中外合作学校。
在这所占地556亩的校区里,前湖后河。
校园内绿树成行,草地如茵。
各学部教学和生活环境相对独立和封闭。
拥有400米标准塑胶跑道、真草皮运动场、两个塑胶网球场、4个塑胶篮球场、20XX多平方米的舞蹈馆、乒乓球室、健身房等运动设施。
学生们可在林间漫步、湖畔遐思、草地激辩,不时有鸟语入耳、花香扑鼻,令人心旷神怡。
在学校的总监控室,记者可以观看到这所全寄宿制国际学校的任何角落。
通过这个24小时的监控系统,既可以确保学生得到及时有效的看护,包括健康看护,学校配有较完善的医疗室和专业的医务人员,也可以及时调度昼夜值班保安人员,确保学生的人身及财产安全。
滕振平说,学校现有在校学生20XX多人,其中包括150多名外国及港澳台地区学生。
学校给学生提供从学前教育到小学、初中、高中、大学转学分课程以及英语培训课程一条龙服务,是中国目前一所规模较大的国际学校。
学校从1997年建校,到现在已经14年。
办校初期,由于对中外合作办学外方不太摸门道,前两年一连换了四任洋校长,学校还是有些水土不服,直至滕振平受命来到这个学校。
滕振平及其学校管理团队对在中国举办国际化教育有着自己的体会。
滕振平认为,在中国办国际学校,一定要注重“洋为中用,土洋结合”。
在学校教学楼里,学生和家长首先看到的校训就很有特色,既不是某位洋人的一句话,也不是哪位贤者的格言,而是实实在在的四句话:
“学会做人、学会做事、学会共处、学会求知”。
滕振平对此解释说,这实际上是联合国二十一世纪教育委员会提出二十一世纪教育的四大支柱,我们爱迪学校将此作为校训。
学会做人是教育的目的和根本。
专业知识固然重要,但崇高的理想、执著的信念、诚实的品质、强烈的责任心和明确的是非观才是真正决定人的素质和职业发展的首要因素。
也正是爱迪人才培养的重中之重。
学会做事着重培养学生的创新思维和动手能力,真正做到“学以致用”。
爱迪引进西方教育理念和国际课程打破了应试教育下学生“读死书、死读书”的束缚。
学会共处引导学生尊重他人、学会沟通,成为具备团队意识和合作能力的国际型人才。
爱迪作为中国国际教育的践行者,立志化解21世纪社会开放、合作与年轻一代个性之间的种种矛盾。
学会求知强调的是在“教学相长”中激发学生强烈的求知欲和持久的学习
激情,并让他们具备实事求是的学习态度和科学有效的学习方法。
爱迪倡导由“填鸭式教育”中的“老师主导型”向“学生主导型”转变的教育理念。
正是有了这些土洋结合的理念,爱迪在教书育人方面有了可喜的成绩。
建校十四年来,每年都有来自十几个国家的百余名外籍学生在这里接受双语教育,并且逐年增多。
已有5500多学子顺利毕业,并被英、美、澳、加、新西兰等国大学录取,继续深造。
这些学生有的已学成回国,拥有了很有发展前景的职业,有的正在国外努力学习,成为中国留学生的优秀代表,我国国家领导人20XX年在出访澳大利亚期间,亲切接见的中国留学生中就有爱迪的毕业生。
在学校网站的校长致辞里有这样一段:
“良好的教育是人生成功的基石。
这一哲理促使我们成功引进了世界一流水平的国际优质教育资源,以高水准的教学和管理水平实现了国际教育的无缝对接。
教育的回报是终生受益的,我们深知历史赋予我们的责任和使命,帮助学生及家长达成对人生及未来的期望是我们的梦想。
”
爱迪,正在实现他们的梦想。
【目录】
商业计划书基本框架:
第一部分摘要
第二部分市场分析
第三部分公司介绍
第四部分产品介绍
第五部分研究与开发
第六部分产品制造
第七部分市场营销
第八部分融资说明
第九部分财务分析与预测
第十部分风险分析
商业计划书分项说明:
第一部分摘要
一、项目背景
二、项目简介
三、项目竞争优势
四、融资与财务说明
第二部分浙江民办幼儿园市场分析
一、浙江民办幼儿园行业发展现状
二、目标市场分析
三、竞争对手分析
四、小结
第三部分公司介绍
一、公司基本情况
二、组织架构
三、管理团队介绍
第四部分产品介绍
一、产品介绍
二、产品的新颖性/先进性/独特性
三、产品的竞争优势
第五部分研究与开发
一、已有的技术成果及技术水平
二、研发能力
三、研发规划
第六部分产品制造
一、生产方式
二、生产设备
三、成本控制
第七部分市场营销
一、企业发展规划
二、营销战略
三、市场推广方式
第八部分融资说明
一、资金需求及使用规划
（一）项目总投资
（二）固定资产投资（土地费用、土建工程、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息）
（三）流动资金
二、资金筹集方式
三、投资者权利
四、资金退出方式
第九部分财务分析与预测
一、基本财务数据假设
二、销售收入预测与成本费用估算
三、盈利能力分析
1、损益和利润分配表
2、现金流量表
3、计算相关财务指标（投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期）
四、敏感性分析
五、盈亏平衡分析
六、财务评价结论
第十部分风险分析
一、风险因素
二、风险控制措施
九龙山海湾度假城整体规划
九龙山海湾度假城整体可开发面积为平方公里及已获得批准的填海用地平方公里。
共计平方公里（约17790亩），其中可建造商住设施的土地约6000亩。
●九龙山海湾度假城规划分四期完成，自20XX年开始规划，至2020年峻工。
总计开发建筑面积不低于500万平方米。
各类酒店式公寓、分时度假房、别墅、星级酒店等合计房间数不低于20XX0间（套）。
●上海九龙山股份有限公司之控股子公司浙江九龙山开发有限公司已和当地政府签订协议，作为土地一级开发商，对整个项目拥有排他性独家开发权20年。
该20年仅为土地一期开发期限，各具体项目期限执行国家有关规定。
项目介绍
项目位置：
该项目位于中国经济最发达的长三角区域中心地带，浙江平湖九龙山国家森林公园内（九龙山私家庄园）。
项目环境：
九龙山庄园自然风光优越，依山傍海，林木葱郁，风光秀丽，以“山、海、岛、林”完美结合而闻名。
集休闲、娱乐、文化体育三位一体的综合度假庄园。
融五大区域板块。
运动休闲区、游乐观光区、会议会展区、休闲商业区及休闲度假区，并以此为基础，开发众多配套项目
项目特点：
结合九龙山顶级体育项目。
即高尔夫、马球、马术、游艇、帆船、赛车、直升机等项目融入教学课程。
配备项目建设：
目前一期工程已经完成（高尔夫、游艇、马球俱乐部和禅院等已进入正常运营。
五星级酒店、会员住宅和邮轮码头已基本建成）；二期工程在进行之中，由水上乐园、F3赛车、直升机俱乐部、海洋花园、海角城堡等项目；三期、四期正在设计规划之中。
项目背景
上海龙山股份有限公司情况简介
上海九龙山股份有限公司（原名上海茉织华股份有限公司）为一家注册在中国上海的中外合资企业，在上海证券交易所挂牌上市。
股票代码600555（A股）、900955（B股）
上海九龙山股份有限公司由创办人李勤夫与日本松冈株式会社共同发起设立。
创办了众多服装制造企业及商务票据印刷企业。
服装制造主要从事国际品牌的OEM订单加工；商务票据主要为金融、税务、邮政部门提供服务。
1999年上海九龙山股份有限公司发行11000万股B股
20XX年上海九龙山股份有限公司荣获中国服装业“销售”\“利润”两项第一名20XX年上海九龙山股份有限公司发行8100万股A股
20XX年上海九龙山股份有限公司全面介入九龙山旅游度假区的开发。
主要负责九龙山项目的政府报批、
市场推广、产品销售、提供资金及项目招商、协调
20XX年上海九龙山股份有限公司处置服装企业的股权
20XX年上海九龙山股份有限公司处置印刷企业的股权
20XX年上海九龙山股份有限公司股东李勤夫与另一股东日本松冈株式会社签署股权转让协议，受让了上
海九龙山股份有限公司约35%股权。
已获得中国商务部批准
该股权转让完成后，李勤夫总计持有上海九龙山股份有限公司约66%的股权
公司情况简介
浙江九龙山开发有限公司为一家注册于中国浙江省平湖市九龙山旅游度假区的公司。
主要从事九龙山旅游度假区开发与建设。
浙江九龙山开发有限公司目前股东为两家。
龙辉发展有限公司持有20%股权，上海九龙山股份有限公司持有80%股权。
20XX年浙江九龙山开发有限公司与政府签署《九龙山区域开发建设协议书》。
开发面积为平方公里
20XX年浙江九龙山高尔夫俱乐部有限公司成立
九龙山旅游度假区拆迁工作全面开展，基础设施建设及绿化工程紧随其后
20XX年EDSA整体规划编制完毕
20XX年浙江省人民政府颁发《浙江九龙山旅游度假区总体规划的批复》，开发面积为平方公里
20XX年九龙山游艇俱乐部成立，九龙山马球俱乐部成立
游艇湾共25万㎡工程动工，包括别墅、酒店式公寓及威斯汀酒店20XX年高尔夫俱乐部、游艇俱乐部及马球俱乐部正式营业，会员卡正式发售新增围海3600亩项目获得批准
20XX年两年回笼高尔夫俱乐部会员卡销售额5亿人民币，酒店式公寓销售超过三分之一
项目设立目标和科目说明
我们的目标
我们要做到以拥有九龙山国际贵族学校校徽为荣耀。
以高端体育、经济、科研、文化、社会、音乐、舞蹈等为
一体的独特教育模式，学生高中毕业后，学校推荐学生进入国际知名大学，为社会培养顶级的国际化人才
项目内容
体育科目：
帆船，直升机，高尔夫，马球、马术，网球，冰球，滑翔伞竞技培训等
经济学：
国际商务、金融、财务，行为经济学，从小培养独立思考能力、形成具有国际先进理念的理财观
价值观。
（为引起学生对该科目所授课程的理解与兴趣，我们以实际操作模式进行教学。
）
科研：
从小培养学生的动手与创新能力。
如：
制作遥控飞机、游艇、帆船、汽车等，让小朋友在老师的引
导下，从购买零部件到组装、销售一系列程序全部由学生亲自完成。
文化课：
以中国人比较注重的传统文化课程为主（历史课程，我们拟定以中国历史、罗马帝国史以真人秀的
方式展现出来，让每一个学生都成为主角，更清楚的理解历史人文）
社会科目：
社交、礼仪、公益、慈善（二手玩具等物品拍卖，募集善款捐献希望小学，学生自由组织）
帮每位学生策划生日派对、成人派对等
音乐：
拟以声乐、钢琴、萨克斯、大提琴、小提琴、架子鼓、黑管等
舞蹈：
芭蕾、国标、伦巴、桑巴、华尔兹等。
拟以中英文双语教学，另附带其它语
篇二：
简述洪江古商城旅游项目融资策划方案
简述洪江古商城旅游项目融资策划方案
洪江古商城历史上曾经执湖南金融之牛耳，有“汇通天下”之称，目前却面临资金短缺的困境，资金不足已经成为政府遗产保护与旅游发展中直接面临的重大瓶颈。
如何谋求多元化的融资渠道，破解“巧妇难为无米之炊”的尴尬局面，已经成为洪江古商城面临的首要问题。
由于旅游产业是长线投资，按照“多渠汇流”的原则，根据旅游业投融资的趋势和规律，结合洪江古商城的实际和特点，本人根据自己的粗浅金融知识和实操经验，提出政府整合融资平台解决方案。
即：
“向上要钱、银行借钱、招商引钱、信贷融钱、变卖兑钱、民营汇钱、企业转钱、民间募钱、省钱挤钱”的方案。
刘博文在深圳光大银行做过,可以指派他成立一个洪江古商城旅游项目融资委员会，制定奖惩方案，协调组织该项工作。
一、争取国家和省市文物和旅游等部门加大扶持（“向上要钱”）
抓住中央实施西部大开发崛起战略，国家高度重视加强世界遗产保护、湖南省政府领导强力推进洪江产业结构转型和加快旅游业发展等机遇，积极争取中央、省市政府的资金扶持。
（一）向上要钱的理由
鉴于以下三个理由，申请上级政府加大扶持：
1、申请世界文化遗产的保护，是中央和省市县政府共同的责任。
世界遗产保护所需投资巨大，洪江区不能独立承担。
近年来，上级政府对洪江古商城给予了不断的支持，但规模比较小，与世界遗产保护的实际需求相比，还远远不够。
从20XX年至20XX年，洪江用于文物保护、维修和景点开发的资金共有3000多万元，其中中央、省市补助的资金只有300万，仅占10%，比例明显偏小。
2、洪江目前经济实力比较薄弱，遗产保护面临巨大压力。
洪江20XX财政总收入才刚刚上8000万，竭尽全力，仍然杯水车薪，没有能力更多地对遗产保护进行投入。
3、对世界遗产的保护，使洪江传统工业产业受到很大限制，财政收入因此缩减，据统计，20XX年因调整结构，地方财政收入缩减上千万元。
为了对世界遗产进行保护，工业等洪江的传统产业进行了转型，导致财政承受很大压力。
（二）面临机遇
首先，中央提出科学发展观，构建和谐社会的战略，重点加大西部的扶持力度，并具体加大了对西部基础设施的投入，必将推进对洪江旅游配套环境整治的资金投入。
其次，国家实施西部大开发战略，必然会加大对西部发展的投入，旅游业作为西部崛起的先锋产业，也必然会受到国家的关注和扶持。
再次，湖南省、怀化市通过地产及其相关产业的发展，已经具备了一定的资金积累，并积极进行产业结构的调整，探索生态补偿措施，客观上构成了省市政府加大对洪江旅游业扶持的条件。
（三）投资重点
根据政府投资走向，重点投资于以下难以获得直接收益的公共领域：
1、交通等公共基础设施及公共事业；
2、城镇市政基础设施，重点是古城的管线、上下水、城市垃圾及污水处理等建设项目；
3、大气、水源等环境治理项目；
4、文物保护，重点投资进行古墙、三线下地、窨子屋保护和维修；
5、生态建设工程，构建县域完整的绿化系统；
6、人力资源开发，重点是遗产保护和旅游从业人员培训。
（四）配套措施
为争取国家、省市政府的投资，需要做好三个方面的配套工作：
1、争取计划单列，加大上级扶持力度，放宽地方执行权限。
鉴于世界遗产保护的特殊性和旅游业发展所面临的特殊困难，建议湖南省将洪江设置为计划单列区，在项目申报、转移支付等方面给予特殊扶持。
2、打好政策组合拳，充分利用各种配套优惠政策和各种资金渠道。
全面、充分地利用农业、林业、能源、环保、扶贫、西部、文化项目等各项优惠政策，形成政策洼地；全面整合各方面投资渠道，形成规模投资。
同时，系统地改善洪江遗产保护与旅游发展的总体环境。
3、根据投资走向，做好项目前期工作。
积极策划和筹备一批既符合国家、省市投资重点，又结合洪江特点的项目，抓紧项目建议书和可行性研究报告的编制，特别要关注古城内基础设施的建设。
二、加强与金融机构的合作（银行借钱）
洪江遗产保护和旅游业发展所需资金数额巨大，无法单纯依靠政府投入予以解决，需要按照经营城市的思路，充分盘活资产存量，加强与金融机构的合作，强力推进有收益的公共服务设施及环境项目建设。
（一）资金渠道
随着国内金融业的快速发展，金融机构的资金存量有了较大的增长，商业银行、政策性银行的投资能力不断提升。
旅游业作为投资的热点，越来越受到金融机构的青睐，可以充分利用这一优势开辟融资渠道。
同时，随着我国利用国际资金能力的提高和投资领域的进一步开放，国际金融机构在华投资规模不断扩大，为旅游业拓展国际融资渠道创造了条件。
具体资金渠道包括：
向商业银行（如工商银行、建设银行）申请抵押或质押贷款；向政策性银行（如国家开发银行、农业发展银行、中国农业银行、中国银行及进出口银行）申请贴息贷款；卖方信贷；通过担保公司进行融资担保；申请世界银行贷款、亚洲开发银行；申请国家间援助性贷款（如fao、nndp等）。
（二）融资方式
对于旅游资源开发，主要可以采用以下方式融资。
1、门票质押。
以未来门票或连同其他收费权作为质押，向银行贷款。
2、景区开发经营权抵押。
景区的开发经营权作为一项资产当作质押进行信贷。
3、土地抵押。
将国有的土地使用权抵押项目信贷，尤其是由于旅游相关开发引起大幅度增值的景区周边的土地。
4、建筑物抵押。
将相关建筑物的所有权作为抵押进行贷款。
景区的抵押或质押项目信贷一般要求自有资本投入25%以上，可向银行贷75%。
开发商使用国有资产作为抵押或质押，银行或其他金融机构则通过相应金融工具对旅游资源的开发进行贷款，包括比较灵活的小额信贷方式。
实际操作中，如果景区的开发规划有足够吸引力，同时开发商具备一定的信用，开发中的工程建设也可通过垫资方式进行。
垫资比例一般为30%–40%，如果有相应的垫资融资财务安排，垫资比例甚至可达100%。
如项目开发能与开放游览同步进行，还可对旅游商品开发、广告宣传、道路建设、景观建设等多方面经营
内容进行商业信用融资，主要包括：
垫资建设、代销商品、门票抵扣、预售预卖、时权融资等。
（三）投资重点
1、有收益的市政基础设施建设，如煤气、自来水、污水排放、垃圾处理等。
2、可以带来土地增值和其他相关收益的市政基础设施，如绿化项目、道路交通等。
3、房地产开发、建设和物业管理等土地开发项目，如商业、景区服务等公共服务设施。
4、景区的旅游基础设施建设。
（四）配套措施
为了有效地实现与金融机构合作的融资目标，需要采取以下措施。
1、成立资产信贷公司，明确借贷主体，目前可以利用洪江的旅游开发公司。
2、明确资产产权，剥离劣质资产，分离出可用于借贷的优质项目抵押资产。
3、加大前期工作的力度，研究洪江的资产体系及相应的政策扶持措施。
三、加大项目对外招商引资力度（招商引钱）
洪江旅游开发项目的商业价值很高，投资回收有较好的保障，招商引资应成为融资的重点之一。
（一）有利条件
1、旅游开发项目已经开始成为投资的热点，大量游资正在向旅游领域汇集。
2、洪江具备较大的游客基数，投资项目具有较好的市场支撑。
3、洪江的旅游服务体系尚有很大的发展空间，适合商业资金的进入。
4、洪江作为世界遗产地，旅游资源开发潜力很大，具有较大投资回报空间。
（二）招商引资方式
景区通过政府招商部门、旅游企业的招商部门、专业招商机构、关联企业及关联人、专题招商会、参加招商会、专用招商网站、其它媒体传播招商等渠道发
布招商信息，与开发商取得联系，根据项目和开发商的情况，确定具体的招商引资方式。
1、招募入股融资
开发商以股份有限公司的主发起人的身份，向社会定向招募投资人入股，共同作为发起人，形成资本融资。
2、定向募股融资
开发商先成立自己绝对控股的有限责任公司或股份有限公司，再向社会定向募股，以增资扩股的方式，引入资本金。
具体方式有：
战略投资人、搭车投资人、资产整合等。
3、整体项目融资
开发商在开发中，设立为若干个项目，并制作单个项目的商业计划书，按照投资规范的要求、准备招商材料，并依据招商材料，向境内外的社会资金进行招商，其中可以采用bot等多种模式，也可合成开发、合资开发、转让项目开发经营权等。
（三）配套措施
1、加大投资开放力度，积极推进经营城市。
投资项目开放，引进外国资金，制定优惠政策，探索多种合作模式，加强政府的协调职能。
2、改善投资环境，树立亲商、富商的理念，转换政府职能，建立服务性的、诚信的政府。
3、搞好项目包装与招商资料的准备，具体材料包括：
项目建议书、商业计划书、项目可行性研究报告、项目策划及旅游目的地规划、具体合作意向、各项优惠政策、基本法律文件等。
四、充分利用资本市场融资（信贷融钱）
随着旅游业的发展和资本市场的发育，通过资本市场融资已成为旅游开发可选择的融资方式之一，迄今为止，中国资本市场上已有旅游上市公司47家，其中景区类旅游上市公司13家。
资本市场也应是洪江旅游开发的资金之一。
（一）资本市场融资方式
1、国内上市融资
篇三：
探讨洪江古商城旅游项目融资方案
探讨洪江古商城旅游项目融资方案
洪江古商城历史上曾经执湖南金融之牛耳，有“汇通天下”之称，目前却面临资金短缺的困境，资金不足已经成为政府遗产保护与旅游发展中直接面临的重大瓶颈。
如何谋求多元化的融资渠道，破解“巧妇难为无米之炊”的尴尬局面，已经成为洪江古商城面临的首要问题。
由于旅游产业是长线投资，按照“多渠汇流”的原则，根据旅游业投融资的趋势和规律，结合洪江古商城的实际和特点，本人根据自己的粗浅金融知识和实操经验，提出政府整合融资平台解决方案。
即：
“向上要钱、银行借钱、招商引钱、信贷融钱、变卖兑钱、民营汇钱、企业转钱、民间募钱、省钱挤钱”的方案。
刘博文在深圳光大银行做过,可以指派他成立一个洪江古商城旅游项目融资委员会，制定奖惩方案，协调组织该项工作。
一、争取国家和省市文物和旅游等部门加大扶持（“向上要钱”）
抓住中央实施西部大开发崛起战略，国家高度重视加强世界遗产保护、湖南省政府领导强力推进洪江产业结构转型和加快旅游业发展等机遇，积极争取中央、省市政府的资金扶持。
据我所知，周强省长为了洪江那500万文物保护费，已经跑了三次北京！
这里要赞一个！
公安、消防也应该跑跑，以维稳装电视探头和文物消防配置灭火器材为借口去跑跑，也应该有所斩获！
（一）向上要钱的理由
鉴于以下三个理由，申请上级政府加大扶持：
1、申请世界文化遗产的保护，是中央和省市县政府共同的责任。
世界遗产保护所需投资巨大，洪江区不能独立承担。
近年来，上级政府对洪江古商城给予了不断的支持，但规模比较小，与世界遗产保护的实际需求相比，还远远不够。
从20XX年至20XX年，洪江用于文物保护、维修和景点开发的资金共有3000多万元，其中中央、省市补助的资金只有300万，仅占10%，比例明显偏小。
2、洪江目前经济实力比较薄弱，遗产保护面临巨大压力。
洪江20XX财政总收入才刚刚上8000万，竭尽全力，仍然杯水车薪，没有能力更多地对遗产保护进行投入。
3、对世界遗产的保护，使洪江传统工业产业受到很大限制，财政收入因此缩减，据统计，20XX年因调整结构，地方财政收入缩减上千万元。
为了对世界遗产进行保护，工业等洪江的传统产业进行了转型，导致财政承受很大压力。
（二）面临机遇
首先，中央提出科学发展观，构建和谐社会的战略，重点加大西部的扶持力度，并具体加大了对西部基础设施的投入，必将推进对洪江旅游配套环境整治的资金投入。
其次，国家实施西部大开发战略，必然会加大对西部发展的投入，旅游业作为西部崛起的先锋产业，也必然会受到国家的关注和扶持。
再次，湖南省、怀化市通过地产及其相关产业的发展，已经具备了一定的资金积累，并积极进行产业结构的调整，探索生态补偿措施，客观上构成了省市政府加大对洪江旅游业扶持的条件。
（三）投资重点
根据政府投资走向，重点投资于以下难以获得直接收益的公共领域：
1、交通等公共基础设施及公共事业；
2、城镇市政基础设施，重点是古城的管线、上下水、城市垃
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